在过去的一年里，在工作上得到领导的认可，同事间也会互相
协助，让我在工作上得到了很多的协助，现将过去的一年总结如下：
一、思想道德方面
在过去的一年里，我以伟大的邓小平理论和“三个代表”重要思
想为指导，认真学习党的十六届七中全会、十七大、十七届一中全会
精神，紧密联系党中央相关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修
订部分的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的
书籍文件，按照郴州市局的统一部署，积极参加资兴市统计局组织的
相关政治学习。在这个年中我坚决贯彻统计为民，用共产党员标准严
格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办事。
二、工作水平方面
20xx年，随着电脑知识的日新月异，统计信息化工作的持续发展，各种电脑技术难题越来越多，网络技术、电脑病毒日益翻新，本人在
处理各种层出不穷的问题时，工作经验在持续地积累，对电脑的掌握
使用也越来越熟练，业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均
有显著提升。尤其是宣传工作又有新的突破，被省级以上媒体采用的
上百篇，有一篇被全国100多家媒体采用，其中20多家是《光明日报》等媒体，并在《光明日报》、《文汇报》等的报纸上发表文章，另有
两篇获全国奖，并成为《红网》首批通讯员。
三、工作态度方面
本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度，认真履
行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个
人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。
认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”，成为一名廉洁守法
的好干部。
四、工作成绩方面
20xx年里，我努力工作，积极完成领导交办的各项任务，全年采写新闻稿上百篇，转发和编辑稿件百余篇，本文负责的电子站工作的
网站建设、信息报送和联网直报两个专业分获一、二等奖。《资兴统
计信息网》经过5年的打造，访问量达50多万人次，已成为资兴三大
官方网站之一。
本人在工作中还存有些不足，在今后的工作中，我还会持续提升
自身的修养，严格自己，在工作上有好的突破，为公司作出更大的贡献。
篇二
时光如梭，20xx年即将过去，在这个年里，对于莱州大洋投资有限公司来说是成立，成长和发展的一年，是难以忘怀的一年。这个年，在领导的准确指导下，公司紧紧围绕“安全生产，以最小的成本，创
造效益”这个目标，狠抓机遇，力求发展。全体职工团结拼搏，确立
了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德，真抓
实干，切实以公司利益为出发点，个尽其能，为公司创造了的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报：
一、狠抓安全生产，提升工作效率。
20xx年，公司围绕“安全生产，以最小的成本，创造效益”的企业经营目标，坚持“高效生产”的经营理念，坚持科学发展观，把经
济发展作为公司发展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、
矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万
立方米以上的产能，创造就业机会达500人次以上，年销售额10亿元
以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中，为解决
矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。
二、完善企业管理制度，管理水平持续提升
企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今，一
是靠准确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广大员工的支持。20xx年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度实行了多次的制定，并出台了《莱州大洋矿业投
资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。制度实施以来，公司
各个方面逐渐步入正轨，其管理达到了按制度和规定办事的方式。这
个年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平持续提升，同时也
有效促动了劳动生产率和工作效率。
三、注重员工素养培训，提升员工综合技能
长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公
司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保
证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相关生产安全知识和工作
技能。公司不但注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学
习也相当重视。学习内容主要包括：安全生产的重要性、现代企业管
理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给
予一定的奖励。
通过安全技能的学习培训，有效地提升了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。当前莱
州大洋矿业投资有限公司正在展开“重安全、抓生产、高效率”活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进，鞭策了后进，
增强了员工的集体荣誉感，同时，大洋整体的形象也得到了弘扬，各
项工作都得到了促动。
四、树立“以人为本，安全生产”管理理念的同时，提升生产效率。
公司紧抓生产与销售的同时，狠抓安全，制定了《莱州大洋投资
有限公司矿山巡查制度》，明确奖罚标准，完善组织，强化管理。建
立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三
次到工地，坚决杜绝安全隐患，不留死角。全体矿山员工，每周实行
一次安全制度学习，每月实行一次安全制度考
核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者实行一定的考核。
从而保证矿山的正常安全高效运行。
五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性。
企业的文化建设是企业发展的关键，更是企业健康发展的基础。2014年，在各领导的准确领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的
目标，努力实行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假
日展开多种形式的文娱活动和学习活动，比如：仲秋节实行爬山比赛，所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强
了公司员工之间的凝聚力，团队向心力，同时也极大地鼓舞和调动了
员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲
足的良好氛围。
六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值。
20xx年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的准确指示下，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存有
着些许的问题。第一，一部分员工是以前山上的老矿工，所以思想观
点不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；第二，销售业绩不理想，因为公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所
以导致矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位等问题，这
使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。
七、展望20xx，进一步增强公司内部管理，提升业绩
针对20xx年工作中所表现出的不足，为迎接新的一年，我们将
做到以下的准备
（一）积极搞好与员工的协调，提升全体员工技术与文化素养，
进一步增强公司
企业文化建设和凝聚力建设，让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。
（二）增强管理知识的学习提升，创新工作方法，确保安全生产，提升工作效益。
（三）增强基础工作建设，强化管理的创新实践，促动管理水平
的提升。
回首20xx年，莱州大洋矿业在困境中求发展，在发展中求稳步，在稳步中求速度，这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这个
年里，我们莱州大洋公司全体职工努力工作，战胜困难，取得了一定
的成绩。展望即将到来的20xx年，我们将更加努力，继续围绕安全生
产这个主题走下去，争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到
一个更高的层次。新的一年，将是一个新的挑战，同时也是一个新的
机遇，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，相信公司在准确的领
导下，肯定会再创高峰！