【摘 要】建筑工程质量关系到人民群众的生命与财产安全，也关系到施工企业的形象和投资方的回报，是不可忽视的大问题。因此，在房屋建筑工程之中，加强质量管理控制不仅是民众生活的需求，也是社会发展的要求。基于此，文章对房屋建筑工程管理质量管理控制进行分析，以期能够提供一个借鉴。
【关键词】房屋建筑；质量管理；措施
1. 房屋建筑工程施工的质量控制
在房屋建筑工程施工过程中，质量管理体系应使施工人员的质量控制意识得到增强，并根据国家相关指标，切实提高施工领导人的质量控制意识，建立并完善质量管理体系，及时制定施工组织设计的原则，并严格按照这个程序进行施工，保证施工组织的针对性和有效性，并结合国家的技术规范，采取合理的控制方法和管理方案，保证工程项目的切实实行规定内容[1]。施工人员还要施工前期做好质量控制的准备工作，例如工程定位和标高基准的具体测量。
施工人员对组织设计和施工方案的具体实施，要结合技术交底作业，然后将承包单位的一些情况详细报给监理工程师。在进口材料的检查和验收中，要遵守国家商检部门的程序。
施工材料、零配件和半成品的购买和存放是承包单位应注意的事项，这其中包括存放时间和环境。承包单位应认真做好施工环境的控制工作，对临时突发的各项事项，提出有针对性的应对方案和措施。
施工人员可以建立施工测量控制体系，并定期检查工程是否正确，控制施工平面的布置情况，能够有效保持施工的顺利进行。相关单位在进行材料订货和采购前，应提前告知监理工程师，由工程师对材料的质量和数量进行控制，并满足相关规定和标准。招标采购的方法一般用于大型的器材或材料的采购中[2]。供货商因提供采购方想要的数量和质量证明文件，保证机械设备的质量达标。
采购单位在采购时，还要考虑施工部门的具体情况，应与其质量要求相适应，施工单位要有足够的施工设备，然后由分包单位进行确认，明确采用的设计交底和施工图纸，并在现场进行核对。所以房屋建筑工程，要在一系列工程施工中，做好作业技术准备状况检查工作，并针对这些内容，列出详细的控制方法，使质量控制能够准确有效。
2. 房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理体系不健全
房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。
2.2施工中影响因素众多
房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。
另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。
2.3施工人员综合素质整体较低
目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，工程的管理者忽视提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。
2.4施工建筑材料不合格
如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。
3. 改善我国房屋建筑工程管理质量管理的相关控制措施
3.1相关责任单位要加强房屋建筑工程管理意识、加强沟通
首先，无论是施工单位还是相关的工程质量监督部门都要从意识上、实际行动上加强我国房屋建筑工程管理质量管理的理念。同时，我们也要清楚的意识到只有相关部门团结协作，才能更好地进行房屋建筑工程管理。例如，建设、设计、施工一级监督部门要加强沟通，从而做到相互管理、相互沟通、相互监督的团结协作关系，这样，房屋建筑工程管理才能更好的实施。
3.2提高建筑企业的员工素质
笔者认为只有将观众的素质提高上去，让他们清楚地意识到工程质量的重要性，才能提高我国房屋建筑工程管理质量管理的水平。因此，建筑企业要对员工进行积极的培训与学习，这样才能提高我国的房屋建筑工程管理水平。
3.3对建筑工程使用的材料与工程质量控制进行严格的管理
建筑材料的好坏直接决定着建筑工程质量的好坏。因此，我们要加强对建筑工程材料应用进行严格的管理。首先，我们要对建筑材料的来源进行严格的把关，要有准确的采购信息；其次，我们要对建筑材料的质量进行检测与分析，找到适合本工程的建筑材料；最后，要对建筑材料的使用进行严格的把关，避免不恰当的使用。同时，我们要也对工程的质量控制进行管理，尽量的完善建筑企业与施工队的质量控制，从而确保房屋建筑工程的质量。.
3.4完善质量管理体系
拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里；并根据来对项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
3.5加大对材料质量的考核，确保质量安全
房屋建筑的基础就是由材料组成的，其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低，所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始，其在建筑施工前应当选出一个值得信任，并固定的选材人员，这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解，要对材料的质量、报价有一定的认识，材料的质量也有一定的保障。
而且随着现代科技的不断进步，建筑材料的更新也非常快，市场有新型的材料出现，对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成质量问题，只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程上。
结束语
在房屋建筑工程中，加强质量管理控制是非常有必要的。所以，施工人员应掌握工程项目的质量控制内容，根据自身施工企业的具体情况，结合之前的施工资料，选用科学合理的控制方法，保证工作项目的质量。并且加大各个环节的质量审查力度，合理设计房屋建筑工程，才能实现工程的顺利高校进行，保障房屋质量，进而提高房屋建筑的质量水准，推动社会经济的持续发展。
参考文献：
[1]薛丽珍.谈房屋建筑工程质量管理控制[J].山西建筑，2014， 30：223-225.
[2]张晓鹏.房屋建筑工程施工中的质量管理探讨[J].江西建材， 2014，17：273.
[3]秦川.房屋建筑工程施工的质量管理控制[J].门窗，2014， 04：319.
[4]李军.房屋建筑工程施工的质量管理分析[J].江西建材，2014， 15：256.