摘要：本文首先介绍了输油管道安全管理存在的问题，然后说明了安全管理问题的危害，重点分析了加强输油管道安全管理的策略。加强输油管道安全管理可以提高输油效率，同时还能保障工作人员的人身安全，因此企业应当加强对安全管理工作的重视。通过对输油管道安全管理问题及解决方法的分析以期减少安全隐患。
关键词：输油管道；安全管理；问题
随着我国科学技术以及经济的飞速发展，我国石油化工行业的开采及运输技术较之前相比也取得了明显进步，由于我国现代化发展进程不断加快，社会对于石油的需求量也逐渐增加，这就要求我国石油企业应当采取有效措施提高运输效率以及运输质量，加强安全管理，这样才能逐渐提高自身的行业地位，促进我国石油化工行业快速、稳定发展。
1输油管道安全管理存在的问题
1.1盗油现象严重
目前我国是世界最大的石油进口国，由于国际油价较高，这就导致我国需要花费大量的资金采购石油，输油管道运输效率较低就会导致国家的支出增加，不利于我国石油化工行业的健康发展。由于盗油会增加经济效益，因此盗油现象屡禁不止，如果企业不能及时发现并且及时制止就会导致企业出现巨大的经济损失。随着我国科学技术的不断发展，盗油技术也不断进步，不法分子进行盗油会加快输油管道的腐蚀，进而减少输油管道的寿命，加大企业的经济损失。相对于油价，管道维修价格通常更高，这就严重影响了我国石油化工行业的快速、稳定发展。
1.2 第三方施工频繁
随着城镇发展速度的不断提升，在原管道路由的基础上由原来管道周边的空旷地带逐渐被城市用地所规划，导致管道周边取土、高填方以及使用大型挖掘机施工作业频繁。由于长输管道间距大，巡线管理工作任务重且巡线人员24小时在管线上不现实以及出现第三方施工的时间把握不可控性等原因，容易导致由于机械开挖破坏管道本体安全，造成人员财产及环境污染的危险。
2输油管道安全管理问题的危害
2.1维修不及时所致
维修人员如果不加强对于输油管道的维修及检查就会导致出现安全隐患，维修保养工作不到位也会导致输油管道设备出现损伤，一旦出现泄露问题不仅会危害管理人员的人身安全同时还会污染自然环境，增加企业的经济损失。管道维修不及时还会增加企业的运输资金投入，影响后续运输工作的正常进行，进而影响企业的运输效率和正常的发展进程。
3输油管道安全管理问题解决方法
3.1健全监管制度
健全的监管制度可以规范运输人员的工作行为，同时也能约束监管人员，使其可以按照规章制度进行工作。因此我国石油化工企业应当针对自身发展实际以及员工的整体水平建立适合企业发展的监管制度。
3.2加强自身管理
加强技术人员对生产的技术水平，进而使工作人员可以通过监控设备及时发现输油管道存在的安全隐患，逐渐提高监管效率以及运输质量。对于经常出现的运输及设备问题，管理人员可以进行准确记录，提前做出应对计划，这样可以帮助施工人员及时采取有效措施加以解决，将企业的损失降到最小。
3.3控制管道腐蚀
输油管道的防腐工作是石油化工企业最为重要的工作之一，防腐工作涉及到管道的施工、运输以及后期维护，只有防腐工作做到位才能保证管道可以正常发挥自身作用，逐渐提高运输效率。企业应当选用防腐性能较好的材料进行施工，同时还要加强对于管道主体的保护，避免其常年经受风吹、日晒以及雨淋，同时对于受到腐蚀的管道还要根据实际情况加以维修和保护，这样才能有效减少管道的内部损伤，延长管道的使用寿命。石油管道的防腐工作需要结合日常的工作环境，由于输油管道在运输过程中长期处于水环境中，水体侵蚀会破坏管道最外部的防腐层，因此施工人员在做好防腐工作之后应当固定好管道，这样才能避免管道出现缺口。采购人员也应当尽量选用伸缩性较强以及弯曲性能较好的材料，提高输油管道的工作性能。运输人员在工作过程中还应当加强对于管道的维护，避免管道受到多次伤害，减少管道的磕碰，同时还要注意各种安全隐患，提高事故处理效率。
3.5引进先进的技术
输油管道的电气管理需要运用先进的科学技术完成，因此石油化工企业应当不断引进先进的生产技术以及管理方式进行日常工作及管理，不断完善自身的监管制度，保障各项设备可以安全、平稳运行。由于自动化设备的应用范围越来越广泛，电气线路的管理也逐渐引进自动化技术来进行资源配置，这样不仅可以提高工作人员的工作效率，同时还能尽可能减少操作失误出现的概率。自动化设备可以实时对设备的工作状态进行监控，这样可以极大地解放工作人员，同时还能提高监管过程的全面性和准确性，自动报警设备也能使工作人员及时发现安全隐患，避免施工人员收到伤害。因此我国石油化工企业应当加强对引进先进技术的重视，减少工作人员与电气设备的危险接触，保证工作人员的人身安全。
3.6降低人为因素影响
由于输油管道的安全管理主要是由工作人员完成，因此工作人员的工作行为会在极大程度上影响运输效率以及运输安全，仅靠工作人员无法及时监控和处理所有的问题，人为判断失误也会导致运输过程极易出现安全隐患。管理人员应当加强对于工作人员的管控，尽可能减少人为因素的影响，这样才能帮助工作人员逐渐提高安全意识，形成安全的工作理念。管理人员也应当加强对于施工人员工作技能的锻炼，提高工作人员处理危机情况的能力，使其可以良好处理各种安全问题，使其可以按照企業的规章制度进行工作。
4总结
输油管道的安全管理工作不仅关系到企业的运输效率，同时还关乎到工作人员的人身安全，因此我国企业必须加强输油管道的安全管理，逐渐提高工作人员的工作水平及综合素质，同时还要完善自身的管理及工作流程，健全自身的监管制度，使各项工作可以按照工作流程规范完成，这样才能降低安全隐患发生的概率，提高自身输油管道安全管理水平。
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