篇一：项目督导会
全县第九次产业集聚区暨重点项目观摩督导例会讲话
全县第九次产业集聚区暨重点项目观摩
督导例会讲话
同志们：
刚才，大家就观摩情况进行了点评，下面，我谈三点感受：成效明显、压力增大、任务更重。
一、成效明显
20xx年以来，县委、县政府把产业集聚区建设作为全县突出抓好的重点工作，大力招商引资，狠抓项目建设，加快土地收储，全力优化环境，一年来，全县新开工投资亿元以上工业项目4个，完成固定资产投资45.3亿元，实现增加值16.5亿元，税收1.15亿元。应该说，发展的势头是良好的，成效也是明显的。一是氛围日渐浓厚。从县直单位到各乡镇区，对产业集聚区建设的认识更加统一，共同争取项目、支持项目、服务项目的氛围更加浓厚。刚才看到的海川药业，总投资7000万元，就是工信局全力争取引进的，这应该是一年引进、一年投产的项目。二是设施日益完善。20xx年，产业集聚区累计投入3亿多元，道路、电力、通讯、供排水管网和标准化厂房等基础设施配套日益完善，商务中心区规划通过了省发改委批复，建成区面积扩大到了4.9平方公里。三1/6是环境不断优化。设立了金兰山街道办事处，并与产业集聚区管委会套合办公，派驻了住建、国土、环保等分支机构，管理体制进一步理顺。建立了重点项目督导和重点工作交办制度，工作推进更加有力。在为企业服务方面，理顺投融资管理体制，加大银企对接力度，积极开展联保、再担保业务，成立了产业集聚区人力资源培训服务中心，保障了企业用工需求。征地工作突破了过去超规划征地、征多用少的状况，逐步实现了程序规范化、征收合理化、用地科学化。四是项目不断增多。20xx年共引进签约项目16个，总投资19.2亿元，其中同禾堂生物科技、骏诚科技、羚锐暖贴、宾利二期、明智食品、海川药业6个项目已开工，港日电梯、泰科通讯、一道通科技、中睿兴科技等项目即将动工，与广药、雨润、华润等行业龙头企业的对接正在积极推进。
二、压力增大
省里已经出台了《产业集聚区考核评价试行办法》，主要分为考核晋级和年度考核评价。考核晋级包括门槛标准和一星级至六星级标准，从增加值、税收收入、从业人员、所在城镇城区常住人口中，选取第1、2、4项或第1、3、4项进行考核，其中，门槛标准分别是增加值10亿元、税收1亿元、从业人员0.3万人、常住人口5万人；一星级标准分别是增加值40亿、税收4亿、从业人员1.5万人、常住人口10万人。预计我县20xx年的情况是：增加值16.5亿元、税收1.22/6亿元、从业人员1万人、常驻人口10万人，无论是以1、2、4三个指标考核，还是以1、3、4三个指标考核，我们都是刚迈入门槛，连一星级标准都达不到。年度考核评价分为10项指标，考核经济总量的增加值、固定资产投资、从业人员和税收收入等四项指标占比达50%，从全市15个产业集聚区来看，我县产业集聚区规模小、总量少，20xx年元至11月份，我县增加值居第8位，固定资产投资居第11位，税收收入居第13位。20xx年，我县产业集聚区在全省180个产业集聚区综合排序居第125位，居全市第5位。根据新的考核评价体系，我们排序极有可能下滑。
当前，我县产业集聚区发展仍存在不少问题：一是征地、拆迁、项目建设遗留问题多。巴棚区域征地855亩，就有6宗土地遗留问题；裴河安置区还没有真正启动搬迁，方湾安置区建设多年，还有一大批群众安置不到位；前几年建设的一些项目，有的不按规划建，有的闲置大量土地。二是体制还不够顺畅。产业集聚区相关派出机构已经到位，但相应的职能授权不到位，仍按老渠道办事，很多事情审批回流到原单位，不仅没有简化程序，反而增加了环节；三是工作落实打折扣。4月份、5月份，县委、县政府在康畈工业两次召开现场办公会，9月份我们又交办了一批事项，有些部门找这样那样的原因，至今没有落实到位。
三、任务更重
3/6在20xx年的最后一个月的第一个工作日，县委、县政府就组织对产业集聚区进行集中观摩，充分表明县委、县政府推进产业集聚区建设的决心。全市产业集聚区重点项目攻坚督导协调例会已经召开了28次，我们确实发展不快、亮点不多，20xx年，我们再不迎头赶上，和省市先进之间的差距就会越来越大。
下一步，要着力做好以下几项工作：
一是收。就是要继续搞好土地收储。近期，我们正在与雨润集团、广药集团、雏鹰集团对接几个大项目，我们现在征收的连片土地仅剩九龙岭分区二期809亩，还不能满足雨润一个项目落地。20xx年，我们仍然要把土地收储放在首位，争取全年完成征地6000亩，并通过增减挂钩、向上争取等方式解决用地指标问题。
二是建。就是要加快基础设施和项目建设。在基础设施建设上，20xx年，我们启动了“一区三园”基础设施配套，目前大多数工程还是半拉子。下一步，我们要细化时间节点，想尽一切办法，扎实推进在建工程进度，确保尽快投入使用。同时，要提前做好九龙岭至康畈分区主干道、九龙岭园区区间路、桥涵、供水、供电、标准化厂房等工程筹备工作。在项目建设上，一是加快大别山羚锐中药生态科技园、骏诚科技电子工业园、雨润未来生态农业产业园等“园中园”建设，加快形成主导产业集群。二是推进暖贴、同禾堂、明智4/6食品、海川药业等项目建设，力争暖贴项目6月份正式投产，争取年内有5个项目建成投产。三是积极推进华润集团矿泉水、啤酒、保健食品等食品加工类项目、连康泉饮品、豫南葛业、丰泰种业等意向性项目入驻九龙岭食品工业园；华润集团中药材精深加工项目、天马药业、健康元药业等意向性项目入驻大别山羚锐中药生态科技园；一道通科技、中睿兴电子、永凯车业、锝福电子等意向性项目入驻兰河电子科技园；依托XX厚祥钢结构、兴鑫实业、一鼎茶业、力源电线实业等意向项目启动大广物流园和中小企业孵化园建设。
三是引。就是要强力推进招商引资。20xx年分给各单位的招商引资目标任务，年终要严格招商引资行动方案，兑现奖惩。要筹备好“光彩事业信阳行、新县行”活动，我们已经谋划的22个项目，还没有做好可研报告的责任单位，元月10日前必须完成；要提前对接，争取在活动之前邀请相关企业到新县进行先期考察。
四是优。就是要全力优化企业服务。一是帮助现有企业解决用工、融资等突出难题，扶持现有企业提升档次、扩大规模。二是产业集聚区要加强与涉企服务各职能部门协调，切实落实“零阻碍”服务。三是兑现税收奖励、用工培训、厂房租赁补贴等优惠政策，用好上级支持政策，为企业创造更好的发展环境。
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篇二：项目督导会
项目建设督查活动方案
项目建设督查活动方案
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为进一步增强项目责任单位推进项目建设的责任感和紧迫感，督促贯彻落实好市2012年项目建设“百日大会战”动员大会精神，确保各类项目顺利实施，为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础，根据《市2012年项目建设“百日大会战”实施方案》（德办字〔2012〕80号）文件要求，项目进度督查组将对当前全市项目建设“百日大会战”工作进行专项督查。现制定督查方案如下：
一、督查机构
根据《市2012年项目建设“百日大会战”实施方案》的决定，成立项目进度督查组，成员名单如下：
二、督查时间
定于7月至9月。期间，每周由3个督查小组分别对3个片区重点项目上周进度情况进行专项督查，并由督查组办公室形成督查通报。
三、督查对象
全市“百日大会战”项目责任单位。为便于督查，将全市“百日大会战”项目划分为3个片区（详细项目划分见附表）。
四、督查形式
采取听、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日对“百日大会战”项目进度情况开展专项督查。
1、听：听取项目责任单位贯彻落实全市项目建设“百日大会战”动员大会和德办字〔2012〕80号文件精神，项目建设的实际情况，项目推进存在的问题。
2、查：查阅项目合同、进资情况和进度表等材料。
3、看：查看项目施工现场进度情况和投产情况。
4、其他：要求项目责任单位负责人对有关问题作出说明等。
五、督查内容
1、在谈项目的签约情况。项目责任单位是否指派专人跟踪负责正在洽谈的项目，是否落实跟踪服务措施，确保项目尽快签约落户。
2、签约项目的落地情况。项目责任单位是否对签约项目实行时间、任务、责任“三位一体”责任制；是否制定出每周进度安排计划和实施措施，做到定人、定责、定时间；是否加紧办理已签约项目的规划、选址、设计、审批等前期手续，为项目建设奠定基础。
3、在建项目的进度情况。项目责任单位是否对在建项目进行了一次全面梳理，重新分解细化目标任务，按照从早从快的原则，倒排时间，提出进度要求，明确时间节点和完成时限，用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。
4、建成项目的投产情况。有关项目责任单位是否对已竣工尚未投（达）产的工业类项目
进行调研，并帮助企业解决困难，使其尽快投产，尽快产生效益；有关项目责任单位是否安排落实已建成或收尾的城建类项目尽快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、来年项目的储备情况。项目责任单位是否在推进2012年全市“双百”工程建设和“百日大会战”项目的同时，还组织力量做好了下个年度建设项目的储备；储备项目的文本编制、申报、用地、规划、环保等前期准备工作；下年度续建项目的工作安排等。
六、督查要求
1、加强领导，认真负责。各督查小组要充分认识项目建设“百日大会战”的重要性和紧迫性，高度重视，切实加强组织领导，将督查工作作为全市项目建设“百日大会战”的推进器。各督查小组要明确职责任务，每次督查后如实填写督查调度表，并建好督查台帐。督查组办公室负责起草督查通报呈送有关领导，并下发至各项目责任单位，督查结果要通过报社、电视台、网站等媒体渠道予以公布。
2、周密部署，务求实效。各督查小组要按照督查方案，周密部署，明确督查重点，细化督查内容。要深入基层，深入一线，确保督查不走形式、不走过场，确保督查落到实处、取得实效。对于督查中发现的重大问题要及时上报市项目建设“百日大会战”指挥部办公室，并做好整改情况的跟踪督查。对于在连续三次督查中均没有取得实质性进展的项目，要求该项目责任单位主要领导向市项目建设“百日大会战”指挥部作情况说明。
3、遵守纪律，廉洁自律。督查人员要认真履行督查职责，主动高效服务；不干预企业的正常生产经营活动，不干预有关单位的正常工作，不增加有关单位负担；不得“索、拿、卡、要、吃、请”，务必自觉维护干部良好形象。
篇三：项目督导会
项目督导检查工作简报
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）1为进一步做好工程质量和施工安全管理工作，切实落实工程质量治理两年行动要求，7月15日上午，我站负责人参加了市建委在武侯区珑熙郡项目现场召开的.全市建设工程质量安全现场观摩会。
会上成都珑熙郡工程项目部各方主体负责人等作了经验交流，市质监站副站长在会上就工程质量治理两年行动向常态化延伸提出下一步的工作要求，市建委质安处周军主任在会上就近期工作进行了安排部署：一是成都主汛期已到，要抓好防汛工作，确保建设项目安全度汛；二是要抓好暑期消防安全工作；三是G20财长和央行行长会议期间，项目各方责任主体要按照相关规定做好安全文明施工工作，各级监督机构要加强在建项目的督查巡查。会后我站负责同志观摩学习了质量样板工程和标准化施工现场。
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）2为切实响应“成本管控提升年”活动，加强项目工程质量动态管控，树立全员质量意识，不断提升质量水平，达到以质提效，以质降本的目的。今年以来，圆陇公司质量安全监管部创办了质量简报。简报从工程复工3月开始，到冬季停止施工11月结束，每月一期，内容包括质量动态、质量检查、科技创新、质量活动、质量考核、亮点展示、施工动态、交流学习、获奖荣誉、质量知识、质量小故事、警钟长鸣等宣传板块。
通过质量动态、施工动态、质量检查、质量活动板块，了解项目当月进场材料的检验情况、工程进展情况、上级部门检查情况、质量活动的开展情况、现场存在问题及整改情况、下月的质量管理计划及管控重点等;通过亮点展示、科技创新、获奖荣誉板块，对项目先进的施工技术、获得专利等进行对外宣传;通过质量知识板块进行质量相关知识的积累;通过质量小故事板块对人以质量启示及质量感悟。
通过警钟长鸣板块提醒工程施工一线人员以质量为本，规范施工，不可麻痹大意，避免因质量问题及质量事故造成的成本损失。简报统一印刷装订成小册，每月及时发放到施工一线进行宣传，截至目前，简报小册共计发放4期100本。
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）320xx年7月6日，昆明市晋宁区交通运输局联合建区交通工程质量监督站对晋宁区20xx年农村公路在建工程、农村公路安全生命防护工程及交岔路口安全隐患整治五小工程质量和汛期安全生产进行了检查。重点检查了各工程项目合同履约情况、隐蔽工程部位、施工现场质量、安全管理以及汛期应急管理等工作。
针对此次检查情况分别与施工、监理单位进行了交流，并提出要求：一是各施工及监理单位要严格履行合同，层层落实责任；二是建立完善质量安全组织机构，落实现场安全专职人员及质量管理人员；三是加强质量控制，积极创建“平安工程”、“安全生产月”活动的开展，做到工程质量和安全责任落实到位情况同步检查；四是要加强各工程项目施工资料的收集整理；五是切实做好防汛、防洪等应急安全防护工作。
在这次的联合检查工作中，经检查未发现较大安全隐患，下一步将根据工程进展情况，定期不定期地进行质量和安全的监督检查，坚决排除安全生产隐患，严防发生重大安全生产事故，确保所建工程顺利推进！
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）420xx年6月，各电力质监机构开展质量监督检查的一定规模以上电力建设工程项目779项，共发现各类问题20549个，其中质量行为类问题11287个，实体质量类问题9262个，当月已完成整改闭环9232个。20xx年6月，新办理一定规模以上工程项目质监注册375项，其中电网工程274项，电源工程101项。
发现的质监典型问题有：某1x660兆瓦热电联产项目勘察文件不规范。某4x520兆瓦,1x120兆瓦水电站工程未开展锚杆抗拔力检测。某50兆瓦光伏发电工程电缆线路施工记录不全。
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）5为贯彻落实中、省、市建设工程质量安全生产有关文件精神，规范监理行为，落实监理职责，提高现场监理人员业务水平，保证施工质量及安全监理履职到位。按照公司总体安排部署，成立两个检查组，由公司副董事长陆群、副总经理马金山分别带队对各县区各分（子）公司在监项目进行检查，工程部相关人员参加，20xx年6月13日至15日共三天对总公司下属的各分（子）公司所监理的10余个重点项目工程进行质量安全检查督导工作。
本次检查在各分（子）公司的大力支持，现场积极配合，检查组人员牢固树立质量、安全检查责任意识，认真开展质量安全检查指导工作，确保不走过场、不留死角，有效提升监理企业的管理水平。通过查看现场实体、（超）危大工程管理情况、文明工地施工、扬尘治理、内业资料、岗位人员履职情况等方面检查后提出了存在的问题及相应的整改要求，并限期整改落实。
通过本次检查，各在监项目工程总体情况较好，各监理机构能有序开展工作，施工现场无重大工程质量、安全隐患，监理资料基本齐全，现场监理人员能够认真履职，监理工作业务水平和监理效果较往年有所提升，综合管理更加规范。同时要求，各分（子）公司继续发扬成绩，弥补不足，不断提升项目迎检、受检能力和水平，严格执行公司“标准化管理”制度，确保公司各监理项目规范实施，深化监理项目标准化建设，时刻将安全、质量放在心上，落到实处。
项目督导检查工作简报范文（通用6篇）6为进一步提高我县农村公路工程质量安全监管水平，切实落实建设单位质量安全生产主体责任，促进全面促进我县农村公路工程质量的提升，根据中华人民共和国交通运输部及省市关于“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动的文件精神，结合交通建设工程质量安全检查任务工作安排，县交通运输局基建管理股、工程管理中心及第三方抽检单位相关工作人员于11月23日至11月25日集中对农村公路工程开展质量安全检查专项行动。
本次检查农村公路工程项目共9个，其中有杨村一桥改造工程、博罗县横河镇C334线石陂涵改建工程、湖镇镇Y477线村道路面改造
工程、湖镇镇Y462线村道路面改造工程、博罗县X199线北段工程（泰美罗营至柏塘罗塘段）等。
在农村公路工程施工现场，检查组听取了施工方、监理方等相关工作人员对工程建设项目的.工作汇报，对农村公路工程的路基、路面、桥梁、安全设施进行监督抽检，对危险性较大分部分项工程的管理和施工起重机械使用登记情况进行了检查。
针对本轮检查中发现的问题，检查组要求施工单位对存在质量问题、安全隐患和违法违规行为的，要按照规范认真制定措施，进行限时整改；对危险性较大的部分项目工程安全管理规定，要组织专家论证和要求施工方须按论证进行施工。同时要求建设单位要加强业务学习，规范内业资料整理工作，进一步完善建设管理制度，明确工作职责，强化精细化、标准化意识，加强对水泥、砂、石等原材质量的管控，保证质量的稳定性，积极推行施工标准化。
篇四：项目督导会篇五：项目督导会
范县重点项目和重点工作督导检查实施方案
第一篇：范县重点项目和重点工作督导检查实施方案
范县“一创双优”活动领导小组办公室
重点项目和重点工作督查组工作方案
为进一步深化和提升“一创双优”活动效果，认真落实全县三项重点工作百日攻坚行动安排部署，确保我县重点项目和重点工作顺利推进，取得实效，特制订工作方案如下：
一、指导思想
深入贯彻科学发展观，认真落实中央、省委、市委、县委经济工作会议精神，以“持续求进、奋力赶超”为基调，以持续开展“一创双优”活动为动力，以加快转变经济发展方式为主线，以建设富裕和谐美丽新范县为中心任务，按照“工业主导、农业固基、城镇引领、民生改善”的工作思路，围绕年初制定的目标任务，凝神聚力，攻坚克难。通过阶段性强化工作，推动重点项目和重点工作取得重大进展，进一步提升全县经济社会发展的好趋势、好态势、好气势，确保全县经济社会发展加速推进、奋力赶超，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、工作职责
1、负责招商引资、产业集聚区建设、重点项目的督查督办；
2、负责领导批示事项的督查督办；
3、负责对信访稳定工作的督查督办；
4、负责对“一创双优”“百日攻坚”行动重点工作的督查考核；
5、负责对党政机关和工作人员慢作为行为的督查通报。
三、工作要求
1、加强组织领导。按照县委县政府工作部署，成立重点项目和重点工作督查工作组，县纪委副书记、督查局局长陈新景任组长，县委办副主任、督查局副局长杜曙光任副组长，督查局各室主任为成员，全力开展对重点项目、重点工作的督导检查。
2、明确职责分工。按照重点项目、重点工作督导组工作职责，明
确分工到人。
⑴重点项目和重点工作督查组的综合协调、后勤保障、综合性文字材料起草等日常工作由督查局办公室负责。
⑵对招商引资、产业集聚区建设、重点项目的督查督办工作由督查二室负责。
⑶对领导批示事项的督查督办工作由专项查办室负责。
⑷对信访稳定的督查督办工作由督查一室负责。
⑸对“一创双优”“百日攻坚”行动重点工作的督查考核工作由绩效考评室负责。
⑹对党政机关和工作人员慢作为行为的督查督办工作由督查三室负责。
3、加强台账管理。建立台账管理制度，对三项重点工作“百日攻坚”行动台账，严格按照时间节点，进行督导检查，对工作情况及时拟发工作通报，报送县主要领导和有关领导。
4、严格督查考核。建立督查工作通报和日志、周报、月汇总制度，强化工作手段，严格督查考核。每周召开一次督查工作汇报会，2每月对各项督查工作进行汇总，及时发现工作中出现的先进典型，进行通报表扬。对督查中发现工作落实和推进不力的，采取召开督查工作协调会、通报批评、约谈有关领导和人员、建议问责等有效手段，督促其限期整改，确保各项工作任务高效完成。严格按照考评方案，对各项重点工作进行考核，切实兑现奖惩措施，树立良好的督查工作导向。
第二篇：XX重点工作督导检查汇报材料
XX重点工作督导检查汇报材料
XX年是xx旗教育实施“十二五”发展规划的开局之年，我校继续坚持以全面贯彻教育方针，深化教育教学改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量和办学水平为中心，以教育局提出的“教育管理年”和“校园文化建设年”为契机，狠抓学校管理，努力拼搏，全面推动学校的思想建设，制度建设，文化建设，认真落实和完成xx旗教育督导评估指标，加强寄宿制管理规范化建设，巩固义务教育标准化学校建设成果,争创自治区义务教育标准化学校。狠抓常规管理，加强学校
特色工作创建，积极推进课程改革，开展教育科学研究，发展内涵，提升品位，从而促进学校全面、协调、健康、可持续发展。坚持环境育人、服务育人、管理育人，进一步提高教育管理水平和教育质量。创建安全、文明、和谐校园。
我校深刻学习zz局长在全市教育系统工作会议上的“以科学发展为主题，实施内涵发展战略，开创教育事业改革发展的新局面”的讲话和xx旗XX年教育工作会议上曲晓伟局长的讲话精神，学习领会窦贵君局长强化内涵发展，实施“12345”工程的内涵，学习领会xx旗教育局关于加强校园文化建设年活动和教育管理年活动的精神，抢时间，抓落实，开展了一系列的工作。
3月11日，召开了期初工作会议，根据教育局工作安排，制订了“xx小学十二五教育发展规划”、“xx小学XX年学校工作计划”、“xx小学教育管理年实施方案”、“xx小学校园卫生达标及寄宿制学校规范化管理实施方案”，“xx小学校园文化建设实施方案”等学校教育教学工作的指导性文件，确立了工作目标。
一、学前教育工作。
xx镇现有中心园一所，镇所在地还有5所个体园，村里4所村办个体园，全镇应入园幼儿总数574人，实际在园559，入园率97.38%，以中心园曙光幼儿园建设为龙头，带动全镇幼儿教育的全面发展，xx镇中心园建于1997年，是xx旗乃至全市比较早期兴建的农村幼儿园，XX年被命名为市级一类甲级园，有着多年的办园经验和先进办园理念，现有143名幼儿在园，教师10名，其中，园长一名，保教员5名，保育员4名，幼师毕业2名，其他教师全部接受幼儿教育培训，按照幼儿教育指导纲要开设课程，秉承“幼儿一日生活都是课”的思想，以活动为依托，培养幼儿终生发展的能力，开设了“千字童”情景识字课，提前识字，提前阅读，开设舞蹈、手工、绘画等课程，每年举办一届幼儿体育、艺术节，深受家长的信任和赞誉。随着xx旗幼儿教育的快速发展，曙光幼儿园的基础设施建设已经不能满足服务区内广大幼儿家长对幼儿教育的需求，园舍不足，幼儿园建筑面积259平方米，生均1.81平方米，xx旗教育局已把我校幼儿园的新建工作列入了十二
五建设项目的首批项目。
二、全面推进义务教育工作
1、积极推进义务教育标准化学校建设。
我校早在1999年，被内蒙古自治区教育厅命名为义务教育示范校，XX年被评为xx旗“两基”达标先进校，完成了xx市标准化学校建设，今年是十二五开局之年，我校被教育局列为首批创建自治区义务教育标准化学校的学校，并在今年把校安工程和明德楼项目捆绑建设，新建室外旱厕已经竣工，食堂餐厅，解决我校建筑面积不足的问题，并且争取资金，填置设备、器材，在软件建设上，我们有信心，有决心在两基达标和市级义务教育标准化学校建设的基础上，加强软件建设与管理，加强师资队伍建设，完善管理机制，争创内蒙古自治区义务教育标准化学校。
2、规范办学行为
为切实贯彻执行义务教育阶段招生规定和中小学均衡编班政策要求，根据xx旗教育局文件精神，结合我校服务区实际，确保学生就近入学，公平接受教育，制订了“xx小学XX年秋季招生、新生入学编班管理方案”，根据义务教育档案适龄儿童情况，按登记的适龄儿童户口核实的的情况，坚持“公开、公平、公正”的原则，在家长代表、教师代表的监督下，全部采用计算机随机分配的方法均衡编班，均衡配备班主任，将新生名单录入计算机。将男女生分别按出生年月日（到XX年8月31日）由大到小进行排序，录入生日的全部数字，用计算机排序。（出生日期以户口本登记为准）。已在本校幼儿园就读的服务区外服务区外儿童，经教育局批准，原服务区学校同意，方可在本校就读，否则，一律不接收予编班。
按着教育局小学毕业生与初中交接班制度规定，我校XX届毕业生计151人，送入xx中学143人，7人由于家庭搬迁在其他学校就读，1名有病休学。
我校现有23个班级，学生1055人，平均班额46人，无超班额现象。
3、严格执行xx市教育局文件“关于进一步规范当前中小学校办
学行为的紧急通知”（呼教党组字[XX]6号）、“关于禁止在职教师有偿家教专项治理工作的通知”（呼教监察字[XX]15号）、“关于加强新学年全是教育系统行风建设的通知”（呼教监察字[XX]19号）文件精神，依法治校，杜绝“三乱”，维护教育系统在全社会的形象。
三、加强教育教育信息化、现代化建设，注重计算机网络建设和应用，实现了“班班通、室室通”，年初，填置二手高配电脑，确保计算机网络资源的充分利用。学校购进使用上海释瑞集团研发的校园自动化办公系统平台，方便、快捷、节约。
加强网站建设，发挥网站的交流和展示的功能，我校网站被xx市电教馆推荐为国家级教育网站的遴选单位，全市小学仅有六家。
注册了中国教师教育视频网，充分利用网上资源，进行校本研训。
规范影视教育课，把影视教育列入校本课程，建设视频点播系统，上传大量影视资源，发挥了影视教育的综合性和直观性，学生的科技、环保、健康、法制、行为养成教育、弟子规学习教育、红色歌曲等可通过视频点播系统的节目，方便教师利用影视资源的优势，提高教育的有效性。
四、全面落实“xx市教育系统人才强教内涵发展战略工程”
落实xx市教育系统“61324”人才培养工程和xx旗教育局“61324”人才培养工程推进方案，结合我校几年来开展的“骨干教师和学科带头人管理办法”，开展教师基本功竞赛活动。制订了“xx旗xx小学名师工程条例”，我校现有骨干教师19名，其中，旗级骨干教师6名，市级学科带头人1名，“xx小学名师工程条例”已经开始实施，分为基础工程和名师工程两部分，基础工程已达标为目标，优秀人员列为名师培养，按“条例”中名师工程的基本条件，力争在3—5年内使校级名教师达到教师总数的5%左右，学科带头人达到专人教师总数的10%左右，骨干教师达到专任教师总数的20%左右，教坛新星达到专任教师总数的20%，在此基础上，争创更高级的名教师，“条例”按着教坛新星、骨干教师、学科带头人、名教师四个层次开展争先创优活动，名师要模范遵守校纪校规，为人师表，以高尚的师德、高超的水平、高质的效果作好表率作用，履行相应的义务，享受
相关的待遇。
五、落实全面管理提升工程
1、加强学校管理文化建设，修改完善了XX年制定的“xx旗xx小学章程”；
2、在“xx小学章程”的指导下，学校着力打造以物质文化为依托、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化；以主题活动为目标，培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化；以班级文化、外部形象文化为切入点，建立学校文化显性外形；以校本教研为途径，以课堂为主阵地，实现教师队伍专业化；以美化、绿化、净化、亮化为载体，实现校园环境园林化；以素质教育为突破口，实现教育质量优质化。
修改完善了学校管理制度汇编，现在正在通过教代会调研，征求意见，修改xx小学年段目标管理细则，把年段目标管理考评，推进实施绩效工资，逐步实现学校管理的科学化、规范化；将在10月初的教代会上讨论审议通过；
3、加强学校文化建设。认真贯彻落实阿教发[XX]6号《xx旗中小学校园文化建设年实施方案》精神，制订了“xx小学学校园文化建设实施方案”和“xx小学XX--XX创建绿色校园规划”把绿色校园建设活动、百棵大树进校园活动融入到校园文化建设年活动当中，开展了“百棵大树进校园”活动，借百棵大树进校园活动，我校毕业生开展了“栽下毕业树，放飞童年梦”活动，为母校栽下了9棵毕业树，留下了永久的纪念。校园内松柳成荫，花团锦簇，错落有致；学校将按校园建设规划，以原有“见贤亭”、“思齐山”及“双鹤腾飞”景点和周围的树木为依托，建设“生态园”。
今年明德公益项目楼的建设，教育局领导亲临校园为我校规划设计了下一步餐厅、风雨体育馆、标准化幼儿园、300米运动跑道、校园硬化等建设规划，合理布局校园各区域建设，我们设计了xx镇明德小学校园规划平面图，我们将在各级领导的支持下，分布建设好体现人文特色校园景观。
学校建立数字校园广播系统，定时播放校园歌曲、红色歌曲，成
立了星星火广播站，建设视频点播系统，链接在xx小学网站上，上传的大量影视资源，方便了影视课播放和用于教师影视辅助教学，我们正在积累影视课经验，编印影视课指导校本教材《小学影视课程指南》，拓展学校文化建设的领域。
为进一步丰富学校文化建设内涵，全面推进学校文化的多元化，早在1997年就成立《星星火》文学社，创办了《星星火》校报至今已138期，参与社长4人，社员二千余人。
15年来，《星星火》已成为师生学习、交流、合作与发展的平台，成为师生展示才华、比试实力的大舞台，成为家校沟通的一个重要平台。在创办中，学校力求配合教育的“导向功能”和培养能力的“育才功能”，营造良好学习与写作的氛围，从而提高师生综合素质。在实践探索中，学校深深体会到：校报是学校文化建设的一条重要渠道，是学校文化建设的主阵地。为方便广大师生家长及读者的阅读，学校在中国校报网站上，把每期的电子版上传，并连接在xx旗xx小学网站上，方便了阅读，扩大了学校对外的宣传、展示和交流。
学校积极开展了文明礼仪普及活动、红色歌曲进校园、传统文化进校园活动、法制安全教育活动，开展了“复小之春读书节”活动，“复小之夏”艺术节和体育运动会，开展科技节活动，开展“环境教育月”活动，开展“xx红色之旅”夏令营活动，并把这些教育活动列入学校常规，是学校文化丰富多彩。
4、德育特色评比活动
推行“星卡激励性评价制度”，传统学生评价注重的是结果评价，对于学生在成长过程中表现出来的点滴进步没有给予及时的鼓励。从建立发展性学生评价体系的高度着眼，围绕“过程评价、全面评价、全员评价”的要求，我校从XX年开始推行德育星卡激励性评价。
星卡共分绿星卡、红星卡、黄星卡三种：绿星卡代表对学生点滴进步的激励；黄星卡代表对学生过失的警告；红星卡代表荣誉和收获。绿星卡由教师在集体场合隆重颁发；学生得绿星卡10张，到班主任处领取红星卡申报表，将10次得绿星卡情况进行登记，由家长、班主任签字并附加班主任评价、家长评价和大队部意见,最后才可以领取红星
卡,申请表交由大队部保管。红星卡是光荣的象征,学校大队部将在每周升旗仪式上公布获红星卡的学生名单，进行集中表扬。黄星卡不直接颁发，当学生有过失时，教师及时给予警告，多次警告不改者，出示“黄星卡”，扣回该生1张绿星卡；之后，相关老师必须在一星期内帮助他改正过失，确有进步，改正过失，将绿星卡还给他并取回黄星卡。
在实施星卡评价过程中，我们针对本校实际，逐步完善、修改制度。各班要安排两人负责保管《光荣册》，绿星卡的颁发要由班主任指定人员进行及时登记在班级的《光荣册》里。三者合一的评价，尤其是发动了家长的参与，在“教师人人关注进步、家长个个关注星卡，孩子时时感受成功”的良好氛围下，逐渐使星卡变成一种具有“公共价值”的激励手段和成功符号。
每学期结束，大队部根据档案记录学生获星卡数的多少，评出班级星级少年，每届毕业生，都要评选出星杯少年。
我校自XX年7月开展星卡评价制度以来，已有63人获得“金星杯少年”称号。
5、教育教学质量提高工作
加强“教育管理年”工作的开展，制订了“xx小学教育管理年实施方案”，确立了“加强科学管理，实现管理创新；健全管理机制，完善制度建设；规范办学行为，推进依法治校；加强文化建设，提升办学品味；完善评价体系，深化教育改革；加强常规管理，提高管理内涵；深化教学改革，促进高效课堂；加强安全管理，创建平安校园”的工作目标。
（1）、学校狠抓教学常规活动，做好教育教学质量的监控，积极推进校本培训，充分利用网络资源培训，全面提升校长、教师素质，制订了“xx小学校长、教师素质提升规划”，通过国家级有效课堂教学的课题引领，促进课堂教学质量的提高，、开展高效课堂的创建工作，校长是高效课堂创建的第一责任人，是学校教育教学工作的领头雁，学校制订了xx小学“创建高效课堂”活动方案，分步推进，预计通过高校课堂创建工作的开展，与xx小学校长、教师素质提升规划、开展名师工程工作有机结合起来，有效的提升教师课堂教学基本功素养，促进教育教学质量的提高。
7、开展了“实施爱与责任教育践行四满意，提升教育形象”主题活动,4月23日，召开了动员大会，举行了启动仪式，学习了张德仁副局长在“实施爱与责任教育
践行‘四满意’提升教育形象”主题活动启动仪式暨动员大会上的讲话，重温“中小学教师职业道德规范”、“内蒙古自治区教师禁行性规定”和“xx旗教师十条禁令”，制订了实施方案，五月份，开展了自纠自查活动，6月份以来，开展了“xx小学百师访千家活动”，广泛向社会、家长征求意见，对来自社会、家长等方面的意见和建议进行整改，签订了师德承诺书，教师节期间，开展了师德标兵评选活动，按方案，我们将举办师德征文等活动。
六、学校安全工作
学校安全工作是一项长期性、经常性的工作。我校本着“以人为本，安全第一”的原则，时刻保持高度的警惕，警钟长鸣，常抓不懈。开学初根据上级的要求，我校在校长的带领下，对学校安全工作进行了全面的排查、自评、整改，成立了以校长为组长的，分管安全副校长为副组长，校委会成员和保安人员为组员的安全工作领导小组，建立了“一岗双责”责任制，明确责任，做到谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责，形成了全员抓安全，人人管安全的格局。各种安全预案齐全建立了各种安全防范制度、措施，经常开展不同形式的安全避险逃生演练，3月18日，进行了一次全校性的安全逃生避险演练，特别对校车安全、食堂饮食安全、卫生防疫方面，住宿生实行定位管理，早、晚点名，出入校园实名签到、签退制度，夜间查宿，时常清查制度，成立了校园保安队伍，内门卫、外门卫、保卫干事共5人，分别由4名保安员轮流24小时坐班值岗，严防把守，杜绝校园暴力事件发生，学校根据局长指示，校园监控不出盲点，增设了监控管理系统的覆盖面，32个摄像头基本全部覆盖整个校园内外。
七、校安工程
明德教育公益项目xx旗xx小学明德教学楼于XX年6月15日开
始启动。历经两个多月的紧张施工，建筑期间甲乙双方牢固树立质量意识，全力创建明德楼精品工程，教育局领导多次到工地督促施工进程，检查质量，施工单位在雨季克服重重困难，注重施工质量，抢抓施工进度，主体工程于8月27日顺利竣工封顶，近日，内外装修正在紧张进行，按工程进度要求，XX年10月15日交付使用。
八、学生资助工作
根据国家和自治区对义务教育阶段家庭经济困难寄宿生补助生活费的有关政策，各级财政、xx旗教育局已按时拨给贫困寄宿生生活补助费，学校及时组织开展学生资助政策宣传及主题教育我校规范整理学生资助档案资料，学校将相关资助工作文件，资助政策信息公示材料，受助学生花名册、发放资金签名册逐级分类归档备查。认真做好政策宣传工作，将资助政策包括资助范围、资助标准、资助时间等明确公示给学生及家长，鼓励学生勤奋学习，努力进取，完成学业，回报社会。XX年上半年，根据住宿生困难程度，划分为三个等次，根据住宿生困难程度，划分为三个等次，校内每生每学期一等500.00元、二等300.00元、三等130.00元，受助人数263人，一等63人、二等71人、三等129人，.总计补助69750.00元。
以上是我校XX年认真落实市、旗督导评估指标的工作汇报，请各位领导检查指导，不足之处，敬请批评指正！谢谢！
第三篇：乡2013年重点工作和重点项目
乡2013年重点工作和重点项目
一、基本思路及要求
继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大和市委三届三次全会精神，围绕实现xx又快又好发展这一宏伟目标，“抓特色，调结构，争项目，促增收”，以不断调整产业结构为主线，以增加农民收入为根本出发点，加快推进全乡农业产业化进程，稳定粮食种植面积，扩大瓜菜种植面积，积极发展设施农业，加快畜牧业发展步伐，想方设法招商引资，千方百计扩大劳务输出，着力实现粮食稳农、优势活农、畜牧富农、劳务强农、工业兴农的发展新格局，建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理
民主”的社会主义新农村。
二、重点工作
（一）、加大农村产业结构调整，不断增加农民收入
1、积极发展劳务产业，完成劳务输出和就地就近转移完成x人，实现收入x万元。完成培训x人，技能鉴定x人，培养农民经纪人及劳务经纪人x名。
2、在农业发展上，推广水稻规范化旱育稀植x万亩，全部选用优良品种，亩均增产100公斤；扩大水稻良种繁育面积x万亩，增收x万元；
3、利用万银脱水蔬菜厂的带动优势，全乡瓜菜面积争取实现x万亩，发展移动大棚x万间，形成以xx、xx、沙坝头、xx村和史壕村为主的设施农业瓜菜生产基地，同时联系食用菌种植基地，新上脱水菌菇生产线，在周边发展无公害蔬菜订单种植，建成x亩的蔬菜原料种植基地，带动蔬菜产业化经营。
4、加快发展畜牧业，生猪存栏稳定在x万头，母猪存栏达到x头以上，羊存栏达到x万只，小家禽出栏总量达到x万只的目标。
（二）、加快农村基础设施建设，服务农村的发展需要
1、乡村道路建设上，一是全面配合市上有关部门和施工单位做好滨河大道、西门路延伸段的征地赔偿和相关水利设施的配套建设和协调工作。二是全面完成梧干渠8公里边路的建设任务，争取在明春投入使用。三是维修因大型建设项目毁坏的道路4公里，配合完成乡村道路硬化18条15公里。四是继续做好太中银铁路的有关协调工作。
2、扩大梧三干渠灌溉规模，解决1.5万亩农田的灌溉难问题。
3、认真开展好农田水利基本建设工作，完成春秋两季水利岁修工程，高标准的完成“滨河”大道新建的水利工程。
（三）、加快社会事业发展，实现新农村建设的顺利推进
1、积极开展新农村建设，配合业务部门做好庄点规划和测绘工作，在对8个村的村容村貌进行彻底整治的基础上，高标准完成1至2个示范点的建设。
2、加大计划生育工作力度，维护好“三无”乡镇工作基础，全面
完成计划生育的各项指标。
3、继续做好农村“三财”管理工作，落实中央各种支农惠农政策，落实中央、区市直补工作。
4、进一步加强基层组织建设，紧紧围绕十七大精神，抓好主题教育，不断创新农村基层组织建设的新载体，丰富党员活动内容，发展纳新一批新党员，加强乡村干部队伍和班子建设。继续抓好党务公开、村务公开和民主管理。
5、充分利用农村“信息化”平台，把全乡优势资源和农产品及政务信息发布的互联网上，扩大宣传，提高xx的知名度，为今后招商引资营造氛围。
6、化解各类矛盾纠纷，加强社会治安综合治理，开展矛盾纠纷大排查大调处，重点是做好群体性上访事件和各类群众内部矛盾纠纷的苗头性预防工作，减少群体性上访，努力降低各类案件的发案率，维护全乡社会稳定的良好社会秩序，为经济发展铺平道路。
7、抓好林业建设。一是积极配合上级林业部门认真抓好滨河大道两旁绿化造林的规划设计、整地、栽植等工作，保质保量的完成任务。二是完成西大沟xx至史家壕段9公里沟坡植树造林工作，完成造林面积x亩。三是完成梧三干渠两岸3公里的植树造林工作。四是落实完成北滩四队x亩长红枣基地建设工作。
三、重点项目
1、争取投资在x村x、x上建补水泵站，有效缓解梧干渠供水严重不足的矛盾。
2、争取投资完成梧二干渠的改、扩建工程项目，扩大灌溉面积。
3、争取第七期农业综合开发项目，完成x、x、xx三村x万亩的建设项目；争取第八期农业综合开发项目，完成史壕村9000亩的建设项目；争取李家圈村部以北x亩农田大方的小农水改造项目。
4、争取项目资金，完成丹富面粉厂集挂面生产、粮油加工为一体的龙头企业改、扩建项目，扩大规模。
5、依托“滨河”大道的带动优势，招商引资建设一批集休闲、旅游、观光、度假为一体的农家游、生态游项目，全力打造xx的“黄金”
河道。
6、新增农村沼气及一池三改x座，涉及农户x个，全乡累计建造沼气池3800座，占农户数的80%。
7、争取资金完成xx村村部建设。
8、争取国土资源部x万亩土地整理示范项目，分期逐步完成全乡农田配套设施的高标准建设任务。
9、争取xx村7、8、9队三条支渠砌护6公里，建设人饮工程，改善群众的饮水条件。
第四篇：春风行动督导检查实施方案
春风行动督导检查实施方案
为进一步推进春风行动，规范医务人员服务行为，特制定春风行动检查实施方案。
一、组织领导：
院办为春风行动的组织协调部门。由主管院领导、院办及相关职能科室人员组成督导检查小组，院办根据实际情况，组织相关科室人员参加检查。
二、检查内容：
春风行动从患者不满意的地方改起，结合医德医风建设，就相关服务态度、医患沟通、廉洁行医、患者权益保护、医疗收费、医院环境、院务公开、仪容仪表等方面进行督导检查。
三、检查形式：
1、明察暗访、拍照留痕。
2、对医院人员进行相关内容的考核抽查。
3、征求患者对医院工作的意见和建议。
四、时间安排：
督导检查原则上每周安排一次，每次3-5个科室。
五、考核奖惩：
院办将督导检查情况归纳、整理并及时反馈院长办公会。对春风行动做的好的科室和个人给予表扬奖励；对检查出的问题，要求科室及个人及时整改，检查结果及持续改进情况在院月例会通报并列入精
细化管理考核，同时与科室及个人评先评优等挂钩。
第五篇：会计业务督导检查实施方案
2012年全省农村信用社
会计业务督导检查实施方案
为加强会计管理，规范会计行为，促进会计核算质量不断提高，结合《中国银监会黑龙江监管局办公室关于转发落实案件防控工作有关要求的通知》（黑银监办[2012]38号）的要求，省联社决定开展全省农村信用社2012年会计业务督导检查工作。为保证此项工作顺利开展，特制定本方案。
一、指导思想
以省联社“十项创新”工程为纲领，以各项业务制度办法为依据，本着“提高会计核算质量、促进会计业务发展”的原则，对2012年上半年会计业务进行检查，并对检查出的问题进行分析研究，提出解决问题的措施和办法，以提升会计人员的素质，提高全省农村信用社的会计核算质量。
二、组织机构
为保证此次督导检查顺利进行，省联社成立了由何剑平副主任为组长，杨金波部长及各市地联社、办事处主管主任为副组长，会计结算部相关人员及各市地联社、办事处会计结算部门负责人为成员的督导检查领导小组，负责检查相关事宜。
三、时间安排
（一）督导检查阶段：2012年6月5日至2012年6月
30日。省联社组织全省的会计督导员组成检查组，分别对全省各县级联社（含农商行）进行督导检查，每个县级联社的督导检查面不少于基层信用社（含营业部）、信用分社总数的30%。
（二）总结阶段：2012年7月2日至2012年7月6日。各检查组形成详细的督导检查材料向省联社汇报督导检查情况。
四、检查时间段
2012年1月1日至2012年5月30日。
五、检查内容
（一）银监局规定的检查内容
按银监会《严禁柜台违规行为防范案件风险的工作意见》的要求对是否存在以下行为进行检查：
1.柜员卡使用，是否存在以下行为：（1）复制、盗用、超权持有操作卡、授权卡、密码（或口令等）；（2）将个人名章、操作卡、授权卡、密码（或口令等）交他人使用，或使用他人个人名章、操作卡、授权卡、密码（或口令等）办理业务。
2.重要物品保管、使用方面，是否存在以下行为：违反领用、登记、交接、作废和销毁制度将本人保管的业务印章、有价单证、重要空白凭证等重要物品交给他人保管、使用。
3.办理具体柜台业务方面，是否存在以下行为：（1）柜
员办理本人业务；（2）不按规定核对预留印鉴或支付密钥办理业务；（3）代客户签名、设置/重置/输入密码；（4）代客户申请、购买、签收、保管重要空白凭证和支付设备（如网银U盾或令牌、密码信封、支付密码器等）；（5）代客户保管客户存单、卡、折、有价单证、票据、印鉴卡、身份证件等重要物品；（6）代客户申请、启用、操作网上银行、手机银行、电话银行业务；（7）委派会计对网点负责人干预授权工作不抵制，或对柜员违规操作行为不制止、不纠正，或授意、指使、指令柜台人员违规操作；（8）柜员对明知是违规办理的业务不抵制、不报告。
4.办理开户、变更、挂失等业务方面，是否存在以下行为：（1）受理企业账户开户、更换或挂失补办印鉴、法定代表人变更时，不核对企业证明文件原件，不核查单位法定代表人、授权经办人身份；（2）受理个人账户开户（卡）申请或开通网银时，不按规定核实申请人意愿和身份信息。
5.银行账户管理方面，是否存在以下行为：（1）获取客户密码，泄露、擅自修改客户信息；（2）利用客户账户过渡本人资金；（3）通过本人、他人账户归集、过渡银行和客户资金、套取资金；（4）违规使用内部账户为客户办理支付结算业务；（5）空存、空取资金。
6.业务授权方面，是否存在以下行为：（1）不确认客户真实意愿
授权；（2）不审核凭证授权；（3）不核实业务授权；
（4）超权限授权。
7.对账方面，是否存在以下行为：（1）制度规定不允许参与对账的人员参与对账；（2）不按规定审核对账回执；（3）不按规定处理存在问题的对账回执。
（二）省联社规定会计督导常规检查内容
按省联社会计督导检查细则要求，重点对账户管理、授权管理、内外账务核对、印章管理、档案管理、有价单证和重要空白凭证管理、冲账、抹账、挂账业务、协助查询冻结扣划业务、现金业务管理等方面进行检查。
六、相关要求
（一）高度重视。各级领导应高度重视此次会计业务督导检查工作，选派优秀会计督导员、委派会计和相关会计人员参加，使督导检查发挥作用，工作落到实处，并以此次检查为契机，全面提高会计核算质量，充分发挥会计督导员、委派会计的作用，确保会计核算工作科学化、精细化水平不断提高。
（二）认真检查。此次检查，检查组要本着“查找问题、解决问题”的原则，对检查中发现的问题要认真分析原因，提出解决问题的思路和办法，要现场帮助基层的会计人员解决工作中的具体问题，对于不能现场解决的问题要认真进行反馈，同时要做好检查辅导问题的记录。
（三）严肃纪律。检查结果应真实准确的反映被查单位
情况，检查组不得隐瞒检查出的问题，不得敷衍了事，对于不认真负责的检查组要追究相关人员的责任。同时检查组要严格纪律约束，不进高档酒店，不接受馈赠礼物，保持清正廉洁，维护检查组的形象。
（四）积极配合。各单位要指定专人积极配合此次检查工作，做到不隐瞒、不设障碍，协助检查人员的工作。对检查中发现的问题，各级联社领导应给予足够重视，意见交换时各单位的主要领导要亲自参加，对检查发现的问题应及时整改，并将整改结果于检查结束后10日内上报市（地）联社，市地联社将辖内汇总后上报省联社。
附件：会计业务督导检查分片情况表
二〇一二年六月一日
篇六：项目督导会
重点项目督查推进会上的讲话稿
重点项目督查推进会上的讲话稿精品文档，PERSONAL重点项目督查推进会上的讲话稿重点项目督查推进会上的讲话稿
同志们
今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇.各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲.再加压力.再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。
在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇.各部门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。
一.客观总结元至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早安排.早部署.早推进。全年计划开复工全社会建设项目项（A类项目项，B类项目项，C类项目项），总投资规模亿元，计划完成投资亿元。元至月份，实际开复工项目项（未列入年初计划，新增开工项项），按计划未开工项目项，开复工率为。完成县属固定资产投资亿元，同比增长。
虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解决。主要表现在一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划.设计.审批.招投标等工作不能统筹安排.有序同步跟进，以规划.审批手续.招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如职校实训楼.博仁养老中心等。
二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能一直不清楚，不咨询.不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划.设计.招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如高原原产地特色产业聚集园建设等。
三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇.部门不按县委.县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导.相互推委，工作思路.办法.点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展分缓慢。如三条环路，丹噶尔商贸城建设等。
四是项目建设推进不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度.跟踪.质量监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如大华水库.兔尔干新型农村社区等。
五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改.统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。
二.狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务
我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长.促发展必须要抓增量.抓投资.抓项目，特别是在全国经济发展进入新常态的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇.各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。
（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。截至目前，全县仍有个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁.资金争取.规划方案审批等环节。造成这些问题的原因，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观原因造成，主要是项目要素保障不到位，直接影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想.转变作风.提高效率，全力保障项目建设需求。
一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。
二是各乡镇和部门要对未开工项目强化衔接协调，及时跟进各项工作，全力落实建设条件，确保月底前全部开工建设。
三是在当前促投资稳增长的关键时期，一把手都要牢固树立强烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责.亲自协调.亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。
篇七：项目督导会
项目督导（即客户经理）岗位职责
1.
项目督导是公司整体家装在施工过程中的代表，负责协调公司于客户之间的关系，代表客户监督整个装修过程.协调设计师、项目经理和配套产品部门之间的工作关系。
2.
项目督导必须本着公平公正、廉洁奉公、实事求是的原则，坚定不移地贯彻、执行工程部的各项验收标准和管理制度。
3.
在整体家装施工过程中，负责对项目经理的施工质量、材料质量、服务质量以及整体配套产品的安装质量，进行监控监管。按照国家有关规定及公司的质量标准，对工艺流程、施工质量严格把关。
4.
针对于不合理的设计方案，不正确的施工工艺，不合格的材料，项目督导必须提醒负责项目的设计师、项目经理或各部门主管。并且具有纠正、整改的权利和义务。杜绝设计事故和施工质量事故。
5.
在整个施工过程中，项目督导必须对分期分批到场的装修材料进行内部验收
（即监理自检自验）。对于私自更换使用质量低劣的材料的项目经理，一经发现，必须立即下达《整改通知单》。并上报公司工程部，给予严惩。装修材料内部验收合格后，项目督导也可以提醒或组织客户、项目经理到场共同验收。
6.
在整个施工过程中，项目督导必须组织项目经、客户、设计师等相关人员，进行施工质量分段验收，并做好验收记录.对于不合的施工项目，应督促项目经理进行整改，并按情节轻重给予警告或处罚。确认施工质量验收合格后，再进行后续施工。
7.
项目督导对工程的变更项目应及时组织设计师、项目经理及客户共同确认。认真填写增减项目单。参与派发工单，按工程进度，协助财务给项目经理发放工程款。
8.
对于配套产品的安装，项目督导应到场对其安装质量进行验收。如果遇到问题，项目督导应本着团结合作的原则，以维护公司正面形象的角度出发，组织配套产品负责人，共同努力，将问题内部消化或解决。减少客诉客怨。而后,将问题上报公司，研究解决。
9.
项目督导应定期或不定期地到施工现场进行巡查、抽查。监督指导项目经理的日常工作，保证（整体家装）施工现场的文化状态，施工质量，施工人员的服务质量
达到公司要求的标准.10.
在整个施工过程中，项目督导应保证至少每周一次，做客户电话回访，询问客户对我们的施工质量，服务质量有没有什么不满或意见;至少每周一次与客户相约到施工现场，客观地了解一下客户的感受；认真记录客户的不满和意见，上报工程部，积极解决客户提出的问题，直到客户满意为止.时刻以客户满意度为衡量自己工作的标准。
11.
定期组织项目经理，进行培训、考核。提高项目经理的专业素质和服务质量。
12.
公正、客观、综合地考评项目经理本人及其带领的施工队伍，必须做到奖优罚劣，不断地淘汰不合格队伍。发觉培养优秀的项目经理和施工队伍。
13.
积极配合、协助工程部经理的日常工作，参与编制或修改工程部的各项管理制度、工程验收规范等文本条款。
14.
在日常工作中，不断总结经验，积极进取，向工程部提合理化建议。让整体家装更好地配合卖场产品销售，提高销量。为公司事业地发展努力奋斗。
工程部20117一11
篇八：项目督导会
重点工程领导督导工作方案
重点工程领导督导工作方案撰写人：日期：
重点工程领导督导工作方案
撰写人：
日期：
重点工程领导督导工作方案
为切实增强对省、市重点工程的治理,保证工程建设顺利实施,根据省、市重点工程建设协调推进机制的要求,实行市级领导分包督导重点工程制度,特制定
一、分包原那么
相关市级领导分包重点工程主要依据市领导工作分工和方便工作的原那么.分包市领导分别是：.市级领导是重点工程建设工作的第一责任人,负责分管领域内重点工程的前期工作和具体实施.各县〔市、区〕政府、市直有关单位根据工程隶届关系为重点工程主管单位,其主要领导是所届重点工程建设工作的主要责任人,分管领导是直接责任人.重点工程实施过程中涉及的手续办理、建设进度跟踪、资金落实等工作由工程主管单位负责.各县〔市〕、区政府对辖区内重点工程的选址、规划许可、征地拆迁、安置补偿、建设环境等方面负责.开展改革、财政、国土、规划、人社、环保、交通运输、住建、林业、水利、文物、铁路、电信、电力、地质、地震、人防、消防等部门,分别对涉及本部门的行政许可事项和支持保证工作负责.工程法人单位对资金落实、招标投标、建设进度、工程质量、平安生产等方面工作全面负责.二、增强协调督导
市政府主要领导对全市重点工程推进工作负总责.每季度对重点工程进展情况催促检查一次,对涉及范围广、影响重点工程整体推进的重大问题进行协调,及时予以解决.相关市级领导对所分包工程的推进工作负责.全面落实“五包〞责任,即：包工程立项开工、包工程融资建设、包工程施工环境、包工程进度质量、包工程竣工投产.每月对重大工程
进展情况催促检查一次,及时协调解决工程建设中的突出问题.对重点工程建设中的问题实行专线直报,所涉及问题由分包市领导挂牌督办,督办情况实行日报制度.市委、市政府每两个月召开一次重点工程的总结分析pA会议,听取相关市领导分包工程进展情况汇报,研究解决重大问题.各县〔市〕、区政府和市直有关单位的负责同志,每月应对所辖届重点工程进展情况催促检查两次,随时向工程分包市领导汇报推进工程建设过程中的重要情况.市大工程办每月逐工程督导一次,对问题特别严重的工程,会同有关部门进行联合督导,必要时驻地督导.对建设中出现的共性问题,由市主要领导或市分包领导采取现场办公或召开专项会议等方式进行协调督导.三、建立健全工作制度
〔一〕健全两级三层工作制度.把重点工程有关内容分解到市、县两级和发改系统、工程主管部门、工程单位三层.建立工程落实责任和进度档案,定期汇报和督导落实情况.由市大工程办对有关县〔市、区〕、产业集聚区和市直有关部门工程建设情况进行每月白分制排序考评.〔二〕建立催促检查制度.市政府督查室要制定督查工作方案,严格根据各项工作要求和进度节点进行督查.对市领导交办的督查事项和影响工程建设的热点、难点问题形成督查报告,报市政府主要领导.对工作落实不力的单位及其责任人进行通报批评.对市级领导分包重点工程存在的问题,由大工程办采取提示函或当面汇报的形式,及时提醒相关市领导.〔三〕营造良好外部环境.成立由常务副市长任组长,市政府大工程办、市发改委等部门为成员的重点工程建设绿色通道工作领导小组,负责协调解决跨部门、跨县〔市、区〕以及分包市领导不易协调解决的重大问题.有关部门要严格落实联审联批工作责任制,标准运转程序,优化审批流程,提升审批效率,努力形成运转高效、协调有力的工作局面.扎实推进重点工程周例会制度,本着“从快、从简〞的原那么,切实解决工程建设中的突出问题,保证工程顺利实施.强化环境整治工作,提升效劳质量和效率,从严查处“四乱〞行为,全力为重点工程建设打造一个宽松、高效、平安和谐的开展环境.每半年,由监察部门就破坏建设环境的事件开展集中调查,并建立台账,对相关责任人进行问责,对相关部门进行行风评议,对排名靠后、工作不力、效果不明显的单位通报批评、催促整改.〔四〕强化重点工程稽察.开展改革委要会同有关部门,以政府投资工程、涉农工程、群众举报工程、重大线形工程和重要民生工程为重点,采取事前、事中、事后相结合的方式,积
极开展重大工程稽察,监督检查各级财政投资工程的建设程序、方案执行、招标投标、工程质量、建设进度、资金使用、概算限制等情况.仅供参考感谢浏览！
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篇九：项目督导会
成功是失败之母，一切都是努力的结果
工程项目督导管理办法
为有效开展久翔公司、久远公司项目管理工作，掌控项目动态并及时处理项目存在问题及漏洞，特制定本管理办法：
一、工程项目督导组机构设置：
组长：薛永斌
副组长：徐才能、刘萍
成员：工程管理部、物资部、安全管理部、久远翔物流公司
二、项目督导管理办法：
1、由工程管理部、物资部、安全管理部、久远翔物流公司各部门分别制定《项目督导管理内容》，各分管领导监督落实。
2、由督导组制定项目督导计划，拟定《项目督导计划表》，明确督导项目，督导人员，督导时间等内容，具体计划组长及副组长协商落实。
3、各部门制定《项目督导整改通知单》，内容包含但不限于项目名称、项目类别、项目负责人、施工队负责人、整改时间、整改内容、整改落实情况及职能部门意见等相关内容，各分管领导监督落实。
4、根据项目初期督导情况，由各部门制定《项目督导奖惩办法》，各分管领导监督落实。
5、项目督导人员由各分管领导派遣，由于其他工作安排无法参加现场督导的部门可由其他部门暂代形势职权。
6、工程项目督导组每2周作为时间节点召开“工程项目督导会议”，做好会议记录；每月生产例会前汇总形成《工程项目督导报告》提交经营班子成员；针对存在特殊问题项目，及时提请公司经理班子并召开“总经理专题办公会“研究解决。
三、本办法适应工程项目督导组，由总经理办公会下发文件生效。
四、附件
页脚内容1成功是失败之母，一切都是努力的结果
1、《项目督导管理内容》
2、《项目督导计划表》
3、《工程部督导检查表》
4、《工程项目整改通知单》
5、《项目督导奖惩办法》(待定)
久翔公司、久远公司工程项目督导组
2016年8月5日
《项目督导管理内容》
一、安全管理部：
（1）是否建立健全各项安全管理制度，明确各部门、各级各类管理人员安全责任，签订安全责任书，安全承诺书。
页脚内容2成功是失败之母，一切都是努力的结果
（2）是否组织召开安全例会，开展专项治理安全活动，落实施工人员入场教育，并经考核合格后上岗并且要有记录，作业班组是否经安全教育、培训和交底,并完善签字手续。
（3）安全员每日巡查，项目领导组织并参加定期检查有是否记录，落实现场隐患整改及跟踪复查，并对上级整改通知及时反馈。
（4）是否建立安全设施器材、劳保用品采购、发放资料，使用施工设备具有相应方案，签订合同、安全协议、合规使用。
（5）对公司查出的重大隐患是否按要求落实整改。
（6）爆破作业是否按爆破施工方案实施作业。对要求实施评估、监理的项目，项目部是否按规定完善相关手续。
二、物资部及久远翔物流公司：
（1）民爆物品的购买统计、认量情况，信息管理运行情况。
（2）民爆物品使用流向情况。
（3）民爆物品台账登记情况。
（4）民爆物品存储管理情况。
（5）库房管理情况。
三、工程项目管理部
（1）各项目部内、外部施工合同、劳动合同的签订情况；
（2）项目内、外部进度计量资料是否签订、项目动态信息资料是否完善；
（3）项目施工是否有爆破施工方案；施工班组是否进行爆破标准化流程严格按方案施工；是否进行项目技术交底；
（4）爆破员、安全员是否持证上岗；爆破工程质量是否达到合同要求；
（5）项目经理、爆破员、安全员是否履职；
（6）以及其他与项目工程有关的工作、资料是否到位；
页脚内容3成功是失败之母，一切都是努力的结果
页脚内容4成功是失败之母，一切都是努力的结果
项目督导计划表
年
月
序项目类项目名称
项目地点
督导时间
督导人员
号
别
备注
页脚内容5成功是失败之母，一切都是努力的结果
工程部督导检查表
督导人员：
督导时间：
督导项目：
项目类别：
编号：JXGDD
工作完成项目
督查内容
责任人
未完成情况说明
备注
情况
外部合同是否签订；
是
□
否
所有类别
□
内部合同是否签订；
是
□
否
配送服务类除合同审查
□
外
劳动合同是否签订；
是
□
否
所有类别
□
外部进度计量资料是否签认；
是
□
否
所有类别
□
内部进度计量资料是否签认；
是
□
否
配送服务类除项目进度审查
□
外
项目动态信息资料是否完善；
是
□
否
所有类别
□
是否有爆破方案或专项爆破方案；
是
□
否
所有类别
□
是否严格按照爆破方案进行作业；
是
□
否
所有类别
□
是否进行项目技术交底；
是
□
否
所有类别
□
项目质量审查
是否进行爆破标准化流程管理；
是
□
否
配送服务类除□
外
爆破员及安全员是否持证上岗；
是
□
否
所有类别
□
爆破质量是否达到合同要求；
是
□
否
所有类别
□
项目经理是否履行职责；
是
□
否
所有类别
□
项目人员履职审查
爆破员及安全员是否履行职责；
所有类别
是
□
否
页脚内容6成功是失败之母，一切都是努力的结果
□
其他工作情况
页脚内容成功是失败之母，一切都是努力的结果
工程项目整改通知单
编号：
JXGZG
项目名称：
项目负责人：
施工队伍：
项目类别：
整改通知时间：
整改拟完成时间：
整
负责人签字：
督导人签字：
年
月
日
整
工程部意见：
分管领导意见：
总经理意见：
未
改内容
改情况
整改处理意见
页脚内容8
篇十：项目督导会
市委书记在ＸＸ市重点建设项目督查工作会议上的讲
话稿
同志们：
每半年召开一次大规模的项目督查工作会议，表明了市委、市政府为深入实施项目推进战略的坚定决心。召开现场督查会议，我们既注
重形式，更强调内容。一方面，通过现场督查会议这样一种形式，一种载体，来激发全市抓项目的动力和活力。通过对部分点上项目的督查，以点带面，推动全市项目推进战略，进而推动工业强市战略和招商引资战略。项目工作
一头连着工业强市战略，一头连着招商引资战略，我们今天看的很多项目就
是ＸＸ明天新的增长点，如药业技改、多维科技、建业集团技改项目等等，这些项目一旦建成投产就意味着全市工业的增加值、销售收入、利润以及就
业岗位都会大幅度增加；我们今天看的很多项目就是ＸＸ明天的发展环境，如资中北干道建设和入城线改造、威远县二环路建设、东兴工业集中区、大
千国际酒店、大千园、东桐路改造、隆昌南关古镇的打造、隆昌河治污以及
我市下一步将要全力推进的沱江拦河坝工程，等等。这些项目的实施，将极
大地提升城区人居环境和投资环境，体现了锦涛同志所说的“发展的成果让人
民共享”的要求。环境塑造人，环境影响人。人居环境改善，人民安居乐业，社会才能真正实现稳定和谐。
所以，项目现场督查会是市委、市政府必
须坚持的有效形式和载体。另一方面，我们更要看重内容，就是要督促各级
各部门形成抓项目的合力和动力，进一步推动三大战略的实施，加快ＸＸ发
展，实现ＸＸ新跨越。
去年底的督查会上，我讲过“今天看蓝图、明天看
工地、后天看效果”。这次会议现场督查我们不仅看到了热火朝天的工地，还
看到了实实在在的效果，感到与去年底现场督查的情况相比，半年来全市项
目推进工作取得了突出成效。具体表现在两个方面：一是固定资产投资的快
速增长为“十一五”的顺利开局和圆满实现一季度经济工作“开门红”奠定了基
础。一季度地区生产总值增长
13.8%,创ＸＸ发展历史新高；二季度数据虽然
还未正式公布，但预计增长速度不会低于
13.5%。虽然这样的增速在全省不
能算快的，但在ＸＸ历史上仍然是创新高。这其中与我们市级各部门、各县
（区）同志们为实施项目推进战略付出的辛勤劳动是分不开的。二是ＸＸ在
实施项目推进战略的过程中，没有国家资金投入的大型项目，没有国有大企
业、民营大财团的巨额投入，更没有国外资金的注入，我们完全是依靠自己
的努力，能够取得这样的成绩，殊为不易。为此，我首先代表市委、市政府
向所有为项目推进战略作出不懈努力、取得突出成效的同志们特别是五个县
（区）的同志表示衷心的感谢！
刚才听了市发改委和各个县（区）同志
的汇报，结合昨天以来现场看的情况，我觉得这次会议取得了以下几个方面
的效果：
一是检查了工作。检查了各县（区）、市级各部门是怎样在执行
市委、市政府的重大决策，是以一种什幺样的政治态度在对待市委、市政府
的重大决策。资中县委、县政府提出的“抓项目就是抓落实，抓项目就是抓生
产力”的观点，是完全正确的，应该在全市各级各部门得到进一步深化并形成
共识。只有把发展落实到项目，以项目体现发展，发展的任务才真正落到实
处。抓项目决不仅仅是与项目有关的部门的职责，更是全市各级各部门的共
同任务。项目落实情况以及项目成效，体现的是各级各部门抓落实的水平和
能力。通过这次现场督查，大家心里都有了一本明白帐，各县（区）、市级各
部门工作落实情况都一目了然。市级部门要好好学习县（区）同志抓落实的水平和能力，认真反省工作抓得不深不细的原因。会后清理一下市级部门一
把手没有参会的原因，没有正当理由的，要给市委写出书面检讨，并在年底
目标考核中扣分。
二是探索了办法。尽管项目工作我们抓了若干年，但
是把它提升为一项战略还不到一年。各县（区）、市级各部门都有自己的高招，刚才县（区）同志的发言以及市级部门准备的书面资料，都围绕如何抓项目