销售部组织结构
销售部经理 1．负责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2．负责销售渠道的拓展与管理 3．负责销售活动的开展并对活动效果进行及时评估与调整 4．客户开发管理 5．配合技术部、生产部做好产品结构调整，使产品不断满足市场需要 6．部门内勤事务处理 售后服务主管 售后服务专员 促销专员 商务助理 商务代表 销售内勤 文员 销售工程师 销售代表
渠道专员 促销主管 商务主管 内勤主管 销售主管 渠道主管 部 门 职 责
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