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守合同重信用企业典型经验材料_广东省守合同重信用公示系统

时间:2022-01-14 14:29:51 浏览次数:

守合同重信用企业典型经验材料

XX机械集团有限公司公司创建于1982年,是集纺织机械制造、人造毛皮织造、染色印花、塑木复合

材料制造为一体的综合性企业集团。集团公司拥有四

方纺机、东洋毛绒、绿恒建材、四方印染、四方贸易

等控股子公司。

公司开发研制的TSGE系列素色人造毛皮机、大筒径电脑提花人造毛皮机、多功能割圈绒针织圆机等均

在国内外处于领先地位,被认定为“中国人造毛皮机

械十强企业”;本公司生产的各类长毛绒、割圈绒、

仿兽皮人造毛皮等产品,性能好,质量上乘,深受客

户喜爱;本公司研制的塑料与植物纤维复合材料体现

了节能环保、绿色建材的新要求,投入市场后用户反

映良好。本公司主导产品获得50多项专利和“国家级新产品”、“江苏省高新技术产品”、“江苏省名牌

产品”等称号,“SF”牌商标被认定为南通市著名商标、江苏省著名商标,并已申报“中国驰名商标”。

公司坚持“科技促发展、质量求生存、管理出效益、信誉占市场”的经营理念,积极开展“重合同守

信用”活动,使企业形象得到了升华,产品的销路得

到了拓展,企业的规模得到了扩大,企业的效益得到

了提高。XX年度实现销售亿元,纳税1497万元,利润1053万元。我们的具体做法是:

第一,建立信用组织,健全信用制度。公司组建

了信用管理领导小组,董事长任组长;成立了合同评

审组,由副总经理兼办公室主任任组长;配备了专职

信用管理员3名。公司制定了信用管理制度和《信用管理工作奖惩办法》,对各部门的信用管理工作和信

用管理人员的工作进行年度考核奖惩,确保了信用管

理工作的机构、人员、制度“三落实”。

第二,学习合同法规,增强信用观念。公司坚持

每季度第一个月组织一次合同法律法规学习活动,公

司主要负责人带头学习,请工商行政管理部门的领导

和专业人士讲课,指导企业信用管理工作。公司高层

领导和信用管理人员都取得了合同法律知识培训《合

格证》。同时,通过集团公司及子公司的有关会议及

员工培训,学习、宣传合同法律法规,使全体员工增

强了信用责任意识和信用义务观念,能依法组织生产

经营活动,严格履行合同,使公司知名度不断提高,

稳固了全国人造毛皮机产销量第一的位置。

第三,严格审查把关,力避经营风险。一是把信

用管理的重点前移,突出签约前的各项防范。着力对

合同经办人进行合同签订、履行和变更、解除业务培

训,明确签订合同的要点、重点及法律规定。二是严

格贯彻执行合同评审制度,对金额在50万元以上的合同,坚持合同签订前的评审,合同金额在100万元以上的合同,在评审的基础上报董事长或总经理批准,

金额在50万元以下的合同,由办公室审核把关。三是由财务部负责管理合同专用章,使合同管理提前进入

财务管理的轨道。由于十分重视签约把关,本公司近

年来未发生过因签约不当而导致的经济损失。XX年签订各类经济合同265份,金额27361万元,其中采购合同36份,金额6236万元,销售合同218份,金额18119万元,其他合同11份,金额3006万元,签约率达92%。

人造毛皮机的产量由年产900台左右增加到年产2500台,毛绒产品由年产100万米增加到年产300万米,从整体上提高了履约能力。二是不断研制新品,提高

产品质量。由于原材料价格不断上涨,市场竞争日益

激烈,利润空间日益减少。公司坚持在同等价格比质量、同等质量比服务上下功夫,并加强科技投入,先

后研制了TSGE85系列多功能割圈绒针织机、TSGE72型提花人造毛皮机、BE130/70高速梳毛机、LH系列塑木复合材料轻质墙板和装饰型材等新产品,以高、新、优赢得市场。由于我们严格执行科研开发及产品生产

中的检测程序,保证了产品的先进性、性能的可靠性

和质量的稳定性。三是提供优良的售后服务。组建了

遍布全国的销售络和售后服务队伍,做到江浙沪1天内、其它地区3天内达到客户处,把常用易损配件的

生产供应和上门维修、技术培训作为售后服务的重点,坚持做到急用户所急,帮用户所需,深得用户好评。

客户纷纷反映,“四方”产品质量好、售后服务好,

买得称心、用得放心,愿长期合作,共谋发展。

重约守信,利人利己利发展。我们公司开展“重

合同守信用”活动十多年来,与时俱进,开拓创新,

新产品层出不穷,产值、利润连年倍增,为打造“诚

信江苏”,实现“两个率先”作出了积极贡献,获得

了“南通市信用示范企业”的荣誉,并被江苏省人民

政府命名为“AAA级重合同守信用企业”,被国家工商行政管理总局命名为“全国守合同重信用企业”。

我们坚信“天道酬勤,商道酬信”的古训,将在

工商行政管理部门的正确指导下,认真总结近年来信

用管理情况,肯定成绩,找出不足,明确努力方向;

进一步认真贯彻落实信用管理制度,真正把制度作为

管理工作的准则,落到实处;通过加强信用管理,促

进企业管理水平的提高,切实以真诚、以信誉赢得客户,拓展市场,促进企业又好又快的发展。

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