感受到的都是寒意，这种寒意发自背部、穿过腰部、直达肺腑，直到最后它成了你身体的一部分。
从2012年向前数10年，是酒行业真正的黄金时代。搭载着中国经济这趟高速列车，酒行业一路呼啸前行，且势不可挡。
但总有人知道，这个行业是脆弱的。因为这个行业没有真正的根基——你搭车前行，但车总会有慢下来的时候。但我们万万没有想到这个行业脆弱得如此彻底。2012年底，《酒世界》发表《盛世危言》，表达了对酒行业尤其是白酒行业泡沫的担忧，但我们没想到，这个预言会这么快就实现，更没有想到，扒光酒行业遮羞布的并不是“塑化剂”和“农残门”，而是一纸公文。
既然行业已经如此艰难，是不是很多事情就不要拆穿了？
答案是否定的。看看今年酒行业企业的反应就知道，它们并没有真正理解行业进入调整期的深层原因，它们自身也没有为这些调整做好准备。
那么，黄金十年，我们酒行业都干了什么？
相关部门完善了法制法规？NO，他们忙着跑堂会、忙着数钱；
大企业通过科研提高了产品质量、通过制度完善了管理、从而提升了整个行业的整体竞争力？NO，它们忙着炒概念、忙着数钱；
相关专家尽职尽责？NO，他们在忙着数钱；
白酒企业把产品价格越提越高，但酒的质量却越做越差，他们把手中的大把现金用来去炒地产、扩张厂房，却不愿意真正在科研上进行投入；葡萄酒企业购买了大量先进设备，但却不愿意踏踏实实种好葡萄；实力强的啤酒企业把酒做得比水都便宜，把那些还有点味道的啤酒全部都挤出了市场……
谁在乎产品质量，谁关心普通消费者的感受？
没有人知道行业的调整期要多久才能结束，但既然身处这个行业，路总要走下去——或许，只有拆穿了真相，才能真正去面对问题、解决问题。
2013年也不是没有正能量，最值得一提的是，或许是酒业电子商务的姗姗来迟和O2O概念的大行其道。
从淘宝开始卖酒再到也买酒成立，再到郝鸿峰成了明星，酒业电子商务大概用了10年。但我们想说的是，垂直电商平台值得警惕：酒类电商已经在概念上深入人心，但在实践上依然缺乏成功的商业模式；在今天看低或者热捧酒类电商都没有更多的理论和案例来支撑——不仅是在中国，在国外，成功的垂直电商也是屈指可数。
最吊诡的地方还在于，因为O2O的大行其道，酒类电子商务有可能“还没绽放就要枯萎”——当然，如果从广义的电商概念来看，O2O也算是电商的一种延伸形式。
O2O或许是未来、大数据或许是未来，但我们不能坐等未来……
本刊编辑部
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