【摘 要】现阶段，我国建筑行业发展迅猛，建筑工程施工技术和现场施工管理也随之不断改变。虽然我国建筑工程施工中仍存在诸多问题，但是，只要我们不断完善施工监督管理制度、提高管理人员和技术人员的水平，保证建筑工程的质量，相信建筑行业的发展前景还是很广阔的。本文主要对房建工程施工技术及现场施工管理进行了分析探讨。
【关键词】房建工程；施工技术；现场管理
引言
建筑行业影响着一个国家的经济发展，一个工程系统的复杂性会很可能存在很多的问题，很多工程事故也是因为施工质量造成的，为了能够更好的解决这些问题，应该要不断的将建筑行业制度化、规范化，必须要加强施工技术的研究，不断开发和创新施工技术，与此同时，现场施工管理措施也尤为的重要，只要通过不断的探究和执行，我国建筑行业的发展会越来越好。
一、建筑工程施工技术
1、软土地基处理技术
建筑工程施工项目在其施工过程中所涉及到的范围极广，如果在施工中遇到一些无法承受所需重力的软土地基，则需进行软土地基的科学处理。而各类的处理技术其对应的重点也有所差别，相适应的土壤状况也存在着不同。因此，在施工过程中需着重注意的是科学运用不同的地基处理技术。软土地基其自身具有一定的可变性，因此极易使得工程在施工完成后出现稳固性极低的情况。对于地基实施的处理技术其主要目的为尽可能地将地基土出现变形状况的概率降到最低。较为常用的软土地基处理方法为强夯法、置换法、化学加固法等。
2、电气接地施工技术。
各类建筑工程项目的施工建造与人们日常的生活及工作都息息相关。在对工程进行施工时，对于其内部的电气通路应采取科学合理的接地施工技术。应着重注意的是，高层建筑每一楼层所拥有的空间都称不上宽敞，而且其内部结构的组成主要为钢筋、混凝土。所以，在对高层建筑进行施工时，应在对其电气线路进行施工之前确保各内部结构之间的紧密连接。接地施工的进行主要是为了起到一个防雷的作用。当有雷电击打到建筑物之上时，可以使得电流的击打方向由建筑外围金属转为大地，从而进一步形成防雷保护。
3、建筑防水施工技术。
在建筑工程项目建造中，防水技术的应用极为关键。在建筑物的洗手间、厨房等领域的建设中，为了确保其防水性能水平，应选用合格的防水卷材及科学有效的施工技术相搭配，从而使得建筑物的适用性及质量得到保障。对建筑物中的墙根、拐角等极易出现漏水状况的地方的防水技术施工进行严格管理，并对其实行科学的监督操作，避免在建筑物的后期使用中出现漏水的情况。建筑工程防水施工技术在其应用中应符合相关的法律规范，在选材方面着重关注，确保材料质量。
二、施工现场管理的基本原则
1、经济效益。
施工现场管理一定不能够太单一化，不仅要抓进度和质量，更多时候一定要考虑到经济效益，从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目，建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行，多下一些功夫，与此同时在生产经营要精打细算，力争少投入多产出，杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。
2、科学合理。
建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业，同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作，充分的发挥出施工人员的现场应变能力。
3、标准化规范化。
标准化和规范化是整个施工现场最基本的管理要求。为了能够更好的进行施工生产活动，施工现场的很多要素都是要必须去执行的，坚决服从，杜绝施工现场中出现随意性。只有这样，才能提高施工现场的生产，从而提高工作的效率和管理，建立起科学而规范的现场作业秩序。
三、加强建筑工程现场施工管理的有效措施
所谓“建筑工程现场施工技术管理”，是指针对整个施工过程中的各项复杂技术所进行的一系列有条不紊的组织和管理活动，它对整个建筑工程起着非常重要的作用。建筑工程现场施工技术管理必须以遵循客观规律为前提，通过不断提高施工人员的技术水平，运用相对科学、有效的管理方法，以严格的工程施工合理安排为对照依据，保证按时完成整个工程施工，从而达到缩短工期、降低工程项目造价、确保工程施工质量的目的。对于整个工程而言，现有的技术是死的，但是现场施工管理是活的，合理的现场施工管理就好比“磨刀”，看似费时费力，实际上对于整个工程来说是“磨刀不误砍柴工”，所谓的“工欲善其事，必先利其器”就是这个道理。在建筑施工过程中，除了要注重施工技术外，还要在现场施工管理上下功夫。笔者结合多年的工作经验，提出一些管理措施，以供参考。
1、合理编制现场施工组织计划。
合理编制现场施工组织计划是建筑工程实施现场施工管理的重要前提及依据。在工程施工之前，施工人员要对施工现场进行勘察调研，根据调研结果、招投标书、设计施工图、地质勘测报告等，完成现场施工组织计划书的编制。计划书编制的内容主要包括工程概况、分部分项计划、施工安排、施工进度、关键部位施工方法等，以便在施工过程中遇到问题有章可循，合理保证施工进度与施工质量。
2、提高施工人员的安全意识和专业素养。
现场施工管理是施工企业对施工人员的调度与管理，只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养，才能保证工程现场施工管理的效果。现场施工管理要坚持“以人为本、安全第一”的原则，建筑施工过程中存在很多的安全隐患，建议施工企业成立专门的安全小组，对施工的每一个环节进行安全检查，做到防患于未然，最大化保证参与人员的施工安全。施工人员的专业素养也是保证施工质量的重要前提，施工人员的素质很大程度上决定了每道施工环节质量，只有提高施工人员的安全意识和专业素养，不断完善建筑工程的现场施工管理，才能保证建筑工程整体施工的安全性和可靠性。施工人员的选拨最好采取考核上岗制，对相关人员进行安全意识教育和专业技术培训，待考核合格后上岗，以提升施工人员的综合素质。
3、规范施工企业的监督制度。
建筑施工是一项投资大、工期长、施工复杂、技术要求高的系统工程，为确保每一道施工工序的顺利进行，现场施工监督管理制度是必不可少的。如建立有针对性的责任监管制度，建立健全施工管理体系，实现每一个施工环节有专人管理。对现场施工的监督与管理不到位是造成很多建筑工程施工事故的主要原因，为了更好的确保建筑质量和减少不必要的人、财、物资源的消耗，必须规范施工企业的管理制度和健全工程监管体系，只有将监督与管理紧密结合起来，强化施工管理的严谨性与科学性，才能从根本上杜绝施工现场安全事故的发生，合理控制和减少现场管理过程中的隐患。
4、实行岗位激励与责任落实政策。
实行岗位激励和责任落实政策也是建筑工程现场施工管理的有效执行措施。建立奖励制度并制定各种激励措施，以提高施工人员的主人翁意识，充分调动施工人员工作的积极性与主动性。要对施工人员实行奖励制度，就势必要有一套相应的指标考核机制，对于表现好的员工予以奖励，表现不好的则也要有一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据每个岗位的评级情况对施工人员予以奖励，这样才能从根本上调动施工人员的工作积极性，决绝管理人员的惰性，提高施工人员的责任意识与工作效率，加快建筑工程施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。
结束语
建筑工程项目的施工技术及现场施工管理工作并不仅仅是某一个阶段的一种简单式的工作，而是极具综合性，需借助多方力量的配合帮助。在建筑施工技术的应用及现场施工作业中，存在着部分问题亟待人们解决，否则将会对建筑施工项目的整体质量产生极为不利的影响。为了进一步促进确保建筑施工行业的良好发展，应着重关注施工技术及现场管理相关问题，将工程质量隐患彻底、全面消除。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）.
[2]左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑，2013（12）.
[3]赖福照.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].科学之友，2013（10）.