[摘要]在后金融危机的大背景下,世界经济在今后很长的一段时间处于缓慢恢复状态,美欧日等发达经济体需求的减弱,对我国出口导向型企业的影响还将持续。如何应对危机带来的风险,是我国出口导向型中小企业面临的大问题。文章以湛江水产出口业为例,分析国际金融危机对水产出口的影响、水产出口企业存在的问题以及如何应对的策略。
[关键词]金融危机;湛江水产出口业;应对策略
[基金项目]湛江师范学院人文社会科学研究项目“湛江外贸企业应对金融危机措施研究”(W0818)
[作者简介]付文平,湛江师范学院高级经济师,经济学硕士,研究方向:国际贸易、金融企业管理,广东湛江,524048;许抄军,湛江师范学院副教授,经济学博士,研究方向:区域经济、国际贸易,广东湛江,524048;刘文琳,湛江师范学院,经济学学士,研究方向:国际贸易,广东湛江,524048
[中图分类号] F326.4[文献标识码] A[文章编号] 1007-7723(2010)02-0074-0005
一、国际金融危机对湛江水产出口企业的影响
起始于2008年的全球金融危机,虽然对于金融业本身的影响已经大大降低,但是其对于全球实体经济的影响还远未过去。在过去的2009年,我国外贸出口业因此而受到很大影响,全年外贸出口22073亿美元,同比减少13.9%。作为湛江外贸出口优势产业的水产业,近几年一直占到湛江外贸出口的30%以上。在这场全球金融大危机的影响下,湛江水产出口也未能幸免。2009年水产出口4.9亿美元,同比减少11%。金融危机对湛江水产出口业的影响集中表现在以下几个方面:
(一)水产品出口数量大幅度减少
金融危机对湛江水产出口最明显的影响表现在出口订单的减少、部分出口企业运营更加困难。金融危机使国外消费者的消费能力迅速萎缩,消费者信心指数下降。特别是作为湛江水产品最重要的出口国之一,美国经济下滑和消费萎缩直接导致湛江出口企业订单减少,并且产品需求档次下降,对低端产品需求增加、高端产品降低。金融危机在直接影响对美国出口的同时,还通过对欧盟、日本以及世界经济贸易产生影响,进一步减弱了对欧盟、日本和其他国家、地区的出口增长。2009年湛江水产出口从2008年的5.6亿美元滑落到4.9亿美元,同比减少11%,逆转了持续多年的增长趋势。
(二)水产出口企业普遍亏损
在金融危机的影响下,由于大部分水产企业出口的主要产品技术含量低 ,在国际市场上竞争力较弱 ,产品的议价能力差 ,难以通过提高产品价格转移成本上涨增加的成本。另一方面,在国内流动性过剩等因素的影响下,水产品原材料价格呈现上升趋势,企业出口成本增加。形成了成本上升与销售价格降低的两头挤压,造成利润空间进一步缩减、甚至亏损,经营压力增加。水产业本身是特殊的行业,有较强的季节性,通常上半年是出口淡季,下半年才是出口旺季,且原材料主要是国内采购。2009年上半年由于罗非鱼的收购成本上涨,造成出口亏损;另一主要产品虾产品虽然利润较高,但其旺季在7月份之后,持续时间相对较短,在一定程度上加大了出口企业的经营困难。除了湛江国联水产公司因取得对美出口水产品零关税,在商定出口产品价格有一定优势外,其余大部分的水海产品出口企业出口价格谈判能力相对较弱,造成普遍亏损。
(三)出口货款不能及时回笼,企业资金紧张
随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大,国外客户经济实力受到削弱,延长付款期限。一些国家因货币对美元贬值,企业对外支付困难,部分国家甚至实行支付限制措施,导致部分企业资金紧张,出口业务无法正常运转,部分定单无法落单,出口总量不断减少。更有甚者,因为资金链断裂造成进口方公司破产,使国内出口企业货款无法收回,出口企业坏账数量急剧增加。
二、湛江水产出口企业经营中存在的问题分析
水产出口业难抵金融危机影响,出口出现较大降幅,从一个侧面说明水产品并非生活必需品。近几年来,湛江水产出口也一直呈增长态势,然而在2008年金融危机的冲击下,出口出现减少11%。
(一)外贸需求锐减,水产出口企业呈现两极化发展
在金融危机情况下,美国失业人数大增,欧元区经济增长前景趋淡,日本经济再度陷于停滞,新兴经济体增速高位回落,全球经济处于低迷状态,对我国出口造成更大的外压。金融危机导致美国民众消费能力降低,在这样背景之下,湛江水产出口总体呈减少趋势,但其中企业呈现两极化发展的较大差异。一些规模大、进口关税税率低的公司明显占较大优势。例如湛江国联水产公司业务发展就比较好,所受影响较小,该公司在美国市场享受对虾进口零关税待遇,单此待遇就有上百万的收益,其他公司则显得不好。下表以湛江最大的两家水产公司国联和恒兴为例比较两类公司的不同发展:
(二)市场过于集中,过度依赖美国等发达国家
从下表可以看出,湛江外贸主要出口地为美国和日本等发达国家。虽然2007年之后对发达国家的出口比例有所下降,但市场份额一直处于50%左右,水产品的比例更高。相反,对新兴市场国家的出口比例近几年都增长不大,并且在2008年出现同比减少。水产业的国内销售更是几近空白,市场结构多年变化不大。
(三)进入门槛过低,竞争加剧,行业集中程度降低
1.分散经营,行业集中程度降低。2009年湛江市从事各类水产加工企业达253家,其中取得出口卫生注册的水产加工企业仅41家,获欧盟认证的10家,获美国HACCP认证的22家,获韩国认证的33家,获俄罗斯认证17家。从事同一品种的出口企业数量众多,竞争激烈,低价竞销严重,容易导致量增价跌,还容易引发各种贸易摩擦问题。年出口500万美元以上企业数量以及占全市水产出口比例近三年都呈现减少趋势,由2007年的24家和93.49%减少到2009年的17家和85.71。企业分散经营,行业整体集群效应不强。
2.产品种类单一,加工程度低。出口水产品种类过于集中、出口产品结构构成不合理影响湛江水产品出口贸易的进一步发展。一方面,产品种类过于集中,湛江水产品出口主要以罗非鱼和对虾为主多样性开发不足。以佳鸿水产公司为例,该公司出口的产品包括“条冻鲜鱼”、“冷冻二去养殖鲜鱼”、“冷冻养殖鱼片”、“冷冻裹粉虾类”、“冷冻带头虾类”、“冷冻去头虾类”、“IQF冷冻虾仁”,总体来说只有罗非鱼和虾两个品种。另一方面,出口产品结构构成不合理。目前湛江水产品的加工比例仅占产量的8%左右,而在加工水产品中出口产品主要集中在初级冷冻产品类上,深加工能力十分薄弱,加工品附加值不高,湛江出口水产品至今还没有形成一个自己的优势品牌。水产品表面上是生活必需品,实际上属于大宗食品,有很多替代产品。
3.药物残留持续,影响产品市场拓展。水产品在养殖环节就存在药物残留问题,再加工环节很难避免,造成产品很难进入欧盟市场。在水产业快速发展过程中,由于工业“三废”和生活污水、海上倾废的不当排放、渔业投入品的不合理适用、水产高密度养殖方式造成的自身污染和病害滋生、市场准入制度没有建立以及市场监管不严、重数量轻质量等诸多原因,导致水产品污染严重,水产品质量安全问题突出。
(四)在金融危机背景下,贸易保护主义以各种方式影响水产出口
国际贸易保护主义加剧,企业出口难度加大。金融危机使贸易保护主义加剧,美欧经济增长前景担忧,企业销售下降、利润下降、开工不足、失业率上升,贸易保护主义开始抬头,欧美国家对华反倾销,技术性、标准性、绿色的贸易保护手段更加频繁地出现。
1.美国对中国反倾销政策对湛江水产品出口的影响。自美国1980年首次发起对中国产品的反倾销,目前涉及众多产品,成为中美经贸关系的一个重要障碍。美国是湛江水产品出口的主要市场之一,因此美国对中国的反倾销政策对湛江水产品出口产生直接和重大的影响。2004年12月1日美国商务部对中国对虾反倾销调查作出终裁,湛江14家应诉企业除国联水产获得零税率外,6家企业是平均税率、1家高于平均税率,6家企业被拒绝给予平均税率而被裁定高达112.81%的惩罚性倾销税率。
2.技术性贸易壁垒。随着贸易自由化,传统的关税壁垒正在逐渐被削弱,技术性贸易壁垒(TBT)成为国家之间贸易的重要障碍。根据中国WTO/TBT-SPS通报咨询网(.cn/qkimages//yhkj/yhkj201002/yhkj20100225-5-l.jpg" hspace="15" vspace="5" align="">
(一)多元化开发市场,实现国内国外两条腿走路
从长期来看,湛江水产品出口贸易应改变过去集中在欧美日的格局,分散水产品出口流向,向东南亚、南美、非洲等地区全面发展。有意识地开拓新兴市场,通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降,借助市场多元化减小金融危机的影响。随着近年来东欧和俄罗斯经济的大幅上升以及西亚、中亚、非洲和拉美地区的开发空间不断增大,这些新兴市场对轻工产品和食品的需求不断上升,具有进一步开发的潜力,在金融危机的背景下为水产出口带来新的经济增长契机。同时也要积极开拓国内市场,重视扩大内需,并且通过产品创新寻求解决困境的办法。
1.巩固原有市场。美日等发达国家是湛江水产目前最重要的出口市场,这里不仅消费量大,而且价格相对高,缺点是各种技术壁垒众多。水产企业可以考虑在产品多元化的基础上,进行市场细分,根据各国对产品质量的要求,满足需求。在巩固这类市场的基础上,加强该类市场的纵深发展,继续维持现有的比较成熟的市场份额。企业可以选择与美国公司成立合资企业,利用它们企业的技术、专利或者销售系统乃至合资合作后的品牌在利益均享的基础上,以返销的形式到它们的市场。这样的产品可以容易地被欧美接受,能有效避免反倾销指控,还可以进一步扩大市场份额。
2.挖掘市场盲点。金融危机最典型的现象是许多商品产能过剩、价格下降、利润空间压缩到极致。在这种情况下,为防止产品的过度积压造成资金和流动性困难,水产企业需要开动思路,寻找新的市场商机,深挖市场盲点。新兴市场国家和非洲、拉美等欠发达国家是一个广阔的大市场,这里虽然没有发达国家市场的巨大消费量,但却是一个不断发展的市场,并且没有太多技术壁垒限制。水产企业不仅可以进行产品的输出,也可以利用人民币升值的时机,走出国门,到新兴市场国家设厂加工。这样既可以将产品在本地销售,也可以借道第三国将加工产品销售到发达国家去,规避发达国家对我国的针对性政策。
3.拓展国内市场。这场危机对水产等外贸企业的影响也将继续,而亚非拉美或其他市场的新开辟需要一个过程,现阶段开拓国内市场是个不错的选择。扩大内需不是一个短期的经济政策,而是一个阶段性的长期发展战略。从宏观背景来看,我国经济结构也正在进行大的结构调整,扩大内需被提高到了与出口、投资同等甚至更加重要的地位,水产出口企业加大投入转型做内销也是大势所趋。借助广告等消费引导、文化宣传、低价销售和品牌塑造等方式打开国内市场。
(二)健全行业管理,引导水产行业做大做强
1.规范出口企业同业竞争,维护出口秩序。行业协会应该坚决制止同行企业低于正常价格的出口行为,要求所有企业都应按照产品正常价格出口。如果出现出口企业有低价竞争的情况应立即予以价格协调,必要时可以限定最低价,以此实现在保持价格优势的同时又避免构成倾销,从而确保整个行业的利益。
2.帮助企业申请相关认证和应对反倾销等贸易壁垒,实现行业共同发展。应诉企业的协调组织功能,反倾销从发起、立案、调查、聘请律师到应诉及答辩等各个环节的工作,量大面广、细致繁杂,同时反倾销应诉时效性强,必须主动、快捷、反应敏锐。因此,行业协会的组织协调服务显得尤其重要。
3.促进不同企业产权合理流转,实现行业规模整合。金融危机情况下,部分水产加工企业出现经营困难,而一些企业则逆势上扬。行业协会一方面促进加工出口企业间产权合理流转,通过兼并重组、互相持股等资本运作方式,帮助龙头企业实现跨越式发展,提高水产出口业集约化经营,使困难企业实现抱团取暖。从企业、产品和销售等方面做大做强水产品牌建设。另一方面,建立养殖企业与加工出口企业强强联合,通过互相持有股份等方式构建水产加工业的纵向发展框架。纵向化的发展不仅可以实现整个产业链的完整建设,争取利润最大化,还可在控制药物残留、减少交易成本收购方面发挥作用。
(三)严控产品质量,创建湛江水产品牌
1.加强质量认证,淘汰落后产能。政府或行业协会要积极促进水产企业积极申请各类质量认证,适当提高准入门槛。对于不合格的产品、企业要进行淘汰,以促进整个行业水平的提高,为湛江水产品牌建设创建坚实的产品基础。目前HACCP在湛江水产养殖中的应用起步不久,只有8.70%的企业建立并通过了HACCP认证。因此,企业应该借鉴国外经验,结合湛江的特点,研究并建立切实可行的HACCP模式并推广。
2.水产企业要进行“技术升级”和“产品创新”。 在行业竞争越来越激烈,出口生意不景气的情况下,如果继续墨守成规,在产业链下游进行低价格、低技术含量的拼杀,企业将无法熬过这个全球经济下滑的漫长冬季,难逃被淘汰的命运。有能力的出口企业要通过科技研发、技术创新积极参与产业链上游的国际竞争,未来需要在产品创新和技术设备的升级上投入更多的精力。金融危机对企业不利影响众多,但企业的核心竞争力必须保持在良性发展的趋势上,才能确保企业生命力更顽强。
3.以产品品牌为起点,创建湛江水产强势品牌。目前湛江对虾加工业产生了国家龙头企业2家、省龙头企业6家,获省名牌产品11个。这些品牌都还停留在产品品牌阶段,未来要实现品牌向产品、生产、销售和经营全方位发展。在此基础上,实现品牌经营,不仅可以赚取经营利润,还可以获得品牌收入。拥有强势品牌的企业可以通过产业内ODM、OEM的方式整合行业发展,带动整个行业的发展。
四、结论
金融危机对湛江水产品出口的影响在未来还将持续较长时间。要保持水产品出口增长,就必须在市场多元化方面下功夫,进一步提高产品质量,以应对日益严格的技术壁垒限制。同时水产企业应利用金融危机情况下企业间发展的两极化趋势,实现行业整合,建立湛江水产强势品牌。
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