美容院老板发言稿
【篇一：美容院开业发言稿】
开业
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：
秋高气爽，时光鎏金，在这个值得纪念的日子里，xxx迎来了盛大
的开业典礼。我谨代表名瑞化妆品公司总经理文丰，及名瑞公司所
有员工，对本次开业盛典的举行表示最热烈的祝贺；向关心和支持
美容院筹备工作的员工、业界同仁及社会各界人士表示最衷心的感谢；向参加美容院开业庆典活动的各位领导和佳宾表示最诚挚的祝愿！
美容是一个高尚的职业，xxx的老板带领她的团队一直在默默的付出，她们把美丽带给了xxx女性，她们将女性的青春再次延续，我
相信xxx美容院在“服务第一、信誉第一”这一宗旨引领下，在社会
各界朋友以及在座各位姐妹的信赖与支持下，经过自身不断的努力
探索，在不远的将来，一定会更加的壮大。
爱美之心，古今有之，中外有之，人皆有之。美丽让女人为之自信，美丽是一道绚丽多彩的风景线，美丽仿佛雨后的一帘彩虹，让人惊叹，让人憧憬。美丽的女人是快乐的，是幸福的，美丽需要不断的
积累，同时也需要不断升华。xxx凝结了所有代理商对美丽未来的美好期望，同时也凝结着xxx美容院所有员工对每一位爱美女士的美
好祝愿，相信我们，就是相信您自己，将您的美丽交给我们，交给
xxx美容院，健康与美丽将与您相随。
最后，让我们共同来祝愿：xxx美容院的明天会更加美好、灿烂！。祝福在座的各位来宾身体健康，家庭幸福，事业顺意。祝福在座各
位姐妹们的人生活的漂亮、活的精彩！
晚会
尊敬的各位领导，各位来宾
大家晚上好
金秋十月，硕果飘香，在这月朗风清的季节里，我们迎来了xxx美
容院开业的喜庆节日。没有松风的秋，雁去长空；没有飞雪的冬，
乍暖还寒；时光荏苒，斗转星移；在这金秋时节，我们xxx美容院
在各位来宾的关心和支持下，终于在今天，跻身于湖南美业前沿行
列之中！几年里，我们在这里洒下汗水，播下种子；几年里，我们
在这里分快乐，分享感动。今天我们从四面八方欢聚在这里，共同
向着“振兴美业，自强不息”的主题奋斗。今夜，让我们一起欢呼，共同祝愿xxxx的明天更加美好！
现在我宣布：xxxxx开业庆典晚会正式开始！
【篇二：新任美容院老板该如何管理美容院】400-88-12980
新任美容院老板该如何管理美容院
1、及时与美容院员工沟通
作美容院的新老板，要想提高团队的凝聚力、促进与员工之间的感情，首先要做的就是加强与美容院员工之间的沟通，了解美容院员工的内心想法和真实需求，与员工保持密切沟通，并向她们传播正能量，让她们能够在工作中保持愉快、积极向上的心情。
2、对美容院员工表示肯定
美容院老板作为店里的领军人物，要时常关心员工，并对员工的工作表示肯定，要实时的表扬员工，赞赏员工，让她们对工作充满信心，对美容院或对自己充满希望。美容院老板，千万不要让员工认为自己始终是一个美容师，一个普通的员工而已。应该要让员工看到发展前途，比如美容师可以向美容主管、店长等方向进行努力。
3、建立完善的员工福利制度
薪酬福利一直都是员工最关注的事情，作为美容院的老板要想让美容院员工保持高昂的工作激情，就必须对美容师实行透明、开放、积极的员工福利政策。并不是要发多少工资或奖金，而是比如给员工创造良好的工作环境，定期组织一些休闲娱乐活动等。也可以在员工生日、或在节假日的时候送一些礼物，慰问品等。适当的给员工提供一些培训学习的机会，不仅能够提升员工的职业能力和职业素养，也是一种非常好的员工福利制度。当然，给员工提供宿舍、午餐、办理社会保险等也是福利工作的重要组成部分。
4、采取科学措施防止员工流失
都说新官上任三把火，美容院换了新老板就意味着老员工要适应新老板的管理方式，然而在新老板与员工磨合的过程中，由于员工与新老板“合不来”就很容易导致员工流失。当然，美容院老板不能一听说员工要走，就盲目的涨工资或加提成挽留，长此以往，最后的结果是员工把离职作为和美容院谈判的筹码，下次再要求离职，就再涨工资？这明显是不现实也不科学的做法。正确的做法是与员工加强沟通，让她们看到自身职业发展规划，看到工作前景，帮助她们成长，从企业文化上着手，提升员工的主人翁意识。
【篇三：美容院老板需要明白的道理】
美容院老板需要明白的道理
一、趋势分析
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9. 美容行业是可以透资融资，做好可以透支，做大可以融资美容是
一张名片，最好的交际工具，可以建立关系网美容是赚有钱人的钱；掌握了高端资源还可以进行关联销售美容院终极发展趋势：单店经营—分店过渡—连锁至胜初级美容院在做产品，中级在做规模，高
级在做模式，顶级准备玩上市单店销量肯定有天花板，连锁理论上
可以无限做大 80/20法则也适用于美容行业，真正赚到钱的是连锁
大店从消费者而言：消费习惯，消费人群，消费动机，美容都是连
锁的最佳选择连锁在国外被称为二十一世纪最佳的商业模式
10. 1家赚1000万赶不上10家每家赚100万
11. 商超美容店在做人数，减肥功效店在做频次，高端会所在做金额，你呢
12. 跳出思维定势：做功效看不起做服务，做边缘的无心做常规的，学医的看不上玩行销的
13. 美容连锁战国时代已经开始形成，谁能弄到最后的蛋糕
14. 美容院企业的三核：核心竞争力，核心价值观，核心利益体
15. 美容院正向专业化，连锁化，集约化，多元化发展，将由美容作坊到美容企业
二、管理之道
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9. 时间是美容院最大的成本，效率是美容院发展关键如何让鸡蛋立
起来，不破不立，如何让石头在水面飞，速度决定大发展大问题，
小发展小问题，不发展没问题机会是做出来的，做有可能错，不做
永远都是错，完美等于完蛋佛最了解魔性，为什么吃不到唐僧肉，
世间妖魔都缺乏行动力，我们都是心魔在做怪行动太多时，思考就
欠弱任何事物都有阴阳，第一个阶段的优势如果处理不好，将成为
你第二个阶段最大的劣势不管白猫，黑猫，它就是个猫，思想不改变，永远也成为不了老虎很多人用自己的长处看别人不足，别人发
展几千家，而你就一根独苗，成功才是硬道理
10. 绝大多数美容院在低头走路，没有抬头看路
11. 经历不等于能力，资本不等于资金，聪明不等于智慧
12. 很多美容院都在做事而没有造势，开始时三分造势，七分做事，成长后七分造势，三分做事
13. 姜太公钓鱼，乔吉拉德卖车，雷锋做好事写都日记本上，他们都是造势高手
14. 很多老板都在想自己赚钱，而没想如何让别人帮助赚钱
15. 发展即要务实也要务虚，销售也是一样的，任何事物都是如此
16. 麦当劳，先是模式，再是标准，再是细节芝麻几颗，因小失大耽误人，过分细节害死人
17. 穷人与富人差别最大的是野心，成功者与失败者最大的是胆识
18. 不是东西贵，而是钱太少，不是钱太少，而是睡觉早，不是睡觉早，而是心态老
19. 美容行业而言：胆识重于知识，开明强过精明
20. 存在即是合理，更多的合理就是成功，学习成功者才能发展
21. 开店一定要拿自己的钱吗？拿别人的钱，人，经验来做自己的事，做大才有机会
22. 你比别人强一点，别人会妒忌你，强许多，别人会羡慕，强一截，别人会追随你
23. 美容院老板的最低理想：当地最少开到四家店到七家店时，形成区域垄断
24. 做一家店不一定赚，做十家店不一定亏
25. 美容院三力，创新力，转化力，执行力，老板在前面跑，员工后
面掉队，缺乏转化力
26. 美容院三合：合力合智合财
27. 美容院品牌三个再造：经营品牌，美容院品牌，总裁个人品牌
28. 美容院总裁三个定位：美容师，经营管理者，社会公关者与活动家
29. 美容院通病：老板干店长的活，店长干员工的活，员工干学徒的活，老板得病，员工吃药
30. 美容院总裁：装富，弄玄，有知识善于演讲，彰显个人魅力
31. 美容院总裁开会开会还是开会，有多少时间学习，考察，思考与成长
32. 美容院总裁时间安排：1/3思考与学习，1/3参与实际管理与调研，1/3自我素质提升
33. 定方向，整资源，搭班子，做规划，强执行，整合在动机先，态度在能力前
34. 竞争店：打败他，甩开他，学习店：学习它，模仿它，目标店：紧跟它，关注它
35. 上流社会人抬人，下流社会人踩人，跟什么人在一起决定你成为什么样的人
36. 处理事件二个方法：分析问题尽量细化，解决问题大刀阔斧
37. 先吃甜的，再吃苦的，先做业绩与绩效考核，再做管理与细节提升
38. 仆人眼中无宰相，亲人眼中无英雄，不要跟顾客太近，不要跟员工没大小
三、销售之道
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9. 美容院只做销量不做利润，只做拓客不做留客美容院只有服务人员，没有销售人员，只的接待流程，没有销售流程美容院销售没有计划，只知道这个月业绩，不知下个月，下下个月产品对于老板来说是应该是道具，对于员工来说应该很神秘什么是大店，高端销量成规模，常规销售很固定大店的规模小店的量，小姐的身子丫环的命，有大店的形没大店的魂不定位，没方位，定位决定地位，定位
决定品味，定位定顾客，定位定价格定位是一种影响力，定位是一个宣传点你美容院等于一句什么样的话？你都讲不好，美容师顾客怎么讲得好，怎么形成口碑宣传
10. 销售（流程）就是把复杂事情简单化，连续化，深挖化，理论化
11. 服务（流程）就是把简单事情复杂化，标准化，精细化，人性化
12. 操作（流程）就是把固定事情重复化，技术化，专业化，艺术化
13. 工作（流程）就是把经营管理绩效化，时效化，数据化，规范化
14. 会销售做得快，懂专业做得长，重服务做得好
15. 标准化不等于复杂化，规范化不等于僵硬化，细节化不等于机械化
16. 市场创造需求，人性创造市场
17. 从情感到胎教，从流泪到搞笑，从风水到人妖，从搂住明星拍照到夫妻性生活三十六招
18. 天啊，顾客就是不接招，江湖告急，我已无招
19. 我们的顾客在哪里：商圈资源，人胲资源和流动资源
20. 教育是销售的根本，专业是销售的灵魂
21. 对着一群人做销售远比一对一做销售强，影响力可以用来做销售的
22. 销售最大误区，心里投射，用穷人的脑袋，想富人的口袋
23. 销售就是敢与想，让员工敢于想二个字
24. 过份亲密是对顾客的一种冒犯
25. 就销售而言，先做生意再做朋友，谈钱伤感情，谈感情伤钱，最后两头不讨好
26. 销售时站在美容院立场，服务时站在顾客一方
27. 敢于对不良的顾客说不
28. 化妆品不是药，是药都不能包治需病，产品效果是有限的，顾客希望是无限的，经常说效果，最后酿成苦果
29. 美容是做出来的，美容是说出来的，美容要做得好，美容也要说得妙
30. 美容行业，有人敢说就有人敢信
31. 保养顾客觉得没效果，功效顾客害怕有问题，把功效不做成功效
32. 充值卡虚而不易再充值，项目卡实而易断，两者结合作用最大，用项目卡带动顾客充值
33. 顾问三贵：时间是宝贵的，身份是高贵的，收费是昂贵的
34. 顾客来推项目卡，美容师再推充值卡，美容院卖的是专业，不是利益
35. 销售形成阶梯，不要从200元—3万乱卖
36. 销售就是找顾客最大需求点和最大承受力
37. 销售三宝：定值，参照与卡位
38. 话术很重要，话巧说得顾客笑，话孬说得顾客跳
39. 当新顾客进店时，老顾客想成交时，顾客所有拒绝我们的理由，我们就想二个字：借口
40. 有时我们比顾客更理性，容易跟着顾客思维走，销售以我为主，销售就是比顾客多说一句话
四、产品和项目
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9. 美容院唯一可降的成本就是产品成本做眼球保养就要配二胡，做嗓音保养还是要人命，什么疗都有，还有滚蛋，花样越多，死得越快套盒不等于项目，套盒是美容院的绞肉机，项目才是美容院的孵蛋器产品是核心，技术是基础，销售是保障，服务是巩固，管理是完善，文化是源泉项目聚焦化，培训简单化，销售流程化，服务标准化，业绩最大化，利润合理化专业咨询最高境界：把产品与面部身体问题跟女人家庭，事业，命动，婚姻结合起来没有敲门砖，新顾客很难赚，没有项目组，老顾客很难抓得住学会为项目组销售找理论，想卖12套就是子午流注，想卖24套就增加补与泄今天一个新项目，明天一个新产品，顾客就觉得美容院巧立名目，只会从顾客掏腰包
10. 麦当劳，肯德鸡就是很好的项目组合与搭配：您的薯条是什么？饮品是什么？汉堡是什么？甜点是什么？或者说
你的主菜是项目，冷盘是家居，高端项目是高价菜，配赠是饮品
11. 项目设计要做上海菜，而不是东北菜，份量足反而卖不出钱
12. 由尝试—养成习惯—上瘾，女性浪费者会对什么东西上瘾
13. 项目再包装之道：一抄二编三修改四贴商标五连载
五、店务之道
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9. 总裁每季三个数：净利润，利润率，增长率，店长每天三个数：
人数，消耗，金额美容院跟着经销商走，厂家走，他们又在跟谁走？走自己的路，赚上游的钱没有利润能够做广告宣传，股分改造，外
联拓客，人才储备，引进外脑，一切都是钱惹的祸高薪水才有高素质，高素质才有高职业，高职业才有高顾客，高顾客才有高业绩，
根本的问题还是钱的问题把美容院开成洗脚城？只要捅破这张纸，
一切皆有可能不做预约成不了大店，不做频次成不了大店，不做高
端成不了大店，不做消耗成不了大店任何东西都可以成高端，就看
你会卖不会卖美容是做价格，美容更要做价值，价格与脑相连，价
值与心相牵身是身体感受，五感六觉，手法环境，
10. 心是个性服务，价值沟通，给顾客心理按摩，顾客把不愿跟别人讲的话跟你讲
11. 灵是你会命理玄学，风水面相，顾客从精神上信赖你
12. 顾客不消耗很大程度上是专业不够
13. 现在美容院很多都是技术有限公司，连基础的面部皮肤分析判断都还给老师了
14. 美容院工作应建立在表格清晰，数据准确，工作计划设定了，工作日记检查了
15. 美容院早课要以销售为导向，不要以成功为导向
16. 有绩效管理不是万能，没有则是万万不能
17. 你不理财，财不理你，一个不知道兜里装着多少钱的人，是永远也不知道如何打算的人。
六、服务之道
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9. 一句话顾客火冒三丈，一句话顾客心花怒放，热待客，冷介绍细节服务不如增值服务端茶倒水不如一张巧嘴，点头哈腰不如把话说好做好服务还要给顾客礼物，送银送金不如哄顾客开心大顾客管理是美容院销售最根本的管理敬酒不吃吃花酒，情人眼里出红血丝，了解顾客很重要为什么跟顾客无话可说：一是对顾客不了解，二是对产品不熟悉事做好，销售就上去了，钱就来了对一个顾客过份好是对其它顾客失礼，对一个顾客让步是对其它顾客的侮辱
七、驭人之道（执行力，培训，文化，团队）
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10. 让空降兵与原来核心成为战友同学，不要急于开展工作
11. 对于不想当将军不是好士兵的士兵学会技术壁垒技术切割
12. 你让员工好过员工就不让你好过，不要给员工过多空闲时间，学会给员工找事做
13. 工作原则：认真，快，坚守承诺，决不找借口
14. 生活原则：点头，微笑，握手，赞美
15. 管理原则：多赞美，多鼓励，多表扬，少批评，少抱怨，少责备
八、教育之道
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9. 没有经过培训的员工没有积极性凝聚力，没有经过教育的顾客没有忠诚度没有消费力培训做加法，销售做减法，运用做乘法，经验做除法有用的培训一万不贵，无效的培训一文不值思想巨人，行动
侏儒，路对了，就不怕前面的路远医生难医命终之人，佛陀难渡无
缘的众生。因为我没用所以我没用明道，优术，取势，如果成势后，就会有无形的手推着你走，什么好事都来了宏观思考，微观拿来，
高度影响未来，深度赢得现在；经验是不断累积的，知识是强化背
诵的，理论是指导实践的；学一堂课，背一堂课，练一堂课，用一
堂课，用一堂课来挣钱；
10. 教育在于改变观点，训练可以提升能力，应用才能创造效应
11. 知道没有力量，相信并做到才有力量；学习转化的四到：知道，悟到，做到，得到
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