当前 工会工作机制中存在的问题
及对策建议思考
工会是人民群众自愿组织而成，以维护群众的权益为目标的社会团体，这也是基层员工为企业管理以及决策出谋划策的有效平台。工会是企业与基层员工的“红娘”，为彼此间搭建良好的、畅通的沟通与互动的通道，有效地传递重要信息，解决双方矛盾。随着社会经济的不断改革和创新，企业在管理方法以及工作机制中也有着巨大的变化，但就目前来看，工会的工作机制还在停滞不前，工会活力得不到有效的发挥。基于此，笔者就目前工会工作机制存在的问题进行分析，进而探讨出有效的应对策略。
习近平总书记曾对工会作出重要的指示，要求工会谨记职责，不断增强职工群众之间的联系，切实为职工群众排忧解难，时刻心系职工群众。因此，企业工会也应该以总书记
的指示为指导，充分联系企业的实际，对工会的管理工作一定要重视起来，不断地完善工会工作机制及管理体系，切实维护基层员工的切身利益，不断丰富基层员工的工作和业余生活，提升企业工会的生机和活力。
一、新时期下企业工会的重要作用 工会组织是党领导的工人阶级群众组织，代表着劳动者的利益。在新时期发展下，企业工会面临着新的挑战与要求，执行“组织起来、切实维权”的方针政策对于职工组织与引导、职工服务与维护等方面具有明显的优势。这几年来我国经济获得了飞速增长，同时也加快了企业发展与改革的步伐，随着职工队伍的不断壮大，人员不断增多，职工思维也逐步呈现了多样化的发展，工会在履行传统的“维护、教育、参与、服务”四大职能外，其还被时代赋予了新的任务，要求其不但能够起到良好的桥梁纽带的作用，而且还要能够紧紧围绕当前深化改革、转型升级的主体，对工作思路进行积极创新，并能够对企业发展和职工服务间的关系进行妥善处理，尽可能在为企业发展服务的同时，还能够有效服务于职工。
二、目前工会工作机制中存在的问题 （一）缺乏重视
近些年，我国在不断地深入经济体制改革，各企业也在迅速地改革中，企业员工不论是在心理上，还是在收入等方面都有着明显的变化，而工会干部们的思维方式还没能及时地转变过来，领导们还没能在新形势背景下进行更深刻的思考和研究，相关的评估方式还没有得到及时的确立。这就使得企业的决策者过度地追求经济利益的同时忽略了对于工会建设和管理的重要性。企业的决策通常都是以最高管理层的决策为依据，这是由于决策者并没有真正意识到工会在企业的整体决策中的真正意义。目前的工作往往只是以完成任务为目标，应付领导为主要的错误观念，还没有真正意识到基层人员可以通过工会来融入到企业的管理和决策的作用，这样一来就使得企业只有在出现问题时才会去搞教育、搞培训，有的甚至是流于形式、混日子，从而无法发挥工会在企业管理和决策中的真正作用。
（二）工会结构不科学
通常情况下工会的主席及其班子成员大都是企业的高层管理人员，而企业的高层管理人员主要是为企业的发展出谋划策以及保证企业的决策得以全面落实的。而对于工会来说，它代表的主要是基层人员，维护员工的合法权益不受侵犯，积极向上级领导反映员工的意见和建议，争取为员工获取更多的权益。他们两者应该是相互对立的，具有一定的独
立性，但是在现实的企业中，他们相互联系，且工会班子成员多为高层管理人员，这种结构难以代表基层员工，也因此难以服众。
（三）工会体制不健全
工会应该是企业职工在完全自愿的前提下组织而成的一种社会团体，但是，就现今大多数企业的工会来说，它们都过于行政化和政治化，从而最终导致难以实现基层职工工会的真正目标，职工的权益也难以得到有效地维护。再者是企业工会缺乏科学、合理、完善的体制及相关制度作为保障，在当今社会大环境下，人民群众的心理变化也是呈多样化发展趋势，对社会的稳定造成一定的影响。然而工会在其工作的过程中没有了相关体制和制度的支持，是毫无根据的，使得工会无法发挥其的本职作用。此外，工会的内部管理机制还不够完善，没有科学有效的相关考核和激励体系，使得工会得不到科学的管理，进而影响着工会工作越来越消极，更难以发挥工会的作用。
（四）工会资金得不到保障
工会的运营和发展需要有一定的资金来维系，但就目前来说，工会的主要资金来源于会员的会费以及其它捐赠，这种较为单一且存在极大的随机性的资金筹集渠道，使得资金
量得不到有效的保障，进而使工会活动受到一定的制约，工作难以维持长期的发展要求。
（五）工会工作方式创新不足
大部分工会在开展工作过程中往往沿用布置任务、检查监督、表彰拼比等传统等方式，大部分工作往往都是停留于对上级精神进行传达的层面上，难以切实落实。而工会工作人员常常忙于日常事务，并没有能够展开深入的调查与研究，常常都是采用以往的方式来对实际所遇到的新问题、新情况进行处理与分析，工作魄力与创新思维较为不足。除此之外，不少工会在举办劳动竞赛、文体活动以及共性工作等方面的能力较强，但是在进行劳动关系协调、平等协商、对职工合法权进行维护、调处劳动纠纷等方面能力明显不足，大部分工作都是流于形式，没能将其工作作用有效发挥出来。
三、创新工会工作机制的有效策略 （一）加强工会的宣传工作
想要创新工会工作机制来不断加强工会活力的首要工作就是加强企业工会的宣传力度，让所有的员工都知道并了解工会，认识工会对自身的真实意义，让员工们都能很好地融入到工會中来，成为工会中的一员。工会在日常的管理工作中要切实以员工的权益为首要目标，切实有效地为员工解
决实质性的问题，有效地将员工所反映的问题向上级领导反映，并为员工争取相关的权益，以此来不断提升员工对工会的信任。工会应对劳模、先进人物和事迹进行大力的宣传和倡导，以此来教育以及激励员工，使员工们向积极、健康、向上的方面发展，正确地引导和培养员工的“三观”。
（二）深化工会班子成员的思想教育
工会班子成员是工会的精髓，是工会发展的骨干力量。如果工会班子身上有较好的责任心与事业心，才能从根本上为员工办实事、谋实益。工会应该不断地深化班子成员的思想教育工作，不断提升班子的责任感、树立良好的工作作风；班子成员还要积极地深入到基层当中去，及时了解和掌握员工最新的思想动态，不断寻找方法为基层员工解决当下所面临的困难。此外，随着企业经济制度的不断深化改革，工会工作中所涉及的范围也在不断的扩大，工会班子要有服务和大局意识，在工作中应从大局出发，充分结合各方面因素进行综合地考量及把握，要把握好大局，控制好主动权。
（三）建立健全的维权体系
想要不断增强工会活力就要在遵纪守法的基础上充分结合企业的实际情况，建立健全工会组织体系。工会组织间要团结协作、权责分明，互相监督，充分发挥工会应有的效
力。建立完善的员工代表机制，定期组织员工代表召开会议，保证员工对工会以及企业的监督、参与以及相关信息的知情等相关权利。企业在作出重大的决策前，特别是一些与员工的切身利益有关的决策，必须要严格征求及听取员工的意见和建议，将员工的意见和建议纳入决策的考量当中，充分尊重员工的意愿。此外，工会还要搭建与员工间良好的沟通交流平台，如 QQ、微信以及邮箱等电子平台，积极主动支与员工间建立起友好的关系，以便以员工可以在电子平台上获取更丰富的信息，还可以建立工会信箱，为员工提供一条畅通的征信通道。
（四）建设活跃的工会氛围
工会还要积极组织多样化的劳动技能比赛，正确地引导员工在工作的过程中积极地学习新的知识和技能，不断充实自己，提升自身的工作技能和工作效率，切实丰富员工的工作生活及业余生活，积极有效地提高员工对工作和生活的热情，保持良好的状态来面对工作和生活。如在工作之余，工会可以组织劳动技能比赛，让员工可以在积极、愉快的环境中发现自身的不足，多学习他人的长处，进而全面提升自身的劳动技能，进一步促进企业人才的培养。
（五）要不断地改革创新
在当今社会的新形势背景下，企业在管理的过程中也在不断的寻求新的方法来适应企业自身的发展，企业工会也是如此，也应该积极地寻求新的管理机制，在保证原有工作效力的基础上还要更多地去关注企业在发展过程中有可能会赢来哪些发展机会。当基层员工在工作中遇到困难时，还要积极地面对困难，不断研究和寻找新的解决方法和策略，有效地提升工会在工作中的创新能力，提升工会的整体活力。首先，应当要形成新的工作思路，切实走科学、规范、法制的建会思路，积极组建企业工会，并能够和快速发展的企业情况相适应，坚持“哪里有企业，哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的工作机制。其次，还应当要对职工入会方式进行创新，积极探寻与新时期下工会组织形式相符的，能够与各类职工群体特征相适应的入会方式，如可以采用“劳动力市场入会方式”、“劳务输出地入会方式”“一张表的职工入会方式”、“灵活会员会籍管理方式”以及“会员登记入会方式”等来让工会入会方式更为创新化与多元化，切实鼓励职工参与到工会活动当中。
四、结语 想要创新工会的工作机制，首先就要以人为本，充分地尊重并保证基层员工的切身利益，深入基层了解和掌握员工的心理动态，认真倾听基层员工的意见和建议，敢于向上级
反映基层员工的最真实的愿望，切实为基层员工谋福利、干实事，解难题，切实提高企业工会的活力。