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精益建筑在施工安全管理中的应用探讨

时间:2022-05-19 13:40:03 浏览次数:

zoޛ)j馟駤o饨ky计划成本与预防风险之间的关系;第四,提升交付质量。针对建筑产品而言,交付质量尤为重要,精益建筑强化质量要求,注重质量监控,其质量保证机制有助于强化事前、事中控制。

3 精益建筑在施工安全管理中的应用探讨

针对精益施工而言,主要是指在施工过程中,采用精益管理思想以及管理方法,优化传统施工过程,强化管理,最大限度地控制施工现场,合理配置施工人员,尽可能地消除浪费等现象,进而预防安全隐患。一般来讲,不断优化精益施工,结合传统施工安全管理模式,有助于改进安全管理模式,具体而言,主要表现在以下四个方面。

3.1 6S管理

6S管理作为实施精益建筑方法的基础,主要是指基于把控现场规范的基础上,明确定点以及定量等目视管理办法,从而完善安全监控模式,具体包括六个方面:一是整理。区分施工场所、物料,避免出现误用以及误送等状况,提高空间使用价值;二是整顿。放置现场必要物品时要分门别类,明确数量并标识,营造良好的工作环境,减少物品找寻时间,消除不必要积压物品;三是清扫。清扫工作场所,构建清扫责任区,执行例行清扫,隔离污染源,降低工业伤害,维护工作场环境;四是清洁。将上述3S实施办法规范化,开展定期检查活动,构建奖惩制度;五是素养。培养人员良好习惯,提升职业素养;六是安全。重视人员安全教育,防范于未然。从某种角度上来讲,这种管理机制能够提升施工现场的管理水平,维护施工秩序,保持施工现场整洁,提高现场安全生产效率。

3.2 LPS体系

LPS体系(Last Person System),即为最后计划者体系,强调工作的分配,旨在最大限度地减少可变性,提高生产率,缩短施工周期。由于施工过程需要将多资源进行有效融合,同时强化多组织交涉,基于各单位员工素质、企业文化以及施工工艺均存在差异的前提下,必须要合理分配资源。例如在材料采购时,必须要准时,而LPS体系将材料归入到进度计划中,按照采购计划,优化采购流程,最大限度地减少了浪费(如图一所示)。在施工安全管理中,LPS体系坚持JIT原则,在特定时间里,依据需要量来配置所需资源,能够减少不确定性,符合资源最佳进场时间要求,最大限度地减少了行为的不必要持续时间,改善了子任务以及子项目的浪费现状,提高了项目效率。

3.3 并行工程

并行工程作为支持与制造过程中的一种集成化处理技术以及方法,主要强化整体的最优化,重视系统的集成,使其构成一个有机综合体,完善各功能间的双向信息联系。一般而言,并行工程集成性主要表现在三个方面:第一,人员的集成;第二,信息的集成;第三,过程的集成。在建筑施工现场,人员与生产安全状态间具有双向信息流,以并行工程为媒介,能够减少双向信息流在传递过程中形成的信息浪费现象,通过施工安全监控机制,将施工人员、工序等信息进行有效集成,有助于缓解多组织以及多层次所产生的安全监管失利局面,实现并行管理目的,尽可能地降低安全隐患。

3.4 维护业主价值

在建筑施工中,精益建筑强调业主的价值,要求前一工序价值要综合考虑后一工序价值,从而使产品能够符合整体工序工人的实际需要。另外,在施工过程中,强化人员的管理,使其被动变为主动,积极负责自己所进行的工序,使其自我检查,有助于提高安全管理水平。

4 精益建筑对我国建筑发展的意义

在现阶段,我国建筑发展正处于快速发展时期,伴随着国家各种经济政策的大力扶持,建筑行业市场前景广阔。具体来讲,我国已经逐渐完善了建筑安全生产法律法规,构建了一套系统的安全生产管理体制,各种安全生产技术得到了广泛的推广与应用。尽管如此,但在安全管理过程中还存在一系列的问题,主要表现在三个方面:第一,伤亡事故相对较多;第二,机构繁冗、人员配置不合理;第三,施工现场安全达标效率低下。在这种形势下,建筑行业大力推广精益建筑,成立实验室,立足于价值创造与消除浪费等角度,构建施工技术柔性、管理柔性、员工柔性以及组织柔性相和谐的建筑施工安全管理柔性机制,采用模块化施工以及并行施工办法,强化“人”的地位,有助于消除建筑工程中产生的各种浪费,优化流程管理,提升整体绩效。当前,立足于国家宏观经济发展以及市场环境等方面,精益建筑具有良好的发展机遇,进一步推动了我国建筑行业的可持续发展。

结束语

综上所述,要想实现建筑业的可持续发展,必须要立足于当前建筑施工安全管理现状,积极采用精益安全管理模式,以顾客价值为核心,实现精益目标。

参考文献

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