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村级班子建设(组织部)|组织部自身建设

时间:2022-01-04 19:12:24 浏览次数:

浅谈如何加强新时期村级班子建设

党的十七大报告指出:解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会大局,必须始终作为全党工作的重中之重。村级班子处在“三农”工作的最基层、最前沿,肩负着促进农村经济发展、保持社会稳定、建设社会主义新农村的重要职责。近年来,我县在加强村级班子建设方面采取了系列扎实有力的举措,取得了较好的成效,但是仍然存在一些比较突出,亟待解决的问题。如何加强新时期村级班子建设,并以此为依托,提升“三农”工作水平,全面加快和谐社会建设进程,是我们当前和今后都必须认真研究和探索实践的重要课题。

一、当前村级班子建设存在的主要问题

一是村干部队伍青黄不接。随着经济、文化、社会的转型,农村青壮年大量外出务工经商,村级组织难以对他们开展有效的教育和培养,在职年轻干部比例明显偏低,干部队伍年龄老化,活力不足,村干部队伍出现青黄不接、后继乏人的局面,有的村甚至找不到合适人选出来担任村干部。

二是少数村级班子缺乏合力。有的村书记、主任不注重团结,私心较重,互不买帐,各行其事,遇事就各拉各的调,各吹各的号,导致班子意见难统一,工作难开展,群众反应强烈,使得村级班子软弱涣散,缺乏凝聚力和战斗力。

三是部分村干部工作缺少激情。部分村干部工作拖拉扯皮,缺少激情,工作不积极主动,对工作存在应付心态,得过且过,工作不推不动,应付了事,畏难情绪严重,遇事强调客观原因多、发挥主观能动性少。

四是少数村干部能力素质偏低。有的村干部能力素质难以适应形势发展的需要,观念陈旧,信息闭塞,对党的富民政策吃不透,用不好。对农村工作出现的新情况、新问题束手无策,拿不出有效的解决办法和应对措施,仍然使用老办法来处理新问题,工作方式方法简单粗暴,难以发挥新农村建设的组织者和推动者的作用。

二、产生上述问题的主要原因

深入剖析上述存在的问题,仔细考究其出现的成因,既有形势发展使然,又有体制机制缺撼,既有客观条件限制,又有主观认识误区,主要体现在以下几个方面。

一是选拔范围不宽。随着近年经济形势的持续升温,农村的年轻人要么外出务工、要么进城经商,留在村里而以头脑灵活的年轻人己经越来越少了,只能在少数人中选人和矮个子里选高个,选择合适的年轻人进村级班子比较困难,出现合适的人选不到,选到的人又干不好的现象。

二是为民意识不足。有的村干部在其位不谋其政,不是一心想着为群众办实事,办好事,而是将主要精力用在为个人谋私利上,过分计较个人利益得失,有事就绕道走,有利就争着上,往往还拉帮结派,搞小团体,使得村级班子不团结,工作无合力。特别是有些村主任,由于怕得罪多了人,下届选举选不上,工作起来前怕狼后怕虎,遇事和稀泥,不敢讲原则。

三是干部待遇不高。一方面是经济待遇较低。近年来,农村干部的待遇有所提高,但与经济社会的快速发展相比,经济待遇还是比较低。村干部大部分时间都得花在工作上,一年只有几千块钱,很多人觉得得不偿失。另一方面是政治待遇不高。以前,村干部可以招聘,甚至可以提拔重用,而现在村干部想

进行政事业单位机会比较渺茫,村干部们觉得在政治上没有奔头,经济上又没有想头,影响了积极性。

四是学习教育不够。很多村干部平时既不读书看报努力提高政策理论水平,又不学习借鉴他人经验教训提高实践能力,对党和政府在农村的各项方针政策了解不多,掌握不透,把握不准,对于新形势下干什么、怎么干显得非常茫然,感到老办法不敢用,软办法不管用,新办法不会用,使得工作起来措施不力,办法不多。

五是考评体系不优。有的乡镇对村里的考核比较笼统,只有几个硬性指标,缺少细化、量化、具体化的考评内容。而对村干部的考评基本没有进行,工资基本上是按误工时间计算,干好干坏一个样,使得有些村干部出工不出力,存在混日子现象。

三、加强新时期村级班子建设的一些思考

为了切实解决村级班子建设中存在的问题,打造为民务实、精干高效、坚强有力的村级班子,为经济社会快速协调健康发展提供坚强组织保证,我们应该从选好支部书记、配强两委班子、稳定干部队伍和加强考核评价等方面着力。

一、完善选拔任用机制,选好支部书记。“火车跑得快,全靠车头带”,支部书记能力素质的高低、作用发挥的好坏,直接影响到村级班子整体功能的强弱,影响到农村各项工作的顺利开展。必须坚持能者上、平者让、庸者下的选人用人准则,积极改进完善选拔任用机制,不断扩大选人视野,拓宽用人渠道。一是广泛选。充分发扬民主,打破地域、身份、职业限制,不拘一格选贤任能,注重在致富带头人和民营企业主党员中“选”,从离职回乡干部职工、外出务工回村青年和复退军人中“挑”。

二是上级派。对现任村党支部书记不能胜任工作,本村暂时又没有合适人选的,从县、乡镇(场)机关选拔政治素质过硬、能力素质突出、熟悉农村工作的干部下派。三是跨村兼。结合深化和拓展产业协会党组织建设,打破村域界线,采取让优秀产业协会党组织书记跨村兼任后进村党组织书记的方法,实现强村带弱村,更大限度地发挥优秀产业协会党组织书记的示范带动作用。让年纪轻、有文化、能干事、会致富的优秀人才挑大梁,扛重担,引领整个村级班子建设。

二、健全培育监管机制,配强两委班子。一是培养后备干部。重点培养有一定知识水平和专业特长的回乡知识青年、退伍军人和返乡创业的优秀青年,注重发展优秀青年农民入党,以乡镇为单位建立村级后备干部人才库,有计划地选送他们接受各种职业和专业培训,参加实践锻炼,为村级班子储备力量。二是严把选用关口。注重把那些清正廉洁,公道正派,群众拥护,有文化、有本领、真心诚意为群众办实事的农村能人选进村两委班子。村两委班子候选人必须经过乡镇(场)党委严格筛选,坚决取消在违反计划生育政策、影响社会稳定、拖欠应缴税费等方面存在问题的候选人的参选资格。三是实行交叉任职。严格按照组织程序,广泛推行村书记、主任“一肩挑”和支委村委班子成员交叉任职,村委会主任是党员的直接选拔为村党支部副书记,优秀的村委委员是党员的直接选拔为支委委员,既精简了职数,又有利于互相监督。四是创新监管方式。充分发挥党风廉政监督台、“三老”监事会的监督职能,抓好村务公开、财务公开和村级财务审计,认真开展“双述双评”活动,确保监管到位。五是加强教育培训。坚持“实际、实用、实效”的原则,既要组织好课堂式、会议

式的教育培训,又要注重抓好工作实践中的具体指导,重点抓好形势教育、法律政策教育、大局观教育和农村实用技术培训,不断提高村干部的政治理论素质和带头致富、带领群众致富的能力,使广大村干部既有“双带”愿望,又有“双带”本领。

三、提升保障激励机制,激活干部队伍。逐步提高村干部政治经济待遇,激发其工作积极性、主动性和创造性。一是财力上保障。要在扶持壮大村级集体经济的同时,不断加大财政转移支付力度,确保村级班子运转有序,办事有力。二是待遇上提高。以“岗位职业化、报酬工薪化、待遇保障化”为目标,不断提高村干部的待遇。进一步完善村书记、主任参加社会养老保险办法,调动年轻村干部参保积极性,并逐步将覆盖面扩大到一般村干部。建立健全离任村干部生活保障制度,按村干部任职年限,落实村干部离任补贴,解决其后顾之忧,使之安心工作,专注发展。三是政治上激励。拿出一定财政拨款编制,在年纪较轻、有一定文化水平、工作业绩较为突出的村干部中择优选拔录用。让年纪轻、有能力、政绩突出的村干部有机会进入行政事业单位工作。四是工作上多沟通。建立乡、村干部定期走访制,开展乡镇主要领导定期走访村干部活动,经常到干部家里进行走访,了解他们的所思所想,征求他们对党委政府工作的意见建议,既商谈工作,又沟通感情。五是生活上多关心。想方设法帮助解决他们在生活中遇到的各种实际困难和问题,从而使我们的村干部都能在工作岗位上齐心协力,扎实工作,积极作为,成为领跑新农村建设的中坚力量。

四、优化考核评价机制,凝聚工作合力。把发展农村经济、增加农民收入、确保社会稳定等工作作为村班子和村干部年度考评的重点,建立目标明确、内容具体、考核科学、方便操作

的绩效考评体系,使之充分体现激励性、科学性和可操作性,从而增强村干部的工作责任心和事业心,凝聚推进农村各项事业发展的强大合力。一是严格考评。村级班子考评由乡镇党委、政府根据其工作开展情况进行千分制考评确定档次。村书记、主任考评,由乡镇党委、政府根据年度工作任务完成情况和党员群众代表测评结果确定档次。一般村干部考评,年终由党员群众代表对照村干部平时工作表现进行测评,根据测评结果确定档次。二是公正运用。实行村干部报酬结构工资制度。将村干部工资分为基本工资和绩效工资两部分,绩效工资依据考评结果发放。村级班子考评结果作为村集体评先评优的重要依据。以此来激励先进,鞭策后进。三是加强整改。经考评确定的软弱涣散村级班子,采取由乡镇驻片领导带队,抽调农村工作经验丰富的机关干部组成整顿工作组进驻,集中时间,集中精力抓好整顿工作。考评结果较差的村干部,由驻村干部负责抓好教育转化工作,对于变化不大,进步不快的进行调整撤换。

总而言之,加强新时期村级班子建设,关键在人,要把“调动人的积极性,增强人的主动性,发挥人的创造性,提高人的整体素质,释放人的最大潜能”贯穿到村级班子建设的始终,真正做到以制度约束人,以机制激励人,以情感凝聚人,以待遇留住人,在选人、育人、用人和管人方面与时俱进,使村级班子成为我们党在农村基层的重要战斗堡垒。

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