2011年度村级班子考核及评价情况
根据x办发[2011]17号文件通知要求；党委、政府班子成员分两组对村进行了年度考核。这次考核既结合了上级有关要求对村支书和村主任进行了重点考核，同时也对班子成员进行了考核。党委副书记xx、党委组织委员xx、xxx对村村级班子进行了考核。
我们按照《村级班子及成员考核方案》要求进行考核；程序分为两部分：1、两委成员集中汇报10年度及2012年工作计划；2、对所有班子成员进行单独座谈；座谈内容为：对班子整体评价及建议、对支书及其他班子成员的建议。
一、两委班子考核情况
班子成员共5入。
2011年工作总结：高质量的完成乡党委、政府下达的各项任务。配合党委、政府完成了各项工作任务，对村级内部公路进行硬化，烟草、资金结帐等各条战线任务圆满完成。
2012年工作计划：对组级公路进行改造升级。
总体评价：班子整体团结；凝聚力强，战斗力强。思想政治学习抓得紧。工作务实；有一定的创新意识。大家相互间关系密切，正职与副职能团结协作，同时，班子善于用制
度管理人；用情感凝聚人。
二、班子成员考核情况
（一）书记、主任
主要优点和成绩：工作积极性高，事业。心强。大局观念较强，掌接全局能力较强，考虑事情全面。
（二）其他班子成员
总体上都很服从指挥，任劳任怨，对工作负责，偶尔有些小牢骚，但不影响大局。
中共xxx乡党委
2012年1月5日
2011村干部年度目标考核办法
根据章办发[2011]17号文件通知要求，进一步明确村干部工作的目标责任，增强村干部的事业心和责任感，从而转变工作作风，确保上级党委、政府在农村各项工作的部署和要求落到实处，促进我乡经济建设和社会各项事业又好又快发展，现结合我乡实际，经乡党委政府研究决定，特制定本考核办法。
一、考核对象
本办法管理的村干部是指：村支书、主任、村“两委”干部等人员。
二、村“两委”班子量化考核
考核采用“百分”制，对村“两委”班子进行年度量化考核。
（一）考核内容及年度实绩指标。
1、生产发展（15分）。
（1）村集体经济收入工作（2分）。积极想办法发展经济，不断增加村集体经济收入，要求比上年增长8%以上,达到的给2分。增长未达8%的扣1分。
（2）村民年人均收入工作（2分）。积极引导、带领农民发展生产、增加收入，村民年人均收入比上年增长5%以
上，达到的给2分。未达到的扣1分。
（3）农业产业化工作（6分）。能积极发展特色产业，高标准发动农户种植优质稻10亩以上，完成的给6分，没有完成的根据其农业发展状况给予适当给分。
（4）安全生产工作（5分）。村内无非法生产烟花爆竹、非法造假制劣窝点，能扎实抓好食品安全工作的给2分，每发现一宗非法行为的扣5分。发现事故隐患或安全生产违法行为，因未及时报告或不报告当地人民政府或有关部门，引发安全生产事故，则实行“一票否决”，全年考核为不达标。
2、生活宽裕（15分）。
（1）完善基础设施工作（8分）。积极筹集资金，争取多方支持，改善道路交通、水利设施、有线电视、医疗卫生、文化教育等公共基础设施。每年为村民办2件好事实事以上，每件好事实事投入资金不低于2万元。少1件扣2分；每件实事达不到资金要求的，视情况扣分。全年为民办实事做好事超过2件以上的，每多做一件加1分，最高加分不超过3分。
（2）2011年度村委会发动新型农村合作医疗基本医疗保险工作
村委会要按时分别完成新型农村合作医疗参保任务，覆盖率不断提高。完成新型农村合作医疗保险参保任务的给7
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