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2021年国企领导述职述廉报告
2021年国企领导述职述廉报告
按照集团公司的工作安排本人分管恒华公司行政营运体系建设、项目建设及安全管理等工作。一年来我时刻牢记党的宗旨不断增强党性观念自觉实践习近平新时代中国特色社会主义思想正确对待权力、地位和自身利益勤奋敬业恪尽职守努力履行好本人的职责和工作任务。虽然在这一年所取得的成绩距离集团公司的要求上有一定差距但是总体的情况还是可观的各个部门团结奋进、群策群力这样的精神是值得可嘉的。现就我在这一年的工作做出一个简单的汇报。
一、加强学习不断夯实自身素质
以学明智、以学立德。不断加强学习是提升自我道德素养、决策能力的重要支撑点。一年来我始终坚持学习政策理论重点学习了党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想反复学习党章和党内法规及时学习省、市、县以及集团公司重要会议精神和各项决策部署领会精神实质掌握内在规律自觉运用于实际工作当中政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识不断增强。此外我仍然坚持不懈的学习企业制度和工程项目建设中的新知识让自己与时俱进能够跟上社会发展的脚步。在学
习方式上我坚持个人自学与集中学习、交流研讨与集中培训相结合以便准确把握县委、县政府以及集团公司工作安排部署和阶段工作重点推进公司整体分析、研究、解决问题的能力不断提高。
二、坚持民主集中尽职尽责的做好本职工作
一年来我严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度始终坚持“集体领导民主集中个别酝酿会议决定”做到不该说的话不说不该做的事不做全力维护班子的团结和统一。以崭新的视角审视项目建设情况以创新的思维谋划工作以全新的思路提出建议为集团公司科学决策提供了参考依据。一年来发生的突发性问题基本上都能够得到妥善解决且处置的过程中无违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。
三、创新思路转变工作作风提高执行力
领导干部的言行对下属起着示范和表率作用”;其身正不令而行”头带好了就是无声的命令。“已不正焉能正人”就是这个道理。言行一致身教胜于言教是个硬道理。好的作风是一级一级带出来的。所以从我做起从科长、主任做起要时时处处规范自己的言行率先垂范以身作则率先树立起良好的形象。在党中央的新时代号召下我始终自我加压转变思想作风不断坚持学习创新思维利用我省大数据产业的东风创新项目建设层层责任制明确安全责任目标做到早布置、早安排把目标指标化责任
化层层细化落实。同时拟于今年全面加强安全教育培训实现安全教育全面覆盖每人一卡建档备案。此外我公司项目建设启用模块化管理根据不同的建设属性和区域划分有经开区、龙岗镇、禾丰乡等片区各辖区实行专人管理公司项目安全生产检查组采取流动检查和定点、定时的创新方式进行发现安全问题现场整改现场督办极大的强化的安全检查的作用。
四、工作实绩
(一)公司经营指标。2021年公司资产总额达49.164亿元实现所有者权益29.023亿元全年完成融资额6.479亿元完成投资额12.23176亿元实现税金1231.6万元完成营业收入5047万元实现利润3165.4万元其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)年内主要开工项目推进情况
1.开阳县安达场地平整项目。目前项目共完成总工程量的4
2.1%实现产值4210万元计划2021年5月完工。
2.开阳县经开区建材大道建设项目。目前项目已完成总工程量的21.2%实现产值6967.115万元计划于2021年 8月份建成通车。
3.开阳县双流镇陶家坝大道建设项目。目前项目已完成总工程量的56.52%实现产值3200万元计划于2021年8月建成通车。
4.经开区谷顶路建设项目。目前项目已完成总工程量的95%实现产值3100万元计划于2021年3月份建成通车。
(三)年内主要续建项目推进情况
1.开阳县三块石智能服务中心建设项目。目前项目已完成总工程量的48.21%实现产值3500万元计划2021 年8月完工。
2.贵州开阳台湾产业园双创实训基地建设项目(4号地块)。目前项目已完成总工程量的37.04%实现产值5000万元计划于2021年3月完工。
3.开阳县龙岗镇一号路二期道路项目。目前项目已完成总工程量的的55.79%实现产值2000万元计划于2021年6月建成通车。
4.开阳县龙岗镇园区路道路建设工程。目前项目已完成总工程量的38.99%实现产值3200万元。
5.开阳县龙岗镇大荆路道路项目。目前项目已完成总工程量的82.86%实现产值2200万元计划2021年5月完工。
(四)年内主要完工项目情况
1.开阳县经开区核心区搬迁安置房一期建设项目。总投资为6500万元。目前该项目已于2021年6月完工。
2.开阳县双流镇污水处理工程。总投资为1876.75万元。目前已建成投入使用。
3.开阳县金中镇污水处理工程。总投资为2900.14万元。目前已建成投入使用。
4.开阳县经开区供水工程建设项目。总投资为142
5.06万元。目前已建成投入使用。
5.开阳县经开区标准厂房建设工程。总投资为299
6.40万元。目前已建成投入使用。
6.贵州开阳台湾产业园现代医药产业基地2号楼建设项目。总投资为2500万元。目前该项目已于2021年11月完工。
7.贵翁高速连接线道路工程。总投资为5326.57万元。目前已建成投入使用。
8.开阳县龙岗镇七号路及周边道路整治道路工程。总投资为1500万元。目前已建成投入使用。
9.贵州开阳台湾产业园一期标准厂房建设项目。总投资为1625万元。目前已建成投入使用。
10.贵州开阳台湾产业园二期标准厂房建设工程。总投资为 2350万元。目前已建成投入使用。
11.开阳县龙岗镇污水处理厂建设工程。总投资为1849.56万元。目前已建成投入使用。
(五)承建项目手续办理情况
已完成招投标项目有：经开区安置房一期建设项目、开阳县经济开发区新型建材产业园安达地块土地一级开发项目工程、谷顶路项目、开阳县三块石智能服务中心建设项目、开阳县双流镇陶家坝大道建设项目、禾丰_129改扩建工程、354国道、2021年毛云乡棚户区综合整治配套基础设施建设项目、2021年龙岗镇棚户区综合整治配套基础设施建设项目龙等;其余项目正在有序地完善前期手续。
(六)安全生产责任落实情况
2021年以来公司实行劳动保护和安全生产负直接领导责任管生产必须管安全坚持安全生产”;五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系举行定期监督安全检查和开展安全活动负责安全技术措施的落实并监督实施定期研究解决安全生产过程中的问题督促全体职工做好本职工作总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。2021年公司无任何重大安全事故确保安全目标达到零伤亡。
(七)公司内部建设情况
1.加强制度建设。公司制定并完善了《贵州恒华实业有限公司考勤管理制度》、《贵州恒华实业有限公司劳动人事管理制度》、《月度工作计划管理制度》、《月度绩效考核管理制
度》、《会议管理制度》、《卫生管理制度》、《公车管理制度》、《食堂管理制度》、《办公用品管理规定》等规章制度规范公司管理流程做到管理有章可循降低行政营运管理成本。
2.完善组织架构。恒华公司旗下有四家全资子公司分别是贵州筑台产业投资开发有限公司、开阳县融通工业有限公司、贵州金鑫建筑工程有限责任公司、贵州久恒建筑工程有限责任公司。恒华公司在开投集团的指导下根据司营发展需要积极搭建公司组织架构设立行政办公室、工程项目管理部、人力资源部、企业策划决策部明确各部门的责权各施其职、相互配合。并开展了员工竞聘上岗工作现有公司总经理1人副总经理1人总经理助理2人子公司副总1人中层干部8人大大提高了公司专业人员的素质培养了坚实有力的后备力量。
3.加强学习转变作风不断适应改革发展新形势的需要。恒华公司积极组织公司员工进行专项学习先后参加了开投集团开展的工程类、融资类、综合类、人力资源类培训同时本公司每周定期由人力资源部统筹学习培训工作各部门广泛开展针对性、时效性强的专业知识进行培训和制度学习培训工作取得了较好影响从中获益匪浅并灵活运用在各项工作中。
4.认真落实目标计划管理工作。我公司严格按照集团公司考勤管理制度执行各项目标计划管理与绩效考核规定严格执行考勤记录制度认真按照集团公司下发目标计划明确相关责任人
由行政办公室督查任务落实情况并与全员绩效考核进行有效挂钩按集团公司统一调度下开展绩效考核工作。
5.宣传提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策是树立“以人为本”科学发展观构建和谐社会的基石为提高广大员工及各施工单位的环境保护国策意识我公司利用各种形式进行环保宣传通过大力开展环保宣传教育极大地增强了全体干部职工以及施工单位的环境保护意识提升了环保生产生活环境主动参与环境建设依法维护自身环境权益的自觉性。如有施工单位有环保不规范的现象我公司将按程序下达整改通知。由此可见关注环境、保护环境正在逐步成为全体干部职工的自觉行动环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。
6.加强节能、降耗工作的宣传教育提高节能工作意识。抓好节能降耗工作要注重从抓思想教育入手围绕”;节能有我绿色共享”这一主题注重科学合理完善节能措施树立循环经济观念结合公司办公的实际情况宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策对驾驶员开展了节约一升油全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动让节约、勤俭的传统美德深入人心全面提高了全体员工节能减排工作的意识节能减排逐渐形成了自觉的行动。
五、廉洁自律加强自身的廉政建设
自我走上领导岗位到现在我始终坚持以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上我时时刻刻与党中央和县委、县政府保持高度一致坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀积极倡导政治和业务学习。
在工作过程中我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证, 从未“跑官要官”, 从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益, 从未参与赌博, 从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记”;两个务必”和务实、清廉的要求坚决抵制各种不正之风以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时常修为政之德常思贪欲之害常怀律己之心自重、自省、自警、自励慎权、慎欲、慎情、慎独抓好全局的廉政建设带出好的党风、政风和行风。
六、存在的问题和不足
一是理论学习不够深入。自己虽然能够积极参加各种学习认真做好学习笔记并写好心得体会但学习的主动性和自觉性不够。
二是对自己要求不严。工作中说的多干的少布置多检查少模范带头作用不好。工作只求过得去不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧开拓意识不足。怕冒风险怕担责任。对市场经济形势分析研究不够信息不广很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
七、2021年工作展望
2021年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年是实施“十三五”规划承前启后的关键一年是开阳县实施”;三化统筹”和“三大一小”项目的关键之年、也是实施”;大扶贫、大数据、大生态”战略的重要之年全面做好今年各项工作意义重大使命光荣!根据省、市安排我县将与2021年举行贵阳市农业嘉年华及贵州省小城镇发展大会活动会场分别位于禾丰乡及龙岗镇且我县2021-2021年农村“组组通”项目建设需在2021年年底全面完工。为确保各项工作有序联结特将2021年工作打算汇报如下：
(一)继续做好项目建设管理工作。经对接县发改局恒华公司2021年拟建项目20余个涉及大园区、大交通及小城镇项目建设2021年恒华公司将继续秉承”;安全、高效”的原则推动项目建设与各施工单位签订安全目标责任书加大项目推进力度在完成续建项目的同时开展新建项目的各项工作并确保农村“组组通”项目、农业嘉年华涉及项目及小城镇涉及项目如期完工。
(二)进一步加强劳动纪律管理工作。我们将在集团公司的统一安排部署下以加强目标计划管理为抓手、以进一步强化全员执行力为落脚点、以进一步明确全员绩效考核为杠杆手段全面增强相关制度建设尤以党风廉政建设工作为重点为公司发展提供强大助力。
(三)探索平台公司发展瓶颈带领公司投身扶贫浪潮。我省六盘水市”;农村三变”开辟了扶贫工作的一条新道路并在中央及各省引起广泛学习浪潮我公司将在县委、县政府及集团公司的领导下积极参与“农村三变”、”;城市三变”及相关扶贫工作为我县扶贫工作贡献微薄力量。
在今后的工作中我将坚持以身作则勤廉履职。常怀律已之心严格要求自己进一步筑牢拒腐防变的心理防线做到慎微慎独勤政务实、不搞特权不谋私利、勤俭节约、真抓实干脚踏实地为社会、为企业、为员工多做好事多干实事努力开创临猗公司新的美好篇章。
2021年国企领导述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
今年以来在____的正确领导下我紧紧围绕年度工作目标带领公司广大干部职工勤奋努力狠抓落实以“保安全、保稳定、保落实”为基础全力推进各项工作的开展在大家的共同努力下
1至5月份各项工作达到了预期目标实现了安全生产。回顾今年来的工作主要做了几点：
一、牢记安全使命强化责任落实狠抓现场管理安全形势持续好转。
牢固树立”;安全是一切工作的基础”、“安全是天字号大事”的思想不动摇坚信”;安全是管出来”的理念进一步完善安全制度细化安全责任与当前形势接轨、与国企化管理模式接轨并要求每个人牢记自己的职责强化责任考核有效推进了安全责任的落实。突出现场管理不断优化现场条件提升职工操作水平充分发挥“三员两长”和矿领导带班作用向现场要安全、向现场作业人员要安全做到”;身边无违章、现场无隐患”。严格安全费用使用管理把宝贵的资金用到刀刃上组织各单位认真梳理安全欠账充分谋划安全费用投入计划并按年度资金计划积极开展安全项目整治和建设完成安全投入万元。不断加强隐患排查治理除正常安全检查外还根据气候变化和生产特点及时组织各种专项检查对节假日组织生产的单位安排监管人员不间断进行安全监督上半年共组织各类检查104次查出安全隐患1327条。大力推进六大专项整治提高了专业部门对专业安全的监管能力夯实了安全基础。通过一系列安全措施今年以来安全形势平衡向好未发生一起人身事故。
二、遵守法律规定合理组织生产生产经营平衡发展。
按照合法依规组织生产的原则克服了以往遗留的诸多问题重新树立“以法治企”的理念加快了各类证件手续的办理在生产组织方面严格按照核定产能和年复下达的生产计划合理组织生产不抢进度、不突击生产正规循环、平衡生产。在抓好生产安排的同时合理分解成本指标加强单项成本控制严格成本考核经过管控各项成本指标同比均有下降。
三、提高干部素质加快队伍建设强化培训教育团队能力不断提升。
领导干部是企业的核心力量干部素质的高低决定了整体管理水平的高低本着从严管理干部的要求以工作标准化建设入手加强对干部工作业绩的考核并通过培训学习、召开干部座谈会、等形势不断提升干部队伍整体素质。从基层队伍建设为切入口强化班组长队伍建设带动班组建设通过专业管理、特殊作业人员培训等不断提升专业化队伍建设提高了各专业队伍的战斗能力。以深化”;三基建设”为目标不断加强对员工的教育培训今年以来先后开展了全员培训、专业技术人员培训、应急救援培训及安全管理人员培训等3200余人次大大提升了员工的综合素质和专业技能。
四、树立环保意识建立法制概念全面综合治理环保工作日新月异。
“绿水青山就是金山银山”保护生态环境是企业不可推卸的责任我们从大局出发积极组织各矿锅炉的环保改造工作必须达到要求后方可投入使用加强了各单位污水处理系统的维护保障系统正常运行达标排放对各矿矸石排放和煤场存煤提出了新的要求规范了矸石场管理杜绝了露天堆煤环保工作不断推向新高。
五、超前部署安排深入调查了解积极化解矛盾民企和谐焕发生气。
由于各种原因公司遗留的村企、民企问题较多由于采动影响和降雨等产生的地质灾害又带来了新矛盾。面对各种矛盾我安排煤矿专人负责会同外联部门深入现场、深入家庭调查了解摸清矛盾产生的根源动用各方面力量积极协商只要合情合法的问题积极进行处理及时化解了诸多矛盾也等到了对方的谅解为企业的安全稳定创造了条件。
六、深入两学一做推进党风建设强化廉洁奉公思想生态风清气正。
今年以来在上级党委的统一领导下我狠抓党建工作不放松按时组织党员干部集中学习及时传达和学习上级党委的工作部署和党的系列文件、指示精神组织召开了两次认真倾听党员心声及时引导党员干部思想发展的正确性把党建工作融入到生产经营中发挥党组织的政治优势转变观念统一思想为全面完成各
项生产经营指标奠定思想基础。深入开展两学一做活动按党组织要求形成常态化、制度化不断提高党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识充分发挥表率作用做到充分干净担当。不断加强思想政治教育和党风廉政建设做到学思践悟知行合一自觉遵守政治纪律和政治规矩作为公司总经理,本人严格按照廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到企业经营管理的各项工作之中始终注重政治素质和理论水平的提高,确保正确的政治方向在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致严格要求自己无越轨、越级、越权行为一切按制度办事不搞特殊化洁身自好清廉从政也同时要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不争名夺利忠于党忠于企业思想政治生态风清气正。
尽管今年以来我做了大量的工作也不断自我学习、自我完善但离上级的要求与企业发展还有一定差距。
一是在政治理论不够丰富对党的思想认识还不够深刻有的还停留在表面上没有把握真正内涵;二是业务知识学习少平时由于工作较多对一些新知识、新政策的学习还不到位;三是深入基层不够平时会议多处理公务多深入一线、深入基层的时间少缺少了调查了解处理问题时会产生偏差。
事物的发展总是在推陈出新。不充电个人素质难以提升;
不改革企业难以展开腾飞的双翼。今后我将加强学习提高思想
觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工围绕企业发展大局以安全稳定为基石以改革全新为动力不断完善企业经营战略一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取在企业的安全稳定、和谐发展、长远发展而努力!
谢谢大家!
2021年国企领导述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下按照集团公司党委、董事会的分工和要求在_______年的工作中我认真对待分管的各项工作注重有关环节的协调管理较好地完成了年度各项任务在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求自觉遵守有关规章制度接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况
根据年度工作安排在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作理顺了关系提高了服务保障。目前公司与八家租赁户关系良好租金都能按时交纳。截止到九月底已实现收入385.57万元利润总额231.78万元完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会进一步征求意见
密切关系改进服务加强管理确保租赁经营稳定发展确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款完善了资产抵押手续做到风险可控、效益可观。截止到九月底5个项目投资成本全部收回实现净收益703.65万元尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理
一是落实规章制度强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评注重员工业务培训提高全员业务素质提升公司整体形象。
二是提高服务质量改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念倡导文明礼貌的贴心管家服务确保水电正常供应电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗争取多创效益。公司精减机构压缩人员减少大楼灯泡数量调济用电差价杜绝跑冒滴漏使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施提高食堂、商店、家
政服务等创收力度在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下实现年创净利8万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自_______年启动四年来坚持规范管理节能降耗精打细算不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
根据集团公司决定集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议利用各方优势联合经营煤炭运销业务成立贸易部分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下贸易部积极配合保障资金到位合作各方相互支持相互理解积极沟通经营情况基本正常但由于市场大环境的影响五月份以来一直没有完成计划指标截止到九月底完成销售量52779.66吨销售额5850.09万元税后净利61.25万元占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见确保年底前完成年度指标净利润464万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际抓好法律知识学习。我们将”;合同法”、“公司法”、”;劳动法”等法律作为重点学习请法律顾问讲课让法律宣传进车间、进班组、进家庭使大家学法、用
法、守法促进依法治企构建和谐企业二是完善法律顾问制度健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”实行集团公司系统法律事务统管参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策审查经济合同出具法律意见书实施全程监控有效防范了法律风险保证了国有资产保值增值。
三是强化风险意识提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识提高依法维护企业合法权益的能力。
四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理近几年集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。
二、廉洁从业情况
在个人廉洁从业方面能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件注重维护国企领导人员形象没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费谋取私利等行为没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预
算指标控制各项开支节约各种费用尽可能做到少花钱多办事精打细算坚持过紧日子。
三、存在问题
一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足学习静不下心业余时间坐不下来对有关理论问题只限于一知半解缺乏学习的刻苦性和执着性。
二是对自己要求不严。工作中说的多干的少布置多检查少模范带头作用不好。工作只求过得去不求过得硬。
三是创新意识不强。思想比较守旧开拓意识不足。怕冒风险怕担责任。对市场经济形势分析研究不够信息不广很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。
四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行生活中有公款私请、公车私用等问题。
五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够对部署要求不严怕碰钉子怕得罪人。没有按照规章制度规范管理严格管理。
以上问题的存在主要原因是思想滑坡有松劲情绪忽视了党员的先进性放松了世界观改造淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。
四、下一步打算
一是加强五个方面修养提高自身综合素质。一要加强理论修养真正掌握马克思主义的立场、观点和方法坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养增强政治信念的坚定性政治立场的原则性;三要加强道德修养不断提高道德认识陶冶道德情操;四要加强纪律修养增强纪律观念确保政令畅通;五要加强作风修养做到企业管理有新举措求真务实有新要求廉洁自律有新成效。
二是运用科学发展观理论提升六个方面能力。
一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题既统揽全局、统筹规划又突出重点协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作及时解决租户的具体困难确保出租效益稳定。
二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新创造性的开展工作。破解工作中的难点。
三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权充分调动并激发全体员工的工作积极性。
四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备化风险为机遇化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作做好南方帝园大厦应急预案的演练确保无重大安全事故。特别要做好
煤炭贸易部的资金运作控制发挥各职能部门的监督制约作用把风险降低到最低限度。
五是提高维护稳定的能力。善于见微知著果断处置化解矛盾。积极开展批评和自我批评坚持民主集中制维护班子团结确保振兴公司、物业公司和谐稳定不给集团领导找麻烦。
六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业增强自律意识与群众保持密切联系自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
希望各位领导各位同事继续给予指导和监督。我将总结
经验查找问题增强信心严格要求为集团公司保稳定促发展而尽职尽责。
同时也希望集团党委继续开展以”;政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则敢于开展批评与自我批评能够听取群众意见防止独断专行;坚持科学发展观的要求增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定规范权力运行监控机制落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用增强凝聚力使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。
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