摘要：现如今我国的社会经济处于飞速发展的阶段，企业的发展在新经济形势下面临着新的挑战和机遇，在经济发展的过程中，管理会计与财务会计应运而生，两者之间存在差异但却又紧密联系，企业要想在新经济形势下实现健康稳定发展，就要将管理会计与财务会计进行有机融合。本文分析探讨了管理会计与财务会计两者之间关系与二者融合的重要性，并提出了促进两者融合发展的几点策略。
关键词：新经济形势;财务会计;管理会计;融合发展
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：2096-3157（2019）19-0184-02
现如今，我国对教育事业非常重视，输出了大量的人才，为实现社会主义现代化提供了强有力的人才保障[1]，再加上如今经济市场的竞争愈发激烈，未来企业之间的竞争必然将围绕着人才与科技。我国企业在新经济形势下，作为企业内部管理的核心部门，会计部门在不断地完善内部管理制度与提高对财务管理人员要求同时，管理会计与财务会计必然会随着经济社会的不断进步与发展实现有机融合[2]。因此，企业开展管理工作必须从市场的角度出发，以长远发展的眼光去看待问题，从而使企业的经营管理活动能够满足社会的发展需求。企业要想实现健康稳定发展的战略目标，就要使管理会计和财务会计融合发展，并在会计管理工作中充分运用，使其充分发挥其职能。
一、财务会计与管理会计概述
1.财务会计
财务会计是指财务人员根据相关规定和要求全面系统的核算监督企业已完成流动的资金，并对与企业有关的投资、债权人信息以及相关部门所提供的与企业有关的经济信息进行管理的一系列活动，其作为企业核算与管理债务、资金的基础，起到了为外部人员提供了解企业的内部实力的重要途径的作用[3]。
2.管理会计
管理会计与财务会计不同，分析企业决策并决定最优方案、寻找最佳的经营模式以及为企业带来更高的经济利益是其主要职能[4]。管理会计是为企业经营、决策和管理服务的，并分析他们的可行性，帮助企业实现可持续发展的目标。
二、财务会计与管理会计的关系
1.两者存在差异性
管理会计与财务会计两者的差异主要体现在内容和特征两个方面。从内容上来说，管理会计主要服务于企业内部，当企业的管理层人员做决策时为其提供参考的建议与数据;而财务会计主要服务于与企业利益挂钩的外部人员，对财务信息进行管理，确保财务信息真实有效。而从特征上来说，管理会计要求灵活管理，要站在大局考虑进行决策;而财务会计则要求对会计核算进行严格管理，保证财务信息真实可靠。
2.两者存在联系性
管理会计与财务会计具有相同的工作对象，都隶属于会计系统，并且工作汇报内容都是结合了企业的实际情况，对企业内部起到了监督与管理的作用，为企业实现可持续发展的战略目标保驾护航[5]。除此之外，管理会计与财务会计还具有相同的信息资源，因为他们都是从同一家企业获得数据与信息，并结合企业的生产经营情况整理分析数据，虽然报告入手的方向与职能不同，不过都是为同一家企业服务。
三、财务会计和管理会计融合的重要性
当前我国经济市场的竞争越来越激烈，改革也在不断进行，会计工作的职能也随之巨变，在这样的新经济形势下，企业必须对财务会计和管理会计加强重视，将两者进行有机融合，使两者的职能局限被打破，强有力的保障企业财务工作的质量与数据的真实有效，提升企业经营管理工作质量和效率，促进企业健康发展[6]。有机融合管理会计与财务会计，能够帮助企业在开展经营管理工作过程中分享相关的数据信息，有利于各部门能够获得全面系统的数据信息，防止在实际工作中财务人员进行徇私舞弊，为企业进行财务管理提供了强有力的保障，促进企业实现健康稳定的发展目标。
四、企业财务会计与管理会计融合的原则
1.优势互补
管理会计与财务会计虽然都隶属于会计系统，但两者之间仍然具有明显的差异性，因此企业必须充分了解两者的差异与各自的优势，这是进行有机融合的前提，只有这样才能在使管理会计与财务会计各自的职能与优势在财务管理工作中得到最大程度的发挥，从而使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，并使企业的社会效益与经济利益均得到有效提升[7]。
2.循序渐进
企业的会计管理体系在不断的进行改革，虽然目前相对来说已经比较完善，但是并不能在短时间内实现管理会计与财务会计的有机融合，这需要一定的时间与空间来进行[8]，因此，企业不能急于求成，要循序渐进，不仅要加强推进管理会计与财务会计的融合，更要尽量防止在这过程中出现矛盾，可以从局部开始先接触，在两者融合比较稳固之后，再奠定扎实的基础以便顺利开展财务管理工作。
五、财务会计与管理会计的融合策略
1.树立正确的会计观念
企业要想使管理会计与财务会计进行完美的融合，就必须树立正确的会计观念，确保会计观念的科学合理与完善。大多数企业在目前新经济形势下未能充分认识到會计工作的相关职能，要想对目前的状况加以改变，企业有必要加强相关的教育培训，提升会计人员思想与素质高度，帮助其树立科学合理的会计观念，使其从根本上了解会计工作的职能，体会到会计工作的重要性，只有这样才能提升会计管理工作的效率与质量，使财务信息的真实性与准确性得到保障，促进企业长远稳定发展。
2.加强理论研究
我国目前主要是借助于西方的先进思想进行管理会计研究，但是目前我国在新经济形势下处于内外差异较大的经济环境之中，因此，必须在结合实际情况的同时加强理论研究，才能对企业起到更好的引导作用。企业在新经济形势下不仅面临着许多机遇，更是面对着严峻的挑战，只有使自身的竞争意识得到提高，才能使综合实力也相应提高，掌握发展机遇，实现健康稳定发展。
3.转变管理理念
现如今，许多企业都存在对会计核算与会计管理重视不一致的情况，企业内部的财务人员更重视会计核算与财务报告，却对企业内部的财务信息管理不够重视，从而使得会计职能未全面发挥，企业决策缺乏科学性、合理性。因此，实现管理会计和财务会计有机融合的前提是要进行管理理念的转变，不仅仅要使财务信息的准确性与真实性得到明确保障，更要对财务管理加以重视，按照相关规章制度对企业内部的各项会计事务进行合理安排，并使管理会计的管理与监督职能得到充分发挥，帮助企业更好的做决策，保证企业正常生产经营，使企业的决策质量与效率得到有效提升。经济市场在新经济形势下不断的改变，企业要抱着长远发展的理念去看待和应对各种问题，完善会计制度，使企业的会计管理水平得到提升。
4.加大会计人员的培训力度
管理会计与财务会计的融合发展有很大一部分取决于会计人员的专业素养与职业道德，专业素养与职业道德决定了会计人员开展工作的效率与质量，因此，加大对会计人员的培训力度十分必要。企业可以定期组织会计人员参加相应的会计培训，使他们的专业素养与能力得到有效提升;可以加大培训规章制度与法律法规的力度，培养会计人员科学的思想观念与积极向上的工作理念;还可以设置相应的奖惩制度，促使会计人员踏实认真的工作，积极面对工作。只有这样促进管理会计与财务会计的有机融合，从而确保会计工作的有效性，实现企业健康发展。
5.完善会计制度
企业在开展管理会计与财务会计的过程中，都需要会计制度为其保驾护航，只有按照相关的规章制度进行工作，才能保证会计工作的真实有效，建立完善的会计制度是管理会计和财务会计进行融合发展过程中的核心内容，能够完善两者的融合发展完全得益于科学规范的会计制度。所以，企业有必要将企业的发展目标、实际的发展状况以及经济市场在新经济形势下的发展现状与未来展望结合在一起，建立完善的内部会计制度，明确各部门各岗位的职责与工作内容，另外，还要设立相应的监督部门、监督人员或建立相关的监督机制，保障会计制度的有效性。与此同时，企业在建立会计制度的过程中，首先需要使管理会计的相关职能得到完全发挥，防止出现企业管理层人员无法清楚的了解其与财务会計人员职能的情况，合理配置管理会计的相关信息资源，确保提供更加准确真实的信息给企业做决策与发展。除此之外，企业要想实现管理会计和财务会计的融合发展，就必须使各部门各岗位人员的工作内容与职能得到明确，因为融合发展并不意味着混合发展，使各人员间的职责得到明确并实现相互制约与合作，才能保证企业的管理会计与财务会计在新经济形势下更好地融合发展。
六、结束语
随着我国社会经济的不断进步与发展，企业在新经济形势下进行管理会计与财务会计的有机融合逐渐成为财务管理工作的重点内容，企业必须与时俱进，跟紧时代步伐，转变传统的管理理念，不断完善会计制度，积极促进管理会计与财务会计的融合发展，为企业实现健康稳定发展保驾护航。
参考文献：
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[7]刘祺. 探析经济新常态背景下企业财务会计与管理会计融合发展[J]. 现代经济信息，2018，（15）：255.
[8]栾素英. “互联网+”背景下制造企业财务会计与管理会计的融合[J]. 潍坊学院学报，2018，18（05）：63～66.
作者简介：
范志莉，供职于广东二十一世纪传媒股份有限公司。