□提问讨论式演练
消防应急预案演练记录
1、 预案名称：消防应急预案
2、 演练地点：施工现场
3、 组织部门：
4、 总指挥：
5、 演练时间：2013年06月03日
6、 参加部门：公司应急指挥部及项目部全体员工
7、 演练类别 ：
■实际演练 □桌面演练 □全部预案 分预案 8实际演练部分：灭火器、消防栓使用，初期火灾扑灭。
9、 物资准备和人员培训情况：
8Kg 干粉灭火器4台，消防桶4个，消防栓、水抢1只。警报器一只，扩 音器 口部。 进入现场前由项目部安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。 10、 演练过程描述：
利用1只废汽油桶，中间剖开后分为2段，分别加入柴油10Kg ，另外准备 100Kg 编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃 4只油桶，拉响警 报器，人员从周围200m 处跑向着火点，在100m 处取得灭火器和抢险器材，25Kg 灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
人员分工：各部门指定2人，各点指定4人进行灭火，其他人员抢救物资 和现场警戒。
11、 预案适宜性充分性评审：
⑴、适宜性：验部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
⑵、充分性：戦全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
12、演练效果评审：
⑴、人员到位情况：BS速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
⑵、职责及操作情况：■职责明确，操作熟练□只责明确，操作不够熟
练□只责不明，操作不熟练
⑶、物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
⑷、个人防护情况：验部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
⑸、协调组织情况：网确、高效协□调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
⑹抢险组分工情况：■^理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
⑺、实战效果评价：■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改
进□没有达到目标，须重新演练
⑻、外部支援部门和协作有效性报告上级：■艮告及时□联系不上
⑼、消防部门：□按要求协作□丁动迟缓
⑽、医疗救援部门：□按要求协作□丁动迟缓
(11
周边政府撤离配合：□按要求配合不配合
)、
13、存在问题和改进措施：
⑴、存在问题：有1人灭火时，灭火器操作方法不规范
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