市政公用工程案例集
案例分析题一
【背景资料】
某市政跨河桥上部结构为长 13m 单跨简支预制板梁,下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如图 1 所示),经监理工程师批准后实施。
图 1 网络计划图(单位: d) 在施工过程中,发生了以下事件：
事件一,在进行 1 号基础灌注桩施工时,由于施工单位操作不当,造成灌注桩钻孔偏斜,为处理此质量事故,造成 3 万元损失,工期延长了 5d。
事件二：工程中所使用的钢材由建设单位提供,由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了 4d,1 号基础灌注桩未按计划开工,施工单位经济损失 2 万元。
事件三：钢筋进场后,施工单位认为该钢筋是由建设单位提供的,仅对钢筋的数量验收后,就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后,要求停工整改,造成延误工期 3d,经济损失 1万元。
【问题】
1.根据网络图计算该工程的总工期,我出关键线路。
2.事件一、二、三中,施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。
3.事件一中造成钻孔偏斜的原因可能有哪些? 4.事件三中监理工程师要求停工整改的理由是什么?
案例分析题二
【背景资料】
某城市的道路改造工程,建设单位(发包方)与施工单位(总承包方)按照《建设工程施工
合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工合同。
在施工过程中,发生如下事件：
事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前 10d 竣工。
事件二：挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层,破碎、移除拖延了 23d 时间。
事件三：工程拖延致使路基施工进人雨期,连续降雨使土壤含水量过大,无法进行压实作业,因此耽误了 15d 工期。
事件四：在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程路面层遭到损坏。总承包方报送了路面实际修复费用 51840 元,临时设施及停窝工损失费 178000 元的索赔资料, 但发包方拒绝签认。
【问题】
1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。
2.事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔,为什么? 3.事件三造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔,为什么? 4.事件四中,总承包方提出的备项请求是否符合约定?分别说明理由。
案例分析题三
【背景资料】
A 公司为某水厂改扩建工程总承包单位。工程包括新建滤池、沉淀池、清水池、进水管道及相应的设备安装。其中设备安装经招标后由 B 公司实施。施工期间,水厂要保持正常运蕾。新建清水池为地下式构筑物。池体平面尺寸为 128m×30m,高度为 7.5m,纵向设两道变形缝,其横断面及变形缝构造如图 2、图 3 所示。鉴于清水池为薄壁结构且有顶板,方案确定清水池高度方向上分三次浇筑混凝土,并合理划分清水池的施工段。
图 2 清水池横断面示意图
图 3 变形缝构造示意图 A 公司项目部进场后将临时设施中生产设备搭设在施工的构筑物附近,其余的临时设施搭设在原厂区构筑物之间的空地上,并与水厂签订施工现场管理协议。B 公司进场后,A 公司项目部安排 B 公司临时设施搭设在厂区内的滤料堆场附近,造成部分滤料损失。水厂物资部门向 B 公司提出赔偿滤料损失的要求。
【问题】
1.分析本案例中施工环境的主要特点。
2.清水池高度方向施工需设置几道施工缝,应分别在什么部位? 3.指出图 3 中 a、b 材料的名称。
4.简述清水池划分施工段的主要依据和施工顺序,清水池混凝土应分几次浇筑? 5.列出本工程其余临时设施种类,指出现场管理协议的责任主体。
6.简述水厂物资部门的索赔程序。
案例分析题四
【背景资料】
某单机容量为 200000kw 的火力发电站工程,建设单位与施工单位签订了单价合同并委托了监理。
在施工过程中,施工单位向监理工程师提出应由建设单位支付以下费用：
(l)职工教育经费：因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费为 2 万元。
(2)研究试验费：本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费为
8 万元,改进混凝土泵送工艺试验费为 3 万元,合计 11 万元。
(3)临时设施费：为修变电站搭建的民工临时用房 5 间和为建设单位搭建的临时办公室3 间,分别为 2 万元和 1 万元,合计 3 万元。
(4)施工机械迁移费：施工吊装机械从另一工地调人本工地的费用为 1 万元。
(5)施工降效费：①根据施工组织设计,部分项目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加费用 2 万元；②由于建设单位委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下：
受影响部分的工程原计划用工 2200 工日,计划支出 40 元/工日,原计划机械台班 360 台班,综合台班单价为 180 元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工 2800 工日,实际支出 45 元/工日,实际用机械台班 410 台班,实际支出 200 元/台班。
【问题】
1.试分析以上备项费用建设单位是否应支付?为什么? 2.第(5)条②中提出的降效支付耍求,工费和机械使用费备应补偿多少? 3.监理工程师绘制的 S 形曲线如图 4 所示
图 4
S 形曲线
若该工作进行到第 5 个月底和第 10 个月底时,试分析：
(1)合同执行到第 5 个月底时的进度偏差和投资偏差； (2)合同执行到第 10 个月底时的进度偏差和投资偏差。
案例分析题五
【背景资料】
某施工单位承接某市的隧道土建及交通工程施工项目,该隧道为单洞双向行驶的两车道浅埋隧道,设计净高5m,净宽12m,总长1600m,穿越的岩层主要由页岩和砂岩组成,裂隙发育,设计采用新奥法施工、分部开挖和复合式衬砌。进场后,项目部与所有施工人员签订了安全生产责任书,在安全生产检查中发现一名电工无证上岗,一名装载机驾驶员证书过期,项目部对电工予以辞退,并要求装载机驾驶员必须经过培训并经考核合格后方可重新上岗。
隧道喷锚支护时,为保证喷射混凝土强度,按相关规范要求取样进行抗压强度试验。取样按每组3个试块,共抽取36组,试验时发现其中有2组试块抗压强度平均值为设计强度的90%、87%,其他备项指标符合要求。检查中还发现喷射混凝土局部有裂缝、脱落、露筋等情况。
隧道路面面层为厚度 5cm、宽度 9m 的改性沥青 AC-13,采用中型轮胎式摊铺机施工,该摊铺机的施工生产率为 80m3 /台班,机械利用率为 0.75,若每台摊铺机每天工作 2 台班,计划 5d完成隧道路面沥青混凝土面层的摊铺。
路面施工完成后,项目部按要求进行了照明、供配电设施与交通标志、防撞设施、里 程标、百米标的施工。
【问题】
1.指出项目部的安全管理中体现了哪些与岗位管理有关的安全生产制度。补充其与岗位管理有关的安全生产制度。
2.喷射混凝土的抗压强度是否合格?说明理由。针对喷射混凝土出现的局部裂缝、落、露筋等缺陷,提出处理意见。
3.按计划要求完成隧道沥青混凝土面层施工,计算每天所需要的摊铺机数量。
4.补充项目部还应完成的其他隧道附属设施与交通安全设施。
案例分析题六
【背景资料】
某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长 8m、宽 6m、高 3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度 30m,支架高 20m。
桩身混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行 1 号桩桩身混凝土浇筑,导管埋深保持在 O.5-1.Om 之间。浇筑过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明 1 号桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施：
(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施：
1)混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行。
2)根据施工正值暑期的特点,决定采用浇水养护。
3)按规定在混凝土中适量埋入大石块。
(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。
(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。
【问题】
1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。
2.指出该案例中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处,并改正。
3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。
5.关于支架还应补充哪些方面的验算?
案例分析题七
【背景资料】
某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为 20 万 t,场地位于城乡接合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL),1 层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。
工程施工过程中发生以下事件：
事件一：原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监
理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结柬时间、索赔申请工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。
事件二：临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。
事件三：为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。
事件四：为给高密度聚乙烯膜提供场地,对 GCL 层施工质量采取抽样检验方式检验,被质量监督局勒令停工,限期整改。
事件五,施工单位制定的 GCL 施工程序为：验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场摊铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。
【问题】
1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。
2.索赔管理台账是否属于竣工资料?还应包括哪些内容? 3.给出事件二的正确处置方法。
4.给出事件三的正确处置方法。
5.事件四中,质量监督部门对 GCL 施工质量检验方式发出限期整改通知的原因是什么?理由是什么? 6.补充事件五中 GCL 施工程序的缺失环节。
案例分析题八
【背景资料】
某实施监理的城市桥梁工程项目分为 A、B、c 三个单项工程,经有关部门批准采取 公开招标的形式分别确定了 3 个中标人并签订了合同。A、B、C 三个单项工程的合同在 签订和实施中情况如下：
1.A 工程在施工图设计完成前,建设单位通过招标选择了一家总承包单位承包该工 程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施工程的工程量难以确定,双方 商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定：
(1)甲方(建设单位)向乙方(施工承包单位)提供施工场地的工程地质和地下主要 管网线路资料,供乙方参考使用。
(2)乙方接甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因
此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包。
2.B 工程合同额为 6000 万元,总工期为 25 个月,工程分两期进行验收,第一期为 15 个月,第二期为 10 个月。在工程实施过程中,出现了下列情况。
(1)工程开工后,从第 2 个月开始连续 3 个月建设单位未支付承包商应付的工程进度款。为此,承包商向建设单位发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求,其数额从监理工程师计量签字后第 12 天起计息。建设单位认为该 3 个月未支付工程款可以作为偿还预付款而予以抵消,因此拒绝支付。为此,承包商以建设单位违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求建设单位承担违约责任。
(2)工程进行到第 9 个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工,该项目属于指令停工项目。因此,建设单位向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求建设单位承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
(3)复工后,在工程后期施工时,工地遭遇当地百年以来最大的降雨,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了 2 个月。为此,建设单位要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。
3.C 工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算,工期为 540d。但在施工合同中,开工日期为 2010 年 9 月 1 日,竣工日期为 2012 年 3 月 31 日,日历天数为 578d。
【问题】
1.A 单项工程合同中建设单位与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?说明理由。
2.B 单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理? 3.C 单项工程合同的合同工期应为多少天?
案例分析题九
【背景资料】
某市政工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：
事件一：施工招标过程中,建设单位提出的部分建议如下：
(1)省外投标人必须在工程所在地承担过类似工程； (2)投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金； (3)联合体中标的,可由联合体代表与建设单位签订合同； (4)中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。
事件二：施工合同约定,空调机组由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格也符合国标要求。于是,建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安装工程分包合同,但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商,甲安装单位将部分安装工程分包给空调机组生产厂商。
事件三：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)进行工程价款结算时,双方对下列 5 项工作的费用发生争议：①办理施工场地交通、施工噪声有关手续；②项目监理机构现场临时办公用房搭建；③施工单位采购的材料在使用前的检验或试验；④项目监理机构影响到正常施工的检查检验；⑤设备单机无负荷试车。
事件四：工程完工时,施工单位提出主体结构工程的保修期限为 20 年,并待工程竣工验收合格后向建设单位出具工程质量保修书。
【问题】
1.逐条指出事件一中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。
2.分别指出事件二中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处,说明理由。
3.事件三中,各项工作所发生的费用分别应由谁承担? 4.根据《建设工程质量管理条例》,事件四中施工单位的说法有哪些不妥之处?说明理由。
案例分析题十
【背景资料】
A公司承接一项DN1000mm天然气管线工程,管线全长4.5km,设计压力4.0MPa,材质L485,除穿越一条宽度为 50m 的非通航河道采用泥水平衡法顶管施工外,其余均采用开凿明挖施工,B 公司负责该工程的监理工作。
工程开工前,A 公司查勘了施工现场,调查了地下设施,管线和周边环境,了解水文地质情况后,建议将顶管法施工改为水平定向钻施工,经建设单位同意后做了变更手续,A 公司编制了水平定向钻施工专项方案。建设单位组织了包含 B 公司总工程师在内的 5 名专家对专项
方案进行了论证,项目部结合论证意见进行了修改,并办理了审批手续。
为顺利完成穿越施工,参建单位除研究设定钻进轨迹外,还采用专业浆液现场配制泥浆液,以便在定向钻穿越过程中起到如下作用：软化硬质土层、调整钻进方向、润滑钻具、为泥浆马达提供保护。
项目部按所编制的穿越施工专项方案组织施工,施工完成后在投人使用前进行了管道功能性试验。
【问题】
1.简述 A 公司将顶管法施工变更为水平定向钻施工的理由。
2.指出本工程专项方案论证的不合规之处并给出正确的做法。
3.试补充水平定向钻泥浆液在钻进中的作用。
4.列出水平定向钻有别于顶管施工的主要工序。
5.本工程管道功能性试验如何进行?
案例分析题十一
【背景资料】
某市新建道路大桥,主桥长 500m,桥宽 21.5m,桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁,跨径组合为 30m+40m+30m,需现场浇筑,做预应力张拉,其余部分为 20m 的丁形简支梁。部分基础采用沉入桩,平面尺寸 6m×26m,布置 130 根桩的群桩形式,中间三孔模板支架有详细专项方案设计,并经项目经理批准将基础桩分包给专业施工队,签订了施工合同。施工过程中发生如下事件：
事件一：为增加桩与土体的摩擦力,打桩顺序定为从四周向中心打。
事件二：施工组织设计经项目经理批准签字后,上报监理工程师审批。
事件三：方案中对支架的构件强度做了验算,符合规定要求。
事件四：施工中由于拆迁原因影响了工期,项目总工对施工组织设计做了相应的变更调整,并及时请示项目经理,经批准后付诸实施。
【问题】
1.事件一中的打桩方法是否正确?若不正确请改正。
2.事件三中对支架的验算内容是否全面?如不全面请补充。
3.施工组织设计的审批和变更程序的做法是否正确,应如何办理?
4.总包和分包在安全控制方面是如何分工的?
案例分析题十二
【背景资料】
某市政工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图 5 所示,备项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
图 5
施工总进度计划图(单位: d) 施工过程中发生如下事件：
事件一：合同约定开工日期前 10d,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟 5d。理由是,已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
事件二：由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表 1。
工作的赶工费率及可缩短时间
表 1 1
工作名称 C F G H I J K L M 赶工费率（万元/d）
0.7 1.2 2.2 0.5 1.5 1.8 1.0 1.0 2.0 可缩短时间（d）
8 6 3 5 2 5 10 6 1
事件三：施工总进度计划调整后,工作 L 按期开工。施工合同约定,工作 L 需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失 8 万元,L 工作拖延 9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
【问题】
1.事件一中,项目监理机构是否应批准工程推迟开工?说明理由。
2.指出图 5 所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3.事件二中,为使赶工费最少,施工单位应如何调整施工总进度计划(写出分析与调整过程)?赶工费总计多少万元?计划调整后工作 L 的总时差和自由时差为多少天? 4.事件三中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
案例分析题十三
【背景资料】
某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列人地方年度固定投资计划,概算已经被主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业技标价的评定。招标人于 2010 年 8月 5 日向具备承担该项目能力的 A、B、C、D、E 共 5 家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8 月 10-11 日在招标人总工程师室领取招标文件,9 月 5 日 14 时为投标截止时间。该5 家承包商均领取了招标文件 0 8 月 18 日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9 月 5 日这 5 家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商 A 在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商 A 已撤回投标文件,故招标人宣布有 B、C、D、E 共 4 家承包商投标,并宣读该 4 家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由 7 人组成,其中招标人代表 2 人、技术专家 3人、经济专家 2 人。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4 个投标人综合得分从高到低的依次顺序为 B、C、D、E,故评标委员会确定承包商 B 为中标人。由于承包商 B 为外地企业,招标人于 9 月 8 日将中标通知书寄出,承包商 B 于 9 月 18 日收到中标通知书。最终双方于 10 月 13 日签订了书面合同。
【问题】
1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种? 2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定?为什么? 3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么? 4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容? 5.根据《招标投标法》及《招标投标法实施条例》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处?并说明理由。
案例分析题十四
【背景资料】
某施工单位承担了一项道路工程的施工任务。工程开工前,项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批,监理工程师审查后,建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法,将路基施工进度计划工期控制在 210d 内,如图 6 所示。施工单位通过工序和成本分析,得出 C、D、H 三个工序的作业时间可通过增加投人的方法予以压缩,其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中 C 工序作业时间最多可缩短 4d,每缩短 1d 增加施工成本 6000 元；D 工序最多可缩短 6d,每缩短 Id 增加施工成本 4000 元；H 工序最多可缩短 8d,每缩短 1d,增加施工成本 5000 元。经调整,路基施工进度计划满足了监理单位的工期要求。
图 6 路基施工进度计划(单位: d) 施工过程中,由于建设单位负责采购的设备不到位,使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第 160 天时,监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令,要求施工单位将后续工期缩短 5do 施工单位改变了 M 工序的施工方案,使其作业时间压缩了 5d,由此增加
施工成本 80000 元。工程按监理单位要求工期完工。
【问题】
1.指出路基施工的初始进度计划的关键工序并计算工期。
2.根据工期-成本优化原理,施工单位应如何调整进度计划使工期控制在 210d 内?调整工期所增加的最低成本为多少元? 3.对于 G 工序的延误,施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。
4.监理单位下达赶工指令后,施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间? 5.针对监理单位的赶工指令,施工单位可提出多少费用索赔?
案例分析题十五
【背景资料】
某市政工程公司承建城市主干道改造工程标段,合同金额为 9800 万元,工程主要内容为：主线高架桥梁、匝道桥梁、挡土墙及引道,如图 7 所示。桥梁基础采用钻孔灌注桩,上部结构为预应力混凝土连续箱梁,采用满堂支架法现浇施工。边防撞护栏为钢筋混凝土结构。
图 7 桥梁总平面布置示意图
施工期间发生如下事件：
事件一：在工程开工前,项目部会同监理工程师,根据《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ 2-2008 等确定和划分了本工程的单位(子单位)工程、分部分项工程及检验批。
事件二：项目部进场后配备了专职安全管理人员,并为承重支模架编制了专项安全应急预案,应急预案的主要内容有：事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、预防与预警、经济处置等。
事件三：在施工安排时,项目部认为在主线与匝道交叉部位及交叉口以东主线和匝道并行部位是本工程的施工重点,主要施工内容有：匝道基础及下部结构、匝道上部结构、主线基础及下部结构(含 B 匝道 BZ 墩)、主线上部结构,在施工期间需要 3 次交通导行,因此必须确定合理的施工顺序,项目部经仔细分析确认施工顺序如图 8 所示。
①→交通导行→②→交通导行→③→交通导行→④ 图 8 施工作业流程图 另外项目部配置了边防撞栏定型组合钢模板,每次可浇筑防撞护栏长度200m,每4d可周转一次,在上部结构基本完成后开始施工边防撞护栏,直至施工完成。
【问题】
1.事件一中,本工程的单位(子单位)工程有哪些? 2.指出钻孔灌柱桩验收的分项工程和检验批。
3.本工程至少应配备几名专职安全员?说明理由。
4.补充完善事件二中的专项安全应急预案的内容。
5.图 8 中①、②、③、④分别对应哪项施工内容? 6.事件三中,边防撞护栏的连续施工至少需要多少天(列式分步计算)?
案例分析题十六
【背景资料】
某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以 2250 万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.OOO),基底处于砂砾层内,且北邻 S 河,地下水位标高为-3.00m。
项目部组建后,经测算,该工程人工费为 300 万元,材料费为 1200 万元,施工机械费为250 万元,措施费为 80 万元,间接费为 130 万元。增值税率 11%(所有取费基数均不含税)。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施, (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料； (2)人员工资严格执行劳动定额； (3)机械使用严格执行定额管理。
【问题】
1.分析上述资料,确定降水井布置的形式及要求。
2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。
3.计算工程直接费。
4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除上述材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少 4 条材料成本管理的措施。
案例分析题十七
【背景资料】
A 公司某项目部承建一供水扩建工程,主要内容为新建一座钢筋混凝土水池,长 32m,宽40m,池体深 6.5m,基坑与邻近建筑物距离 2.6m,设计要求基坑用灌注桩作为围护结构,搅拌桩作止水唯幕。项目部编制了详细的施工组织设计,其中水池浇筑方案包含控制混凝土人模温度,控制配合比和坍落度,内外温差控制在 25℃内。地层土为黏土,地下水位于地表水以下0.5m。
项目部编制的施工组织设计按程序报批,A 公司主管部门审批时提出了以下意见：
(1)因施工结构位于供水厂内,不属于社会环境,施工不需要搭设围挡,存在事故隐患。
(2)水池施工采用桩体作为外模板,没有考虑内外模板之间杂物的清理措施。
(3)施工组织设计中考虑了围护桩变形,但监测项目偏少。
(4)为控制结构裂缝,混凝土浇筑时控制内外温差不大于 25℃。
在基坑开挖到放坡时,由于止水帷幕缺陷,西北角渗漏严重,采用双快水泥法进行封堵,由于水量较大,没有效果。
【问题】
1.供水厂厂内施工是否需要搭设围挡?说明理由。
2.水池模板之间的杂物清扫应采取哪些措施? 3.基坑监测的主要对象除围护桩变形外,还应有哪些监测项目?
4.补充混凝土浇筑与振捣措施。
5.针对背景资料中的渗漏情况,应采取什么措施封堵?
案例分析题十八
【背景资料】
某公司低价中标跨越城市主干道的钢-混凝土结构桥梁工程,城市主干道横断面如图 9所示。
图 9 城市主干道横断面图(单位: m) 三跨连续梁的桥跨组合：30m+45m+30m,钢梁(单箱单室钢箱梁)分 5 段工厂预制、现场架设拼接,分段长度 22m+20m+21m+20m+22m,如图 10 所示。桥面板采用现浇后张预应力混凝土结构,由于钢梁拼接缝位于既有城市主干道上方,在主干道上方设置施工支架、搭设钢梁段拼接平台对现状道路交通存在干扰问题。针对本工程的特点,项目部编制了施工组织设计方案和支架专项方案,支架专项方案通过专家论证。依据招标文件和程序将钢梁加工分包给专业公司,签订了分包合同。
图 10 钢梁预制分段图(单位: m)
【问题】
1.除支架专项方案外,还需编制其他哪些专项方案? 2.钢梁安装时,主干道应设几座支架?是否需要占用机动车道?并说明理由。
3.施工支架专项方案需要哪些部门审批? 4.钢梁加工分包经济合同签订需要注意哪些事项?
案例分析题十九
【背景资料】
某城市环路立交桥工程,长 1.5km,其中跨越主干道部分采用钢一混凝土组合梁结构,跨径 47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大,又在城市主干道上施工,承建该工程的施工项目部为此制定了专项施工方案,拟采取以下措施：
(l)为保证起重机的安装作业,占用一侧慢行车道,选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业。
(2)请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。
(3)将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司,签订分包合同,并按有关规定收取安全风险保证金。
【问题】
1.结合本工程说明施工方案与施工组织设计的关系,施工方案包括哪些主要内容? 2.项目部拟采取的措施(1)不符合哪些规定? 3.项目部拟采取的措施(2)中验算内容和项目齐全吗?如不齐全,请补充。
4.从项目安全控制的总包和分包责任分工角度来看,项目部拟采取的措施(3)是否全面?若不全面,还应做哪些补充?
案例分析题二十
【背景资料】
某建设单位和施工单位签订了某市政公用工程施工合同,合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为 200 元/台班,人工补偿费为 50
元/日工；总工期为 120d；竣工时间提前奖励为 3000 元/d,误期损失赔偿费为 5000 元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 11 所示。
图 11 施工进度计划(单位：d) 施工过程中发生如下事件：
事件一：工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验,以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为,该试验费属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。
事件二：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点人库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件三：(1)由于建设单位要求对 B 工作的施工图纸进行修改,致使 B 工作停工 3d(每停1d 影响 30 工日、10 台班)； (2)由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使 C 工作的施工暂停 5d(每停 1d 影响 40 工日、10 台班)； (3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6d(每停1d影响20工日、5 台班)。施工单位就上述 3 种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件四,在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为 122d。
【问题】
1.事件一中,建设单位的说法是否正确?为什么? 2.逐项回答事件二中施工单位的要求是否合理,说明理由。
3.逐项说明事件三中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审
批结果(写出计算过程)。
4.事件四中,试验检验费用应由谁承担? 5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费,金额是多少?
案例分析题二十一
【背景资料】
某施工单位中标承建一座三跨预应力混凝土连续刚构桥 ,桥高 30m,跨度为80m+136m+80m,箱梁宽 14.5m,底板宽 8m,箱梁高度由根部的 7.5m 渐变到跨中的 3.0m。根据设计要求,0 号、1 号段混凝土为托架浇筑,然后采用挂篮悬臂浇筑法对称施工,挂篮采用自锚式椅架结构。
施工项目部根据该桥的特点,编制了施工组织设计,经项目总监理工程师审批后实施。项目部在主墩的两侧安装托架并预压,施工 0 号、1 号段,在 1 号段混凝土浇筑完成后在节段上拼装挂篮。
施工单位总部例行检查并记录了挂篮施工安全不合格项,施工作业人员为了方便施工,自行拆除了安全防护设施；电缆直接绑在了挂篮上；工机具材料在挂篮一侧集中堆放。
安全资料检查时发现：只有公司和项目部对工人的安全教育记录和每月进行一次的安全检查记录。安全检查组随即发出整改通知单,要求项目部按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011 补充有关记录。
【问题】
1.本案例的施工组织设计审批符合规定吗?说明理由。
2.补充挂篮进人下一节施工前的必要工序。
3.针对挂篮施工检查不合格项,给出正确做法。
4.项目部应补充哪些记录?
案例分析题二十二
【背景资料】
某北方城市面临供水不足的问题,为解决水源问题,计划新建一座大型给水厂,主要有沉淀池、滤池等。其中沉淀池为圆形,直径 45m,深 4m,池壁采用预制板拼装外缠预应力钢丝喷
水泥砂浆结构,由于地下水位较高,须采取降水措施。项目经理部在施工现场门口设立了公示牌以便于加强施工管理。公示牌包括工程概况牌、安全纪律牌、安全生产文明施工牌。在工程概况牌上标明的内容有工程规模、工程性质、工程用途。项目部确定的现场管理内容有：合理规划施工场地,做好施工总平面图,对现场的使用要有检查,建立文明的施工现场。施工中按照施工组织设计采用了硬质围挡,设置了办公区、生活区、生产区和临时设施区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场和仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。
【问题】
1.本工程中设立的工程概况牌的内容是否全面?如不全面,请补充。
2.除工程概况牌、安全纪律牌、安全生产文明施工牌以外,现场公示牌还应设立的标牌有哪些? 3.项目部确定的施工现场管理内容完整吗?如不完整,请补充。
4.施工平面布置图上的内容全面吗?如不全面,请至少再补充 3 条。
案例分析题二十三
【背景资料】
A 公司竞标承建某城市快速路工程。开工后不久,由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动,在成本控制目标管理上,项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等成本管理工作。
路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确界定,故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及投术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。
施工过程中,在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时,承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下,将夯击范围适当扩大。施工完成后,承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求,遭到拒绝。在施工中,承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。
在土方开挖时,正值南方梅雨季节,遇到了数天季节性大雨,土攘含水量过大,无法进行强夯施工,耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。
【问题】
1.施工项目成本管理的内容包括哪些? 2.施工成本目标可从哪些方面进行控制? 3.工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定? 4.监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?
案例分析题二十四
【背景资料】
某公司承建的市政道路工程,长 2km,与现况道路正交,合同工期为 2015 年 6 月 1 日一2015 年 8 月 31 日。道路路面底基层设计为厚 300mm 水泥稳定土；道路下方设计有一条DN1200mm钢筋混凝土雨水管道,该管道在道路交叉口处与现状道路下的现有DN300mm燃气管道正交。
施工前,项目部踏勘现场时,发现雨水管道上部外侧管壁与现况燃气管道底间距小于规范要求,并向建设单位提出变更设计的建议。经设计单位核实,同意将道路交叉口处的 Y1～Y2井段的雨水管道变更为双排DN800mm双壁波纹管,设计变更后的管道平面位置与断面布置如图 12、图 13 所示。项目部接到变更后提出了索赔申请,经计算,工程变更需增加造价 10万元。
图 12 设计变更后的管道平面位置示意图(单位: mm)
图 13 设计变更后的管道断面布置示意图(单位: mm) 为减少管道施工对交通通行的影响,项目部制定了交叉路口的交通导行方案,并获得交通管理部门和路政管理部门的批准。交通导行措施的内容包括：
(1)严格控制临时占路时间和范围； (2)在施工区域范围内规划了警告区、终止区等交通疏导作业区域； (3)与施工作业队伍签订《施工安全责任合同》。
施工期间为雨期,项目部针对水泥稳定土底基层的施工制定了雨期施工质量控制措施如下：
(1)加强与气象站联系,掌握天气预报,安排在不下雨时施工； (2)注意天气变化,防止水泥和混合料遭雨淋； (3)做好防雨准备,在料场和搅拌站搭雨棚； (4)降雨时应停止施工,对已摊铺的混合料尽快碾压密实。
【问题】
1.排水管道在燃气管道下方时,其最小垂直距离应为多少米? 2.按索赔事件的性质分类,项目部提出的索赔属于哪种类型?项目部应提供哪些索赔资料? 3.交通疏导措施(2)中还应规划设置哪些交通疏导作业区域? 4.交通疏导方案中还应补充哪些措施? 5.补充和完善水泥稳定土底基层雨期施工质量控制措施。
案例分析题二十五
【背景资料】
某城市热力管道工程,施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点,按照支线、支干线、主干线的次序进行了施工定线测量后,用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。在热力管道实施焊接前,根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案,并按该工艺方案实施焊接。在焊接过程中,焊接纵向焊缝的端部采用定位焊,焊接温度在-5℃以下焊接时,先进行预热后焊接.焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。在焊接质量检验过程中,发现有不合格的焊接部位,经过 4 次返修后达到质量要求标准。
【问题】
1.施工单位在管线工程定线测量时有何不妥之处?并改正。
2.焊接工艺方案应包括哪些主要内容? 3.该施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在哪些不妥之处?并改正。
4.热力管道焊接质量的检验次序是什么?
案例分析题二十六
【背景资料】
某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向 A、B、C、D、E、F、G 共 7 家技标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求备投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2015 年 2 月 12 日,招标人向 7 家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为 2015 年 2 月 27 日 10 时,评标采用经评审的最低投标价法,工期不得长于 18 个月。7 家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F 投标人在 2 月 27 日上午 11 时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30 个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期 30d。G 投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇 总见表 2,投标文件的技术部分全部符合招标文件耍求和工程建设强制性标准的规定。
投标人的投标报价和工期承诺汇总表
表 2 2
投标人 基础工程 结构工程 装饰工程 结构工程与装饰工程搭接时间（月）
备注 报价 (万元) 工期 （月）
报价 (万元) 工期 （月）
报价 (万元) 工期 （月）
A 4200 4 10000 10 8000 6 0 各 分 部 工程 每 月 完成 的 工 程量相等（匀速施工）
B 3900 3.5 10800 9.5 9600 5.5 1 C 4000 3 11000 10 10000 5 1 D 4600 3 10600 10 10000 5 2 E 3800 3.5 8000 9.5 8000 6 3
【问题】
2.招标人没收 F 和 G 投标人的投标保证金是否合适?说明理由。
3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?
案例分析题二十七
【背景资料】
某市政工程,甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：
事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划,不需要再单独编制。
事件二：开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。
事件三：施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。
事件四：本工程合同价款为 3540 万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见表 3。
价格指数表
表 表 3 3
可调整项目 人工 材料一 材料二 材料三 材料四 费用比重（%）
20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价格指数 105 127 105 120 129
【问题】
1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理由。
2.除事件二中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)? 3.事件三中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施工单位提出的工期
索赔和费用索赔是否成立,并分别说明理由。
4.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)。
案例分析题二十八
【背景资料】
A 公司中标某市污水管工程,总长 1.7km。采用 1.6～1.8m 混凝土管,其埋深为-4.1～-4.3m,备井间距 8～10m。地质条件为黏性土层,地下水位置距离地面-3.5m。项目部确定采用两台顶管机同时作业,一号顶管机从 8 号井作为始发井向北顶进,二号顶管机从 10 号井作为始发井向南顶进。工作井直接采用检查井位置(施工位置如图 14 所示)。A 公司编制了顶管工程施工方案,并已经通过专家论证。
图 14 检查井位置图
施工过程中发生如下事件：
事件一：因拆迁原因,使 9 号井不能开工。第二台顶管设备放置在项目部附近小区绿地暂存 28d。
事件二：在穿越施工条件齐全后,为了满足建设方要求,项目部将 10 号井作为第二台顶管设备的始发井,向原 8 号井顶进。施工方案经项目经理批准后实施。
【问题】
1.本工程中工作井是否需要编制专项方案?说明...