今年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键之年,也是“十三五”规划收官之年、市委作风建设攻坚年。3月份到报社后,我把营造良好的政治生态作为报社事业产业健康发展的头等大事来抓,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中央、省委、市委关于党风廉政建设的工作部署,严格落实全面从严治党主体责任,同时以市委政治巡察为契机,坚持问题导向,积极开展自查整改,确保党风廉政建设工作落到实处。
一、推动政治生态、党风廉政建设等工作的主要做法及特点
结合贯彻落实十九届四中全会精神等开展专题研讨3次;
同时,把反腐倡廉专题纳入党委中心组、支部主题党日学习内容,深入学习了《中国共产党党章》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等党规党纪。在中心组学习讨论中,社党委发扬斗争精神,大胆开展批评和自我批评,勇于揭短亮丑,既找理论短板、工作弱项,又找思想差距、作风不足,起到了红脸出汗、加油鼓劲的效果。
积极向市委巡察办、市委第二巡察组和市纪委监委派驻纪检监察组汇报难点工作,研究处置方案,争取拿出最佳解决方案;
对一些通过正常途径不能解决的问题,则通过法律途径,借助司法手段推进解决。在6月份市委巡察回头看专项检查中,56个问题完成整改,重新修订(出台)等制度34项,对物资采购、资产管理、人员聘用等进行规范,得到巡察回访督查组的好评。
把促进团结作为党委班子建设的重中之重,严格执行民主集中制,经常与班子成员开展交心谈心,重大决策充分酝酿、广泛征求意见,有效增进了班子团结,提升了班子战斗力;
把树立单位良好形象作为全体员工的自觉行动,在大会、小会上不断强调维护襄阳日报品牌的重要性,并且每天带头转发襄阳日报“新闻早餐”等新媒体作品,为所有转发人员点赞,形成一种团结向上的良好氛围。
对风险防控抓早抓小,全面修订《襄阳日报社廉政风险点及防控措施》,社属各部室(单位、公司)累计排查风险点130处,分别制定防控措施、防患未然;
严格落实“两谈话两报告”制度,与班子成员、主要部室(公司)负责人谈心谈话30多人次;
开展2019年度报社各党支部述职述评工作,评出4个优秀党支部,对2个得分较后的党(委)支部班子成员进行集中约谈;
积极筹备召开机关党委、纪委换届选举大会,成功选举出新一届机关党委、纪委委员,配备1名专职机关纪委书记,加强纪检监察工作力度;
对巡察反馈的5个办结问题问责13人,配合市纪委、派驻纪检监察组查办问题18个。
报社下半年经营创收的任务重,经营创收廉政风险较大。因业务工作任务繁重,部分采编部门淡化了管党治党意识和责任,政治生活的力度、频率和效果日渐衰微,党员干部思想呈现趋利化、个性化、多元化新变化,编辑记者自身活动呈现分散性、流动性、无规则性、不确定性等新特征,加大了管党治党的难度。部分人员认为党建工作是“软指标”,报社作为业务单位,主业是把报纸新媒体办好,对全面从严治党认识模糊,思路不清,措施不力,对部门同志管理“失之于宽、失之于软”,监管的针对性、有效性不强。当前,仍存在被采访单位超规格接待、发放交通费、报销油费等违反“八项规定”的风险;
存在刊发关系稿、人情稿,有偿新闻、有偿不闻风险;
因政治理论学习、思想认识不到位,存在意识形态导向问题的风险;
个别社属经营部门、公司人员在党的十八大后仍未收手,成立或借助私人公司,利用单位平台和资源,承接个人业务的风险;
商务谈判、招标活动等环节,存在监督不到位风险,“三重一大”、财务管理等存在程序不规范现象;
广告发稿价格和程序不规范、回款不及时风险;
人事管理制度不完善、招聘程序不到位风险等问题。
采编部门新闻精品生产缺乏,获奖新闻作品数量和质量没有较大突破,思想上存在“求稳”的倾向,进取精神弱化,有安于现状、不出问题、挣够分即可的思想。在媒体融合方面缺少刻苦钻研的工作劲头,没有形成适应报社实际情况的系统的媒体融合思维、思路和行之有效的工作方法。落实习总书记关于“推出有思想、有温度、有品质的作品”和媒体融合发展重要讲话精神有差距;
经营部门对广告从业人员进行党的理论教育武装不够、不经常,导致广告人员以创收为衡量一切工作的标准,拉业务盯钱不看内容、不讲规则,吵闹打架、争抢客户等现象时有发生,直接损害了报社的形象,影响了党媒的公信力。面对经济下行态势,经营人员普遍存在“能力恐慌”,缺少综合组织策划能力和新媒体运能力,工作只停留一般化的水平上。
大力倡导担当作为的用人导向,为担当者担当,让有为者有位。进一步树立正气、凝聚人心、鼓励干劲。