摘要：随着管理会计的理论研究和实践应用加深，其在现代企业中的应用也越来越广泛和深入。作为网络游戏公司来说，财务管理的科学性发展是公司在市场竞争环境下发展壮大的必要条件，管理会计在网络游戏公司中的应用具有重要意义。如何充分发挥管理会计的职能作用，更好的为网络游戏公司的经营决策提供财务依据，是备受关注的重要议题。本文结合文献资料和工作经验，对管理会计在网络游戏公司的实践应用进行分析，为财务工作者提供一些思路建议，通过财务管理水平提升，促进网络游戏公司的稳定健康发展。
关键词：管理会计;网络游戏公司;实践;应用
管理会计现代公司内部管理的有效途径之一，在公司经营管理中发挥着无可替代的重要作用，在近几年的实践应用中表现出诸多的优势。管理会计作为新生事物，在普及应用、实际操作和职能发挥等方面还存在阻碍，有着较大的提升空間。对于网络游戏公司来说，随着现代科技的发展和娱乐文化产业的不断更新，人们对这些公司的发展要求也越来越高。如何充分利用管理会计的岗位功能，提升管理科学性，强化网络游戏开发力度和公司持续增长的内生性，是值得我们深入研究的课题。
一、管理会计概述
管理会计是现代管理科学的重要组成，也被称为“分析报告会计”，与传统的财务会计不同，主要是通过财务资料的分析与整理，与企业管理部门一起编织经营计划，做出经济决策，制定经济活动控制方案，通过为企业经营与决策提供服务，来推动企业经济发展过程符合企业财务目标要求。从根本上说，管理会计的应用实践，是财务部门转型升级的体现，以管理会计为工具，使得财务组织成为联结公司战略、资源配置、运营实施和绩效评价的纽带，确保公司价值不断增长，提升市场竞争力。
二、管理会计在网络游戏公司中的应用
（一）成本结构分析
成本结构分析是管理会计日常工作中的重要内容。成本对于公司的发展意义重大，其成本结构及各项占比直接体现出公司决策的科学性，并关系到公司管理与控制的水平，从而影响公司战略计划实现。
从成本类型来看，网络游戏公司的成本类型主要包括固定成本、变动成本和混合成本三类。管理会计要通过成本类型的分析，来了解公司产品和管理中的各项成本构成及变动趋势，通过各个阶段的成本分解，来确定可有效改进成本管理中的关键节点和关键领域，来确保成本管理卓有成效。
从成本内容来看，在网络游戏公司的成本结构中，主要是负责游戏开发与运营的成本，包括研发成本、推广成本、运营成本和管理成本。一般来说，推广成本占比最高，占游戏开发与运营总成本中的50%以上。
（1）运营成本
运营成本主要包括员工薪酬、IDC服务平台及网络宽带费用等等，这些费用金额占比较大。对于网络游戏公司来说，员工薪酬等具有固定特定，不会受到市场波动的影响从而产生较大变化，属于固定成本。而IDC服务平台及网络宽带费用则属于变动成本，其他从市场采购的软硬件设备可能存在折旧，属于约束性固定成本。
（2）市场及推广成本
随着国内外游戏市场的竞争加剧，网络游戏公司的市场及推广成本高企不下，员工薪酬、广告宣传成本等支出占比很高。在游戏的开发阶段，要确保产品成功面世，且得到运行，必须要依靠大量的广告费用和市场运行费用进行推动，这部分费用是必须支出的，在后期游戏全面上市后这部分成本支出才有可能进行适当的调整。目前，众多中小型网络游戏公司专注于游戏研发，将研发的游戏交由运营商独家代理，游戏的运营及推广全部由运营商实施并承担费用，游戏研发公司按约定收取版权金及游戏收入分成款。一般游戏研发公司的分成比例仅约3成（以运营商取得的收入作为分成基数），游戏研发公司处于相对低的市场地位。因此，游戏研发公司如何有效配置有限的研发经费，成为了公司管理的重点。
（3）研发费用
研发费用主要是技术人员在游戏产品开发过程中产生的各项费用成本，包括员工薪酬、期权费用、软硬件设备费用、房租和物业费用等等。随着科技不断发展，网络游戏市场发展成熟，人才和技术竞争趋势下，产品研发的要求越来越高，研发费用占比也不断增长，其中，员工薪酬存在浮动性，期权费用则相对固定。网络游戏公司必须在研发费用上做好规划和有效配置，才能确保公司核心竞争力，实现持续性发展。
（4）管理费用
与其他类型企业相似，管理费用主要是指用于公司管理人员身上的费用，如财务部门人员、人力资源人员的费用。管理费用相对固定，可以将其纳入固定成本中进行处理。
（二）项目研发及运营中的财务管理分析
（1）研发流程
随着网络游戏产业发展的成熟化发展，游戏玩家对网络游戏的要求越来越高，研发阶段的费用也会相对增长。公司要想在竞争激烈的环境中实现生存与发展，就必须从内部强化研发项目的财务管理。
第一，管理会计要深入参与新游戏的研发流程中去，对公司管理层进行准确的财务报告，从新游戏立项、制定开发计划、制作阶段、后期测试等全过程进行有效的管理和控制。
第二，对新游戏项目开发阶段的成本结构进行分析，对开发过程中的各项流程之间的联系、成本比例，与总成本进行垂直和横向的对比分析和趋势分析，针对出现的问题进行及时预警和报告，并制定改进建议。
第三，把握好新游戏的研发时间，新游戏基本需要1-3年左右的研发时间，开发时间长，生命周期有限，其中游戏内测的成本费用巨大，对公司的稳定运行会带来影响，必须增强新游戏立项的科学性。
（2）运营流程
第一，对已上线游戏项目损益程度进行分析，对公司收入成本与变动成本之间的比例进行计算，利用本量利分析方法对已上线游戏项目的边际贡献利润进行准确的评价，进而确定已上线游戏的经济价值与未来成本，对已上线游戏项目的发展前景进行财务分析，提供管理所需的财务数据，为公司提供决策依据。
第二，掌握新游戏的生命周期。网络游戏的更新迭代迅速，游戏从诞生到消亡只有4-7年的时间。运营阶段要必须对新游戏的完善进行市场跟踪，不断提升新游戏的市场占有率，在有限的生命周期内尽可能实现更大利润。
第三，围绕企业发展战略做好所有游戏项目的运营规划。除了单个游戏产品的财务分析，管理会计还需要从公司整體视角，对公司所有新游戏项目进行整体的协调规划。确保公司资源的高效调控与配置，提高公司的整体价值和市场竞争力。
（三）管理会计对公司战略目标的服务与支持作用
随着战略管理会计理念的快速发展，管理会计对企业长期发展的作用更加明显。第一，通过企业发展中的传统数据分析，分析企业发展的基本特点，如每年的收入与支出状况，进而正确把握企业的经营与管理方向。第二，对企业外部市场进行全面分析，企业的发展与市场是密不可分的，例如在网络游戏的人工成本中，人工成本的波动相对明显，网络游戏公司的发展必须不停的吸引和招聘能够提升公司价值的核心人员，需要付出具有市场竞争力的薪酬福利。第三，管理会计必须将企业发展与行业趋势协调起来，进行准确的把握，进而才能明确企业的战略目标和管理目标。第四，为企业内部结构调整提供支持，只有这样才能有效地提升企业的综合开发、管理、控制与销售能力，进而推动管理会计为公司的游戏开发与运营提供更强助力。
三、结语
管理会计公司现代管理的重要方法，在经营管理中发挥着重要作用。作为网络游戏公司来说，财务管理的水平提升是公司在市场竞争环境下发展壮大的基础，必须充分利用管理会计这一现代工具，充分发挥管理会计的职能作用，为网络游戏公司的经营决策提供财务依据，通过财务管理水平提升，强化网络游戏开发力度和公司持续增长的内生性，促进网络游戏公司的稳定健康发展。
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