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[项目部安全生产活动月安全总结] 项目安全管理总结

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项目部安全生产活动月安全总结

二○○六年全国安全生产活动月总结

中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速

公路项目经理部

XX年06月30日

“抓住安全不放松筑牢基础促发展”

——全国安全生产活动月安全总结

哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室冯铁

隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。六月

是“全国安全生产月”,根据公司《关于开展“XX年全国安全生产月”的通知》要求,项目部自XX年06月01日至06月30日开展了

以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导,以“安全第一,

预防为主”的方针,以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活

动月”活动。致力完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜

绝重、特大安全事故的发生,掀起了“全国安全生产月”活动的高潮。目前,活动已圆满结束,且成效显著。下面,将我项目部本月

开展的安全月活动始末情况汇报如下:

一、成立小组,贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级

文件精神,加强组织领导,项目部成立了“全国安全活动月”领导

小组:

组长:刘通

副组长:刘忠波、冯铁根

组员:荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙

二、领导分工

1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。

2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。

3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。

4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的

安全隐患。

三、活动安排及实施

1、XX年06月01日至XX年06月05日,宣传上级通知精神,

抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段,项目部向

项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求,深入

宣传学习了安全生产许可制度,大力宣传贯彻了《安全生产法》和

国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识,教育全体管理

及施工人员遵章守法,提高了全员的安全生产法律意识。项目部利

用会议、标语等多种宣传形式,开展群众性的喜闻乐见的安全宣传

教育,普及了安全文化,传播了安全技术,做到了全体管理及施工

人员人人皆知,提高了项目部及施工队人员的安全素质,推动了我

项目部安全生产工作的稳定发展。

2、XX年06月06日至XX年06月25日,实施安全大检查,

整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查,落实了安全责任,清除了事故隐患,编制了切实可行的预防措

施和应急预案,如:(1)蛇虫侵害安全隐患及预防措施;(2)施

工爆破安全隐患及预防措施;(3)施工用电安全隐患及预防措施。

经过这次大检查,使得施工现场的安全情况得到的显著的改善,为施工现场能够顺利进行奠定的基础。

3、XX年06月26日至XX年06月30日,验收总结阶段。经

过30天的活动经验总结,项目部安全总结如下:

自开工以来,我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主,安

全生产“责任重于泰山”的思想,始终把安全生产放在第一位,正

确处理安全与效益,安全与发展的关系,从三个方面下功夫、作文章,狠抓落实,确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生,为施工生产提供了坚实的安全保障。

一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴

宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安

全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时,积极开展“安全

生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”,即一

是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是

务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。这样一来,使广大干部职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产

深入人心,使安全生产思想根深蒂固。

二是加强安全生产的大检查。检查中,主要领导牵头抓,分管

领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现

查现改,切消除了事故隐患,提高了事故的防御能力。杜绝了从前

应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一个样的喜人局面。其

次时落实了“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整

改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。

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