摘 要：对于建筑工程质量而言，在一定程度上属于建筑工程的生命，建筑工程质量的好与坏不仅直接关系到建筑企业自身的经济效益以及声誉，与此同时也会直接关系到人们群众的生命安全以及国家的民生大计。本文从建筑工程施工管理的安全和质量管理的重要性入手，分析当前建筑工程施工中所面临的问题，探讨建筑施工管理的安全和质量管理措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；安全；质量；管理
1 前言
房建工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证。
2 建筑施工管理的安全和质量管理的重要性
2.1 施工质量管理的重要性
首先，对所有工程项目来说，质量是基本要求，其中就包括建筑工程；其次，施工质量和后期使用人员的安全有着紧密的联系，如果具有质量问题，既会对建筑使用舒适度造成影响，还会对其使用安全带来影响；最后，施工质量还会影响到建筑建设成本以及施工进度等，而这些对一个工程而言是非常重要的，所以，应该对建筑施工质量进行有效的管理[1]。
2.2 施工安全管理的重要性
安全管理是保障建设施工现场安全的重要举措，并且同样是进行施工成本管理工作中的一部分，安全措施的科学开展不仅保证人员自身安全，也极大的降低了安全事故所引起的成本开销。而达到对施工现场的全方位管理，具体可以根据工程特点，对施工现场的电梯、楼梯、预留通道，以及深基坑、沟、槽等危险地点，楼梯、楼层、机械器具、设备电器等周边进行相应的设备防护，并且定期实行检查，确保设备的正常运行。另外，与此同时还需要加大对施工现场工作人员的安全意识培养和安全操作指导，并针对表现情况进行相应的奖惩。
3 当前建筑工程施工中所面临的问题
3.1 企业內部缺少监控
长久以来，我国建筑行业在建设工程时，往往忽视施工质量与安全管理，还没有形成对这些质量和安全管理职责足够的重视，由于长期对政府部门和社会监督力量的依赖，使得企业内部的监督机制不能监管起来，企业还没有形成对自身质量安全监管的意识。另外，建筑企业为了节省建设成本，企业减少施工投资成本，对工作人员的培训也不到位，施工企业在从事施工时，企业缺少一支高素质的管理团队，这就导致了工程的质量和安全达不到标准而出现问题[2]。
3.2 工程施工材料不符合设计标准
建筑材料是工程施工建设使用的最基本的材料，施工材料的好坏决定着建筑的质量，它是建筑工程的基本保证。但我国施工单位在工程使用材料质量上监管比较松，致使一些劣质材料被采购进来，施工材料不符合标准而没有被检测出来，这就为建筑工程的质量埋下了安全隐患。
3.3 建筑工程施工团队素质低
目前，我国的施工人员主要是农民，在建造的过程中，施工企业无法及时的对施工人员进行有效的技术培训，这就造成了他们的技术水平比较低，质量安全意识淡薄，就会经常出现违规操作的现象，长此以往，就会导致工程建设质量安全问题的发生[3]。
3.4 质量管理部门管理混乱
政府机关经过多次改革，新旧质量与安全管理政策交替，致使政府部门管理职能交叉，使得建筑企业在同一问题上可能接受来自不同部门的监管，影响了效率。
4 建筑施工管理的安全和质量管理措施
4.1 健全施工管理组织
建筑施工应健全施工管理组织机构，以保障建筑项目顺利实施。在施工管理组织中，要构建以项目经理为第一责任人，总工程师全面负责，各级质量与技术管理部门相互协作的施工管理体系，逐步形成责任清晰、分工明确的执行机制，合理分配施工管理的职能，健全并落实各项施工管理制度。控制材料质量。对建筑施工材料的质量进行严格把控，当材料运达后，要认真检查材料名称、规格、数量是否与规定相符，对材料进行抽样检测，核查材料各项技术指标是否满足设计要求，严禁质量不合格的材料进入施工现场[4]。同时，加强材料保管，做好材料防潮、防雨措施。
4.2 落实三检制度
在施工现场质量管理中，要认真落实三检制度，即在一道施工工序完成后，由实际作业班组进行自检，然后再由下道工序的作业班组进行互检，最后由项目管理部组织专业的检验人员对该道施工工序进行专检。在落实三检制度的过程中，要做好相应的检验记录，避免出现走过场的现象。
4.3 完善建筑施工安全管理系统
由于建筑施工设计的范围广，管理难度大，施工过程中容易造成安全事故。因此，施工安全管理工作势在必行。安全事故发生是原因除了技术上的，更多的是管理上的不当，且各项原因是不断变化的。这些因素造成建筑施工的复杂性。施工安全管理系统的具体内容是多方面的，其中包括安全分析、安全事故控制和安全评价。以下从两点对其进行分析：安全分析。对项目进行有效分析是预测和防止事故发生的有效途径，它包括对环境、操作、可靠性和基本功能的操作进行测定和分析，并给予准确的评价。我们主要从人员和环境两方面进行分析：操作人员素质的高低直接决定着施工作业的完成，他直接关系到指令的发送、接收和执行工作，因此，需加强人员管理，从教育程度、心理素质多方面进行培养。和谐的工作环境有利于工作的顺利开展，工作环境不良易造成心烦气躁，无法安心工作，所以需创造有力的工作环境，为工作的开展创造条件。
4.4 完善安全事故控制技术和安全评价
通过安全控制技术预测或找出事故发生的原因，根据实际情况采取必要的措施进行改善或处理。其主要方法包括保护法、消除法、隔离法等。评价安全管理的指标主要有：人的精力、意识形态、事故发生可能性等，通过数量分析系统存在的危险指数，从而采取相应的措施解决。
4.5 加强对企业管理人员的安全、质量知识培训
企业的管理人员是企业规章制度的制订人、执行人，也是有关法律、法规、标准的贯彻实施人。企业管理人员应当具有更高层次的施工安全、质量管理理论知识和管理意识。加强企业管理人员的施工安全、质量管理知识培养教育，使他们掌握更丰富的管理知识和处置复杂问题的技能，更好地为项目部提供知识支持和技术服务。
4.6 加强企业对项目部的领导和监督
由于制度的原因，个人承揽工程项目、企业出借资质、项目挂靠等已经成为建筑业主流发展的方向和普遍现象。只有加强企业对项目部的领导和监督管理，才能有效防止施工安全、质量管理漏洞，减少或避免安全、质量事。必须严格要求，参与项目管理的有关人员，按有关规定取得相应的执业、上岗资格并把证书变更到企事业，接受企业的统一管理。这样既可以解决企业派驻的项目管理机构有名无人的尴尬，双可以解决施工现场实际参与管理的人员“无家可归”的困境。
5 结束语
对于目前我国的工程项目施工存在的质量和安全问题，全方位的解决这些问题，就必须建立有效的法律法规，培训工作人员的技术和素质，建立严密的制度。成功的对建筑工程施工质量与安全进行管理，能促进企业的发展，推动建筑市场前进，是建筑事业蓬勃发展的需要。
参考文献：
[1] 马磊.建筑工程施工安全及质量管理[J].门窗，2016（9）：71.
[2] 张成卫.建筑工程施工安全及质量管理探析[J].建筑安全，2016（9）：37-38.
[3] 徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学，2015.
[4] 江德鑫，王雪峰.浅谈建筑工程施工安全及施工质量管理[J].江西建材，2015（5）：254.