篇一：第一议题制度会议记录
第一议题制度会议记录
会议时间：2018年4月1日会议召集人：李明参会人员：张晓明、刘珊珊、赵强、王青会议议题：制定学校学期考试制度会议结果：1、确定学校的考试分数线为满分100分，90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为中等，60-70分为及格，60分以下为不及格。2、学生参加学期考试的成绩将记入学期成绩，计算学生最终学期总评成绩时要综合考虑学期考试成绩和学期作业成绩。3、考试成绩需在学期末前公布给学生及家长，以便于学生和家长及时了解自己的学习情况。4、对学生考试成绩不及格的，老师应以书面形式向家长发出警告，并要求家长跟踪学生学习，帮助学生改正学习习惯。5、对学生出现严重考试作弊现象的，老师应立即发现并向校长报告，由校长处理。感谢会议参与者的积极参与。
篇二：第一议题制度会议记录
第一议题制度会议记录规范
会议是企业生产经营管理的重要形式|第一议题制度的主要内容：一、参加会议人员包括企业高层领导和各级中层干部以及相关职能部门负责人。二、确定议题的原则1．与当前工作紧密结合2．保证公司领导能够随时了解情况3.必须提出有针对性的建设性意见4．要具体可行三、议事程序（一）总经办安排日常会务组织各种例会或临时性会议，由综合秘书统筹安排，并于开始前两天将通知下达至个部门；根据需要提前发出专项通知，涉及到费用控制等问题由综合秘书进行申请报批；每周六为“工作例会”的召开日期，应准备会议材料，根据会议需求进行布置会场，同时做好其他会议的准备工作。周末开会时间较长者，若无特殊情况，在不影响正常工作的基础上，全体成员均应自觉到会，如遇突然接到工作任务者，也应按规定参加会议，否则视为缺席处理。（二）领导班子会议会议分为：经济活动分析会、专题研究讨论会和民主生活会。1.经济活动分析会，是指月末各单位财务、资金、成本核算完毕后，在总经理室的领导下，由副总经理牵头，分管副总经理协助进行的财务分析会。它贯穿整个经济决策过程，对经济效益起着极大的促进作用。财务分析会的目标就是寻找增收节支的途径，挖掘新的盈利点，拓宽销售渠道，优化投资环境，控制现金流量，实施预算管理等。这类会议的目的是围绕增收节支来进行的，因此，在会议记录时既要注意整体工作安排，又要详细说明所选方案的必要性、依据、操作思路及执行措施等。会议纪要应该多侧面地反映会议精神。首先，会议纪要要清楚地阐述会议的基本精神。其次，-1-
要将会议纪要转化为具体工作落实计划，通过制订月度计划和季度计划，采取奖惩激励机制，调动各部门抓好工作落实的积极性。最后，通过跟踪检查工作落实的效果，使之符合上级和公司的要求，力争把经济活动分析会变成真正意义上的领导科学讲座。2.专题研究讨论会，是指企业领导集团针对某些共同性课题而进行的研讨会，包括政治、经济、文化、技术、外交、法律等方面的热点问题。专题研究讨论会由总经理室组织。根据会议的内容，确定参加会议人员的范围，并进行必要的筛选。专题研究讨论会，由总经理主持，应充分考虑参会人员的广泛性和代表性，既要照顾各级各部门、各职能部门的领导同志，还要适当邀请兄弟单位参加。专题研究讨论会一般只听取汇报，会上要少讲空话，只提问题，让大家敞开思想，畅谈感受，切忌漫无边际，空洞说教。
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篇三：第一议题制度会议记录
2020年第一议题会议记录
时间：20___年___月___日
地点：公司会议室
出席人：公司各部门主任
主持人：______（公司副总经理）
记录：______（办公室主任）
一、主持人讲话：
今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二、发言：
技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的系统，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。
资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题、如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远、我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任：这是在众多航空中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快、因为我们建造的不是航空，这就必须考虑到兼容问题。
各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人：（签名）_______
记录人：（签名）______
篇四：第一议题制度会议记录
第一议题会议记录范文20222020年12月1日，由XX公司新经理主持的第一议题会议召开，参会者有XX公司员工、领导、专家和顾客。
会议先容了XX公司的发展史，以及未来发展的可能性。专家简单介绍了XX公司的情况，重点讨论了XX公司未来的发展策略。
第一议题讨论的重点是如何提升XX公司的市场份额，具体讨论的内容包括：
一是建立完善的市场营销体系，涉及公司的文案编辑、新闻稿发布、网络推广、宣传活动、展会报名、市场调研等；
二是积极参与更多的行业展会，和更多的客户接触；
三是重视客户体验，注重售后服务，及时解决客户投诉，提高客户满意度；
四是重视产品的质量，及时完善产品的质量控制；
五是积极开拓新的业务，拓展新的市场，拓宽公司的发展空间。
参会者共同认为，为了发挥XX公司的优势，提高公司的竞争力，需要重视上述五点建议。在具体操作上，需要抓紧时间制定相应的营销方案，积极加大宣传力度，同时重视产品的质量和客户体验，从而增加XX公司的市场份额。
最后，会议决定下一步行动：XX公司将在未来3个月内制定详细的市场营销方案，同时加强产品的质量控制，提高客户满意度，以利于实现XX公司的市场份额提升。
本次会议于2022年12月1日宣布结束，会议成果将用于XX公
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司未来发展规划。会议上，参会者一致认为，把握未来市场趋势，以及提升产品质量和服务体验，是XX公司发展的重点和必须追求的目标。
以上是本次会议的记录，希望XX公司能够充分利用此次会议的成果，为XX公司的未来发展提供坚实的基础。
结语：本次会议的召开，使得XX公司的发展有更大的可能性，也为XX公司未来的发展提供了坚实的基础，相信XX公司在未来一定会有更大的发展可能，实现更多的目标和梦想！
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篇五：第一议题制度会议记录
第一议题会议记录模板
会议时间：20xx年xx月xx日
会议地点：学生会办公室
出席人：红十字事务部全体成员
主持人：部长xx
记录人：xx
会议内容如下：(会议主要由部长xx讲授，副部详述。)
一.近期发现的几个问题
1.存有个别同学对工作存有埋怨情绪，态度不积极主动，期望大家能互相理解，团结一致共入。
2.希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。
3.每个人必须存有集体美感以及部门荣誉感。
4.试用期为一个月。
二.我部的工作性质：
开展医疗、急救、健康等方面的志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。
三.近期工作精心安排：
1.中韩交流会(13―15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。
2.之下周四(10月20日)，与xx市血液中心合作举行“以采血的形式纪念蜕变”的成人礼活动，可以存有全天分段的值守表中，统计数据值守时间。
3.13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。
4.周六晚上部门聚餐
5.下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。
四.一些细节问题
1.大家要注意接收群邮件，并回复收到。
2.值守告假必须存有假条，假条将之后以群邮件收到。
3.以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。
4.今后的部门讨论会可能将订于每周五。5.短信答复存有礼貌，防止延期。
6.开会时手机静音。
7.对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。
8.公文写作注意格式与内容。
9.崭新人们可以多和师兄师姐交流家访，特别注意时间，防止听课和歇息。
五.自由发言。
1.重新加入志协的意义
2.怎样成为红十字会的一员。
3.如何处置工作和自学的关系。
六.部长介绍日后的一些活动安排
1.与xx市血液中心主办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，期望大家多出主意。
2.与校医院合作的红十字协会会员培训。
3.12月1日世界艾滋病日宣传。
4.12月份急救知识竞赛
5.12月份游园会。
6.3月24日防治结核病宣传活动，。
7.5月初白十会员我校。
8.5月份红会会员培训
七.部长最后总结，特别强调“责任”，会议完结。
会议时间：
20XX年7月3日
会议地点：
集团总部大会议室
参会人员：
江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
会议记录：
薛晨
会议内容：
1、针对目前集团总部中午午休时间管理不准确，引致部分员工下午至岗时间晚，工作较为单薄的现象，会议明确提出对于中午午休时间段作出统一规定的建议，例如参考服饰产业，提早15分钟上班躲避高峰期，至岗时间可以最多延后15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：
①人本、员工、公司市场需求，本能，本质市场需求
②最好的自己，人情自己，接纳自己（好的和不好的方面）
③崇尚数一数二的产品价值，客户服务价值
④营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等
⑤员工关怀
⑥爱与责任
⑦关爱与斩获
⑧与万物和谐相处
3、会议明确提出每个人为何没努力做到最出色的自己的问题，与会人员的提问如下：
①惰性
②不自信心，专业能力严重不足
③不知道自己的目标，想要什么
④无法采纳自己的全部，真实的抒发自己
⑤个人观点影响与外界和谐相处
⑥执著
4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定，8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个，9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法，会议建议按照如下格式来写：
①现状：XXXXXXX
②执行：XXXXXXX
③结果：XXXXXXX
针对部门案例的写法，会议举出了一些实例来说明：
①汉中公司生产短工人，因为长时间睡眠不足有利于身体健康，向总设计了一种透气可以散热器的垫子便利工人采用。
②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动
③给员工派发各种书籍
注：员工所举的案例应具有时效性，最好是最近一年发生的案例。
会议斩获：
通过本次共创会，人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更准确的认识，并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思。此外，会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个，规定了每位参会人员8月底个人需要上交案例至少5个，9月底需要上交部门案例至少2个，并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例，为大家的后续工作指明了方向。
时间：
20XX年X月X日（星期日）19：00―20：0地点：
北区逸夫楼105教室
应邀出席和列席人员：
xx级部长级成员满一鹏、吴颖、仝苗，14级干事
参会情况：
应到：9人
囗：9人
请假：无
旷会：并无
迟到：无
旷工：并无
会议主持人：
满一鹏
会议记录：
仝苗
会议内容：
一、xx级自我介绍，加深xx级成员间的重新认识，消解陌生感。
二、抽人背部门条例，再次强调部门纪律
三、探讨学生会近期活动，使干事们搞好技能培训的准备工作。
四、对本次会议进行总结：
1、特别强调纪律的重要性，建议各成员严格遵守部门和学生会的各项规章制度和纪律建议
2、增强集体意识，增强集体荣誉感，不仅宣传部是我们的家，学生会更是我们的一个大家庭
会议时间：
20XX年X月X日18：0会议地点：
C―102参会人员：
培训部全体成员
执勤情况：
雷梦梵请假
主讲人：
培训部部长袁飘飘，副部长涂国妹
记录人：
陈明
会议主题：
本学期工作安排讨论与部长对干事的期望
会议内容：
一、本学期工作讨论
1）针对第二部门的面世，查问各干事意愿想要回去哪个部门并愿分担第二部门工作（本周日确认第二部门名单）
2）针对上次开会时事讨论，干事发言近期所关注的时事
二、本学期工作初步精心安排
近期：周末舞会，国旗护卫队与培训部组织与老校区交流四月初：各学院文化艺术节的开展，达人秀工作准备
中旬：达人秀中赛（旧校区展开决赛）
将推选出副部长候选人
五月初：学术科技节，安全文化宣传，五月红歌歌唱赛（其中可以不时参杂其他活动，临时通告）
五月底：与外校交流
三、部长本学期对干事明确提出的希望
韩显荣：工作保持认真风格，严谨，在部门交流起带头作用，活跃气氛
李正杰：体会更多，收货更多
万敏华：让想法成为现实
刑梦珂：搞好眼前，个人力量提高，谋求栋军一面
杨梅：想问题更有深度
曾丽玲：维持细心与热情
刘娟：保持干劲，活泼，影响更多人
兰宜均：多讲话
卢芳迪：在文字方面更进一步
陆梅：更开朗，多交流
曾恒峰：用所学理论给我们启发
部长总结：这学期的工作量多，可以有点累，但斩获也可以更多
会议时间：20xx年3月23日，星期日
会议地点：项目会议室
参会人员：
策划人员：
缺席人员：
会议记录：
会议内容：
一、工程部人员对现场状况的汇报
1、土建工程师,负责小区
目前小区施工进度情况如下：
(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
(2)市政改线问题：网通方面已完成砖井，目前正在顺利完成找寻线任务;燃气管道方面，施工进展滞后，虽再三劝说，情况仍旧并无好转。
(3)复核6、7号楼定位。
(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。
(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。
(6)级分体式砂石褥垫层，建议换成碎石褥垫层。
2、土建工程师，负责公园项目。
对于小区目前进展情况汇报如下：
(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。
对于公园目前进展情况汇报如下：
(1)已完成公园旧渠回填工作;
(2)今天确认湖底标高，下午展开湖的放线工作，两天内顺利完成线型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪挡墙浆砖片石砌筑顺利完成，小瀑布基础施工顺利完成。
(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。
(6)主广场铺设因政府领导建议主广场减少中国围棋、放置棋阵，暂时停建，须要设计出来图纸，政府有关部门展开确认设计方案后择机施工。
(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。
(8)下午测量假山高度，计划在月底顺利完成假山的施工。
(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。
(10)人工湖北侧土方开凿在8月26日前顺利完成。
3、主要负责合同方面的工作。
目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合约，对于小区总纸盒合约须要领导展开确认方案。
二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排
1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达至正负零，按进度计划严苛确保1号楼工期，并且9月10号必须顺利完成1号槽浇筑工作。
2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。
公园工程：主要由负责管理，及协调工作，在8月底9月初按照政府既定目标顺利完成，3个人展开沟通交流，融合工作精心安排，取回一份工作计划方案。
小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。
3、对于公园的精心安排，必须加紧与设计交会，及时确认80棵树的排序方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，必须与郭工交会不好工作;景墙等须要等领导确认方案后展开施工。
4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。
5、搜集不好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理不好照片，汇报给领导最终确认。
6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。
三、对于目前项目进度工作的评价总结
1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的"施工任务工期要抓紧。
2、对于设计的选型，我们必须著重最终效果，无法盲目汇报，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的挑选须要准备好2至3种方案，包含图纸、图片等整理不好的资料，交予政府领导审核。
3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。
4、对工作的建议就是对于领导精心安排的工作应当及时展开汇报，每天都必须存有计划精心安排。工程部人员必须随时开会讨论化解存有的问题，无法延期。
5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：
(1)对于大区内燃气管道改线方面，一直延期。
(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;
(3)制订每天的苗木进场进度计划，与等负责管理人员洽谈沟通交流。
(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。
(5)对于充分反映的暗渠施工单位汇报的财政预算与合约签订合同的不能一致问题，把财政预算内容交还给王春吉经理处置。
(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。
四、会议总结
根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。
一、管理公司精心安排
1、卫生检查(责任人：曹名远)周五上午，时间10：00----12：02、业务学习(责任人：曹名远)周二下午，时间14：00----15：3A店内管理规定
B服务科学知识
C管理技巧等参加人员：店长，主管
3、设备保护(责任人：任均利)周三下午，时间14:00-----16:0A，空调滤网清洗
B，热水器，制冰机除垢
C，冰柜的除垢，除尘
D，灯具的检查，修理
E，下水管道的除油(碱水冲洗)
4、物品物流配送(责任人：任均利)影响店内销售的情况20元/次的行政处罚
二、处罚依据
1、卫生检查达至杰出的，奖励100元
2、责任人未执行公司规定者处罚50元。
3、卫生情况，构成表格形式，每周一份，行政处罚内容及数据以表格的内容为依据。
三、要求
1、主管每天讨论会，未执行者每次付款10元
例会内容：
早班------11：0缺货品种，当日的主推产品，当班卫生的情况，当班备餐情况，吧台的准备情况。
晚班-------14：3布置计划卫生，缺供品种，推销品种
收市-------23：3总结当天营业情况，总结提成数字，卫生检查情况，总结即日对客服务技巧。店长督促例会的落实，承担50%责任
2、主管以上每周讨论会缴本周工作汇报，未完成者20元/次的行政处罚
工作汇报内容：
本周计划卫生情况
本周日常卫生情况
本周缺供原因
本周对客服务不足之处
本周处置客投
客人意见
下周管理须要改良，店长增加经营分析
设备情况
工作检查表的执行情况。
3、员工工作检查表由店面经理盖章后上缴，分担50%责任。
4、员工站位问题由主管落实执行，每发现一次不符合要求的罚款20元。
迎宾位一位，备餐台处一位(广州市场二楼，上海市场三楼)
四、采购流程
1、紧固供货商：报货(炸品，果汁，果酱，干调，消耗品类，冰激凌，酒水，肉类，冻货)
2、零星采购(维修用品，清洁用品，时蔬)由店面主管进行采购。
3、报货单-----每日上缴曹名远处，未物流配送的载明原因。
五、财务部要求
1、搞好月结，往来帐目，供货商帐目必须一目了然。
2、月末盘库存。
3、每月8号前上缴报表：库存表中，现金表中，管理费用明细表，营业分析。
时间：xx年3月8日15点30时
地点：x镁业公司办公楼二楼会议室
出席人：郭x任x邬x李x孙x马x张x
缺席人：并无
主持人：郭x
记录人：
主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点：
1.特别强调作息时间，早上8点下班，12点上班，下午1点30分后下班，下午5点30分后上班。每人每个月四天公假，可以自由选择。
2.以前强调的卫生现在还不错。
3.财务部除邬星存有少额借款，其余存有借款的立即借款人。
4.邬星每10天一次报表，报表应收应付多少送陈总。
5.17号前中料，大料必须增加500t,月底搞好踢生产准备工作。
6.磅房卫生，每天8点之前必须有个人下去打扫卫生。
7.月底霍世仓与张海瑞正式宣布广交，计量精确，不许存有磅高，将来展开考核。
最后强调一下工作责任心，我们要服从领导的临时指挥，把每一件事干好。我们为的不是一个人，而是全公司的利益。
散会
会议部门：研发中心-平台组
会议内容：研发中心-平台组周例会
记录人：xxx会议主持：xxx
会议地点：xxx审查：会议日期：xxx
出席人员：xxx、xx、xxx
一、会议议题
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报
吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：MINI2.5一体化教学平台市场需求：课程纸盒结构、教学流程、课程要素等探讨;MINI2.5一体化教学平台的项目章程撰写。
张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的撰写。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台研发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文
周治：研发平台V2.0课程纸盒移殖功能;资源中心V2.0资源移殖。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云：MINI2.5一体化教学平台市场需求：课程纸盒结构、教学流程、课程要素、基础功能等探讨。
王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟识练项目界面、图标设计工作;帕萨特修理技术三维仿真教学实验系统后台界面图标设计。
三、待办事宜
四、问题探讨
无
五、会议总结
此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油!
20xx年x月x日下午16：30，工程部负责人任启龙策划举行了周部门讨论会，程xx、黄xx出席会议。会议除了对上周工作展开总结，对下周工作情况展开精心安排，还对工程部的工作纪律展开特别强调。现会议纪要如下：
一、上周工作情况
1、顺利完成9#楼土方开凿，基槽环评工作;
2、完成9#楼垫层及基础承台;
3、顺利完成9#楼基础短柱及一层梁;
4、完成9#楼的临边障碍清理;
5、全面落实监理公司进场;
6、完成市自来水主管道开口。
二、下周工作计划
1、9#楼一层模板、钢筋混凝土浇筑完成;
2、帮助成本部桩基单位的招标工作;
3、要求监理公司对工程质、进度的严格把关;
4.建议施工单位尽快提供更多一期工程现场总平面图及售楼部的施工非政府设计;
5、组织召开下周监理例会;
三、部门人员工作情况
上周黄俊媛(资料员)对自身工作职责有所进步，程善远(土建工程师)对现场管理工作做到严格要求，同时要外内业资料要及时传交给资料员保管，严格制定资料的领用手续。望今后工程部职员对以后工作参照公司给我们制定岗位职责去执行。四、大家表示一定要多学习，多钻研业务知识，以适应公司的要求，努力完成各自的本职工作。
会议时间：20xx年xx月xx日下午xx时
会议地点：办公室
主持人:xxx
参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
会议记录：xxx
会议内容：
本次周例会明晰了个人工作职责，受精基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作展开了精心安排部署。
现将会议纪要如下：
一、薛经理讲话
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：
xxx：工程施工总负责管理，以工地施工细节把往下压，项目总体进度精心安排及总包、监理、一二号楼分包单位协同协调居多。
xxx：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
xxx：后勤管理，工地提振、帮助与售后，材料订货。
xxx：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
xxx、xxx、xxx：近期内强化自我学识，培养较好的自学习惯与工作态度，具体内容分工未定。
xxx：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班时间：8:30-12::30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月容许2次告假机会，2次以上按日计入当日工资，10日以上计入当月工资，上班按法定假日工资标准继续执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)下班期间不得玩游戏，辨认出一次罚款50元，由当月工资中计入。
(5)上班期间穿戴整齐，不得坦胸露背，穿拖鞋进出办公室，影响公司整体形象，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8：30分后举行讨论会，严禁无故缺席。
(7)近期内无特殊情况，车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责管理，严格执行。
二、x总发言
1、建议受精基地x月之前完工并具有环评条件，初步按该时间节点全面落实继续执行。
2、要求公司各部门相关人员，团结一致，相互配合，大家是一个整体，劲往一处使，圆满完成孵化基地建设施工任务。
3、对于会议中明确提出的各项工作制度严格执行。
三、x总发言
1、展开会议总结，感言前一段时间公司整体环境较乱，对薛经理明确提出口头抨击，期望期调整工作状态，在前的一年里做出成绩。
2、对公司新进员工提出寄语希望，让大家沉下心来学习一些实际的工作经验，不要好高骛远。
3、对公司前景展开展望未来，期望公司在未来能够扬帆前进。
四、x经理宣布会议结束。
会议纪要整理：xxx
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