无锡市市级机关现有离退休职工3106人。其中离休193人，退休2913人。到目前为止，被原单位留用的有154人，被社会聘用或自主创业的有276人，还有大约半数左右的老同志以不同形式、不同内容，经年累月地活动在社会的各个领域、各条战线、各种岗位。他们大多不取报酬，无偿奉献，服务社会，实现其人生价值，在老有所为上为全社会作出了表率。
开发特长，服务经济社会发展
人各有所长，离退休干部中有许多都是专业高手、行业能手，充分开发老同志各种专业特长是实现老有所为的重要途径。目前，无锡市级机关的老年专业人才中，比较突出的有三方面：一是懂经济、懂管理、懂市场的人才；二是有专长、有技术、精业务的人才；三是擅长笔墨、能写会画、能歌善舞的人才。退休后，他们仍保持着充沛的精力，活跃在各条战线，有的搞经营、开公司，有的当顾问、做教师，有的搞研究、进行艺术创作等等，涌现了许多“生命不息、奋斗不止”的生动事例。
施永德，退休前是无锡市级机关管理局局长，从1992年退休至今，他一直活跃在第一线，在多方面继续为礼会作贡献。他办过企业——刚退休那阵子，正碰上国企转制，他毛遂自荐组织下岗职工兴办印刷厂，经过8年奋斗，实现年利润超百万元。员工平均工资超万元。而他自己不但没有拿过厂里一分钱工资，也从未享受过厂里半点特殊待遇。他办过报纸——在《华东信息报》报社生存艰难之时，他帮助策划办了一张《无锡市场报》，亲自写稿，亲自筹资，赢得了读者，激活了报社。他担任过记者——退休至今，他一直担任《无锡日报》特约记者部的主任，每年至少要发表10多篇时事论文，年年被评为优秀、最佳特约记者。他干过协会——从退休至今一直担任无锡市市场协会会长，10多年来先后发表过200多篇有关无锡企业、无锡经济、无锡市场的文章，其中他撰写的关于“停车经济”、“物流经济”、“无锡老字号”、“商场变市场”、“名品、名店、名街”等方面的系列思考和建议类文章，引起上上下下的广泛关注，促进了无锡的改革和发展。“梦之岛”是无锡知名的综合性商贸企业，在经营极度不景气的情况下，正是他帮助企业转变经营理念，提出“商场变市场”的思路，摆脱了资金困境和经营困惑，然后，他又抓住这个典型，推广报道，激发了经营领域广泛的思想解放和无锡市场的巨大变化。如今创年销售200亿元规模的无锡人民西路“电子科技一条街”，也是在他“聚名品、开名店、造名街”的建议下，经过“10年磨一剑”而成长起来的，此街现已跻身苏锡常地区规模最大的电脑通讯产品特色街，形成了商店多、人气足、信誉好、生意旺的商业新景观。
奉献爱心，投身和谐社会创建
对大多数离退休老同志来说，除了直接为社会创造财富外，还有很多奉献社会、发挥余热的渠道，比如参与精神文明建设，开展各项公益活动，投身和谐社会创建。无锡市级机关有近半数的离退休老同志，以各自不同的内容和形式参与到服务社会的行列，有的加入创建文明城市志愿者行列；有的担任社区治安管理，协助社区值更巡逻；有的担当义务收费员，代收电费、水费等；有的担任义务辅导员，给礼区居民讲党课、给社区青少年讲传统文化；有的与学校幼儿园开展“大手握小手，夕阳托朝阳”的爱心活动：有的与团支部、青年团干部、贫困大学生开展两代人携手共进，老少互帮的结对活动；有的参与本单位的“以老带新”的“一帮一”活动；有的参加暑期夏令营的“老少同”活动，进劳教所与服刑青少年开展结对帮教活动；有的参与“千里走运河”、“保护母亲湖”等环保宣传活动：还有的以自己的专长和爱好，积极参加各类书画展览、花木展出、文艺汇演、文体竞赛以及强体健身的各种社会活动。尤其是扶贫帮困、帮困助学、爱心捐赠、捐款赈灾等活动，老同志特别热心参加。
市老干部局原副局长顾荣华，10多年来共捐助50名学子10多万元，可自己至今仍住着68平方米的老房子，既没有装修，也没有一件像样的家具。不仅如此，他还组织全市万名老干部捐助贫困学生，捐款总额超过800万元。同时，他还以极大的热情编著《奉献之歌》、《中华英杰少年录》等书稿，10余年来，废寝忘食，完成了近千万字文稿。其中有20余篇人物事迹通讯发表在省市报刊头版头条，有上千篇通讯在全国20多种报刊发表，有10余篇被中央有关部门和新闻机构给予优秀奖。85岁高龄的离休干部凌峰，是1944年参加新四军、享受地市级待遇的老同志，从1983年离休至今，他以关心下一代成长、创建和谐文明社区为己任，发掘自己的爱好和特长无私奉献社会。他爱好集邮，就以邮票作为党和国家的“名片”，进行爱党爱国宣传。自费制作1600多张邮票展框，先后10多次在省、市内的学校、机关、社区展出，向数万人展示党的光辉历程和祖国的巨变。他酷爱书画，创作了大量书画作品，宣传党的光荣传统和中华民族的传统美德，并把一批革命题材的作品精裱之后配上镜框，赠送所在的社区。他喜爱歌咏，在社区发起成立了20多人的老年合唱队，自编自创，自演自唱，把自己家里腾出来当排练场，把社会当舞台，为群众义务演唱，营造了社区朝歌夜弦的文化氛围，以不老之心，唱响了不朽之歌。
构建机制，为老年人架起奉献社会的桥梁
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。10多年来，无锡市级机关促进老有所为的工作之所以能健康、持久而有成效地坚持下来，其中原因主要有三条：
一是有一个健全的离退休干部管理组织网络，充分履行老同志“自我管理、自我服务”的职能。市级机关设有退管会(退休干部管理委员会)，由市级机关党委统一领导。规定市各部门凡离退休人员满10人的建立退管会，未满10人的建退管小组，经过10多年的发展，现共建有退管会137个、退管小组28个，有10个单位是一把手亲自担任退管会主任。为了加强各退管组织的管理和交流，把165个退管会和退管组分为9个片，每年进行1—2次片组活动，互相通报工作，交流经验，探讨问题，取长补短。市级机关退管会经常保持与各部门退管片、组之间的联系，了解情况，释疑解难，总结推广片、组经验，并做到每年有活动，年初有计划，年终有总结。近几年来，市级机关退管会先后总结推广了经贸委、水利局、史志办、技师学院、机关党工委等6个部门“老有所为”的经验，并编写印刷了19个单位和个人的先进事迹选集《一滴水的光辉》发至各基层退管组织、离退休党支部及全体离退休老同志，供大家借鉴参考。同时与各级退管组织积极协助市人才中心举办老年人才招聘会，广泛动员符合条件的老同志接受选聘，为老有所为搭建了平台。
二是有一支热心“为老服务”的骨干队伍。自上世纪80年代起，一批又一批离退休老同志不断地加入到无锡市级机关“为老服务”的行列，经过20余年的发展，一支组织严明、训练有素、服务优良、作风过硬的退管工作队伍已经形成。其中231名专兼职的退管工作者是敬老爱老助老的组织者和躬行者，在他们中涌现了许多政治上关心老同志、生活上照顾老同志、感情上尊重老同志的好人好事，受到老同志的称赞。老有所为的各项活动，他们既是积极的参与者，更是得力的组织者、倡导者和谋划者，这是无锡市级机关老有所为工作长盛不衰的重要原因。
三是有帮助实现“老有所养、老有所医、老有所为、老有所学、老有所乐”的配套制度。首先是有一套完整周密而又能适合老同志的学习制度。每个单位都有定期学习的年度计划，并辅之以培训、辅导、讲座、竞赛、考试等各种措施，为离退休干部提供知识、政策、法律以及道德等多方面的信息，使老同志不断接受新事物、学习新知识，保持与时俱进的状态。其次是通过走访慰问、体检、参观考察、祝寿以及文体活动等敬老爱老尊老一整套助老制度的实施。使老同志吃住有人管、困难有人帮、生病有人看、冷暖有人问，从而极大地温暖、激励和鼓舞老同志，为他们继续奉献社会、夕阳生辉解除了后顾之忧，提供了精神支持。