摘要：在新的市场环境下，铁路运输行业在迎来巨大成功的同时，所面临的竞争风险也越来越多，对于一个企业来说，预防财务风险与控制财务风险十分有必要。铁路运输行业想要实现健康长久的发展，首先就要从梳理财务风险防范的意识入手，能够及时地认识到其重要性进而对财务风险进行甄别和控制，使其处于一个合理的范围内，这样才能够更进一步促进企业的发展。本文就目前铁路运输企业的财务和经营风险防范问题进行研究，并提出相关的建议。
关键词：铁路运输企业;财务风险;经营风险;防范控制
交通网的完善为铁路运输行业带来了更宽阔的发展空间，人们对铁路的需求量也越来越大。铁路运输企业存在着生产经营单一化的问题，尤其是在经历了一系列的改革之后，本行业也迎来了属于自己的挑战。只有正视当下的风险，积极做好应对工作，才能够实现铁路运输行业的可持续发展。
一、目前我国铁路运输企业存在的财务与经营风险
（一）经营理念落后
一个企业的发展如何与一个企业的经营理念有着巨大关联，因为经营理念和企业的生存方向息息相关。目前铁路运输企业的思想仍十分保守，对铁路运输产业有着侥幸心理，认为铁路运输企业作为国家支柱型企业，无论怎样都不会破产的。这种落后且不思进取的思想，对于铁路运输行业的发展不仅不会有任何帮助，还会使其退步，如果没有长远的眼光，不能及時更换观念，这对于企业未来的发展是百害而无一利的。
（二）资金限制企业经营规模
目前，从整体上来看，铁路运输企业的经营规模较大，而且也有巨大的资金投入。但是着眼未来发展的角度，如果想要开发新的项目，这些资金还是远远不够的。在做新项目启动时，需要科学的调研，还需要投入大量的人力和物力，如果不加强对财务风险的把控，只会让资金走向分散化的道路。原本就不是特别充足的资金就更得不到有效的发挥。这样不仅仅是对铁路运输行业的打击，同样也会使国民的出行质量下降。
（三）企业经营中的财务风险
铁路运输行业中，存在各种各样的财务风险，其中包括经营风险、投资风险、对外投资风险等。首先，所谓经营风险，也就是财务经营风险，它所涉及到的环节无所不在，包括铁路企业的供应、生产与销售等等，除此之外，这些还都有着诸多不确定的因素。例如在采购上容易存在风险，在存货变现以及应收账款回收等方面，也都容易存在风险，这些都会进一步降低企业的盈利能力。其次，是投资风险，在铁路企业的投资领域，由于企业缺乏对投资项目的全面评估，或是存在盲目乐观的问题，这些都容易为企业的投资带来亏损，进一步加大安全隐患，这会让铁路企业的主营业务受到威胁。最后，则是对外投资的风险。其中也包括投资证券和投资担保两个部分。由于铁路企业的资产链庞大，所以闲散资金被用于证券市场的投资领域是有可能的，但是这部分的资金投入也会存在着一定的风险，让它的市值会迅速缩水，进一步为企业带来较大的经济损失。铁路企业中还有一部分资金会用于抵押担保，例如为企业申请银行贷款等等，但是如果一些企业存在破产，无力偿还银行时，铁路企业就会产生财产风险，这亦是财务风险可能出现的一种情况。
二、铁路运输企业的财务与经营风险防范与控制策略
企业风险的产生和每一个经济活动息息相关，随着经济的飞速发展，再加上我国铁路企业的不断改革，其发展过程中，除了能获得相关的利益，也会产生一些财务风险。企业在复杂多变的市场环境中，由于受到体质的局限性，缺乏对财务风险的了解，进而导致缺乏相关的防范意识，最终会影响到企业的发展。本文结合实际问题，提出以下对策，以供企业更好地应对自身的财务风险。
（一）增强财务风险管理意识
铁路企业要进一步加强全员在财务风险控制上的意识，只有这样才能让企业更好地适应激烈的市场环境。作为铁路企业中的一分子，需要从更长远的角度来考虑，用发展的眼光看问题，不能单纯地因为短期的利益而将资金投向风险较大的项目，这种过度的负债会让铁路运输企业的资金包袱更重，也会面临信誉丧失的风险。所以，这些需要建立在一定的财务风险意识上，只有这样才能够避免铁路企业在生存和发展上面临太多的不利因素。重中之重，是提升企业财务人员在应对财务风险上的能力，不仅需要他们强化自身的业务水平，还需要企业定期对他们进行考核，确保每一位财务人员都能够适应企业发展的需求。除此之外，通过培训的方式，让财务人员积极学习财务政策与法规，尽快提升他们的业务能力。在学习的过程中，也要与最新的财务知识挂钩，结合企业的经营特征，在具体的核算过程中，能够有效地、合理地规范企业的费用开支，并加以控制，进一步强化财务管理，让企业的资金使用效率大大提升，从一定程度上这也能为企业带来利润。
（二）做好内部控制管理
铁路企业要想制定良好的资金内部控制管理制度，就需要结合自身的特点出发。例如资金的审批，需要按照有关的制度实行，财务人员要定期对实施情况进行核算和监督，进一步进行数据反馈，让企业的防风险意识能够进一步提升。在具体的经营过程中，每一件小事也不能放过，让企业的财务风险通过完善的内部控制制度降到最低和可控的范围内，这样才能够有效地规避企业在经营中的财务风险。与此同时，也需要工作人员能力和水平的不断提升，让他们从思想上和技能上都能快速跟进企业的内部控制工作。
（三）建立完善的风险管控机制
为了更进一步地预防铁路运输企业的财务风险，企业内部要首先建立更为优化的风险规避机制，根据产权明晰、责任明确的要求，进一步强化企业在财务方面的管理机制，其中包括决策、执行和监督者三个方面，只有从这几个部分全面落实，才能为企业的发展提供良好的财务安全保障。除此之外，建立一定的风险预警系统，对于铁路运输企业的发展来说，也是十分有必要的。实时且动态的预警方案，能够贯穿企业财务风险全程，对于任何异常都可以发挥及时警醒企业的作用，同时，要确定责任人，明确财务审批和决策的流程，加强铁路企业对外担保的监控。也要强化事先责任追究制度的完善，让财务风险能够及时被扼杀在摇篮之中。
（四）合理统筹资金
在铁路企业运行的过程中，要最大程度地避免资金失调的问题。所以合理的统筹方式就显得尤为重要。通过对资金的统筹和规划，让资金能够处在一个合理、通畅的运转当中，这样能够有效地提升铁路运输企业的资产变现能力，一旦该能力被提升，那么企业在抵抗财务风险上的能力也会被进一步加强，在这样的情况下，企业可以有效地避免资金使用不当而引发的财务风险。同时，铁路运输企业在具体的操作过程中，也要懂得运用风险分析法，积极、准确地识别财务风险，让决策能够走向程序化和科学化的道路。这样即便出现某些财务风险，企业能够积极应对，有效化解，这样资金就可以进入一个良性循环的状态之中。
（五）增加投资主体，分化风险
当下铁路运输企业在对外投资上，都喜欢单一投资。这就导致企业的抗风险能力会大大降低。如果孤注一掷带来的是失败，那么铁路运输企业就会迎来全盘皆输的后果，而巨大的损失对于一个企业来说无疑是致命的打击。同时，在做投资之前，也需要加强市场调研，科学选择投资主体，同时也要懂得将资金分化，不能将资金单一地放置在某个主体当中，而是尽可能多地投入到其他主体当中，这样能够进一步降低企业在经营上的风险。
三、结束语
随着经济的发展，各行各业的财务风险也在显著提升，所以，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，了解财务风险尤为重要。即时了解企业的财务现状并及时发现有关问题，进而提出针对性的建议，并有效、彻底地执行，只有这样才能够最大程度地降低风险对企业带来的伤害，企业的资金利用率也会大大提升，只有科学的管理方式，才能让企业朝着更科学的方向发展前行。
参考文献：
[1]张可友.浅议如何加强财务内控防范企业经营风险[J].财经界（学术版），2019 （02）：101.
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