摘要：随着我国经济的发展，国有企业发展迅猛，逐步成为我国经济支柱产业。在当前发展大背景下，国有企业如果想在竞争激烈的市场中稳步前进，最关键的任务就是加强国有企业党员教育管理。因此，本文对新形势下加强国有企业党员教育管理方法和路径进行分析，并根据笔者的工作经验总结出可行性建议。
关键词：新形势;国有企业;党员教育
对于目前我国国有企业党员教育管理现状来说，还存在一些不足，如培训力量不足、管理制度不灵活、学习方法不够创新及传统管理模式落后等情况仍需进一步改进。为了打破现状，提升国有企业党员教育管理方法，发挥教育管理的本质作用，国有企业要与自身发展相结合，对现有党员教育管理方法进行创新，汲取企业党组成员的合理化指导建议，在保障企业正常运转的情况下，逐渐把党员教育管理工作更上一个台阶，实现相互促进和共赢的局面。
一、新形势下加强党员教育管理的意义
（一）提高国有企业党组织成员的思想素质
对于国有企业来说，党领导一切工作。科学的思想政治工作能够提升国有企业党员的综合业务水平，对于营造积极的工作氛围也有一定积极的促进作用。在新形势下，建立完善的思政工作体系，主要依靠良好的企业党员教育管理模式，对国有企业健康、稳固的发展提供坚实的保障。
（二）促进国有企业先进文化的良好发展
在新形势下，随着经济的不断提升，国内外市场竞争日趋白热化，国企也在加快改革的步伐，因此要想在市场中站稳脚跟、争取更多的市场份额，除了雄厚的经济基础、先进的生产技术、优秀的人才储备外，党在国企的政治核心和领导核心地位凸显。党组织由党员组成，进一步强化党员教育管理，才能使党组织永葆生机。
（三）实现国有企业党组织成员的个人价值
国有企业想要在竞争中站稳脚跟，就要注重以人为本的管理模式，党员教育以以人为本的管理模式不仅能为党员教育管理提供创新平台，充分从党员的成长成才角度出发，提升国有企业职工个人素养，全面提升党员综合素质。
（四）对企业的生产经营影响
发挥先锋带头作用，也是眼下国有企业较为明显的优势。以党员冲锋号、党员先锋队等不同载体，党员带领广大职工充分发挥勇于奉献、克难攻坚精神，进一步凝聚干部群众力量，形成合力，为企业发展做出贡献。
二、目前在党员教育管理中存在的问题及原因分析
随着十九大的召开，国有企业以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在党员教育管理方面取得了不小的进步，使得党组织的影响力得到了显著提升。但在新形势下，国内外局势变化复杂，给国有企业党员教育管理提出了新的挑战，主要体现在以下几点：
（一）在教育管理意識上存在不足
随着全球经济一体化以及科学技术的提高，一些国有企业党员认为新形势下工作任务量逐步提升，将精力逐步转向业务工作中去，导致思想政治工作一点点被弱化。导致这一现象的出现主要是因为：
第一，主动意识不够。一些国有企业党员认为党性薄弱，在日常工作中也只是依靠喜好，将更多的精力放在自我目标实现上，即使开展思想政治工作也只是为了敷衍领导的要求，处于得过且过的状态。在党员教育管理方面缺少主观意识和创造性，对队伍的建设缺少分析与研究，对党员教育管理工作满足于现状;第二，宗旨意识淡化。在国有企业党员的心里，是一条实现自我利益的捷径，将利益放在眼前，对政治责任缺乏必要的重视。仅将业务工作作为评判工作能力的标准，将行政职能放在首位。政治工作即使再出色也不能彰显出政绩的优秀。一些老党员很少参与政治活动，将工作忙作为借口，甚至抵制政治活动，也就导致宗旨意识淡化现象的产生。
（二）党员教育管理方式落后
国有企业生产与经济直接挂钩，资金流大，若党员不严于律己，容易被不良风气影响，出现腐化现象。如在行为及思想上，淡化了奉献精神，更多是攀比收入与待遇。利用职权谋私、贪污腐败现象屡禁不止，传统的教育管理方式已经不能满足新形势下的需求，在一些国有企业中，存在党建与业务分离的“两张皮”问题，党政工作疲软无力，主要是由于党政分家的现象导致的。开展党建工作时，走形式、走过场，开展活动的方式单一死板，与企业实际情况脱轨;其次是形式陈旧，在思想政治工作开展过程中，还是以说教为主，填鸭式的方法沿用至今，在解决实际问题中办法不多，内容不实，很难使党员参与其中。一些党员背离初衷，对党政工作出现了“审美疲劳”。最后是机制滞后，在党员教育管理方面还存在一定的差距，在思想层面上仍有一些问题需要解决。
（三）在教育管理方面需要提高
深度不够。在进行政治工作时，只是一味的用耳朵听，而不是用脑袋想，对事情理解的不够深刻，如蜻蜓点水般，不能发现工作中存在的隐患，接受信息的真实性有待考究。将开会当做工作，会议结束了，工作就算完成了，对基层工作缺少了解，只将眼光停留在表面。因此在遇见问题时不能提出建设性意见，与实际情况脱轨;广度不够。对党组织提出的方针政策不够重视，按照条框做事，一些人员还在运用工作经验想问题，缺乏创造性，或是凭借自身意识办事，随意性比较强。一些部门在开展党建工作时，将写报告总结作为学习目标，说的多做得少，会议多实践少，能够提升自身综合素养的活动几乎没有。
三、新形势下完善国有企业党员教育管理工作的措施建议
（一）引导党员树立正确理想信念
首先，要强化党员信仰教育。党员要具备完整的价值观，为了保证党性的纯洁，要制定信念目标。因此要强化党员信仰教育，搭设党员创新平台，明确企业发展方向，党组织书记要经常和党员开展谈心谈话活动，帮助其树立正确的理想信念;其次，要经常性的开展党的教育活动。受社会不良风气的影响，动摇了党员的根本信念，因此要开展党的教育活动，确保党员积极乐观的工作心态，在工作中投入更多的激情与活力。
（二）构建出党员教育管理的长效机制
要建立完善的教育体系，将党委理论中心组、“三会一课”工作做扎实。根据部门间党员的工作情况进行分类，凸出教育目标;拓展培训内容，重点关注党性教育，并与工作纪律、清正廉明等进行有机结合;对原有教育方式进行创新，避免过度的理论教育，根据党员的需求制定有针对性的教育方案;除此之外，还应完善教育制度，将政治活动参与度与年终评比直接挂钩，进而提升党员的参与热情，打造一支有战斗力的队伍。
要建立完善的激励关怀机制。在开展国有企业党员教育管理工作时，要以人为本，建立完善的激励关怀机制，开展这方面的活动，让党员感受到党组织的温暖。第一，要制定责任目标激励制度。根据工作岗位情况，制定相关的发展目标，保证党员在工作岗位上能够有机会提升自我;第二，物质奖励与精神奖励相结合。对表现优异的党员进行必要的奖励，除适当的物质奖励外，还要在党组织内部对其进行表扬;第三，营造良好的工作氛围。树立身边的好人好事，以此激励党员工作，通过座谈会、文体比赛等活动增加党员间的交流，消除陌生感，拉近彼此间的距离，使他们感受到党组织的关爱与呵护。
（三）采用新颖灵活的教育形式
为了保证教育形式更加生动，可对现有党员教育模式进行创新，在党员教育管理中引入微信、微博、公众号、党建“云”等新媒体平台，增加党员间的沟通，提升教育效果。国有企业还可发挥传媒与舆论的作用，利用网络平台开展在线教育活动，以便达到提升工作效率的目的。各党员可根据实际情况选择适合自身的受教方式，盡量不给自身生活造成不必要的压力。
（四）加强党员教育工作的分类指导
在新形势下，国有企业要明确自身发展情况，充分掌握各党员的综合素质，并以此为基础制定科学的指导方案，让党员明确自身优缺点，促使他们找到积极的解决方式。对此，在制定培训方案前，国有企业要落实好调研工作，包括党员的工作内容、年龄段等方方面面，以科学的教育目标激发学习动力，营造良好的思想教育环境。
（五）完善学习教育平台
发挥好党校等在教育中在主导地位，党委中心组、三会一课、党日主题活动平台要充分发挥作用，搭建教育培训平台。完善基础设施，配足师资力量，确保每位党员每年都能参加学习培训。可根据工作需要和实际情况，适时举办专题讲座鼓励和支持党员参加各种形式的成人教育、函授教育、网络教育等，并纳入学习考核指标。
（六）建立完善的考核体系
考核学习的基本状况和学习态度。党组织要掌握党员的基本状况，包括学习时间、方式、出勤率等，对党员的学习觉悟进行考核，包括能否履行党组织的学习制度、培训制度等，将理论学习与实践相结合，为广大职工做出表率;考核理论知识的掌握情况。首先是政治理论素养。对科学发展观、中国特色社会主义理论体系、以及其他理论知识的掌握运用情况进行指导与实践;其次是公共知识素养。包括我国现行法律、文化、历史等具备一定的公共知识素养，并能运用到实际生产经营当中;第三是理论政策素养。对我党方针政策等的理解与运用情况。
四、推行党员教育管理的常态化机制建设的建议
一是从整体上加强组织力的建设着手，将党员教育管理责任制落实到每个党组织书记身上，制定至上而下的教育工作计划，细化到每个基层组织的党员。二是要强化党员党性教育，常态化开展“两学一做”学习教育、“不忘初心，牢记使命”主题教育活动等。把抓好“两学一做”学习教育作为筑牢党员党性基础，增强党员意识的有效途径，组织党员学习十九大精神、习总书记系列讲话，不断提升“四个意识”。三是严格党内组织生活。每季度召开一次党员大会、上一次党课，严格落实“三会一课”、党员积分制管理、“党费日”、“党员服务日”、“党日主题活动”等制度，加强对每名党员的党内生活锤炼。组织民主生活会等活动，完善考评体系。使政治生活制度化，引入志愿服务等活动，团结群众，攻坚克难。四是加强党员日常管理。教育引导广大党员在任何岗位、任何地方、任何情况下，都能铭记党员身份，履行党员义务。以实际行动和先锋形象接受群众监督。强化关系管理，掌握党员基本信息。通过党员互评等方式找出不足。对流动党员进行管理，定期向党组织汇报思想状况，政治活动后，以邮件的形式将学习资料发送给党员，让党员掌握学习情况。
五、结束语
在新形势下，要提升党员教育管理工作，这项工作任重而道远，要与国有企业实际发展情况相结合，积极探索新方法新路径，使党建与业务工作做到“两手抓、相融合、双促进”，助推企业发展。
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