摘要：大数据时代的到来是互联网技术发展的必然趋势，大数据在很大程度上改变了公众以往对数据收集和处理的方式，同时也改变了其处理数据和运用数据的思维方式。基于此，企业财务会计也必须进行创新转型以适应数据时代的需求，由财务会计向管理会计转型更有利于企业的长远发展。本文分析了财务会计向管理会计转型的必要性，并结合工作实践提出了几点加快财务会计转型的策略，以供同行业人士参考。
关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型
在大数据背景下很多企业已经认识到了大数据在企业管理和决策中的重要性，一个企业如果掌握和充分利用大数据技术，对企业的长远发展有着重要的意义。企业财务会计是企业决策的重要依据，为了更好发挥财务会计在企业管理中的重要，就必须要实现向管理会计的转型。如何实现财务会计向管理会计的成功转型已经成为很多企业重点关注的问题，现在对其进行分析和研究意义重大。
一、大数据背景下，财务会计向管理会计转型的必要性分析
1.是企业经济发展的要求
管理会计与传统的财务会计相比：除可以对企业资金需求状况进行预测外;还可以为企业的投资规划和投资决策提供更客观、更准确的数据;深度参与管理决策，进行绩效管理评价等。管理会计的最基本工作就是企业的投资决策、预算管理，为企业经营提供长期发展战略，是未来的思维。在相关因素的制约下，财务会计只是单纯的核算，反映企业的历史状况;为企业的未来决策提供的数据信息不够全面、明确，也充分体现了在数据运用中的被动性。但是，管理会计可以通过数据分析为企业决策提供精准信息，主体地位突出。所以，从企业长远发展的角度来看，财务会计向管理会计转型势在必行。
2.是信息技術不断发展的必然趋势
随着计算机技术的不断发展，越来越多的企业在管理过程中引入了信息技术，并且信息技术的应用也在一定程度上提高了企业的管理效率，促进了企业的发展。企业在开展财务会计核算过程中利用信息技术对单一重复的工作、数据进行处理，如此一来，就可以实现少量人力对大量财务数据进行处理，工作效率大大提升。不再需要大量会计人员，这必然引导财务会计进行职能转变，进行职能部门的重组。在大数据背景下，财务会计人员必须具有较强的信息处理能力以及逻辑思维能力，除精准掌握每个部门对资金的需求、利用情况外，还需要具有一定的企业管理思维，能够站在企业管理者的角度上来保证所提供财务数据的有效性，为企业的决策、发展提供助力。由此可见，财务会计向管理会计的转型也是信息技术不断发展的必然。
二、有效促进财务会计向管理会计转型的策略
1.要转变企业会计管理理念
在信息技术不断发展的背景下，传统的财务会计核算方式已经不能满足现代企业财务管理的要求。同时，大数据技术的产生有助于会计核算模式的改变，在一定程度上企业财务智能也在发生变化。大数据时代，企业的发展也对财务会计提出了更高要求，其不仅能够完成账目的核算以及资金的收支，而且还要完成企业预算编制管理、绩效管理、评估风险以及成本管理等相关工作。如此一来，就要求财务会计必须与管理会计进行融合，从而加快财务会计向管理会计的转型，两者同时参与企业的战略规划、决策。
大数据时代，企业的各方面管理、决策都需要企业的财务数据做依据，只有在财务数据的支撑下才有利于提高企业决策的科学性和有效性，该项工作的内容，将为财务部门传统的工作带来严峻挑战。面对新形势，企业管理人员一定要转变财务管理理念，秉承管理会计的理念，以企业的财务会计报表和资金流动情况等数据信息为基础，对企业财务报表中的变化进行分析，解析过去，控制现在，从而有助于为企业的投资和发展决策提供科学的数据支持，筹划未来。另外，还可以通过对企业短板数据的分析来对转型方向进行确定，从而不断加快财务会计向管理会计转型的步伐。
2.全面提升财务会计的综合素养
各行各业的发展都离不开人才的支持，对于企业财务会计向管理会计转型亦是如此，一定要充分了解大数据背景下进行财务会计转型的意义，并且要加强对专业会计队伍的培养和打造，全面提高会计队伍的综合素养，提高财务管理的科学性和高效性。首先，要提高企业财务人员的专业技能，为了更好地进行财务会计向管理会计的转型，企业管理人员就一定要加强对财务团队人员的专业技能的提升。不断提升财务人员的专业素质不仅是新形势下财务人员的义务，同时也是企业财务会计的岗位职责。企业可以有计划地为财务人员提供针对性的专业培训，不断提高财务会计人员对财务分析、预测、决策以及财务计划管理能力，保证其能够真正胜任管理会计的工作;其次，要树立全局观念。在大数据背景下，财务会计人员必须改变传统的思想观念和思维模式，要认识到财务管理在企业的发展中战略作用，为财务会计向管理会计转型奠定基础。财务会计人员要不断加强对新知识的学习，不断掌握专业知识，以及行业内的主要发展方式，洞悉先进商业模式，并且还要学习一些金融知识，可以灵敏地洞察市场的变化，从而对各项能力进行提升。同时，还要加强对所学理论知识的实践应用，以做到学以致用，从而不断提升自身的全局观念;再者，要树立正确的职业素养。对于财务会计人员来讲，其财务职业素养主要包含良好的职业心态、自我管理和提升能力、职业道德等。其中，良好的职业心态主要是指财务会计人员不仅要具有责任心，同时还要有自信心、积极向上，具有较强的创新能力。职业素养的内容中最为重要的内容就是要具有良好的职业道德和自我管理约束能力，只有具有良好的职业素养才能在财务会计岗位上发挥更高效的作用;最后，要具有较强的人际交往能力。要实现财务会计向管理会计的转型，财务会计人员的专业技能固然重要，但是要求财务会计人员还要具有较强的人际沟通和交往能力，从而更好地胜任管理会计的工作。在工作实际中，人际交往能力主要包括财务人员的组织能力、谈判能力、协作能力以及适应能力等。
3.日常工作的开展要具有前瞻性
目前，多数企业的财务会计其日常工作的主要内容就是对企业以往的财务状况进行反映，在大数据背景下，这种工作模式显然已经不再适应时代的发展要求。在新形势下，企业的财务会计在原有工作的基础上还需要对市场的经济状况进行分析和预测，从而更好地开展财务管理工作，提高财务管理的针对性，从而为企业决策提供科学、精准的数据依据，能够为企业发展提供战略性建议。在这种情况下，企业必须高度重视企业财务会计的预测作用，促使企业能够站在企业未来发展的角度上进行财务会计工作，以高效的财务管理方式来开展财务管理工作，使其具有前瞻性。在工作实践中，企业可以从以下两方面着手：其一，在工作中企业需要通过设置多种措施来规范预测未来数据的程序和方法，确保数据的客观性和科学性，并要加强对该类数据的维护和管理，保证数据资料的安全性和完整性;其二，企业在开展日常工作是也要与实际的市场环境相适应，掌握市场变化特点，要对更新数据进行及时处理和分析，从而企业可以尽早地洞察运营风险和市场风险，然后再将这些数据报给企业管理人员以及相关部门，为管理层的决策提供参考，在很大程度上可以提高企业决策的科学性，利于企业战略目标的实现。
4.要提高财务工作的信息化程度
信息技术的科学应用是财务会计向管理会计转型的必备工具，大数据背景下，企业必须加强信息化建设，不断提高管理会计平台的信息化程度可以更快地获取高质量的有效数据，从而有利于企业会计工作的高效开展。在工作实践中一定要做好几下两点工作来有效提升企业会计工作的信息化程度：其一，要提高企业的信息化程度，首先就要有足够的资金支持，具有足够的资金进行信息化研究，充分利用互联网技术，为企业搭建高效的信息交流和查询平台，实现数据信息资源的共享，提高工作效率;其二，要聘用或培养高技能的信息技术人才来助力企业信息化建设，企业要根据大数据时代的特点来确定企业会计人员的选用和培养，提高新形势下对会计人才资源的开发和管理。具体实践中可以通过内部培养和外部引进相结合的方式来实现企业核心人才队伍的建设，为企业会计管理的信息化建设提供保障。
三、结语
总之，大数据背景下，管理会计与传统财务会计相比具有较强先进性，在大数据时代，管理会计不再拘泥于传统的货币核算，其更多的是可以通过信息技术的应用来开展数据分析，将财务管理与企业管理相融合，站在企业战略的角度来对财务数据进行分析，从而为企业决策提供更科学、针对性更强的数据依据，助力企业发展。在财务会计向管理会计转型的过程中，一定要转变传统思想观念、提高财务会计人员的专业素养、以发展的眼光开展日常财务工作，同时还要加强企业信息化系统的建设，加快财务会计向管理会计的转型。
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