摘 要：改革开放不断深入，我国经济水平不断提高，这对会计的发展也提出了更高的要求。这其中就包括加速财务会计与管理会计的融合，只有这样才能促进企业会计的长久发展，更好的服务于企业整体目标，进而促进企业的发展。基于此，本文对财务会计与管理会计进行分析，并且对于二者结合提出一些建设性意见，促进财务管理会计的进一步融合与发展，提高企业竞争力，推动经济发展，深化改革。
关键词：财务会计 管理会计 融合 企业发展
一、财务会计与管理会计的含义
财务会计是通过确认、计量、记录、报告等方式对历史交易事件进行披露，并对相关数据进行分析处理最终形成财务报表，并将此报表进行对外公布。财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注，以货币为主要计量尺度，对企业前一会计年度发生的各种交易进行披露并做相关分析，必须保证财务数据的真实性与公允性而管理会计更注重对内提供有效数据，主要依据财务会计报告和其他有价值的公司内部资料，并且结合实际经济发展状况和公司经营情况出具相应管理会计报告帮助管理人员对企业财务状况和整体经营情况进一步了解，有助于管理層根据这一报告和企业实际情况做出有效决策。
二、管理会计与财务会计的相同点
管理会计和财务会计都是企业管理的重要组成部分，影响着企业的发展。两者有很多相似之处，下面逐一进行分析。首先，两者的工作环境和执行人员相同，都是由财务部组织完成，都是由企业财务人员完成工作。其次财务会计为管理会计提供财务数据支持，以管理会计的工作结果作为参考；而管理会计将数据加工利用进行整理分析，出具管理会计报告，相互联系，相互依存。最后也是最重要的一点就是管理会计与财务会计的工作目标相同，都是为实现企业经营管理目标服务，两者相辅相成才能保证现代企业财务工作的高效合理，促进企业平稳健康发展。
三、管理会计与财务会计的不同点
（一）工作内容重点不同
财务会计主要是对企业历史交易进行计量、记录和报告，运用一些会计手段保证财务报表真实可靠，比较注重严谨性，并不需要对财务数据进行较为专业和前瞻性分析；而管理会计主要对这些财务数据和市场大环境进行分析，结合企业实际发展情况出具管理会计报告，是对未来情况的一种分析与判断，对企业未来发展进行预估和决策，更注重前瞻性，并且会影响管理者的决策，较为重要。
（二）服务对象不同
财务会计是向企业外部提供企业基本财务信息，面向企业所有的利益相关者如股东、债权人等，上市公司财务报表披露更为严格，这也成为投资者对公司进行分析的主要依据，财务报表是对外提供的。而管理会计主要向企业内部提供有价值的经营决策信息，为企业内部的管理人员的决策提供有效信息，提高企业内部管理人员的工作效率，减少决策失误的几率，保障企业的经济效益，促进企业经济的有效发展。
四、管理会计与财务会计融合的策略
（一）培养高素质的会计人才
改革开放以来我国对会计不断投入人力物力，促进其发展，各企业也是加大对会计工作的投入与重视。然而我国当下现代企业过于重视财务会计，认为会计管理工作主要是对企业资金和业务往来进行记录和计量，而忽视了管理会计的重要性。长此以往，会造成财务会计与管理会计发展的不平衡，不利于企业应对瞬息万变的市场局势。因此，企业的相关管理人员应充分重视管理会计的作用，提高管理会计的意识，建立完善相关的管理制度，积极培养高素质的管理会计人才，满足企业会计发展的需要，促进管理会计与财务会计的相互融合，坚持两手抓两条腿走路。
（二）利用先进的计算机技术
互联网普及，信息技术的飞速发展，运用计算机技术降低信息处理成本的同时提高了效率，为管理会计与财务会计的融合创造了有利条件和环境。数据库管理系统可以对会计信息资源进行整理总结，为管理会计与财务管理的工作使用提供便捷，财务会计与管理会计运用共同的数据库，财务会计处理好的财务数据继续放入数据库以便管理会计使用，这样一来不仅能够节约时间成本还能够保证数据处理的有效性也能更好的促进二者的融合。
五、结束语
综上所述，管理会计与财务会计的融合已经成为企业发展的重点，为了促进二者的结合，更好的发挥企业会计的作用，必须加大培养高素质会计人才的力度，建立完善相关的规章制度，充分利用先进网络技术，将二者有机结合起来，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]杨洪，刘佳新.完善我国会计体系的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J]. 江苏商论，2015（36）：255-256.