报告人：顾军总经理、党组副书记
时间：1月25日
主題：以深化改革为引擎、以全面创新为动力，
为实现中国核建高质量发展而努力奋斗
营业收入首次突破500亿
按照“集团化、市场化、信息化、国际化”的思路，推动经营质量整体向好，股份公司实体化运作取得阶段性突破。
2017年主要工作成绩
01稳增长任务圆满完成，营业收入首次突破500亿大关，全年保持平稳快速增长；
02混合所有制改革、管理体系优化、干部“能上能下”、瘦身健体等全面深化改革举措取得阶段性成果；
03PPP业务、金融业务、海外工程业务、集中采购快速发展，推动转型升级取得重要进展；
04建筑、清洁能源等各项业务发展势头向好；
05首轮审计“三年全覆盖”圆满收官，成本管控、财务管控、投资全过程管理、法律纠纷案件化解、信息化支撑管理见成效，推动发展质量改善；
06科技创新亮点纷呈取得新成果；
07党建工作、企业文化与品牌建设、干部队伍与人才队伍建设等呈现新亮点；
08安全责任常抓不懈，安全生产标准化建设全面推进，全年安全生产管控目标完成，安全生产事故处罚力度加重。
建设核工业强国的新征程
全面贯彻落实党的十九大精神。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引。把握稳中求进工作总基调，紧紧围绕高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线、以混合所有制改革为突破口，充分调动各方面积极性，全面深化改革、促进转型发展，为中国核建迈向高质量发展新阶段而努力奋斗。
2018年工作方向
降成本，打造成本竞争力；
开拓市场，把市场作为企业发展生命线；
优化结构，扎实推动产业升级；
激发活力，推进全面深化改革向纵深发展；
提升发展质量，实施“三年行动”专项工作计划；
加强企业文化建设，提升中国核建品牌影响力；
加强党的建设，扎实推进全面从严治党；
确保生产安全，切实增强责任心和执行力。
平路
2017年工作会明确提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以深化改革为引擎，以全面创新为动力，为实现中国核建高质量发展而努力奋斗。推动实现高质量发展，是中国核建集团进一步改革和发展的方向，是当前和今后一个时期明确发展思路、制定政策的根本要求。要树立高质量发展导向，并贯彻到生产经营管理的每一个环节，以提高发展质量为目标改变发展方式，以提供更高质量的产品和服务为方向提高核心竞争力，以风险防控为中心确保企业可持续发展，主动作为，勇于担当，真正把高质量发展落实到企业发展的各项具体工作中。高质量发展，是全力以赴降成本的发展，是全力以赴开拓市场的发展，是全力以赴优化结构的发展，是全力以赴提升发展的发展，是全力以赴加强企业文化建设的发展，是全力以赴确保生产安全的发展。高质量发展是一场攻坚战，需要以高度的政治责任感和历史使命感，不但提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力，锐意进取、埋头苦干，推动名中国核建在实现高质量发展上不断取得新进展。
说明：中核集团和中国核建工作会之后，2018年1月31日，国资委网站发布新闻：经报国务院批准，中国核工业集团有限公司与中国核工业建设集团有限公司实施重组，中国核工业建设集团有限公司整体无偿划转进入中国核工业集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。