摘要：在新时期背景下，为了提高水利工程建设管理水平，本文提出了水利工程建设管理创新思路。首先，通过引进先进的科学技术，巧用现场监控管理系统，实现建设管理水平的提高。其次，通过各种培训提升工作人员的设备使用能力，利用现代化设备检测工程质量，使其达到工程质量标准。最后，按照新时期水利工程建设要求，完善管理体系，提高管理水平。
关键词：新时期；水利工程；管理创新
新时期背景下，分析水利工程建设管理的创新思路及管理模式对进一步提高水利工程的质量管理以及施工水平等方面有积极作用[1]。当前，在水利工程建设管理过程中仍然存在管理不到位、缺少技术创新应用等问题，基于此，在对水利工程建设管理体系进行研究及分析的过程中，要从技术应用、设备检测以及调整管理模式等方面入手，实现水利工程管理效果的提升。
水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施，水利工程建设是经济社会发展的基础条件，是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产发展水平，影响了我国的国民经济。因此，加强水利工程建设管理至关重要，只有不断完善水利工程建设管理体系，提升水利工程建设管理水平，才能保证水利工程的质量，才能为生活用水和生产用水提供一定的保障。
对水利工程建设管理的创新思路进行研究时，要从管理模式、检测技术应用及管理内容设计等角度进行分析。例如，针对水利工程建设的不同阶段，对施工方式、施工技术应用等方面进行调整，以此实现工程建设管理效果的提升[2]。此外，在水利工程建设管理体系构建过程中，要以施工技术应用、管理方法选择为核心，在明确建设管理目标的前提下，提高水利工程的综合管理效果。
1.引进先进技术，提高建设管理水平
传统的水利工程建设管理是根据整个工程要求，将其划分为多个部分，分别由不同的人员进行管理与指导。由于工程量较大，每个工程小组现场还会配备相应的施工管理人员，并将现场实际情况汇报给各区域负责人，区域负责人再向上级汇报。这种管理模式增加了工程建设管理汇报时间，导致管理信息实时性较差，如果出现问题，无法在第一时间发现，对整个工程的质量造成了严重影响。不仅如此，这种管理模式下的基层管理人员往往只是了解水利工程的某项技术，理论知识掌握得不全面，汇报时难免出现偏差、遗漏，导致工程汇报总结内容存在问题。对此，本文提出要引进先进技术，在水利工程现场和管理室安装现场监控管理系统，用于实时监控施工情况。该系统可以采集图像信息，在监控室的画面上可以清楚地看到施工现场情况，如果发现问题，可以立即致电施工管理员并告知如何处理，以此解决汇报时间过长导致的实时性较差问题，提高水利工程建设管理水平。
2.以高端检测设备检测工程质量
除了在施工过程中的严格管理以外，还需要在工程结束时对水利工程质量进行严格检查。传统方式为人工检测，将整个工程划分为多个区域，分别由区域管理员带着质检监督管理人员对各项指标进行检测，从而判断工程质量是否达标。这种检测方式虽然可以在一定程度上排除工程质量问题，但由于一些质检管理人员能力有限，容易遗漏问题，质量检测结果不见得非常准确。对此，本文提出要采用高端检测设备专门检测水利工程各项指标，以此提高工程建设管理水平。在实际应用中，首先，引进质量检测设备。其次，开展培训活动，要求工作人员掌握设备操控方法。最后，根据工程区域划分情况，分别对每个区域进行检测，提高工程整体质量水平，实现创新管理。
3.按照新时期水利工程建设要求完善管理体系
传统的水利工程建设管理体系在新时期背景下显得过于陈旧，设置的管理层次较少，导致管理体系过于松散，降低了管理效率。对此，本文提出构建新的管理体系，包括项目总负责人、项目区域负责人、项目区域技术指挥与施工监督人员、区域小组管理人员。其中，项目总负责人负责整个水利工程建设管理；项目区域负责人根据项目区域划分情况，负责本区域水利工程建设管理；项目区域技术指挥與施工监督人员分别对区域工程实施的技术进行指导与监督；区域小组管理人员负责小组内部人员施工的管理。这种管理体系将任务划分得比较详细，有助于工程建设质量的提升。
参考文献：
[1] 赵爱莉.我国农村水利工程建设与运行管理体制机制改革研究[J].中国农村水利水电，2017（3）：195-197，203.
[2] 王永潭，寇鸣礼，王振羽.丰满水电站重建工程老厂设备拆除工程管理的创新与实践[J].水利水电技术，2016（6）：22-24，32.