仓库年度总结报告通过上个月的工作经验及存在的问题，我对以后的工
作有了更新的认识，一定要做到仔细，认真，及时发现问
题并查找出原因。以下内容是小编为您精心整理的仓库年
度总结报告，欢迎参考！
仓库年度总结报告篇一自201x年10月进入公司一年多的时间，在过去的XX年，我在仓库管理工作中，经历
了很多酸甜苦辣，同时也获得了很多经验教训，感谢的人
很多，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心！回顾过
去的一年，通过自身的不谢努力，在工作上去的了一定的
成果，但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如
下的工作总结：
、心态的调整和角度的转换
刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的
状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情
况下就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库
处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自
从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属
于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工
作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓库工作人员积
极的调整工作状态，做好工作角度的转换。
、日常工作管理
仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定
期盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料
做好相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致，做到今日事今日毕；改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进行打扫，
保持仓库卫生清洁，注重仓库的安全问题，做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进行检查。
、完善仓库的工作体制
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流
转程序，修改并制定了仓库管理制定；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；仓库分区、
货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着
仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现
场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的
现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的
贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，
残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了
相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物数据准确率为98%以上。针
对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了
各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整，保证
了库存货物原始数据的准确性、真实性。
、在过去一年工作中的不足及改善：
、仓库的库貌还未达到应有的标准；今后的工作中加
强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域
的划分，根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。
、仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一
个较高的水平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的
一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的
同时，加强技能的完善和部门
之间的配合，共同为公司的发展出一份力。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！
仓库年度总结报告篇二回顾一个多月的仓库保管
员的工作，从一个不会到现在的不断进步做一个工作总
结：
1、熟悉仓库里面的产品。仓库保管员顾名思义就是
保管好仓库里
的每一件物品，做好物品的进，出库记录。从接手这
份工作起首先做好每件产品的库存数量，包括成品、半成
品以及原材料，熟悉产品名称，有利于日后的工作。
2、合理做好产品进出库记录，进库时做好数量统计，检查产品包装
整洁及卫生问题，包装不干净一律不得入仓库。做到
产品先进先出原则，并对产品摆放整齐有序。
3、配合其他部门同事做好发货工作，发货产品时一
律凭有效销售
单来发货。
4、定期做好仓库的盘点工作，做到日清月结，手工帐、出入库单及
产品做到账账相符，并做好当月报表交由财务那里。
5、对于半成品要合理利用，定期处理，降低库存成本。。
存在的问题及原因：
1、发货时数量有误，由于点数不仔细，工人上货时
没有在旁边看导致了在客户那边出现了数量不对。
2、月底盘库时发现少量原材料的实际数量与账本不符，原材料出现误差是由于把废品放在一起点了。
通过上个月的工作经验及存在的问题，我对以后的工
作有了更新的认识，一定要做到仔细，认真，及时发现问
题并查找出原因。