物业管理租售管理流程
指定租售负责人 安排其接受租赁中心的培训 设立年度租售目标 组织实施 提取佣金：租赁为月租的 50% 转让为交易价的 1.5%，最低不低于5000 元 减免佣金，报租赁中心 佣金分配：
出租业务租售中心提 10% 转让业务租售中心提 50% 租赁业务管理处独立操作 转让业务管理处负责现场接待和委托书签定 订金、房款、佣金及其他租售款项均须由财务人员经手，并出具公司正式收据 发挥属地优势，控制和拓宽房源 及时上报租赁信息 保存租售资料至少 2 年
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