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党员先锋岗申报材料班组(7篇)

时间:2023-05-05 09:50:06 浏览次数:

篇一:党员先锋岗申报材料班组

  

  通渭县供电公司“争创党员示范

  岗、争做优秀共产党员”申报材料

  定西供电公司:

  为响应定西供电公司党委的号召,积极发挥党员的先锋模范作用,以建设“党员示范岗”为切入点,以实现加强优质服务为目标,以争创先进为动力,激励党员奉献在岗位,建功立业在岗位。通渭县供电公司党总支以党员“坚定信念,政治思想好;勤奋好学,业务技能好;顾全大局,团结协作好;乐于奉献,创建效果好;严于律己,遵纪守法好;积极进取,开拓创新好;爱岗敬业,工作业绩好;服务客户,群众评价好”为评价标准,根据党员在各岗位的任务性质确定3名党员为“党员示范岗”。并以这3名党员为公司的党员代表,树立党员的群体形象,增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力。通过以点带面,逐步推进的目的,使广大党员立足自身,扎根本职,联系实际,与时俱进,自觉投身到各项创建工作中。现将通渭县供电公司“争创党员示范岗、争做优秀共产党员”材料申报如下:

  一、加强领导,统一思想,积极开展示范岗建设工作

  今年7月,公司党委下发了《关于开展“争创党员示范岗、争做优秀共产党员”活动的通知》,通渭县供电公司党总支根据公司党委的要求,成立了创建党员示范岗工作领导小组,明确创建工作目标,实行一级抓一级,层层抓落实,将责任落实到人,切实做到谁主管谁负责,确保做到创建工作一级做给一级看,一级带着一级干,把工作责任落实到每个窗口,每个岗位。并结合全年创建工作目标,召开了动员大会,提出了争创第一的奋斗目标,并根据创建的有关要求,结合通渭供电公司的实际,拟定了《通渭县供电公司“争创党员示范岗、争做优秀共产党员”活动方案》,将创建工作贯穿于日常工作行为中,具体落实到实处。

  二、自觉行动,注重效果

  “争创党员示范岗、争做优秀共产党员”活动是一项系统工程,只有起点,没有终点,必须全员动手,扎实工作,才能取得明显成效。为进一步激发党员的责任感、荣誉感和使命感,使党员在学习提高中解放思想,在工作实践中更新

  观念,培育关键时刻拉得出、打得响的高素质党员队伍,我们主要从以下几个方面扎扎实实开展了队伍建设:(一)以人为本,全面提升人员素质。各项工作的有效开展,人是根本。为此,我们把人员的综合素质的培养放在工作的首位,贯穿于各项工作创建的始终。一是加强政治思想理论的学习。采取以思想道德教育为突破口,深入开展“三个代表”重要思想等政治理论学习活动,拟定学习计划,落实学习内容,保证学习时间、人员、内容三落实,通过学习牢固确立工作人员正确的世界观、人生观、价值观,全面提高人员的政治思想素质。二是开展岗位业务学习培训活动。结合本职工作,加强业务学习,着力改善职工队伍的专业结构,提高人员的业务素质。三是加强考核。着重对职工进行“遵守制度、职业道德、工作成绩、业务技术水平、廉洁自律”等方面的考核。通过考核,增强党员干好本职工作的认识和信心,形成人人想干事,争取干好事的良好风气。

  (二)规范窗口,创造良好的服务环境。在示范活动中,我们始终做到活动有计划,内容重创新,把立足岗位创高质

  量作为创建党员示范岗的重要内容,把业务技术精良作为创党员示范岗的坚实基础,把遵章守纪作为创建党员示范岗的外部形象,把清正廉洁拒腐于微作为创建党员示范岗的有利保证,以推动示范工作步步上新台阶。一是建立党员岗位承诺制。提出了“规范、高效、热情、周到”的服务要求。设立业务流程图、工作人员一览表、单位窗口示意图,公开办事程序和党员示范岗标准,推行文明优质服务,设立投诉监督电话,主动接受来自社会的监督。二是实行首问负责制。要求党员带头微笑服务,使用文明用语,做到有问必答,不厌其烦,让办事的同志有宾至如归之感。

  (三)严格管理,加强党风廉政建设。在深入开展党员示范岗的活动中,我们真诚接受党内和群众的监督,进一步加强党风廉政建设。一是切实狠抓《党风廉政建设责任制》各项任务的落实,加强思想道德和党风党纪教育,促进党员廉洁自律。二是不断提高党性修养,时刻保持清醒的政治头脑和敏锐的政治觉悟,积极履行党员权利与义务。主动接受群众和党员的监督。坚持廉洁理财,自觉抵制各种不良风气

  的侵蚀,时刻做到慎言、慎行、慎思,自重、自律、自省,工作中注意突出组织和集体作用,淡化名利思想,增强集体观念,淡化权利欲望,增强责任意识,真正把心思用在各项创建工作上。

  (四)立足岗位,开展有特色的活动。在开展党员示范岗的活动中,要求全体党员始终以爱岗敬业、高度负责的工作态度,奋发进取的工作热情做好自已的本职工作,形成一种人人为争创“党员示范岗”添光彩的良好氛围。各党支部开展“一个党员一面旗帜,一个党员一盏灯,一个岗位一份奉献”的主题交流会,实行重要岗位有党员,困难面前有党员,争挑重担有党员,突击攻关有党员。提出“我是党员,向我看齐”的口号,要求党员人人争先进,事事做模范,时时为榜样。

  三、通过活动开展,三名党员成为示范岗。

  在党员示范岗活动启动以后,我们通过开展各种行之有效的创建活动,增强了认识,提高了素质,凝聚了人心和工作合力。目前有六名党员的责任感进一步增强,发挥了示范

  岗作用,形成了“转变作风从我做起,树立形象从现在做起”的良好氛围。

  党群示范岗党员胡俊林同志注重政治思想学习,在日常工作中能够严格要求自己,特别是在“创先争优”活动中,能够在认真学习,加强党性修养,开拓创新、积极进取,处处以一个共产党员的标准严格要求自己,自觉履行党员的义务,克己奉公、顾全大局,切实做到了在思想上、政治上与公司党总支保持高度一致,并能够投入到实际行动中。作为思想政治部副主任,他对公司纪检监察、工会、新闻宣传、党务、综合治理等工作创新管理,想出各种办法帮助员工更新思想观念,经常给公司领导充当喉舌,建议公司广泛组织开展各种大规模的技术创新、技能大赛和劳动竞赛、趣味竞赛。经常穿梭于每个办公室之间,和中层管理人员、和一线职工打成一片。在开展多项工作时兼顾写作,报道公司的亮点。先后获得了国家电网公司、省电力公司、定西供电公司各种奖励15次,有针对性地对电力系统的各项工作发表论文达30余篇,在各类省级媒体发布散文、小说新闻50余万

  字。他以无私忘我的敬业精神为通渭公司的党群工作做出了巨大贡献,赢得了客户的尊重和职工的认可。以自己的实际行动诠释着一个优秀共产党员的高尚品格,撰写着当代电力人无私奉献、播撒光明的可贵品质,成为党员模范带头的一面镜子。

  服务示范岗党员王学海处处以身作则,一心扑在工作上。他能随时提醒自己摆正位置,不断提高为领导服务的质量,努力做领导的得力助手。每天的来文、来电、来访总是争取在第一时间内向领导汇报,以使领导及时掌握最新情况,在受理各种来文时总是积极动脑筋、想办法,为领导献计献策,充分发挥助手和参谋作用。他团结同事,宽以待人,不计较个人得失,从不与同事争名利、争长短,任劳任怨,努力做好自己的工作。同时严于律己,不把小事当无事,不把小错当无错。时时、处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。对群众动之以情,晓之以理,动员他们抛弃落后的迷信思想,当好了马前卒,同时也使自己得到了很大的锻炼和提高。

  生产示范岗党员路早红是通渭供电公司唯一的一名女党员,她履行岗位职责,努力带领鸡川变电站班组成员解放思想、扎实工作、锐意进取。作为一名运行工工,她坚持岗位原则,努力加强自身技术水平,一丝不苟、任劳任怨、拼搏奉献,凭着对变电运行的无限热爱,坚持抽出点滴时间进行“充电”自学,白天在现场仔细观察师傅的操作认真听用心记;晚上抽时间学习理论知识,一学就到十点多,甚至到深夜。她更热衷于业余文学创作,以独特的文笔报道单位的工作亮点。为了熟悉运行技术,她在思想上树立科学的人生观,价值观,确立积极乐观的人生态度;在生活上严格遵守公司规章制度,严于律己、宽于待人,处处起到了党员的模范带头作用,成为全公司女职工的学习榜样。

  二〇一〇年八月三十日

篇二:党员先锋岗申报材料班组

  

  党员先锋示范岗事迹材料

  党员先锋示范岗事迹材料一

  蒋怀三,现任太仓鑫海港口开发有限公司操作部副经理。2014年,刚过而立之年的蒋怀三带着在张家港港摸爬滚打八年的实践经验,怀揣着对未来的希冀与憧憬,来到了太仓鑫海公司。作为苏州港乃至我国内河港口在建的首座高智能散货码头,公司投资建设的鑫海码头具有绿色环保、节能高效、功能多样、高度智能等诸多特点,如何使这座专业化的散货装卸码头在未来发挥其最大效能,蒋怀三和他的伙伴们在码头试投产前做了大量细致的准备工作。

  一、因公忘私,全身心投入码头生产试运营准备

  操作部是公司未来生产运营的核心部门,如何在有限的时间内在这张“白纸”上着色渲染,首要的是竭心尽力做好各项基础工作。在公司领导和部门负责人的正确指导下,蒋怀三带领大家从生产组织框架、组织工艺、船舶靠离和堆场利用等重要节点入手,利用大量时间反复推敲,起草或修订相关操作和安全管理制度共计57项,开发包括船-场、船-驳、场-驳、标定等八大大类工艺共计108条作业流程,使部门各项工作均做到有章可循,力求从第一步就踏上正轨。

  自公司首批新员工进港以来,公司先后组织56人分赴张家港港务集团、太仓武港码头和美锦码头进行实训。蒋怀三是这56人的“大管家”,不仅负责安排他们外出学习,还2016/14要负责他们实训期间的工作和生活事宜。只要遇到困难,不管是白天还是黑夜,只要一个电话打给蒋怀三,他都立刻拍马赶到解决问题。他还积极同实训单位相关部门领导及实习师傅做好沟通,做好大家阶段跟踪考评工作以及最终转正考核工作,确保每一名员工都能满足岗位要求。

  随着码头装卸工艺空载联动调试正式开始,离生产试运行的日子也日益迫近,蒋怀三不顾调试现场40度的高温,几乎每天都要现场长时间进行巡视:仔细查看流程皮带机调试运行状态,和技术人员以及操作人员探讨相关难题,并提出相关改进建议,以提升设备的可操作性和生产效率;巡查部门生产人员现场安全作业行为,及时指正并督促其按规范操作,以提高操作人员安全技能和保障空载联动调试期间人员安全。

  二、求知若渴,不断提高自身综合素养

  尽管拥有多年港口工作经验,蒋怀三还是认为应该主动加强学习以适应岗位和码头的需要。他坚持翻阅港口作业的专业书籍和资讯网站以提升专业知识,参观周边港口并交流各自的工作经验以开拓思维视野,参加集团“护航计划”系列培训以拓宽管理思路,将所学所思所悟应用到实际工作中去,真正做到学有所用、学以致用。

  三、真接地气,带领青年员工共同成长

  在努力完成各项工作任务的同时,蒋怀三不断帮助青年2016/14员工树立正确的职业价值观,指引他们做好人生职业规划,通过多种途径勉励他们砥砺奋进,成为公司与行业的佼佼者。作为公司篮球队的一员,同时也是组建公司足球队的坚定支持者,蒋怀三享受为了争取公司荣誉、跟兄弟们一起挥汗如雨拼搏的这种感觉,他也以这种实际行动加深了青年员工对于团队及公司的认同与与热爱。

  蒋怀三的座右铭是“成功者讲究,平庸者将就”,我们坚信在他和他的伙伴们的共同努力下,公司将打响2016年试投产的“开门炮”,鑫海的明天一定会更加美好!

  党员先锋示范岗事迹材料二

  在“二次创业做表率、三队一岗当先锋”创建活动中,东联分公司货管部党支部党员潘文平以“微笑服务、热情接待、耐心解答、客户至上”为口号,以“四种精神”为宗旨,争创“党员示范岗”。

  潘文平,男,中共党员,现在是货管部理保九班副班长。参加工作十余年来,不论酷暑严冬,不论刮风下雨,他总是不停地穿梭在货垛与场地之间,清点、检查货物,督促协调工人作业,手写小票,开作业票报账……每天与货垛场地作伴、与矿砂尘土携手、与机械车辆共进。被设立为“党员示范岗”以来,更是以饱满的工作热情和开拓进取的精神,发挥着党员先锋模范作用,以匠人之心,打造理保标杆,雕琢东联梦、港口梦。

  用精益求精的品质精神把好货运质量关

  2016/144月的天气如同娃娃的脸,说变就变,随机开启着狂风骤雨与艳阳高照模式,这也是包装货集中到港的时候,保证货物不受污染、湿损便成了工作重中之重。当过兵的潘文平“不相信有完成不了的任务,不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人”。碱粉作业,及时和工人联系沟通,强化工人质量意识,要求工人作业时穿上鞋套,配备抹布和小扫帚,及时清理。库场队提供干净蓬布,苫盖时加上一层蓝盖布等。多项措施并举,很好地解决了问题,获得了客户的信任和好感。化肥作业,保证蓬布完好、具备防水性能,搭头部分不少于2米,及时加盖蓝布网罩,蓬布绳根根到底,扣紧扣牢。在这生产上量的紧要关头,仅4月,他主动放弃休班5次,狂风呼啸的白天、骤雨倾盆的夜晚,码头生产一线总有他忙碌的身影,检查货垛苫盖情况、清理场地积水……处理起来游刃有余。

  用客户至上的服务精神赢得货主货代信任

  “顾客至尊,质量致胜”是我们的质量管理理念,也是潘文平的工作追求。他追求卓越,总能换位思考,不断完善自己的服务举措,是个热心肠。货主、货代都乐于和他打交道,遇到问题了也喜欢找他帮忙,他能解决的事情绝不推诿,不能解决的想办法解决,在广大客户和司机中有口皆碑。他扎根现场,货物装卸、堆码、篷布苫盖、垫木摆放……事无巨细,认真负责。遇事及时和货代联系沟通,并一起思考处2016/14理事情的妥善办法。中远物流多次遇到特殊情况需要提前把集港货物入账、通关,为了不耽误船期靠泊,他积极协调配合,保证船舶顺利通关,收到了中远物流送来的表扬信。

  今年年初,接卸泓德货代钢板过程中,钢板提单票数较多,极易出现差错。泓德货代也担心一票货出错,可能牵连好几票货,因而找到当班的潘文平诉说担心。潘文平二话不说,立刻用实际行动告诉了货代“放心,我们会好好办的”。他来到现场确认货物、准确分票,并与现场人员保持联系,把好装货数量、质量关,顺利地完成了接卸火车、汽车作业,又在随后的装船过程中配合各个部门准确无误地完成装船作业。3月22日,泓德货代专门送来了锦旗,感谢潘文平在钢板接卸过程中的无私奉献。

  用追求卓越的创新精神树立窗口形象

  潘文平深知班组是公司对外服务的窗口,代表了公司的形象。作为理保九班副班长,在班组管理与建设上,他勇挑重担,开拓创新,以创建“青年文明号”为契机,采取新举措,提出“讲求效率,抓好品牌,文明服务”的口号,全面推行挂牌上岗制度,开展“亮身份、受监督、强服务”活动,开设监督服务电话和意见箱。为了解决外来司机对场地不熟悉的问题,特别制作了文明服务卡片,将公司场图和路线标注清楚,发放给司机。这一系列的举措大大方便了司机来港装车、卸货,一改港口人“港老大”形象,为公司赢得了良2016/14好口碑。在他的带领下,理保九班获得了市级“青年文明号”的荣誉称号。

  用助人为乐的奉献精神书写人生篇章

  近日,响应“降本增效“活动号召,货管部党支部组织部分党员参与西货场场地清理、平整义务劳动,考虑到潘文平下夜班很辛苦,支部书记就没有通知他。但当潘文平在回家路上遇见前来劳动的同事时,他立刻回到班中换上工作服,直奔西货场,参加义务劳动,直到劳动结束后,才拖着疲惫的身体回家。

  此外,在公司“两化一体”建设中,他配合信息工程公司相关部门提出很多建设性意见,帮助完善“深管信息平台”,为以后高效、便捷使用该平台打下良好基础。

  潘文平同志用他的匠人之心,以精益求精的品质精神、客户至上的服务精神、追求卓越的创新精神、助人为乐的奉献精神,诠释着“党员示范岗”的风采,是大家争相学习的榜样。如今,他正以饱满的热情带领大家筹划班组的美好未来,在新的征程中追求新的跨越。

  党员先锋示范岗事迹材料三

  长城铝财务部资金科现有职工4人,其中党员3人,占职工总数的75%。主要负责长城铝资金调度,提高资金使用效益,保证企业资金安全;控制公司费用支出;汇总纳税申报,做好综合利用退税;编制2016/14公司整体财务预算等工作,为公司领导提供真实可靠的信息,保障公司正常生产经营的需要。

  2007年,该科室坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以争创公司党员先锋岗为目标,以“人人都做排头兵,争做表率当先锋”为口号;以“遵章守纪、耐心细致、及时准确、服务周到”为主题,立足本职工作,积极探索党建与财务工作融合的有效途径,充分发挥党员的先锋模范作用,严格遵守各项规章制度,严格按照计划控制各项费用指标,确保了公司生产经营的稳定大局。

  一、提高思想素质,理论武装头脑

  年初,财务部资金科经过集体讨论、充分酝酿,提出了争创党员先锋岗的目标。大家深知:作为一名合格的财务工作者,干好自己的本职工作,争创党员先锋岗,必须有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。

  他们是这样想的,更是这样做的。为了创建成功,该科室把提高岗位人员的思想素质放到重要位置来抓,坚持理论学习与更新思想、创新观念相结合,与调查研究、指导工作相结合,与改造世界观、树立正确的价值观相结合,积极组织科室人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七大精神,贯彻落实科学发展观,不断用党的最新理论成果武装头脑,并转化为行动,紧紧围绕着公司的方针目标和总体思路开展工作。

  2016/14在此基础上,他们又分层次、分内容制定了创建“党员先锋岗”活动的系统控制图,明确工作目标,确立责任主体,注重过程控制,实现整体推进。同时,结合岗位实际,制定了党员队伍现状和发挥作用情况分析制度,定期对党员队伍和党员在财务工作中作用发挥情况进行分析,分析原因,找准症结,提出对策,限期整改,始终保持党员的先进性。

  二、提高工作水平,塑造良好形象

  “工欲善其事,必先利其器”。为了能够合理调配资金,做好本职工作,他们首先从加强财务理论和业务学习入手,积极树立学习新风,倡导建立学习型团队,形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前,该科室已全部完成了《新企业会计准则》的继续再教育,4人中:1人取得高级会计师职称,2人取得中级会计师职称。

  其次,建立健全各项财务工作职责和制度。根据多年的工作经验,他们进一步修订和完善了各岗位财务工作职责和相关制度,包括:《出纳岗位职责》、《税务管理职责》、《票据管理工作职责》、《凭证结算职责》、《中国长城铝业公司备用金管理办法》、《中国长城铝业公司差旅费开支规定》等,使科室工作进一步走上制度化、规范化。

  2016/14第三,尽职尽责做好本职工作。资金科一直人手较少,加之工作量大而繁琐,但在该科高效、有序的组织下,按照轻重缓急妥善处理各项工作,一年来,较好地问完成了各项任务。特别是在年度预决算时,为了做好基础材料的编报工作,资金科的同志们克服时间紧、任务重等困难,经常是不眠不休,通宵达旦的工作,平均每天工作14个小时以上,尽职尽责处理好每一笔业务,确保各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

  第四,建立良好的税企关系。资金科除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系。每月不但要完成几百份增值税发票的抄税工作,还要在报表完成之后进行增值税、所得税、营业税等税种的申报工作,同时还要向税务局提供各种数据表格,以及特殊情况的财务说明等。为了做好工作,他们不辞劳苦,不畏寒暑地穿梭于银行、客户、税局之间,积极配合税务稽查工作,一丝不苟,提供准确的信息,做出合理的解释说明,最大限度地减少税务稽查对公司正常经营和财务工作的影响,在维护公司利益的同时,也与外部建立并保持良好的联系。

  三、提高服务质量,创造和谐氛围

  为提高服务质量,创造和谐的办公氛围,财务部资金科首先从内部入手,一方面制定了相关管理流程,明确责任,落实到人。另一方面保持环境整洁,设备管理规范,办公物2016/14品摆放整齐。同时,以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,努力提高工作效率和服务质量。

  在对外交往中,该科室对待前来报账的同志,做到一视同仁,热情服务、从不刁难、拖延,总是争取在第一时间里把问题解决。在保证做帐的合理性、准确性的同时,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不规范的凭证,指明原因,要求改正,以高效、优质的服务,获得了大家的好评。

  与此同时,财务部资金科在工作多、任务重的情况下,积极参加机关党委组织的文体娱乐、献爱心送温暖等活动,并以此为契机开展了一系列丰富的文明创建活动。经过文明创建活动的洗礼,提高了职工和企业文明的程度,促进了企业改革、发展和稳定,锻炼了个人,团结了同志,影响了群众,真正做到“文化氛围浓,大家都认同”。

  四、提高工作业绩,群策群力创效

  在日常工作中,为完成总部和公司下达的工作任务,该科室团结协作,开拓创新,做到开源节流并重。

  结合公司实际情况,该科室认真研究和探讨国家的新政策、新举措,做好财务分析,为公司制定出台各项政策提供财务参考。积极参与协调与各银行之间的关系,本着互惠互利的原则,排除历史原因的影响,保证了公司资金运作正常运行。充分利用国家有关环保产品综合利用的税收政策,为公司累计赢得3200多万元的水泥产品综合利用税收返还,2016/14创造了可观的收益。

  根据公司重组改制后的实际情况,该科室完善了本部及各二级单位财务系统的基础数据、报表系统的有关公式,保证了会计数据的真实可靠。从核实旧账到转换新账等做了大量细致的工作,解决了许多疑难问题,确保了公司财务工作的顺利接轨。通过组织资产盘点,先后整理出1000多万元的资产损失,摸清了重组以来企业多年形成的潜亏。

  为降低成本、费用,资金科本着客观、严谨、细致的原则,做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在保证生产生活的需要的同时,尽可能使各项费用控制在财务预算范围之内。对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了公司会计信息的真实、合法、准确、完整,仅费用报销一项,每年就节流约数十万元,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,积极参与配合了省市各级审计检查工作,积极组织人力,提供有关资料,保证了各级审计工作顺利进行。

  “天道酬勤”。回顾过去的一年,财务部资金科在公司的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全科人员的共同努力,取得了可喜的成绩。成绩只能说明过去。展望未来,作为财务人员,该科室在加强资金管理、规范经济行为等方201611/14面任重而道远。今后,相信他们一定能够不断自省自查,查找不足,不断地鞭策自己,不断地加强学习,进一步做好本职工作,为促进长城铝实现又好又快发展作出更大的贡献。

  党员先锋示范岗事迹材料四

  何艳飞,中共党员,现为禾草沟煤业后勤服务中心锅炉房班长,自1999年参加工作以来,认真踏实,积极进取,体现了一名优秀党员的党性和修养。

  多年来,他一直默默无闻地奉献在煤矿条件最为艰苦的生产一线,先后当过井下搬运工、运输队员、信号工挂钩员、电车司机……尽管岗位不断在发生变化,但一直不变的是他对工作热爱,对岗位的尽职尽责。2015年他被分配到后勤锅炉房,从一名普通司炉工到现在的锅炉房班长,在普通的岗位上散发着光和热。

  锅炉房担负着千余名职工的洗澡供水和全矿冬季供暖任务,而且还要保证一天二十四小时不间断供应,因此运煤、添煤就成了司炉工的主要工作。添煤时从炉膛里腾出来的热浪扑面而来烤得人脸颊生疼,掏煤渣时必须洒水降温,否则灰粉温度高无法近身。冬季屋外屋里两重天,这些何艳飞都挺过来了。

  在锅炉房工作时间久了,何艳飞经常会发现锅炉与管路上出现一些小毛病,可小毛病影响的却是大事情,怎么办呢?唯一的办法就是学习排除故障。虚心地向老师傅学习,不懈201612/14地向书本学习,学习新型锅炉的性能,日常维护和保养等知识。他在干中学,学中干,干与学相互促进相互印证,设备有了小毛病他就试着自己鼓捣开。第一次,他更换的是一个小小的阀门,阀门虽小可更换起来并不容易,而且更换得是手忙脚乱。后来经过慢慢摸索大的部件他也能够更换。每每看到自己辛勤过后设备恢复正常,心里感到无比的快乐。

  时间久了,何艳飞还真学到了不少东西。锅炉设备和供气管道设备的保养和维修是一项工作量极大、技术要求很高的工作。何艳飞带领着全体锅炉班成员加班加点主动无偿地承担起维修、保养任务,发扬不怕吃苦、不怕困难,做到随叫随修,保证了设备的正常运行,锅炉设备完好率始终在85%以上,中心为节约了大量的维修费用。

  在日常工作中,他非常注重设备的检查,安全阀、压力表、水位计、锅炉的附属设施和电力系统等都是检查的重点。他和锅炉房的师傅们严格坚持每周一次安全阀手动试验和安全阀的升压试验,始终使安全阀处于灵敏有效的工作状态;对压力表、水位计则加强清洁维护。当设备出现异常情况时,他积极查找原因,力争使故障在最短的时间内得到排除。

  作为一名党员,在工作生活中时刻不忘用党员的标准来要求自己。作为一位班长,时刻对照优秀班组长的标尺来衡量自己。他勤于学习、善于思考、乐于助人;他就是这样一个人。一个乐于奉献、不计回报的人;一个忘我工作、求真201613/14务实的人;一个无怨无悔、勤恳好学的人;一个楷模的人!几年如一日,用自己辛勤的汗水,在锅炉房这个平凡的岗位上默默地工作,谱写一曲新时代党员“爱岗敬业甘于奉献”的感人篇章。

  201614/14

篇三:党员先锋岗申报材料班组

  

  -1-

  检测班组共产党员先锋岗先进事迹

  立足岗位,忠诚奉献

  ——公司检测班组共产党员先锋岗先进事迹

  尊敬的党组织、各位领导、党员同志们:

  大家好!

  我很荣幸能在这样的场合,以党员的身份和名义代表**天阳国际烟草有限公司检测班组同大家交流和分享作为“共产党员先锋岗”的先进事迹,感谢各级党组织为我们创造地这次难得的机会,谢谢您们对我们的支持与信任。

  首先做一下自我介绍,我叫****,1976年8月出生,2017年7月加入中国共产党,现任**天阳国际烟草有限公司检测中心主任。下面我将我们检测班组先锋岗的工作情况向大家作以汇报:

  一、勤奋学习,自觉锤炼,努力提升工作能力。

  检测班组现有人员13名,包括一名党员,一名预备党员及11名群众员工。我作为一名党员,作为企业一名管理干部,特别是新时期党组织对党员提出了更高的要求,加强政治理论及业务学习,不断提升自身政治思想水平及业务素质,同时提升整个班组的学习能力及整体业务素质及水平,已成为我及我们这个班组工作的首要任务。为此,我十分注重知识的更新,充分利用业余时间和岗位锻炼的机会,不断加强马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论的学习,在平时的工作中,刻苦钻研业务知识,善于敏锐洞察新的管理方法,行业先进技术,-1-

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  准确把握时代脉搏,自觉锤炼,不断增强做好工作的能力。自已学会了学透了,再把所学知识及心得经验传授给班组成员,利用业余时间组织开展班组内部培训与大家共同分享交流学习成果,带动所有成员共同学习,培养其主动学习的习惯。目前,我们检测班组在公司图书馆的借书率是公司最高的,也得到了相关部门及领导的认可。通过我们坚持不懈的学习,个人的检验工作技能和实践本领得到了不断提高,班组的工作效率及工作质量不断提升,团队凝聚力不断增强,表现出了较为突出的业务水平和工作能力。

  二、立足岗位,敬业奉献,发挥先锋模范作用。

  从事十几年的检验工作让我时刻牢记,铺筑坦途,重在质量;质量是企业的生命;质量是企业立业之本,发展之基,兴旺之源。产品质量的提高是企业永恒的追求,永无止境的长远工作。检测班组负责公司从原料到生产过程在制品及最终成品的质量检验,从事质检这项工作也就意味着责任高于一切。因此,多年来我与班组全员在工作中,能够严于律已,坚持原则,实事求是,脚踏实地地做好本职工作,履行职责,不急功近利,不计较个人得失;经常告诫自己要“做老实人,办老实事,”对工作勤勤恳恳,求真务实,我坚信“质量工作只有起点,没有终点”,要以高度负责的态度做好质检管理工作。自担任检测负责人以来,在公司党组强的信任、培养下以及部门领导和员工的支持下,通过我们的不懈努力,使得检测班组的各项工作能够有序地开展,检测职能日益规范和强化。

  1、建立并完善检验规程,使得检验工作规范化、系统化。

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  我公司的检测设备全部为进口设备,设备操作说明较为分散、零乱不齐,检验方法是老外安装调试时现场培训的,文字材料也只有一本环球国际标准翻译稿。新进的检测员只能通过老检测员来亲自带,口头传授工作经验。为了规范统一公司的检测方法,完善检测手段。我通过查找收集资料,结合自身积累的工作经难事,进行整理总结,先后编制了《检测设备操作规程》和《检验规程》(后更名为《打叶复烤烟叶质量检验规程》),可以说这是公司第一本较为全面的作业指导书,新进员工通过这本规程就可以了解工作程序,掌握工作内容,独立操作。2002年公司通过了ISO质量管理体系的认证,也将检验规程纳入了体系文件中,为保证文件的适宜性及有效性,持续改进,我又多次对其内容进行了修订及更新。这项工作在我手中从无到有,从弱到强。

  2、履行职责,发挥指导、检查、监督作用。

  对检测人员进行技术指导是我的一项重要职责,为不断提高检测队伍的专业素质及岗位技能,我积极配合部门领导,组织学习材料,对检测员进行国家、行业及企业的各项规程、相关专业技术等知识的培训,并在日常工作中认真及时地为检测员及季节工取样员提供技术指导,同大家一道为自身业务技术能力的提高而努力学习。在生产加工质量检验过程中,对各项质量指标完成情况的数据整理及分析是必不可少的,为更加真实、客观、准确的分析产生问题的原因,则需要全面、深入地了解工序产品及生产现场实际情况,检测员在检测室内认真规范地检验样品,提供第一手的检验数据;工艺检测管理人员每-3-

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  天到生产现场进行检查,收集现场感官数据;我安排好案头日常工作后,就到检测室及生产车间,以便能够及时掌握生产加工质量信息,及时报告质量情况,及时发现和纠正质量问题,并且在每月的质量分析报告中整理质量数据,运用数字统计技术结合原料、设备等情况,分析原因后,将信息及时反馈给加工部门,为产品质量的提高提出改进建议。

  3、全心服务,打造和谐团队氛围

  市场经济是一种竞争性经济,企业之间竞争的焦点之

  一是服务。市场经济的发展,带来企业服务竞争的升级,理念支配人的行为,服务理念决定着企业的服务面貌。在服务上下功夫,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高目标,提升服务品位,不止于增强服务意识,更要落实到行动上,才好迎接服务竞争时代的挑战。作为质检人员,树立检测中心的窗口形象,对内对外提供优质的服务,是我们的重要工作任务。在工作中,我们将优质服务的理念贯穿管理的全过程,把能“为员工、为部门、为企业、为客户”服好务作为自己最大的荣幸,同时发挥带头作用,带动身边每个人提高团队整体服务水平,切实把服务意识化为服务行动,将服务工作渗透到各项工作管理中。和谐的团队才能创造高效的业绩,在班组内部我们真诚相待,团结互助,勤奋共勉。员工有困难的时候我们尽已所能奉献爱心,关怀帮助;节日里为班组成员准备一些小礼物,真心祝福;利用业余时间搞些积极向上的小活动,活跃气氛等,我们真正地用心去创造这一份和谐,像爱家一样爱这个集体,使得每一名-4-

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  员工都能愉快地工作。在与其他部门及加工客户沟通交流时,我们也本着“全心全意服务”的宗旨,敢担当,不推诿,积极协调,树立优质服务意识,为公司各项生产经营工作地有序运行而努力。

  三、务实创新,锐意进取,创一流工作业绩。

  “创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”随着检验工作不断的发展,以及在工作中不断的摸索与总结,我们班组发扬求真务实,创新进取的工作作风,在工作中,进行了多项的改进:

  1、更换了取样用的样品容器。已往检测中心的工序含水率取样一直使用塑料封口袋(很多同行业企业也使用),在使用中,我发现封口袋密封效果不待久,更换频率非常高,一个生产期使用达近千个。对于烟叶这种吸放湿性强且受环境影响较大的特点,密封不好影响检测结果的准确性,因此,我向物资部提报了购买了大号取样瓶以取代工序样品所用的取样袋,由于这种规格的取样瓶较少见采购困难,我们就共同留意,终于在物资部门的全力配合下购买到了,通过使用实践证明,效果较好,既降低了成本,同时也保证了样品的完好。我们还对成品粉碎后的样品容器进行了更换,使样品处理过程更加规范。而且也得到了监打客户的认同,有的客户还咨询我这种取样瓶的购置地点,准备回去后也采用这种瓶子。

  2、在车间的配合下对烤前烤后叶片结构的取样点进行了调整,使得烤前与烤后样品在取样方式上达到统一,保证更能真实准确的反映指标情况。

  3、不断完善检测记录,发挥检测记录的追溯功能。结合检测工作-5-

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  实际制作电子统计报表,自行编制公式,完善了电子表格的内容与功能。对所有检测记录实行手写报表及电子报表两种形式填报,提供给客户的原始报表及汇总报表全部采用了电子打印报表,更可以实现无纸化报表,客户只须存储工具就可以将所需用报表轻松带走,完善了规范化的工作要求。

  像这样的改进工作还有很多,我就不一一列举。总之通过我们的不懈努力,我们的工作效率得到了有效提升,工作质量得到了有效保证,我们的工作也得到了公司上下的认可,因此我们检测班组连年被公司评为“先进班组”/“先进集体“;我个人也连续多年被公司评为“优秀员工”,2006年还被评为了“优秀员工标兵”;班组其他人员也先后获得“优秀员工”称号。荣誉只属于过去,未来还需我们再接再励,勇往直前,努力拼搏,再创佳绩。

  一名党员就是一面旗帜,我要把今天做为一个崭新的起点,在今后的工作中,还要加强学习,用知识来武装我们的头脑,坚定理想和信念,以党的路线为指引,坚决维护党的根本利益,秉承烟草行业的“两个至上”,即“国家利益至上”、“消费者利益至上”的行业发展观,围绕公司“‘争创全国一流打叶复烤企业’,努力实现天阳更好、更快、更大的发展”这一中心任务,立足岗位,履行职责,做争优创先的模范,创一流工作业绩。尤其是作为共产党员要亮身份,做表率,永葆共产党员先进性。牢固树立“爱国、爱党、爱岗、爱企”的思想理念,以更加饱满的工作热情,更加昂扬的工作干劲,为实现党的兴旺、国家的富强、企业的发展做出更大地贡献!

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  检测班组共产党员先锋岗先进事迹范文

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篇四:党员先锋岗申报材料班组

  

  检测班组共产党员先锋岗先进事迹

  篇一:党员先锋岗先进事迹材料

  党员先锋岗先进事迹材料

  党员先锋岗先进>事迹材料(一)

  任腾飞,男,29岁,本科学历,现任苏州通桥油库主办,通桥党支部组织委员。2015年获苏州公司’党员先锋岗’称号。

  2011年参加工作以来,任腾飞同志一直在油库工作,工作脚踏实地,兢兢业业,立足自己的本职岗位,敬业奉献、模范守纪。

  勤勉努力,任劳任怨

  参加工作以来,他先后从事计量、调度、主任助理、主办岗位,他能够迅速对角色定位,不好高骛远,脏活累活抢着干,不计较个人得失。

  在总控班倒班,遇到同事休年假的时候他就顶上去,他把其他人的班顶了个遍,最长一次连续上了五个夜班,他也没有一句怨言,至今他也没休过一次年假。2012年油气回收改造项目跟踪监护,记录工程的每一个细节,留下影像资料,没有休息天,吃住在油库,一住就是两个多月。避高温期间,遇到值班的时候他总是待在发货场,一直待到作业结束,每个夏天结束的时候,他的脸都晒黑了。他工作中勤勉奋进,用实际行动起到了表率作用,正如他经常挂在嘴边的一句话,’把平凡的小事做好就是不平凡的’.夯实业务,勤学肯干

  从一开始的计量员,后边的调度,再到现在的岗位,他一直从事计量方面的工作,抓住每次>培训、每次检查、每次交流的机会进行学习,将学到的内容、得到的启发都带到工作当中去。

  2014年9月,他参与了省公司ERP大集中项目,为期半年,在参加项目之前他对ERP可以说是零基础,在南京的半年的时间里,任腾飞要花出比别人更多的时间把内容弄懂吃透,多想多问,把不懂的问题弄明白,赶进度保质量,最后能够把项目交办的任务出色的完成好,成为了一名合格的关键用户。他还作为培训员承担了MM模块最终用户部分课程的培训,为ERP大集中、优化上线贡献了自己的一份力量。回到油库以后,他能够为同事提供指导,在工作当中对兄弟公司同事在MM模块中遇到的问题提供支持与帮助并且积极收集工作中遇到的实际问题汇报项目组进行再优化。

  >创先争优,乐于奉献

  在自身业务素质得到一定的提高后,要做好传帮带工作,在油库内部培训中,任腾飞组织并参与了’一专多能’中计量与账务的培训,对计量人员定期展开业务提高能力培训,把自己掌握的知识向更多的人进行传达,同时鞭策自己再提升。

  他能够以’三严三实’的准则约束自身,时刻不忘自己的党员身份,切实提高自己的道德修养,向身边优秀的党员、群众看齐,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致,做到言行一致,坚持共产主义信念,积极投身于公司的发展,油库的发展。党员先锋岗先进事迹材料(二)

  顾艳,女,45岁,大专学历,现张家港综合管理岗。

  近年,顾艳多次被评为优秀党员等荣誉,2015年获分公司’党员先锋岗’.2014年初,担任零售综合岗与零售管理岗,2015年又兼任IC卡大客户岗,可谓在平凡岗位上重复着平凡的工作。三个岗位事多繁杂,她都一一梳理,分轻重缓急、时间先后,妥善安排,认真负责的做好每一项工作。2015年在县公司比学赶帮超争红旗活动中,她收获4面红旗、名列县团队个人第二。

  履行本职,服务零售。

  她身兼多职,可谓事小活细繁杂,她都一一梳理,分轻重缓急、时间先后,妥善安排,认真负责的做好每一项工作。坚持每月下基层,按月了解油站员工特别是女员工思想、工作、生活状况,努力向党总支建言献策;积极参与县公司经理组织的油站、门店月度综合检查和不定期督查。为片区经理当好参谋助手,协助做好油站二次考核分配,及时做好油站、门店物资发放及临时性工作,尽力为基层做好服务支撑。

  认真把关,保障用工。

  注重油站人员思想动态信息的了解,及时上情下达,根据油站增减变动情况,严格零售招聘人员流程规范要求,及时衔接配合做好招聘工作。她加强密切地方关系,及时衔接员工社保、公积金缴费及相关待遇的落实,及时办理离职、退休人员养老>保险、公积金缴纳及退工、退休手续。近年来,由于她工作的细致、认真、稳妥、高效,张家港区域零售油站条线从未发生过一起用工纠纷问题。

  尽心尽力,做好兼职。

  她还是县公司党总支组织委员,积极协助总支书记抓好日常党建工作,重点把

  好党员发展质量关,经常了解掌握入党积极分子情况,做好培养、教育、考察、政审等。她认真细致规范完善党建各类台账资料,做好党总支和社区联络员,衔接落实同创共建工作,努力撰稿投稿、提报建议,积极参加灾区献爱心捐款、捐书等活动。

  多年来她一贯的朴素情怀,获得了同事们对她’顾妹’或’顾姐’的亲切称谓。在参加工作的二十多个岁月里,顾艳始终保持着踏实朴素的平常心态,以默默无闻的奉献精神,在平凡的岗位上默默耕耘,诠释了一个党员的先锋模范作用。

  篇二:党员先锋岗

  先进事迹

  申报材料

  先进事迹

  ***同志自加入******有限公司工作以来,工作认真,责任心强,取得较好的工作成绩。成绩的取得,得益于加强党的领导下,不断促进自身建设,***同志作为机关第一党支部一名党员,一年来他所作的工作业绩能被领导及党委所肯定,符合本次申报党员先锋岗的各项条件,现将该同志近期事迹简述如下:

  一、努力学习政治知识,加强道德修养

  认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想,学习、贯彻党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上自觉与党中央保持一致,坚持共产主义信念,积极投身于公司的发展。

  在工作和生活中本着党和人民的利益高于一切、为人民服务的宗旨,坚定个人利益服从党和人民的利益信念,吃苦在前,享受在后,克己奉公,积极贡献。积极协助党组织做好思想政治工作,努力维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,服从组织分配,出色完成党交给的各项任务。

  不断加强自身思想道德修养,时刻严格要求自己,以身边优秀的党员、群众为榜样,努力学习荣辱观理论,深刻理解荣辱观内涵,认真开展批评与自我批评,切实提高自己的道德修养,时刻向先进典型人物和优秀党员学习,为实现党的理想而努力奋斗。

  二、立足本职,爱岗敬业

  立足本职,爱岗敬业。作为一名共产党员,深知肩上的担子很重,特别是在公司安全环保办公室工作,工作任务繁杂,2012年为公司创建安全生产标准化一级达标企业,创建期间,不但要做好各项安全创建工作,还要处理环保、节能等

  工作内容,努力做好各项服务工作。能立足岗位、虚心好学、勤奋敬业,很好地完成了各项工作任务。

  三、勤心爱岗敬业,忠诚党的事业

  该同志身为党的成员,用他的言行努力践行了一名党员的诺言,他爱岗敬业,以他的严格作风、全方面的业务水平,为公司公司今年创建安全生产标准化工作做出了应有的贡献,取得了成绩,协助完成了公司2012年实现安全年、通过安全生产标准化一级达标企业的目标。

  篇三:党员先锋岗先进事迹

  党员先锋岗先进事迹

  吴汉培从参加工作起就告诫自己,要立足本职,开拓创新,掌握生产技能,成为一名新时期的复合型有用人才。

  吴汉培从参加工作起就告诫自己,要立足本职,开拓创新,掌握生产技能,成为一名新时期的复合型有用人才。他坚持在生产一线上辛勤工作,努力学习,刻苦钻研。他当过操作工、焊管调整工、螺旋管成型工、机电维修工,不管在哪个岗位,他都热爱自己的工作。无论是车间的脏活累活,他总是走在前面、干在实处;无论是技改创新,他总是千方百计出主意想办法,和同事一起完成项目;无论是酷暑严寒,他总是奋战在生产一线,为生产排忧解难,取得成效。由于他自身努力和刻苦钻研,熟练掌握了车间各生产工序的操作技能和过硬的生产技术,成为公司的技术骨干和操作能手。

  吴汉培在日常工作中,始终把节约视作永恒的主题,小到一颗螺丝钉,大到生产主机设备的零配件,他总是千方百计加以控制。为了从源头上努力降低生产成本,他针对生产机组存在的不足,经常反复思考,仔细琢磨,查找原因,有时在机组旁一蹲就是数小时,提出生产机组和设备的改进措施,解决了生产上许多难题。

  十几年来,吴汉培时刻牢记自己是一名共产党员,立足本职,爱岗敬业,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹,得到了公司领导和员工的认可和赞同。多年来,吴汉培所在的班组曾多次荣获公司“生产先进班组”、“安全先进班组”、“质量先进班组”等光荣称号,他本人荣获“吴兴区劳动模范”、“金洲集团先进生产工作者”等多项荣誉,面对成绩和荣誉,他从不骄傲,总是说“所取得的成绩,无不凝聚着公司领导的重视和培养,凝聚着同事们的鼓励和帮助,个人不过是做了应该做的工作而已”。

  吴汉培就是这样一位立足生产一线,不断学习,提升岗位操作技能水平,执着追求,默默奉献,并把荣誉作为鞭策,为“百年金洲,报效祖国”的宏愿做出了不懈努力的基层优秀共产党员。

  他是一名普通党员,却时刻不忘用先进党员的标准来要求自己。他是一位普通职工,却时刻对照优秀职工的标尺来衡量自己。他勤于学习、善于思考、乐于助人、勇于创新;他几年如一日,用自己辛勤的汗水,在工程质量检测战线平凡的岗位上默默地工作,谱写了一曲新时期共产党员“爱岗敬业、甘于奉献”的感人篇章。他就是姜宁——一位连续七年被评为先进工作者的市建筑安装工程质量检测中心普通的设备管理人员。

  勤于学习

  岗位奉献

  设备管理员的岗位职责不仅要建立明晰的工作台帐、实现一机一档,还要对检测设备做到及时计量检定与维护,确保其始终处于健康的运行状态。2000年,姜宁从江苏建机厂借调到检测中心。虽说此前接触过一些设备,但专职从事实验室设备管理工作,对只有高中文化且年近50岁的姜宁来说却是很大的挑战。在这种困难面前,他不仅没有退缩,而是迎难而上,努力查找自己的薄弱环节,主动接受挑战。为此,他主动收集了大量的检测设备资料和参考书籍,利用业余时间自学了电脑操作管理、实验室质量体系等方面的知识,摸清了各种检测设备的特性。经过一段时期的刻苦学习和实践摸索,他很快适应了本岗位的工作。

  工作中,姜宁逐步总结出了一套设备管理的工作方法。他对中心实验室的每一台设备要逐一检查,分析可能存在的缺陷,并分门别类地登记造册。在实际检测中他根据众多设备的性能,制定了许多合理化的方案,这不仅为中心节约了大量的人力物力,而且大大提升了中心的设备管理水平。检测心工作人员普遍感到,在历次计量认证、资质审查、实验室认可等大型外部检查活动中,姜宁同志所负责的设备管理工作均受到专家组的高度评价。而令专家震惊的是,设备管理如此好的大型实验室,竟然只配备了一名管理人员!

  善于思考

  勇于创新

  姜宁同志自打到了检测中心从事设备管理工作后,他就深深地爱上了这个岗位。用他的话说,“组织上给了我这么好机会来从事设备管理工作,这是对我的信任,更是对我的考验。我作为一名党员,没有理由不干好,干不出成绩来”。实践证明,他在这个充满责任的岗位上并没有墨守成规,而是善于思考,勇于创新,真正做到干一行爱一行专一行。在这七年的工作中,他充分发挥自己的聪明才智,开发、研制了许多检测设备和检测专用工具,用自己的实际行动实现了自己的诺言。

  2006年初,检测http:///xuesheng/中心针对在工程质量监督中发现的问题,根据质监站要求尽快开展幕墙淋水实验。而当时市场上尚无现成的实验设备可以购置使用。姜宁同志得知这一信息时,当天就找来了相关检测规范进行研究,并提出自行研制设备的想法,在站领导的支持下,他利用业余时间,很快就成功研发出了幕墙淋水实验的一套检测设备。此套设备经过试用、调整后及时进行了检定,结果显示各项检测参数均达标,于是迅速投入正式使用。经测算,该套设备的研发成本不足2000元,而利用它来开展的幕墙淋水实验两年时间不到就为中心带来了40余万元经济效益。中心也因此成为南京市拥有此项检测项目的唯一一家单位。

  2007年,中心响应国家节能的要求和号召,开展了建筑节能专项检测项目。姜宁同志发现,检测人员在裁切保温材料的挤塑板样品时非常辛苦,而且切出来的样品也参差不齐,尤其在切圆的时候,清理散落在地的粉末相当麻烦,于是产生了自行设计制作裁切装置的念头。他找来废旧材料,购买电器配件,开始了他的发明创造。功夫不负有心人,一番不懈努力之后,裁切装置制作获得成功。这套装置可切各种形状的试件,解决了切样不规范的难题,促进了中心工作效率的提高。

  七年来姜宁同志想单位所想,急单位所急,充分发挥个人的聪明才智,不仅开发了大量检测用小工具,如:保温材料的称量夹具、称量筒等,还改造了一些使用不便的设备,如:现场门窗检测的喷淋装置、环钢度试验用压具,把静水力学天平改造成电子天平称量等等。这些辅助设备和工具的开发、改造不仅减轻了检测人员的劳动强度,减少了人为的误读和误判,提高了工作效率,保证了检测工作的顺利规范的开展,而且为中心节省了近10万元的设备投入开支,不仅为中心带来了可观的经济效益,而且这种勤俭持家、自力更生的意识激励着中心的每一位员工,成为大家比学赶帮超学习的榜样。

  践行宗旨

  乐于助人

  姜宁同志工作积极主动,每天早出晚归,为了工作可以放弃休息时间,甚至牺牲自己的节假日。2006年五一长假期间,检测中心按计划进行整体搬迁,这么短的时间搬迁这么多的设备且还要对这些设备进行必要的水电配置、设备调试、计量检定等工作,这对姜宁同志是个挑战。他在领导的大力支持下,精心策划、精心组织、精心实施连续工作七天,将近百台大型设备完好无损地搬至新址并完成调试检定工作,确保了5月8日检测工作的正常开展。姜宁同志任劳任怨,乐于助人,从不计较个人得失。他除了做好设备管理外,还主动承担起大型仪器设备的修理工作,如桩基低应变检测的两只非金属超声波分析仪,探头经常性损坏,在与厂家联系后,发现维修费用高达一万多元而且修理时间相当的长,经过姜宁同志的妙手,终于使之恢复到原有功能,省去了大量的资金,而且提高了工作效率。工作之余经常有同事请他帮忙修理各类小家电,他也毫无怨言。

  严格把关

  拒绝诱惑

  为了自身的发展需要,检测中心每年都不断地更新设备、开辟一些新的检测项目,仅近两年,新购置的检测设备就有100多台,涉及资金170多万元。作为设备管理员,姜宁同志不可避免地要开展一些设备购置过程中非常重要的考察、调研工作,对厂家来说是重点关注对象,许多生产厂家及销售商找上门来推销产品,都不忘给予他许多“承诺”,希望他能美言几句,但姜宁同志作为设备购置的主要参与人之一,面对各种诱惑,不为所动。充分利用自己多年在生产机械厂工作的经验,从生产工艺、工作流程等方面认真考察、调研要购置的每一台设备,在设备满足检测标准的前提下,他始终坚持价格优、服务好可优先考虑的原则,提出自己的建议或意见,供领导决策。他的这一身正气也使那些动歪点子的厂家在中心失去了市场,相反,那些真正是以质量取胜的设备厂家却成了中心长期的合作伙伴,正是由于中心在设备购置过程中程序合理、把关严格、坚持原则,中心这几年购置的设备往往是同行中性价比最高的。随着时间的推移,一些兄弟单位也慕名找上门来要求帮助提供设备购置的相关信息。

  姜宁,一位普通的共产党员,一名默默无闻、兢兢业业工作在基层一线岗位上的职工,用他一颗满怀激情对事业执着追求的心,一种高度的责任感,在极其平凡的工作岗位上,书写着令人敬佩的灿烂人生。从他身上,我们感到了我们身边

  一名共产党员的先进性!正是他这种勇于进取、甘于奉献的时代精神,激励和鼓舞着我们为南京建筑业贡献自己一份力量!

篇五:党员先锋岗申报材料班组

  

  先进班组材料

  先进班组材料

  中控岗位先进班组材料

  结合车间情况和党员队伍实际,创建了以**水泥磨为典型的先锋岗。水泥厂制成车间**水泥磨中控岗位现有职工14人,担负着水泥熟料的磨制、配比工作,是水泥生产工艺的最后一个重要的生产环节。立足岗位,务实创新,努力创一流班组是劳务队生产一班全体成员对自己的要求。现有职工X人,一年来,在班长Xxx的带领下以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司的称赞。

  硬仗的“突击小分队”。

  xx班肩负着车间两万吨、三万吨6KV、110KV两大系统二次部分的保护校验工作。特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻,xx班的成员不仅要有相关专业的学历,具备较强的业务能力和丰富经验外,更要具备任劳任怨,敢于创新的使命感和责任感。xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。20xx年10月初以来,在**水泥磨中控室班组重点开展了创先争优活动,以“库库保合格,班班保安全”为主要活动主题,通过“合理化建议”征集、劳动竞赛、技术比武等活动,取得了一系列可喜的成绩:

  1、加强设备点巡检,严格工艺纪律,确保稳产、高产,使粉

  煤灰、矿渣等混合材掺加量由15%提高到25%,年创经济效益近3000万元;每吨水泥电耗同比下降3度,全年节约电耗120万度;废物利用、减少粉煤灰等排放量10万多吨,取得了良好的社会效益和经济效益。

  /12、班组深入开展自检自修活动,从节约一滴油、一度电、一颗螺丝帽做起。每次停磨检修,班组都组织职工筛、捡磨机钢球,选出合格的钢球按照所需的尺寸重新投入使用,先后筛捡钢球约10吨,创经济效益7万多元。通过磨机收尘加强管理,使收尘袋更换率下降60%,年更换收尘袋20余条,节约成本6千多元。

  3、深入开展劳动竞赛,落实责任,严格考核,推进管理创新。近两年来,按照****公司工会要求,结合厂部提出的“节能减排降本增效”劳动竞赛活动,**磨中控室将电耗、产能等各项指标细化到各个班组、个人,通过严格的考核,一方面与奖金收入挂钩,拉开收入档次,一方面在车间醒目处设立“先进职工光荣榜”,将表现突出的职工的先进事迹、大幅照片张榜公布,对表现突出的职工给予精神鼓励,营造“争当先进光荣”的良好氛围,有力地提升了职工设备点巡检的积极性,为提高设备产能,确保稳产高产奠定了基础。

  4、开展“合理化建议”征集活动和技术比武活动,推进技改项目的革新。为了更好的使**磨中控室结合生产实际,在职工中开展了“合理化建议”征集活动,得到了职工的广泛支持。职工们围绕磨机、输送斜槽、辊压机等设备运行状况以及生产工艺,先后提出合理

  化建议近80条,好的建议经过论证实施以后,取得了良好的经济效益和显著效果。通过各项工艺改造首先减轻了职工劳动强度的同时提高了劳动生产率其次改善了职工工作环境。

  5、为了降低水泥成本,车间书记***、主任***、副主任***和技术员等人在原料上寻找突破口。他们看到脱硫石膏价格偏低,就猜想能否用脱硫石膏代替天然石膏。于是立即与质管室相关部门人员取得联系,开始进行一系列的实验测试,/1结果是脱硫石膏化学成分与天然石膏相似,脱硫石膏完全可以代替天然石膏。现在**磨每使用一吨脱硫石膏就可节约60元,按其每月生产水泥4万吨、石膏添加量5%计算,一个月就可以创造效益近12万元。

  6、**磨中控室的职工在工作中不仅认真负责,精心操作,严格控制各种指标,而且积极学习与之相关的技能知识,加强自己的理论知识。20xx年3月初,车间对5#磨岗位所有人员进行了设备维护知识及工艺知识的培训参加考试的14人全部取得了实际操作、理论考试双合格,在职工中掀起了学知求技的新高潮。

  在中控室的全体职工的共同努力下,**水泥磨中控室在节能减排、降本增效活动中的突出贡献,被XXXX公司授予“工人先锋号”“安全生产达标班组”等荣誉称号。辉煌是创造的,在以后的工作中,**将继续发扬班组的优良传统作风,为水泥厂的发展壮大做出贡献!

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  扩展阅读:先进班组申报材料

  先进班组申报材料

  立足岗位,务实创新,努力创一流、努力做标杆是##班全体成员对自己的要求。过去的一年中,在班长**的带领下以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各项检修任务和几项设备异动,并在#2机组B修劳动竞赛中,荣获了”先进班组”称号。##班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。现从三个方面给以总结。

  一、安全方面:

  认真学习落实公司和部门的各项规章制度,始终坚持”安全第一,预防为主”的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要

  /1性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。所以在班组经常和大家提出:凡事都要尽心,凡事都要精心,对于热控更要精益求精,不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风,树立有“责任重于泰山”的责任意识,时刻紧绷安全之弦从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。我们所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到工件的带电插拔,大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧,每当我们处于危险之中时,我们的身后站着我们的战友,我们自己的工作总有同事们的监护与支持,除了心里那点踏实感之外,也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以,我们需要团队协作,我们需要别人的支持和监督。

  在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年“零非停”(05年##机组非停3次,06年非停1次)。没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。二、生产方面:

  推行“人人都是设备主人”的管理理念,在专业内实行分片负责,对口把关的管理办法,做到设备到人,责任到人。全面负责完成了班组全年各项检修计划的编制,作业指导书的编写,以及检修的总结等,这一年完成的主要项目有:热工各类仪表校验、一次风量装置改造、微油点火项目、磨煤机排出阀改造、锅炉热

  /1控电源改造、磨油站取样管改造、增加火检扫描仪冷却装置等等,尤其是在#2炉微油点火改造中更是取得优异的成绩,#2炉微油点火工期极短,为了不影响B修工期,于是一方面积极主动联系讨论热控逻辑,并对逻辑提出了一些合理化建议。逻辑讨论完后立即汇同班组人员将厂家原理图改版为适合本厂组态的新版的微油点火逻辑图并送审。另一方面督促厂家尽快将热控设备到货.由于承包商对DCS组态不熟,同时也考虑到安全因素,我们并主动承担了整个微油点火的逻辑组态和画面制作(该项不仅直接为公司赢得了承包费用,更为重要的是赢得了时间).在整个微油点火施工工程中,对班组人员进行了合理的安排和分工,一方面安排专人负责逻辑组态和画面制作,另一方面带领人员指导和督促承包商施工人员进行电缆敷设和接线等.并利用加班加点,在短短三天的时间,就完成了整个热控的安装工作,并组织了整个热控的调试工作。做到了微油点火就地和远方点火均一次成功,出色完成这项工作的同时也为公司创造了利润和荣誉。除了上述检修项目外,班组人员还额外完成了一些设备异动,如:排烟温度测点移位,氧量测点移位,主厂房空压机干燥器疏水管道上增加了压力测点和气动隔离阀,给煤机控制柜移位,有关辅机电机轴承增加温度测点等等。尤其是排烟温度测点移位项目,更是带领大家在火热的夏天进行的,当时室外温度高达39摄氏度。

  此外,我们对逻辑中一些不合理的地方提出合理化建议,同时对单点保护提出了有效的防范措施,并解决了一些实际问题(如1A引风机静叶自动关闭的问题等);坚持做好每天的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实;对班组发生的异常事件,及时带领大家分析原因,查找事故源头,做好事件的详细记录,并举一反三,制定今后发生同类事故的防范措施等等。三、维修费用方面:

  /1炉控班始终坚持“质量为本;团结协作;降低成本”原则。为了积极响应公司创标精神,降低检修成本,我们从以下几个方面出发,使得07年在设备检修和维护费用上得到了较好的控制,全年的检修和维护费用大大低于预算,一方面是因为,减少了检修方面的外委项目,如表计校验等,以往热工仪表校验外委费用高达15万之多,07年改为了由班组专业人员校验,减少了检修费用;第二个方面,对材料的领用也进行了较好控制,做到不浪费一米电缆、一尺仪表管甚至是一颗螺钉等;第三,在维护方面,提倡节约成本,加强了设备检修力度,充分发挥班组成员的能动性,使得许多故障设备通过再次检修达到了重复利用的目的如:B汽泵最小流量阀定位器、给煤机控制面板、汽包亚威电接点水位计电极、扇形板传感器、空气过滤减压阀等,此外,严格控制物资申报,坚持变废为宝,最大限度的利用了现场一些不用的设备,大大节约了维修成本。另外在AGC方面班组也做了大量工作,07年AGC多月考核为“零”,为公司赢得了电量和荣誉。

  过去的一年里,##班创造了有目共睹的业绩,不仅为公司降低了成本,提高了利润,更重要的是为我们自己今后的检修积累了丰富的经验,彻底摆脱了遇事就找厂家的依赖思想,激发了潜在的能动性和创造力。但是面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬能吃苦,能战斗的优良作风,力争让各项工作跨上一个新的台阶。

  与时俱进创成绩

  xxx矿xxx井采煤队有职工148人、党员6名,担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来,该队紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连年完成上级交给的各项任务,并创造了建井以来连续20年实现安全生产。近年

  /1来,采煤队先后被市评为“安康杯”先进班组,多经局“安康杯”先进班组和矿安全生产活动先进班组等。一、班子求真务实,当好领头雁为提高班子的凝聚力和战斗力,xxx采煤队制度管理创新上迈开步子,从制度上强化队班子建设,规范干部行为,并有着丰富的管理经验,认为领导干部和管理者能否吃苦耐劳和率先垂范是保持队伍稳定,抓好现场安全的关键,为此,他们时刻注意从我做起,用言行带动全队职工。xxx年初矿下达生产原煤xx万吨,在实际生产计划中,加大了系统技改掘进量,使年初采场安排没有得到正常的回采,而-242ma3槽又被限采,面对增产受阻情况,他们克服运输战线长,头多面广、多方面影响的不利因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开采、地质变化大,储量不稳定、“一通三防”安全难度相应增大的实际情况,坚持采掘并重,采取边生产边准备,在保证生产完成的基础上,确保了接替的良性循环。工作中,坚持队级干部跟班盯现场,把关键,即当指挥员,又是战斗员,支部书记、井长及队长不仅连下很多夜班同工人一道大干,白天还坚持在立足岗位,务实创新,努力创一流班组是机修车间维修班全体成员对自己的共同要求。...一年到头生产不断。但该线成型机所用的油真空泵由于设备配套选用上的缺陷,经常出现各种故障造成停产,并且该泵维护成本极高。设备的状况大家看在眼里急在心里,在设备处的安排下,机修车间积极组织技术骨干商讨对策,大家先经过原理上科学地论证、确立方案,最后实施通过自己动手改造安装,用水冷式真空泵替代使用

  车间班组安全生产典型材料

  现在的XX车间江电站信号班,是在原XX站信号班和XX站信号班的基础上于20xx年5月份合并、重组建立的,主要负责XX站、XX站、XX站的铁路信号设施的维护、检修、保养工作。在2xxxx公里的铁路线路上,共有转辙机24组、/1继电器170xxxx台、电源屏5架、机械室3处,电动道口栏木机2套。尤其是在重组以后,该班的人员比过去减少了xxxx,但工作量反而有所增加(增加了部分室内交电工作),工作压力和难度也越来越大。多年来,该班一直坚持“安全第一,预防为主”的车间班组年度工作总结

  一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项治理,落实目标治理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、目标治理成效明显,各项任务指标基本完成。1、节约挖潜情况:

  2、设备两率:设备完好率100%,设备故障停机率3、三项指标(烟叶单耗):4、生产计划完成情况:

  5、质量达标情况:各项质量指标达标,全年无质量事故。

  6、其他职工违纪率:零职工出勤率:婚育控制率:100%新闻报道上稿率:党员合格率:100%二、绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。

  绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“治理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的治理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

  班委会针对绩效考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将绩效考核的先进治理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效

  /1考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使绩效考核的先进治理思想与企业文化一道深入人心。工作开展以来,员工思想发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。提前进班、准时交接班蔚然成风,随意性离岗现象基本杜绝。连续几个月份,先后有曹胜文、魏道华、谭敦明等员工获得车间联合检查组、生产治理处、工艺品质处的表扬奖励

  三、以人为本,以质量为核心,以设备完好为保障,集中精力抓好三项工作。

  1、员工治理。在工作中对员工制定规范、严格的操作规程和考核标准,并对员工提出班级抽查、组内巡查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了班级治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

  2、工艺质量。生产工艺上,我们在继续执行新版卷烟工艺规范的基础上,与质检部门一道落实“要害设备工艺性能点检技术”,取得了不错的效果,工艺质量进一步稳定,为车间获得厂部“要害设备工艺性能点检先进单位”的荣誉作出了贡献。年初车间制丝工艺员跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,班里组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。成绩获得厂部和车间的肯定,涌现了“最佳质量先进个人”罗亚明、方漂亮及“质量细节先进个人”祝华珍等优秀员工,质改项目“增强EMS221金属探测器灵敏度,提高叶丝质量”还被厂部评为“工艺质量改进先进项目”3、设备维保。设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从

  /1生产班分离,给班级设备治理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并天天作好反馈记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。在设备保养上,我们严格按照3W1H标准保养内容和程序进行,保养组全体员工全部以优秀成绩通过3W1H培训考试,使保养工作进一步规范、专业。

  一年的工作中,我们也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

  1、7月初技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产治理组织方式发生冲突,而相应的组织模式和人员配备尚未完善。

  2、由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备治理造成了一定的难度,导致设备因维护不到位、不及时给生产造成了一定的影响。上述问题已成为干扰制丝生产的重要因素,我们必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间党政班子的大力支持、协调解决。即将到来的新一年度,我们将紧密团结在车间新领导班子的四周,奋发作为,继往开来。生产班组年度工作总结一、班组简介

  合成班成立于1998年,班组现有组员15人,女工3人,大专以上文化程度5人。班组中有团员6人,党员1人。平均年龄约29岁。班组作业对象主要是车厢的组拼合成.近六年来,班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平,目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力,从而使班组更具生机与活力。

  /1经过班组全体组员的不懈努力,连续6年获公司“质量信得过班组”称号,连续3年获集团“安全生产优秀班组”称号及集团公司“优秀班组”、“安徽省模范班组”等称号,QC成果也屡次在公司和专业厂获奖。

  2004年,班组围绕专业厂和车间年度方策,结合班组工作重点和目标,进行了方策分解,并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展,班组认真学习精益班组的各项工作要求,结合方策和质量信得过内容制定了创优的活动计划并细化逐月进行实施。二、现场5S与物流1、现场提升

  全年班组按照5S管理的要求,持续不断的对现场进行改善和提升。

  ①班组现场围板由于流动性大,不易控制,为此,班组全月利用业余时间每月至少2次以上的整顿现场;②制作各种适宜的标语,美化现场环境;③实施班组管理板的更新,更具实效性;

  ④根据物料的使用性质不同,对现场所有物品进行定置,编写了5S模板;

  ⑤合成线操作区无明确范围,外单位人员易走进操作区,影响组员操作和现场安全,因此,画定操作区域,设定明显标识。2、物流与产能提升

  ①20xx年,班组围绕生产能力提升,首先对工位布局进行了调整,将原3个各工位细化为4个工位,对生产现场物流进行了改善,随着品种的变换,不断对物料定置进行适应性调整,一定程度上降低了翻料的浪费时间,提高了工效。通过多方面的努力,拼厢能力已达到当班日产150~160台的目标;②对班组各工序实施了动作研究,降低动作浪费,年提高生产能力约3000台;

  ③为了生产能力提升的长远规划,我们提出了合成线两头对装的方案,经过专业厂研究,进行了确认,目前所有设备改造已全部完成(安装了一部悬臂吊、合

  11/1成线改造、所需工具存备),班组对物料存储的策划也已完成。通过实验,单台生产时间约为10分20秒,方案如果实行,每天的生产能力将提升40台左右。三、成本控制与改善1、成本管理改善

  ㈠对各项成本指标进行了修订。为了让成本更具可控化,班组将成本指标分解到个人,让组员都参与到成本管理中去,建立了成本目视管理看板,实施岗位成本投入产出报表。

  ㈡制定了全年降耗减废计划,对前板防划伤、废销再利用及跑、冒、滴、漏进行了改善和整治。

  ㈢开展经济运行分析,对领料单回收进行了改善,根据班组标准件、小附件品种较多的现象,为了规范管理,对每一个品种进行产品标识标注。2、消耗控制

  班组全年共完成拼厢37443台,成本消耗1352377.30元,定额1353709.70元,比值为99.902%,单台消耗36.12元,单台生产成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

  对在产品,班组实行岗位责任制,填报投入产出报表,每周对库存数字和实物进行抽验.3、工作改善

  班组全年提出工作改善94条,经班组筛选有52条认可上报,实施47项,有效改善实施率90.4%,人均提交改善6条,参与率100%。四、产品质量与工艺管理1、质量管理

  ①班组ISO9000体系符合率100%,WSL达标无不合格项目。

  ②一年来,班组不断加强岗位自控建设,达到缺陷件有标识,建立缺陷信息反馈机制,严格执行“三自一控”,信息基本能够反馈到班组质量员和班长处。③

  12/1全年共实现QC成果4个,获厂评比第一名2个、第二名1个、第三名1个。④全年无批量性或重大质量质量事故发生。

  ⑤不断深入SPC在过程管理中的运用,依靠数据了解现象,为解决质量问题发挥了重要作用,同时在SPC运用的基础上,坚持开展“工序诊断”活动。⑥修订顾客链结构图及承诺,坚持每月一次顾客链走访和一次质量(工艺、案例)教育。2、工艺管理

  ①为适应生产的需要,在技术科的安排下,更换了工艺作业指导卡。②班组明晰工艺流程,开展工序间质量承诺和服务活动。③建立岗位作业报表制度,深入反馈生产线上的问题。④班组根据工艺要求,自主编写了《标准作业指导书》。五、安全生产与设备维护1、安全管理

  班组在不断巩固“特安评”成果的基础上,全年无安全事故发生。

  班组全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生,为此,班组开展了形式多样的安全活动,让组员广泛的亲身参与:组织了安全测试、开展了当一天安全员活动、读安全文章、写安全心得、隐患自查互查。坚持每天晨会说安全,班组所有新员工100%进行了安全教育,同时不断创新安

  班组10月份代表公司参加了在黄山举行的集团安全生产优秀班组交流会,并获得“安全生产优秀班组”称号。2、设备、工装管理

  ①完成班组所有设备TPM模板的编写并上墙。②班组设备、工具两次校对性造册。

  13/1③为配合生产能力提升,班组与维修班共同设计完成合成线改造。④完成日常预防性维修和生产线油漆。⑤完成部分工位器具的改造。六、组织建设1、制度完善

  围绕精益创建的含盖内容,建立健全班组各项管理制度,形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容2、民主管理

  04年,班组推行班委负责制,用团队的智慧进行班组管理。晨会进行“大家谈、再总结”的方法,鼓励人人发表意见,班组坚持每月至少一次的民主生活会制度,让大家为班组管理想办法出点子。进行了班委工作民主评议,并将评议结果与各班委见面,提高班委的工作和服务水平。3、精益推进

  班组从7月份开始,进行了精益班组的创建,并取得一定成效。班组实行月度计划、总结制,围绕“精益”二字,在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面不断创新、改善,取得专业厂评比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

  准时化生产方面,班组力求信息传递简便化、准确化、扩大化,避免等待、寻找、窝工等浪费现象,取得一定成效,特别是二类车信息看板的建立,使二类车的信息掌控变得准确。

  班组在细节行为的管理上加大了考核力度,目的是想纠正如茶杯不摆正、脚下杂物不捡起等本是举手之劳却不愿为之的马虎行为。七、岗位技能和学习型团队建设

  班组按照公司统一组织参加40+4培训和岗位练兵,同时计划实施多能工训练,基本达到计划目标,原班组全能工人数有8人,但由于工作岗位的变动,从本班调离5人,新进员工6人,班组一段时间操作水平非常欠缺,经过有针对性的训

  14/1练,目前能够全线操作的组员有6人,占班组人数的43%,已适应了生产的需要。为了营造学习的氛围,5月份,班组建立了学习角,不断自购图书,让组员业余时间翻阅。为了让LT活动开展的更有效,班组数次进行了学习型工具的运用探索,并取得一定经验。

  二、为了实现公司的各项最新信息能及时让组员了解,用宣传栏的形式适时的广而告之。八、一年工作反思及下一步打算:

  ①成本控制还不够完善,存在一些浪费现象,需在预警和日常控制方面加大管理力度;②质量缺陷有反复现象,控制手段有待提高,方法需要改进;

  ③人员操作技能未能向装配和起重以外工种发展,05年计划培养2名点焊操作人员;④宣传报道工作不佳,要成立宣传报道组,由专人管理;

  ⑤班委的管理水平有待进一步提高,主要要加大民主评议工作和开展批评与自我批评活动,暴露出问题。

  这些,将是班组2005年实现基础管理提升的主要内容,我们将全面组织学习《丰田精益生产方式JIT》,以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标,充分挖掘全体组员的潜能,实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。我们有决心、有信心在05年使班组的各项管理工作再大跨一步。

  一年来,我们班组以、队工作方针为指引,在队长,书记,技术副队长的正确领导下,全体职工齐心协力,紧紧围绕我矿“三十万、管

  理年、增效益、促发展”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。

  15/1“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”我等,矿十大安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我们时刻牢牢绷紧安全这根弦,严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停送电制度;配合发电厂作好并网工作,杜绝两电源在变电所相通;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。

  在日常工作中,我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习矿队会议精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高自已思想政治觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。特别是今年以来,地面变电所高压总盘由原来的贫油断路器改为现在的真空断路器,大大提高了供电可靠性,操作简便省力,易维护,力争分段把高压分盘,逐步全部更换为真空开关。我们及时地组织职工学习,准确熟练地掌握新的操作流程,没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。

  三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍。

  今年我们地面变电所积极配合队部工作,在更换高压总盘真空开关的同时,对所有的高压分盘进行了喷漆,使地面变电所高压室面貌有了很大改观。队干部、大班电工、地面已二电工经过了几天几夜持续奋战,在保-

  同志1976年3月出生,毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系,大学文化,学士学位,参加工作,5月入党。参加工作以来,先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职,10月~6担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职,6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中,处处、16/1时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流。由于工作的勤奋努力,先后多次被矿、公司评为先进生产工作者,安全先进个人,优秀共青团员、团干部;荣获集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号,荣获~甘肃省国资委系统优秀共产党员称号,取得了一定成绩。一、努力学习,争作业务骨干

  参加工作以来,同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力学习大学课本上的理论知识的同时,有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野,提高自己的理论业务技,为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题,下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识,为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。通过勤奋学习,使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实;使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。

  二、勤奋扎实,干工作就是要干到最好

  越是面临艰苦生活、复杂环境,越要坚定自己的人生选择,越要保持奋发向上的精神风貌,越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。在这种思想的指导下,认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时,就针对工作面首次使用端头支架,编制本文来自文秘114,转载请

  1/1保留此标记。了详细的操作规程,该规程被公司评为优秀规程;在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤,职工操作不熟练、对设备性能不了解,特别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下,积极的向职工讲解综采知识,并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改,对两端头的支护和采煤工艺进行了改革,使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化,也培养了一批技术骨干;在海石湾煤矿担任综采队队长(兼书记)时,更加感觉到自己身上的担子更重,因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的,职工底子薄、基础差,针对此种情况,他积极的进行调研,在接手队长后的一周内,连续跟班下井8次,动态的了解职工状态和工作面的实际情况,根据了解的情况,召开了班子会,成立了综采大班维修班,加强了设备维修力度,制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度;同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训,他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训,首先解决了班组长蛮干的行为,从而带动全体职工按章操作,取得了工作面安全高效生产,顺利的回采了6121-2、6111两个工作面,6121-2工作面最高月产达到了10万吨,为当时集团公司的前列,6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验;两个的工作面的开采,为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干;在集团公司生产技术部工作以来,根据他的工作实际经验和扎实的理论依据,编制了《综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定》《锚网支护形式下初采初放的技术规定》《放顶煤工作面开采及审批验收规定》等多项规定,参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案,提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案

  1/1等多项工作,为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作,得到了公司领导和职工的一致好评。三、德性修养好,是个热心人

  参加工作以来,由于工作上进,态度端正,吃苦耐劳,团结同志,为人忠厚,品德高尚,处事能力较高,逐渐成为集团公司的业务技术骨干,无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和帮忙完成,不拉单位的后腿,不丢单位的形象,能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。在以后的工作中,他将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,力争做一名优秀的工程技术人员。

  1/19

篇六:党员先锋岗申报材料班组

  

  党员先锋岗申报材料

  党员先锋岗申报材料

  【篇一:党员先锋岗先进事迹申报材料】

  先进事迹

  ***同志自加入******有限公司工作以来,工作认真,责任心强,取

  得较好的工作成绩。成绩的取得,得益于加强党的领导下,不断促

  进自身建设,***同志作为机关第一党支部一名党员,一年来他所作

  的工作业绩能被领导及党委所肯定,符合本次申报党员先锋岗的各

  项条件,现将该同志近期事迹简述如下:

  一、努力学习政治知识,加强道德修养

  认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学

  发展观重要思想,学习、贯彻党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上自觉与党中央保持一致,坚持共产主义信念,积极

  投身于公司的发展。

  在工作和生活中本着党和人民的利益高于一切、为人民服务的宗旨,坚定个人利益服从党和人民的利益信念,吃苦在前,享受在后,克

  己奉公,积极贡献。积极协助党组织做好思想政治工作,努力维护

  党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,服从组织分配,出色

  完成党交给的各项任务。

  不断加强自身思想道德修养,时刻严格要求自己,以身边优秀的党员、群众为榜样,努力学习荣辱观理论,深刻理解荣辱观内涵,认

  真开展批评与自我批评,切实提高自己的道德修养,时刻向先进典

  型人物和优秀党员学习,为实现党的理想而努力奋斗。

  二、立足本职,爱岗敬业

  立足本职,爱岗敬业。作为一名共产党员,深知肩上的担子很重,特别是在公司安全环保办公室工作,工作任务繁杂,2012年为公司

  创建安全生产标准化一级达标企业,创建期间,不但要做好各项安

  全创建工作,还要处理环保、节能等工作内容,努力做好各项服务

  工作。能立足岗位、虚心好学、勤奋敬业,很好地完成了各项工作

  任务。

  三、勤心爱岗敬业,忠诚党的事业

  该同志身为党的成员,用他的言行努力践行了一名党员的诺言,他

  爱岗敬业,以他的严格作风、全方面的业务水平,为公司公司今年

  创建安全生产标准化工作做出了应有的贡献,取得了成绩,协助完

  成了公司2012年实现安全年、通过安全生产标准化一级达标企业的目标。

  【篇二:党员先锋岗申报材料】

  发电厂锅炉二车间

  党员先锋岗申报材料

  发电厂锅炉二车间现有员工36人,其中党员3人。2010年我车间

  坚持以“科学发展观”重要思想为指导,以争创集团党员先锋岗为目标,以“凝聚人心,服务企业,促进和谐,推动发展”为主题车间全

  体员工立足本职,攻难克坚、团结向上、锐意进取,取得了一系列

  可喜的成绩保障了车间的安全运行,促进了电厂的稳定发展。

  一、加强思想教育、增强员工责任感,提升团队凝聚力。

  “只要思想不滑坡办法总比困难多“我车间领导正是深刻意识到这一点,在对员工的思想教育方面可谓用心良苦。领导经常深入员工中间,和员工进行交谈。了解员工的工作、生活情况,及时了解员工

  的思想动态。通过交谈的方式对员工在工作中存在的问题及时给予

  纠正解决,并鼓励员工积极认真工作努力为实现自己的理想而奋斗。

  1、领导利用每周一课、班前会、班后会的时间给员工上思想教育课。通过上课使员工对责任感、敬业精神、团队精神、精细化管理等各

  方面的知识有了充分的认识,提高了员工的思想觉悟,使广大员工

  以更加饱满的热情投身与自己的本职工作中去。

  2、为进一步让广大员工统一思想、统一认识、提高思想道德素质、增强团队凝聚力,车间积极组织开展演讲比赛、知识竞赛、员工专

  题讲课等一系列的活动。通过这些活动的开展宣传了企业文化、传

  播了专业知识同时又为员工之间的相互交流搭建了一个很好的平台,是广大员工以更强的责任感使命感对待自己的本职工作。

  二、车间建设上台阶,工作环境更舒心,文化氛围更浓厚

  2010年是集团推行精细化管理的开局之年,也是发电厂大刀阔斧改革,追求精益求精的关键之年。我车间充分响应集团厂部精细管理、科学发展的号召促进现场管理,提升车间文化。充分体现精细管理

  科学发展的经营理念,以关注工作细节、落实岗位责任,追求精益

  求精的态度开展各项工作,以细化、量化、标准化的管理制度规范

  现场管理打造高素质的工作团队。

  1、2010年我车间继续把“锅炉二车间安全活动基地”作为主要宣传

  阵地,利用图片、漫画、书法、版报等形式宣传企业文化,传播安全、质量、班组精细管理、等各方面的知识。可以说安全活动室每

  一个布置的细节都凝聚着锅炉人的心血,走进活动室相信您一定会

  被每一块版面、每一张图片、每一段文字吸引,因为活动室的每一

  个细节都会折射出一种文化。

  2、车间利用“员工综合星级评定表”和“员工专业考试成绩公布栏”两个版面对员工进行全年度、全方位的综合追踪评定,使员工随时能

  了解自己在车间内部所处的位置,促进自身综合素质的提高。

  3、将原有两个仓库进行了改造,用作洗漱间和就餐室,增设了电磁炉、洗衣机方便员工就餐,洗漱,同时也规范了主控室的现场环境。

  4、2010年我车间深入开展班组建设活动,要求各班组根据自身的实际情况制定方案,车间择期组织各班开展竞赛活动,通过这种方

  式旨在督促各班精细管理,提升团队素质。

  5、每月开展全员技能比武,演练等活动促进员工勤学理论知识、苦练操作技能,同时将活动中发现的问题及时汇总,纠正、从而提高

  车间全体员工的综合业务素质。

  6、为了规范现场管理,同时更为了员工在紧急操作情况下不至于

  手忙脚乱,我车间在工作现场实行定置管理,将所有安保用具和个人工作、学

  习笔记、分类定点存放,并在所存放的具体位置用文字注明。为美

  化现场工作环境,体现人性化管理,我车间抽调专门人员对活动室、办公室进行了刮墙、刷漆。这一系列工作不仅规范了工作现场管理,同时也为员工创造了一个较为舒适的工作环境。

  三、技改项目稳步推进,设备检修有序进行,安全生产得到保障。2010年我车间技改项目共计7项,分别是:

  1、四台锅炉引风机扩容改造,项目改造完成后将会很大程度上加大引风机出力从而提升锅炉实际工作效率。

  2、四台锅炉引风机冷却水退水联系基建处现场砌筑明渠

  3、锅炉室外密封水封溢流管和放水管共用一趟母管,在放水操作时存在部分煤气窜至停运水封,有可能发生爆炸,中毒等恶性事件,考虑该部增加小型水封装置

  4、四台锅炉减温水调节阀装置由现有dn50规格改为dn25规格,以方便调节均匀性

  5、锅炉火检探头显示不准,导致fsss不能可靠运行,要求热工车

  间分析原因,拿出解决方案,审核后利用停炉机会处理

  6、锅炉汽包就地水位计,用石英玻璃管存在运行爆管的可能性,目前厂商有先进技术替代我们所用的水位计,考虑在单台炉一侧试用,据效果决定是否推广

  7、前市场上有专用的锅炉承压部件积灰清灰机,车间考虑购置1—

  2台试用,目前我车间已经选好设备型号,相关材料已递交公司相关

  部门审核。在技改项目实施期间我车间利用停炉的机会对6---9炉进

  行了彻底的清灰、检修。尽管

  天气炎热但我车间员工为保证设备的安全稳定运行放弃了休息时间

  加班加点进行检修。在检修现场我们经常可以看到我们的党员同志

  战斗在检修第一线,挥汗如雨、身先士卒。相信随着技改项目和设

  备检修的完成将会从很大程度上提高我车间的工作效率,保障我车

  间的安全稳定运行。修订完善车间制度,促进车间管理;制定车间

  工作流程,使员工各项操作更加规范化、标准化

  四、锅炉二车间现有的制度有;

  1、交接班制度

  2、巡回检查制度

  3、设备定期切换活动制度

  4、润滑保养制度

  5、发电厂设备缺陷登记制度

  6、两票制度

  7、煤气使用制度8、员工培训制度

  目前我车间已经完善的制度有:

  为使我车间的各项工作更加标准规范从而提升我车间的工作效率我

  车间制定了以下工作流程:

  员工交接班工作流程、日常设备巡检工作流程、点火操作流程、停

  炉操作流程。

  经过我车间全体员工的共同努力,车间各项工作已向着制度化、标

  准化、规范化、的目标迈进。尽管我车间党员人数所占比例不是很

  大但值得欣喜的是我车间党员精益求精的工作精神和身先士卒的工

  作作风犹如

  春雨一般滋润着每一位员工的心。党员先锋岗在我车间已经成为一

  面旗帜带领着全体员工共同努力、共同奋斗创造新的更大的辉煌。

  锅炉二车间

  2010年6月11日

  【篇三:党员先锋岗事迹】

  某公司研发部“党员先锋岗”事迹材料

  某公司研发部共有19名成员,其中包括9名党员,该集体以青年党员为主体,多数具有硕士以上学历,承担着某公司新技术、新产品

  的技术研发工作。2013年研发部以“科学发展观”重要思想为指导,以争创集团“党员先锋岗”为目标,以“xxxx”的企业精神为全体员工的立足本职,不断推行党的群众路线实践教育活动,攻难克坚、团结向上、锐意进取,取得了一系列可喜的成绩,完成了某公司新产品的研发任务,同时不断对新技术进行探索,保证某公司的可持续发展。

  一、依靠党员带头作用,完成全年科研业务工作。

  2013年是某公司研发任务爆发性增长的一年,发部在上级党委的正确领导下奋勇拼搏,兢兢业业,大力推进技术创新、产品创新,取得了良好的业绩。特别是各位党员以身作则,成为团队表率,xx同志在脚伤手术仅3天后就出差与客户商讨技术方案;xx同志新婚一周后就回归团队;xx同志在陪伴高烧幼子住院时仍然通过电话布置工作。

  在这种拼搏精神的作用下,研发部全年共开展了xxxxxx等产品的研制工作,同时为生产部门做好支持,为某公司提供了过硬的产品和扎实的技术积累。

  二、加强思想政治工作,创建和谐团队。

  研发部一贯重视思想政治工作,特别是随着党的群众路线教育实

  践活动深入展开,部门党员多次围绕相关资料进行学习,并征集部门全体员工意见,对群众反应的问题收集整理、研究分析,并做到逐条意见有反馈,落实情况公开透明。

  与此同时,研发部重视和谐团队创建,在2013年共组织业务骨干对全体员工进行培训4次,组织员工之间进行技术交流、思想交流若干次,邀请专家和供货厂商培训讲座5次,邀请部领导与员工座谈1次,利用休息时间组织员工开展素质拓展、文娱活动3次,以此提高团队的凝聚力,保证员工拥有积极向上的精神状态,以更饱满的热情投入到紧张的工作中。

  三、保证工作秩序,推动xxxx等工作,使各项工作顺利进行。

  研发部严格遵守全集团公司关于xxxx等方面的相关规定,严格遵守某公司部门管理制度。由党员带头每周对工作区扫除,每天检查调试设备、焊接设备是否安全可靠使用,创建并维持整洁的工作环境,不断提高安全、保密意识。

  2013年,经过研发部全体员工的共同努力,各项工作均取得了可喜成绩,各位党员精益求精的工作态度和身先士卒的工作作风无不体现着模范带头作用,并在潜移默化中影响着每一位员工,对优化党群关系

  起到了至关重要的作用,不断扩大着正能量的影响力。“党员先锋岗”是研发部的一面旗帜,带领着全体员工共同奋斗,创造新的更大的辉煌。

  某公司研发部

  2013年11月22日

篇七:党员先锋岗申报材料班组

  

  党员先锋岗班组事迹材料

  党员先锋岗班组事迹材料

  党员先锋岗班组事迹材料

  党员先锋岗先进事迹

  吴汉培从参加工作起就告诫自己,要立足本职,开拓创新,掌握生产技能,成为一名新时期的复合型有用人才。

  吴汉培从参加工作起就告诫自己,要立足本职,开拓创新,掌握生产技能,成为一名新时期的复合型有用人才。他坚持在生产一线上辛勤工作,努力学习,刻苦钻研。他当过操作工、焊管调整工、螺旋管成型工、机电维修工,不管在哪个岗位,他都热爱自己的工作。无论是车间的脏活累活,他总是走在前面、干在实处;无论是技改创新,他总是千方百计出主意想办法,和同事一起完成项目;无论是酷暑严寒,他总是奋战在生产一线,为生产排忧解难,取得成效。由于他自身努力和刻苦钻研,熟练掌握了车间各生产工序的操作技能和过硬的生产技术,成为公司的技术骨干和操作能手。

  吴汉培在日常工作中,始终把节约视作永恒的主题,小到一颗螺丝钉,大到生产主机设备的零配件,他总是千方百计加以控制。为了从源头上努力降低生产成本,他针对生产机组存在的不足,经常反复思考,仔细琢磨,查找原因,有时在机组旁一蹲就是数小时,提出生产机组和设备的改进措施,解决了生产上许多难题。

  十几年来,吴汉培时刻牢记自己是一名共产党员,立足本职,爱岗敬业,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹,得到了公司领导和员工的认可和赞同。多年来,吴汉培所在的班组曾多次荣获公司“生产

  党员先锋岗班组事迹材料

  先进班组”、“安全先进班组”、“质量先进班组”等光荣称号,他本人荣获“吴兴区劳动模范”、“金洲集团先进生产工作者”等多项荣誉,面对成绩和荣誉,他从不骄傲,总是说“所取得的成绩,无不凝聚着公司领导的重视和培养,凝聚着同事们的鼓励和帮助,个人不过是做了应该做的工作而已”。

  吴汉培就是这样一位立足生产一线,不断学习,提升岗位操作技能水平,执着追求,默默奉献,并把荣誉作为鞭策,为“百年金洲,报效祖国”的宏愿做出了不懈努力的基层优秀共产党员。

  他是一名普通党员,却时刻不忘用先进党员的标准来要求自己。他是一位普通职工,却时刻对照优秀职工的标尺来衡量自己。他勤于学习、善于思考、乐于助人、勇于创新;他几年如一日,用自己辛勤的汗水,在工程质量检测战线平凡的岗位上默默地工作,谱写了一曲新时期共产党员“爱岗敬业、甘于奉献”的感人篇章。他就是姜宁——一位连续七年被评为先进工作者的市建筑安装工程质量检测中心普通的设备管理人员。

  勤于学习岗位奉献

  设备管理员的岗位职责不仅要建立明晰的工作台帐、实现一机一档,还要对检测设备做到及时计量检定与维护,确保其始终处于健康的运行状态。xx年,姜宁从江苏建机厂借调到检测中心。虽说此前接触过一些设备,但专职从事实验室设备管理工作,对只有高中文化且年近50岁的姜宁来说却是很大的挑战。在这种困难面前,他不仅没有退缩,而是迎难而上,努力查找自己的薄弱环节,主动接受挑战。为此,党员先锋岗班组事迹材料

  他主动收集了大量的检测设备资料和参考书籍,利用业余时间自学了电脑操作管理、实验室质量体系等方面的知识,摸清了各种检测设备的特性。经过一段时期的刻苦学习和实践摸索,他很快适应了本岗位的工作。工作中,姜宁逐步总结出了一套设备管理的工作方法。他对中心实验室的每一台设备要逐一检查,分析可能存在的缺陷,并分门别类地登记造册。在实际检测中他根据众多设备的性能,制定了许多合理化的方案,这不仅为中心节约了大量的人力物力,而且大大提升了中心的设备管理水平。检测心工作人员普遍感到,在历次计量认证、资质审查、实验室认可等大型外部检查活动中,姜宁同志所负责的设备管理工作均受到专家组的高度评价。而令专家震惊的是,设备管理如此好的大型实验室,竟然只配备了一名管理人员!善于思考勇于创新

  姜宁同志自打到了检测中心从事设备管理工作后,他就深深地爱上了这个岗位。用他的话说,“组织上给了我这么好机会来从事设备管理工作,这是对我的信任,更是对我的考验。我作为一名党员,没有理由不干好,干不出成绩来”。实践证明,他在这个充满责任的岗位上并没有墨守成规,而是善于思考,勇于创新,真正做到干一行爱一行专一行。在这七年的工作中,他充分发挥自己的聪明才智,开发、研制了许多检测设备和检测专用工具,用自己的实际行动实现了自己的诺言。

  xx年初,检测

  xx年,中心响应国家节能的要求和号召,开展了建筑节能专项检测项

  党员先锋岗班组事迹材料

  目。姜宁同志发现,检测人员在裁切保温材料的挤塑板样品时非常辛苦,而且切出来的样品也参差不齐,尤其在切圆的时候,清理散落在地的粉末相当麻烦,于是产生了自行设计制作裁切装置的念头。他找来废旧材料,购买电器配件,开始了他的发明创造。功夫不负有心人,一番不懈努力之后,裁切装置制作获得成功。这套装置可切各种形状的试件,解决了切样不规范的难题,促进了中心工作效率的提高。

  七年来姜宁同志想单位所想,急单位所急,充分发挥个人的聪明才智,不仅开发了大量检测用小工具,如:保温材料的称量夹具、称量筒等,还改造了一些使用不便的设备,如:现场门窗检测的喷淋装置、环钢度试验用压具,把静水力学天平改造成电子天平称量等等。这些辅助设备和工具的开发、改造不仅减轻了检测人员的劳动强度,减少了人为的误读和误判,提高了工作效率,保证了检测工作的顺利规范的开展,而且为中心节省了近10万元的设备投入开支,不仅为中心带来了可观的经济效益,而且这种勤俭持家、自力更生的意识激励着中心的每一位员工,成为大家比学赶帮超学习的榜样。

  践行宗旨乐于助人

  姜宁同志工作积极主动,每天早出晚归,为了工作可以放弃休息时间,甚至牺牲自己的节假日。xx年五一长假期间,检测中心按计划进行整体搬迁,这么短的时间搬迁这么多的设备且还要对这些设备进行必要的水电配置、设备调试、计量检定等工作,这对姜宁同志是个挑战。他在领导的大力支持下,精心策划、精心组织、精心实施连续工作七天,将近百台大型设备完好无损地搬至新址并完成调试检定工作,确

  党员先锋岗班组事迹材料

  保了5月8日检测工作的正常开展。姜宁同志任劳任怨,乐于助人,从不计较个人得失。他除了做好设备管理外,还主动承担起大型仪器设备的修理工作,如桩基低应变检测的两只非金属超声波分析仪,探头经常性损坏,在与厂家联系后,发现维修费用高达一万多元而且修理时间相当的长,经过姜宁同志的妙手,终于使之恢复到原有功能,省去了大量的资金,而且提高了工作效率。工作之余经常有同事请他帮忙修理各类小家电,他也毫无怨言。

  严格把关拒绝诱惑

  为了自身的发展需要,检测中心每年都不断地更新设备、开辟一些新的检测项目,仅近两年,新购置的检测设备就有100多台,涉及资金170多万元。作为设备管理员,姜宁同志不可避免地要开展一些设备购置过程中非常重要的考察、调研工作,对厂家来说是重点关注对象,许多生产厂家及销售商找上门来推销产品,都不忘给予他许多“承诺”,希望他能美言几句,但姜宁同志作为设备购置的主要参与人之一,面对各种诱惑,不为所动。充分利用自己多年在生产机械厂工作的经验,从生产工艺、工作流程等方面认真考察、调研要购置的每一台设备,在设备满足检测标准的前提下,他始终坚持价格优、服务好可优先考虑的原则,提出自己的建议或意见,供领导决策。他的这一身正气也使那些动歪点子的厂家在中心失去了市场,相反,那些真正是以质量取胜的设备厂家却成了中心长期的合作伙伴,正是由于中心在设备购置过程中程序合理、把关严格、坚持原则,中心这几年购置的设备往往是同行中性价比最高的。随着时间的推移,一些兄弟单位

  党员先锋岗班组事迹材料

  也慕名找上门来要求帮助提供设备购置的相关信息。

  姜宁,一位普通的共产党员,一名默默无闻、兢兢业业工作在基层一线岗位上的职工,用他一颗满怀激情对事业执着追求的心,一种高度的责任感,在极其平凡的工作岗位上,书写着令人敬佩的灿烂人生。从他身上,我们感到了我们身边一名共产党员的先进性!正是他这种勇于进取、甘于奉献的时代精神,激励和鼓舞着我们为南京建筑业贡献自己一份力量!第二篇、工人先锋岗事迹材料

  党员先锋岗班组事迹材料

  篇一:工人先锋号先进事迹材料

  xxxxxxxx公司xx车间先进事迹

  xxxxxxxx公司创建于19xx年,通过十几年的不断发展和技术与资金的积累,形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。

  xxxxxxxx公司xxxxxx生产车间由28名员工组成,车间承担公司主要产品xxxxxx的生产任务,近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造,为了适应公司发展的要求,车间全体员工积极进取,刻苦学习新设备、新工艺的操作技术,由于大部分员工来自农村,他们文化基础相对薄弱,学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术,需付出成倍的努力,克服困难,迎难而上,学而至用;通过近一年的刻苦努力,车间员工掌握新的生产设备技术知识,熟练掌握设备的生产工艺性能,充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务,确保公司营销供货需求,为公司

  党员先锋岗班组事迹材料

  开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障,奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。多年来,车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针,以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神,不断强化车间成员自身素质,提高产品质量和服务质量,积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉称号。

  一、加强培训,努力提高全员综合素质

  近两年公司快速发展,更新生产工艺设备,淘汰落后高耗能的工艺装备的同时,为适应公司快速发展的需要,车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向,提出了“科学发展,质量先行”的活动为主题“强管理,保质量,重环保”为活动载体,围绕学习掌握先进设备操作技能,制定了学习计划日程表,先从理论上组织强化学习,结合传统工艺设备操作经验,有选择性的,以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位,经过近一年来的技能培训,岗位练兵,边学边干,使车间员工在生产工作中增长了技能,新设备投产后,很快掌握了先进设备的操作,在学习中提高了综合素质、在工作中总结积累了经验,满足了新设备安装投产使用的操作要求,为公司全面技术更新改造顺利投产,作出了重大贡献。

  二、营造互帮互学的良好氛围

  党员先锋岗班组事迹材料

  为了培养车间成员的集体意识和奉献精神,xxxxxx车间始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好业务学习的同时,结合公司开展的“我为党旗添光彩”,在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示范岗等活动。通过各项活动的开展,车间成员的质量意识、责任意识进一步增强,有效的调动了车间成员的工作积极性和主动性,促进了车间各项工作的顺利开展。

  三、积极参加各类活动,增进企业和谐氛围

  随着xxxxxx行业的不断发展,为了适应市场的需求,不断提升车间员工的思想道德素质和业务技能素质,有效促进车间生产,提高产品质量,做为xxxxxx行业中的一员,xxxxxx车间经常组织员工开展综合素质培训学习。学习内容包括职业道德修养、专业理论学习、实地操作。学习采取了理论培训学习与座谈讨论相结合,与实际技术操作相结合,与理论考试相结合。结合公司的具体工作,学习《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》的相关法律法规,为参与企业管理提供了政策依据,平时提倡员工多读书看报,及时掌握政策时事动态、借鉴经验,增强学习贯彻党的路线方针政策的能力;努力提高应对各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。通过内容丰富、形式多样的学习活动,进一步提高了车间员工理论水平、操作技能,开拓了视野,进一步激发了车间员工的工作热情,增强了车间凝聚力。

  四、以人为本,强化管理,安全、质量取得丰硕成果

  严格执行机台考核管理制度、现场管理制度、产品质量三级考核检验

  党员先锋岗班组事迹材料

  制度、奖惩制度、产品管理制度等制约激励机制,对产品质量奖不心疼,罚不手软。在落实管理过程中,本着用制度管人管事、用感情留人的原则,坚持“严”字当头,逐步培养起车间员工雷厉风行的作风,使各项管理工作程序化、规范化。xxxxxx车间围绕企业生产,组织车间员工常年开展我为节能减排做贡献活动。生产工作当中,车间员工始终把安全生产当作一项重要工作来抓紧落实。定期开展每月一次的车间安全例会,充分利用班组会、班前班后会加强对职工的安全思想教育,努力做到逢会必讲安全。为公司发展和稳定献计献策,积极参与员工的维权活动。xx年;公司工会召开职工大会,听取员工对“工资集体协商协议”内容的意见和建议,车间广大员工充分了解合同方案后,十分理解和支持公司工会的主张,理解作为应对市场经济的企业存在的难题和市场不可预见的风险,充分信任公司行政领导的职业道德水准,车间员工所提出的意见和建议均站在一定的高度,宏观的立场,客观的分析,具有广泛的代表意义。使工会与公司签订的“工资集体协商协议”得以顺利执行。

  多年来,在生产工作中xxxxxx车间成员个个冲锋在前,抢在最忙、最累的岗位上工作;大家在忙碌中忘记了累,忘记了苦。不论是车间员员家中的大小事,大家都能够齐心协力,共同解决生活中出现的实际困难。

  细节决定品质,品质铸就辉煌。面对今后工作中,xxxxxx车间将以创建“工人先锋号”活动为契机,不断增强车间员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,大力加

  党员先锋岗班组事迹材料

  强基层班组建设工作,努力为企业经济实现跨越式发展做出新贡献。篇二:工人先锋号事迹材料

  发挥凝聚力勇当排头兵

  ———xx煤矿综采一工区“工人先锋号”事迹材料

  急难险重不畏惧,矿山建设当尖兵。在临矿集团百米井下活跃着一支英勇善战、名声显赫、功勋卓著的职工队伍——xx煤矿综采一工区。

  该区队成立以来,在集团公司的关心指导下,在矿党委的带领支持下,深入贯彻党的十七大会议精神,以创先争优活动为平台,从安全生产、技术革新、节支降耗等工作入手,不断强化自身队伍建设,深入开展创建“工人先锋号”活动,活跃了团员青年的文化生活,促进了基层青工工作的全面发展,真正发挥了在学习型组织创建中的主力军,安全生产中的突击队,科技创新中的先锋岗的作用,充分展示了新时代青年的风采。综采一工区先后被授予“模范职工之家”、“省管企业五四红旗团支部”、“五星党支部”等荣誉称号。实践证明,综采一工区是一支团结务实、开拓进取的队伍;是一个富有凝聚力、感召力的集体;是一个具有较高的工作效率和管理水平,职工信的过、领导能放心的团队。现有职工205人,其中党员12人、团员24人,是xx煤矿的主体生产工区,担负着原煤开采的主要任务。xx年生产原煤占到全矿原煤产量的70%,成本材料节余300万元,违章率同比下降了14%,职工工资收入比去年同期增长了25%,大大激发了广大职工的工作积极性,进一步推动了矿井安全生产的稳定发展。

  一、崇廉敬业、和谐建家,打造坚强的战斗集体

  党员先锋岗班组事迹材料

  近年来,综采一工区坚持开展党的组织生活,利用“三会一课”、中心组学习和民主生活会,针对思想解决问题,积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立了“党员示范区”和“先进员工岗”两个榜样岗位,深入开展党员“先进性教育”活动。区队认真贯彻落实上级的有关会议精神,教育党员干部要时刻保持共产党员先进性,实践“三个代表”重要思想,敬廉崇廉、敬业精业。工区工会处处为职工着想,解决职工生活工作中的困难。在工区班子建设上,把建设“和谐”区队,创建文明区队纳入工作日程,切实抓好职工队伍建设,发挥党员干部的“先锋模范带头作用”。在班组中以创建“工人先锋号”活动为载体,大力营造创

  先争优的氛围,强化了对青年创建集体的指导和监督,对创建工作存在的问题提出具体的整改意见,保证了此项工作的扎实开展。同时也有效推动了班组“岗位练兵”、“技术比武”、“导师带徒”等活动的开展,培养出一批安全素质高,专业技术强的青工队伍,整个区队凝练成了一支团结、奋进、敢打硬仗的队伍。

  二、团结一心、勇于开拓,圆满完成科技攻关任务。

  xx年12月份至xx年9月末,综采一工区进入矿7601工作面回采,因该工作面是矿第一个沿空送巷的工作面、地质条件复杂,光1.5米以上的断层有12条,为了搞清顶板的活动规律,在矿领导协调指挥下,工区领导认真研究,配合有关专业人员,对工作面顶板的运动规律进行了观测和研究,通过现场勘察,掌握了顶、底板的变化活动规律和支柱变化情况,并有针对性的补充修改了初压期间和

  党员先锋岗班组事迹材料

  周压期间的顶板管理方法,根据现场情况随时解决出现的安全和技术问题,采取有效措施,实现了安全生产,受到集团公司、矿领导的好评。

  为了更好地利用煤炭资源,提高回采率,矿准备在东八采区7828工作面推行沿空留巷技术,由于在矿内部没有相关的技术资料(在集团公司内部所有的矿井中这也是一个先例),在这样的情况下,矿领导一边组织相关人员去河北一煤矿学习充填工艺,另一方面把沿空留巷现场实施的重担交到了综采一工区手里。工区成员达成共识,决定从两个方面抓起,一方面搜寻沿空留巷的相关技术资料、制定适合本矿的沿空留巷技术作业规程,另一方面着手准备现场使用的相关施工设备和材料,同时组织人力、物力在现场组织施工。矿领导和工区管理盯到现场抓施工质量和进度、与职工同上同下,每天在井下作业的时间都超过12个小时,不管遇到多大困难,干部带头冲锋陷阵,起到了模范带头作用,调动了职工的生产积极性、主动性,在全区职工的共同努力和拼搏下,终于克服了重重困难,利用15天时间使沿空留巷技术在7828工作面顺利实施,按质按量的完成了任务,创造了山东省沿空留巷技术应用的奇迹。。

  三、精细管理、严格考核,全面提升质量标准化管理水平

  工区结合实际情况在生产管理上,对原有的制度进行了改革,健全建立了《明星班组考核制度》、《质量验收员绩效考核制度》、《班组长绩效考核制度》、《工资分配制度》《采一工区材料管理办法》等10多种管理制度,并坚持制度公开、公平合理,增强了透明度,同时在全队

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  职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动,号召全队职工从节约一个螺丝、一个销子、一挂锚链入手,进行物品回收,同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱,有效防止小件和零部件丢失,节约了大量资金,真真正正地做到精细管理。党员先锋岗班组事迹材料

  综采一工区认真执行质量标准化工程,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,那一道工序有问题必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,当天在班后收工会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

  四、强化安全培训、落实操作规程,实现区队安全生产

  细致、认真的工作态度换来的只能是成功,取得成绩的同时我们没有忽视安全工作,区队管理抓生产有一套,抓安全更不放松,过去的事故,深深地烙在班子成员的脑海里。区队长经常对职工说:“我们可以流汗,决不能流血,更不能让我们的家人流泪!我们本着“安全第一,生产第二、不安全、不生产”的原则,来科学地管理和要求我们的员工,让他们每天都能放心的工作,使他们的家人都能安心地等待

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  亲人平安的回来,这是我们应做的,同时也是必须做的”。采一工区结合工区实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班组长的安全教

  育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该区队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

  采区的工作场所地质构造复杂,工作条件千变万化,每天区队值班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分,不抢一秒”。严格执行制定的各项制度如:班前安全形势教育、“历史上的今天”每日一案例学习、每日一题,每月一考,工区班子成员经常到班前进行案例教育,工会组织群监员、共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等,工作面没有跟班区队长不生产,在安全事故的处理上,如出现一名工伤要追究当事人和跟班的区、队、班、组长的责任,同时认真落实《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》。在实际工作中更是如此,在现场生产上,全部按《煤矿作业规程》进行施工,同时加强顶板管理,有效的控制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中,均受到好评。由于全区上下始终把安全放在各项工作的首位,充分发挥两支兼职安全监察员的作用,看住不安全行为,为该区的安全生产奠定了坚实的基础。截止xx年3月2党员先锋岗班组事迹材料

  日,全区连续实现安全生产4660天。

  “创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流”!当前,综采一工区的全体职工乘着“十七大”强有力的东风,以科学发展观为指导,以安全生产为目标,群情振奋,干劲倍增,更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气,为实现再展“兴安综采”雄风、再造“兴安综采”辉煌助奋勇拼搏。

  xx年三月二十七日篇三:工人先锋先进事迹

  工人先锋号个人先进事迹

  xx同志是xx有限公司包装车间主任,负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”,事事、处处、时时严格要求自己,讲实话、办实事、求实效,不断超越自我,挑战极限,在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可。

  一、瞄准工作目标,扎实推进,超额完成生产任务

  xx年是xx的开局之年,是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行,工艺全面标

  准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是,全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性,所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式;没有熟练的产业工人,所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任,根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日,对刚走出校门进入工厂的员工,心对心

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  地传,手把手地教,不计个人得失,任劳任怨,和全体员工一起爬设备,强化生产组织,强化执行力,到xx年1月份内包产量达到379.4万袋外包产量246万实现开门红,年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋,提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。

  二、真抓实干,强化生产现场管理

  1、变思想、强管理,提效率

  xx一开始就提出了标准化,数字化、规模化、品牌化的管理理念,以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生,作为车间主任必须意识到,员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标,那就很难发扬主人翁的精神,生产出合格的产品,更谈不上以积极的劳动态度和创造活力,去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点,连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训,班前培训、班中检查、班后总结,动之以情,晓之以理,让员工

  深刻领悟,遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能,曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导,累计7人次1000多个小时,车间内同步部开展内总结会,工作报告会等想互学习活动。

  同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度,使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理,做到人尽其才,人尽其用,最大限度地发挥每个人的积极性和创造性,一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。

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  短短三个多月时间,一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来,包装成品率由原来的80%多提高到95%以上,设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上,成品检验合格率保持在100%。

  2、科学规范的管理,是不变的追求。

  组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。

  在一个刚组建的团队,作为车间主管他深知自已所担的重任,为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构,人员定编定岗,制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干,开展员工能力意识培训、作业技能培训,积极参与公司iso9001;iso2xx;ohsas18000;iso14001等体系建设,完善车间管制度,编写作业规程,验证工艺、制定标准,那段时间他常常一干就到了22点,不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

  为了提高车间现场管理水平,他绞尽脑汁想各种办法,通过不断加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识,划黄线,手把手的教,一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5s活动,通过5s学习、5s评比、5s改善、看板管理等活动,使车间目视化管理水平有了很大的提高,车间工作环境井然有序,员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

  3、积极进取,精益求精

  他认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,党员先锋岗班组事迹材料

  提高了生产效

  益,改进了工作流程,就是一种创新。只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新”。由于产线刚投产,在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题,严重影响了

  生产效率,他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工,集思广益,发挥聪明才智,查找生产中瓶颈环节,分析原因商讨改进方案,仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩,已开始在车间推行精益生产管理。

  4、强化安全培训,强调安全管理

  安全问题是所有生产型企业都关注的问题,帝泊洱生物茶有限公司,作为食品(茶

  饮)企业,一直以药品企业的标准要求自己,非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训,消防演练,提高职工的安全意识和掌握应急预案,强调安全生产,要求本车间人员做到班前讲安全,班后总结安全,.组织定期安全隐患巡查,防患于未然,真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全,环境安全,产品安全”生产中持续改进,精益求精,投产至今无一起安全事故记录。

  三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

  工作中他说一不二,工作之余他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难,他时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,消除同事之间的隔阂,使大家牢固树立起

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  爱岗敬业,团结互助的理念这就是他,没有豪言壮语,只有一颗忠于职业、默默奉献,一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风,对待工作的高度责任心,始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,在公司全体员工中树立了良好的榜样。第三篇、优秀党员、党员模范岗、优秀班组长典型事迹材料

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  奉献不言苦,追求无止境

  ——广西中烟“创先争优”先进人物典型事迹材料

  xx年7月,他怀揣梦想踏入柳州卷烟厂的大门,工作近9年来,先后在制丝车间任STS操作工、电工、电工班组长,在基层工作岗位上,他始终如一,严谨求实,兢兢业业。xx年6月,在党组织的关心和培养下,他光荣地加入了中国共产党,自那时起,他更加意识到一名党员的荣耀和责任,他时时处处以优秀党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、业务技能、服务生产和遵章守纪各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了领导和同事们的认可。

  一、坚定理想信念,树立党员形象

  党员形象,从一定意义上说,就是岗位形象。作为一名电工班组长,他深知他的一举一动都会直接或间接地影响到周围同志们的工作热情。因此,在日常工作中,他坚持学习党的路线、方针和政策,坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作,用科学的发展观来丰富自

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  己的政治头脑,牢固正确的价值观、人生观和世界观,坚定共产主义信念。以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和业务能力,无论是工作还是生活中,他都以“与人为善”的心态对待每一个人,力求率先垂范,无愧于“党员”这一光荣称号。

  二、做好班组长,带好“一班人”

  xx年10月任电工组长以来,他意识到自己肩上的责任更重了,对自己的要求也更高了。因为角色转变以后,首先要解决的是如何摆正自己的心态,找准自己的工作方向:“带动”班组前进还是“推动”班组前进?电工组长在很大程度上是这个班组的“灵魂”,班组的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关,怎样做好班组各项工作并能长期保持共产党员的先进性?经过几年的工作磨练,他总结出,要做好班组长,一定要坚持强化四种

  意识、提高五种能力、做到六个坚持。首先,强化四种意识:强化服务意识,甘当业务工作的好后勤;强化创新意识,发挥自主创新能力;强化监督意识,以保持班组的净化和纯洁;强化奉献意识,甘愿吃亏,乐于奉献。其次,提高五种素质能力:提高政治素质、提高文化知识素质、提高综合能力素质、提高专业技术素质、提高心理素质。第三,做到六个坚持:一要坚持学习制度,不断地用科学理论知识武装头脑,加快知识更新。二要坚持规范化管理,完善工作制度,使各项工作走上制度化、规范化、科学化轨道。三要坚持力戒形式主义,务求实效。四要坚持身先士卒的影响力,发挥榜样的力量,在实际工作中讲求实效,带头实干,做好表率。五要坚持民主集中制原则,与班组成员打

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  成一片。六要坚持提高党性修养,洁身自好。始终牢记党性要求,始终保持共产党人的政治本色。

  三、转变工作思路,切实做好服务

  雷锋同志曾说过“共产党员是块砖,哪里需要哪里搬”,共产党员就像钉子一样,组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈,闪闪发光。参加工作以来,无论是在STS操作岗位、维修电工岗位还是在电工组长岗位,他始终坚持“服务下道工序”、“服务车间生产”的工作理念,时刻强化服务意识,不断提升服务能力和水平。在他担任制丝车间电工组长后,他首先紧密结合车间对标创优工作,认真梳理班组日常工作,不断完善并细化岗位工作标准及流程,确保班组各项管理工作制度化、规范化,并不断地优化和改进班组绩效方案。xx年5月,车间施行“四班三运转”工作模式,在维修人员总人数保持不变的前提下,委外维修工作量不断增加。xx年3月,因膨胀线设备调试工作需要,班组先后抽调2名首席电工参与膨胀线设备调试工作。为了适应新的形势,提高工作效率,他结合班组人员技术能力现状,一方面及时对班组人员分工进行了相应调整,另一方面围绕生产工艺需求,深入分析影响设备可靠运行的根本因素,积极地想对策,找措施,带领班组成员改进工作方式,由原来的“故障维修”工作方式转变为“以改带修”。经过近两年来的实践证明:合理的人员配置和优化的工作方式使得制丝电气设备故障率、故障时间逐年降低,为保证车间生产的顺利进行提供了可靠保障。

  四、创建学习型班组,屡获佳绩

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  作为一名班组长,他始终把学习放在重要位置,认真学习政治理论,刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中,他能够做到认真刻苦、积极主动,在深刻领会党的各项方针政策的基础上,认真学习行业、公司和厂部的文件精神和工作指示,大量阅读了有关班组建设的书籍材料,并能够虚心向有经验的同志请教,多动脑、勤动笔,在工作中学习,在学习中提高。xx年11月,他主动参加技师学习并顺利通过技师考试,并鼓励和带动了本班组的五位同志也通过自主学习顺利通过了维修电工技师的考试,至xx年6月,该班组9名成员中共有8名获得技师资格,1名获得高级电工资格。xx年,他带领班组成员完成小改小革项目共19项,其中“稳定HT出口温度”、“切片机切后片烟堆积问题的解决”分别荣获公司三等奖和四等奖,“真空烟箱防切系统的研发应用”荣获柳州卷烟厂一等奖。制丝车间电工班组也多次在柳州卷烟厂“星级标杆班组”荣誉称号,并在xx至xx年连续两年荣获柳州卷烟厂“真龙英雄杰出团队”荣誉称号。

  五、保持党员先进性,发挥模范作用

  一名共产党员的先锋模范作用发挥得怎么样,需要反映在他的本职工作上,落实到本职岗位中。xxx同志在本职业务中努力体现共产党员的先锋模范作用的同时,还努力把加强和提升管理能力贯穿于日常工作中,切实发挥好党员的政治核心作用,最大限度地调动本班组党员的先锋模范作用,鼓励和引导每一位职工积极参与创新创效活动,尽可能地激发班组成员的工作热情和聪明才智。工作中,他在想问题、党员先锋岗班组事迹材料

  做决策、办事情等各方面都坚持从班组成员的切身利益出发。因为工作表现优异,他连续两年荣获柳州卷烟厂“设备管理先进个人”,并多次被评为“党员模范岗”和“党员对标明星”。

  “春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”是他的价值追求;“奉献不言苦,追求无止境”是他恪守的人生格言。每一天都是进步的起点,他将在平凡的工作岗位上继续演绎着忠诚和坚守,一点一滴,挥洒青春智慧和汗水。党员先锋岗班组事迹材料

  他就是柳州卷烟厂制丝车间电工班组长——xxx。第四篇、岸桥先锋岗事迹材料

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  岸桥先锋岗事迹材料

  把身边的小事做好把应尽的责任落实,这是他严于律己的工作准则。“没有感天动地的豪言壮语只有躬身前行的不懈努力这是大家对他踏实做事、实在做人的可贵品质的概括。在岸桥维修这个平凡的岗位上武宜萌同志用自己无言的行动默默展现着一名共产党员的人生观和价值观.甘于奉献真情倾注平凡岗位

  真金不怕火炼,磨砺方显本色。岸桥维修班班长的岗位既繁杂又单调。在接受这一工作岗位的他深知这份责任,没有提出任何要求并愉快地服从了维修中心的安排,因为他心中始终有一个信念“我是党员一切听从党召唤”。他坚信“小草虽小一样能铺成辽阔无垠的草原”这句话迅速从思想和行动上把组织的信任转化为巨大的工作动力。在随后

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  的工作中他就把岸桥维修班班长的这个岗位作为充实自我的一个新起点技术发展的一个新机遇,提升能力的一个新挑战。他以良好的工作状态和旺盛的工作热情做到了干一行、钻一行、精一行

  始终一心扑在这个岗位上使负责的各项工作都呈现出良好的发展态势,无数个日夜付出的辛劳和汗水换来的是一系列的荣誉公司五星级班组,集团四星级班组,安全合格班组等。

  专注技术创新助推设备管理上一台阶

  态度决定高度,责任重于泰山。因为责任他选择了甘于平凡的岗位,也是因为责任他选择了不甘于平庸。为全面服务公司新的发展战略他秉承了岸桥设备管理工作无小事,小事关系大责任的管理理念。

  每个工作细节出发以“润物无声”的严谨细致、精益求精形成特色品牌争当技术先锋。“先想一点、勤问一些、多动一步”的设备保障服为他赢得了公司各级领导及干部职工的普遍认可和无数赞许。武宜萌从参加工作起就告诫自己,要立足本职,开拓创新,掌握生产技能,成为一名新时期的复合型有用人才。他坚持在生产一线上辛勤工作,努力学习,刻苦钻研。他从流动机械维修工干到技术员再到岸桥维修班班长,不管在哪个岗位,他都热爱自己的工作。无论是车间的脏活累活,他总是走在前面、干在实处;无论是技改创新,他总是千方百计出主意想办法,和同事一起完成项目;无论是酷暑严寒,他总是奋战在生产一线,为生产排忧解难,取得成效。由于他自身努力和刻苦钻研,熟练掌握了公司大部分设备的维修操作技能和过硬的技术,成为公司的技术骨干。

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  在日常工作中,武宜萌始终把节约视作永恒的主题,小到一颗螺丝钉,大到岸桥设备的零配件,他总是千方百计加以控制。为了从源头上努力降低生产成本,他针对岸桥存在的不足,经常反复思考,仔细琢磨,查找原因,有时在设备上一干就是数小时,提出设备的改进措施,解决了生产上许多难题。

  二十几年来,他时刻牢记自己是一名共产党员,立足本职,爱岗敬业,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹,得到了公司领导和员工的认可和赞同。多年来,武宜萌所在的班组曾多次荣获公司“生产先进班组”、“安全先进班组”、“质量先进班组”等光荣称号,面对成绩和荣誉,他从不骄傲,总是说“所取得的成绩,无不凝聚着公司领导的重视和培养,凝聚着同事们的鼓励和帮助,个人不过是做了应该做的工作而已”。第五篇、铁路工务工区先进生产班组事迹材料

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  铁路工务工区先进生产班组事迹材料

  工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务,有5个隧道,最长隧道2282米,站线0.75公里、道岔2组、14条曲线,最小半径的曲线只有300米。工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。xx年工区成立以来,在公司、工电部领导下,以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标,不断推进工区班组建设,收到了良好的效果,圆满完成了各年度生产维修任务。截止到11月30日,已实现安全生产3892天。连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、党员先锋岗班组事迹材料

  青年文明号称号。全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后,对工区班组建设给予了高度评价。

  一、加强班组学习,培养素质过硬员工

  针对工区员工多数来自农村,文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际,抓好员工的政治、技术业务学习,不断提高工区员工的综合素质,适应安全生产需要,是摆在工区面前的一项重要任务。工区采取了“一帮一”的办法,员工之间结成对子,相互学习,相互提高。工长和技术好的员工经常在现有的条件下,对员工手把手地教。并组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节决定一切》等书籍,强化对员工的爱岗敬业思想教育,发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神,培养和提炼工电部的企业文化,凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。

  在业务学习上,工区坚持每日一题,每周一学,每月一考,不断提高员工的业务水平。在学习业务时,工长结合当前工作的实际,现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。并经常教育大家学习是给自己学的,只有努力学习掌握理论知识,在实际工作中才会干,使员工们明确了学习的目的。通过学习,员工的业务水平有了明显的提高。工区员工岗位考核达标率达到100%,有70%以上的员工能单独进行曲线计算,90%的员工能单独检查线路。

  工区按照部要求,结合“四有三合一”的内容,工长通过每旬的线路静态检查,分析线路的变化过程和规律,在维修中注重保养质量,分

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  先后主次对线路进行整修,按照先紧危后补修的原则,并注意保养的质量。每次轨检车过后,工长

  都认真地分析研究,在图纸上查找出位置,再亲自到线路上找到问题,逐一解决,逐一消灭,控制了不良超限处所。每次轨检车检查,工务工区的成绩都名列前几名。几年来在工电部每个月的单岗作业人员考核通报中,工务工区没有一名单岗作业人员被考核扣分。上海路局对铁路进行轨检车检查中,工务工区线路都是优良。

  二、加强设备保养确保设备良好运用

  在提高设备质量上,工务工区除加强基础改造和基础整治外,还加强了日常的检查和保养。对线路的另配件、硬弯钢轨、磨耗轨、失效的砼枕、桥枕和岔枕进行了有计划地更换和整修,对线路板结、吊板等病害结合日常养护进行了整治,在改进作业方式和方法上提高线路的质量。工区注重对基础工作的落实,在保证维修和保养任务的同时,对线路翻浆冒泥、危树危石进行处理。几年来,共处理翻浆冒泥33处,清理土石方103立方米,处理危树211棵,处理落石9处110立方米,有效地保证了安全。

  9月18日5时许,受强热台风“韦帕”的影响,k124+150地段线路右侧山体发生滑坡,副工长朱慧东迅速带领二名员工赶到现场,发现有近10方的土石滑到排水沟,致使水满水沟冲向道床,朱慧东等员工立刻用铁锹等工具清理,经过2个多小时的奋战,疏通了排水沟,排除了险情。

  三、加强民主管理,提高管理水平

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  根据公司“调整结构,确保安全规范管理,强基达标”总体要求,工区始终坚持“预防为主,安全第一”的思想,牢固树立“我的岗位关系公司存亡”、“在岗一分钟,负责六十秒”的安全观念,时时事事以安全为中心,建立健全各项安全管理制度,坚持班前安全教育不松懈,班中增强员工的主人翁的责任感,作业时严格按照自控、互控、他控制度,并发挥了党、政、工、团在班组安全管理中的作用,不断地通过各项活动的开展来实现安全生产的稳定。他们的具体作法是:首先是以党小组为核心,以党员的模范先锋作用影响周围的员工群众来保证安全生产。积极开展党员先锋岗和示范区的活动,做到了党员无事故,无违章。其次是以工长为核心,开展多种形式的安全教育。一是坚持班前教育。工长根据作业的地点,项目、季节认真讲解作业的注意事项,指出安全隐患和应急的措施。二是坚持班中控制。在线路上作业必须设好防护,才能作业,作为工长的必须对员

  工先作到关心地、体贴他、帮助他,事事要多为员工着想,要以自身形象去教育职工,广大员工才会听你的。另外工长、副工长、安全员和四大员必须分工合作,集中精力,保证安全。要

  求员工注意倾听和了望列车,来车下道前必须执行一看二清三下道的原则,施工负责人和作业人员形成了相互控制,达到了人人保证安全,三是坚持班后的安全分析和作业评比。针对当日的安全生产任务安全完成的情况,选出表现好的同志和作业好的方面进行表扬和奖励考核,同时查找不足的、安全质量不到位的人进行批评和处罚考核。四是发挥工会小组在安全生产中的作用。以工会开展的“安康怀”活动

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  和劳动安全大检查活动为载体,监督和管理工区的安全,在安全的管理中工区坚持工会的工作生产工作同布置、同检查,树立职工的主人翁责任意识和员工的主人翁地位。五是共青团组织在工区的安全生产中发挥了突击队的作用。在安全生产的急、难、险、重工作中,休现了年轻人的作用,如翻修道口、轨枕加密、防汛抗洪工作中,他们都能冲在前,为班组的各项工作做出了积极贡献。

  在民主管理中,工区实行每月召开一次大员会议,由工长主持,五大员及党团员参加,及时听取员工的意见,征求对安全工作及管理方面的意见和建议。由于大部分员工是新从事铁路的工作,对铁路的管理知道的不多,影响工区的各项工作,工区有重点地对各项工管员进行培训,做到了综合管理规范有序,管理制度健全,管理人员作用良好。在年初,我们特别对材料管理成员和材料管理进行了细致的研究,针对部的要求对财务管理核算员,进行了学习培训,让他细学文件,领会精神,建立规范的清楚的帐目。工长带领员工利用业余时间将材料进行分类堆码,做到料具摆放整齐美观,取用方便快捷,每日材料出入库显示清楚,材料管理达到帐卡物相符,每月盘点报表准确。

  四、加强“六小”建设,进一步凝聚人心

  工区以小食堂、小菜园、小浴室、小活动室、小更衣室、小洗衣房等“六小”建设为载体,增强了员工的凝聚力。几年前,工区园内卵石成堆,杂草丛生,四处苍凉。为了改变员工的居住环境,改善员工的生活条件,在上级领导的关心和重视下,工区全体员工利用业余时间,自己动手,清除卵石125立方米,回填泥土100立方米,砍杂草100党员先锋岗班组事迹材料

  平方米,栽种果树70株,修建了鱼池,铺设路面

  100平方米,新增工具棚3间,先后在工区安装了卫星接收器,增添洗衣机,锅炉。特别是8月刘昌盛任工区工长以来,对工区员工宿舍进行装修,把原有的木材结构改换成不锈钢窗户,房间内外进行全面粉刷,并铺设了地板砖,新加盖了电视房,活动室,房间内添加衣柜。利用工电部维修住房这个机会,进行了一次改造,对工具房、卫生间、洗衣间、厨房、电视房等进行了协调合理的安排。整治后,工区园内布局更加合理完善,材料堆放整齐,房间明亮。刘工长还利用业余时间组织员工在站台二线开挖荒地3000平方米,目前已种上杨梅等果树,为工区文明建设再添新彩,有力促进了工区和谐环境建设,进一步稳定了人心,凝聚了员工队伍。

  资料来源:第六篇、党员先锋岗评比表彰通知

  党员先锋岗班组事迹材料

  关于对全省邮政“共产党员先锋岗”进行评比表彰的通知

  各地市、县邮政局,省公司直属各单位:

  为推动全省邮政“为民服务创先争优”活动的深入开展,按照黑邮创争?xx?2号文件关于在黑龙江省邮政系统开展“争创共产党员先锋岗”活动的实施方案要求,现就做好全省邮政“共产党员先锋岗”评比表彰工作的相关事宜通知如下:

  一、评比意义

  争创“共产党员先锋岗”是广大党员亮牌示范、提升业绩和服务质量,发挥示范带头作用的重要载体。在开展“为民服务创先争优”活动中,党员先锋岗班组事迹材料

  各基层党组织积极引导、激励广大党员充分发挥先锋模范作用,立足岗位创先争优,以岗位工作的进步和服务质量的提升,影响并带动班组、部门和各单位经营、服务工作上水平、出业绩,涌现出了一批共产党员先锋岗位。为表彰先进,充分发挥“共产党员先锋岗”的示范和带动作用,把全省邮政“为民服务创先争优”活动引向深入,省公司党组决定,在全省邮政营业(含支局长)、投递(含投递班长)及内部处理(不含管理岗)三个工种中开展评选“共产党员先锋岗”活动。

  二、评比条件

  “共产党员先锋岗”必须以“三亮相、三必争、三带头”为前提,符合“政治素质好、业务技能好、工作作风好、道德品质好、用户评价好”五项争创标准,具备黑邮创争?xx?2号文件中明确的营业、投递及内部处理岗位“共产党员先锋岗评选条件”,同时做到:

  1.思想觉悟领先:能够认真学习实践科学发展观,认真学习落实集团公司、省公司党组的相关工作要求,有强烈的政治意识、大局意识和责任意识,把企业发展与自身进步紧密联系在一起。

  2.业务技能领先:能够积极学习、刻苦钻研本岗位、本专业的业务理论知识,熟练掌握岗位技能,解决实际问题的能力强,是本岗位工作的行家里手,是本部门、本单位的业务骨干。

  3.作用发挥领先:能够以生产、经营、服务工作为中心,认真解决用户关心的热点、难点问题;在急、难、重任务面前,勇挑重担,在班组、部门内起到了先锋引领作用;真诚服务用户,热心帮助同事,以

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  实际行动争当“为民服务创先争优”的表率,在职工群众中口碑好、评价高。

  4.工作业绩领先:开展“为民服务创先争优”活动以来,积极献计献策,工作业绩突出,服务质量优异,群众满意度高,未发生安全生产事故,创造了良好的经济和社会效益,为企业发展作出了积极贡献。

  三、推荐程序

  1.事迹总结:对争创“共产党员先锋岗”的事迹进行总结,形成事迹材料。材料要重点突出本人在“为民服务创先争优”活动中做好生产经营及服务工作的作法、成效及发挥的示范带头作用。事迹材料在xx字以内。

  2.组织申报:各基层单位要根据争创“共产党员先锋岗”人员日常工作表现,结合其事迹材料内容,按照《全省邮政营业、投递及内部处理工种共产党员先锋岗推荐数量分配表》(附件1)择优推荐,指导填写《“共产党员先锋岗”申报表》(附件2),报地市局党委审定。《全省邮政营业、投递及内部处理工种共产党员先锋岗推荐数量分配表》中地市局推荐数量分配名额包括所辖县局,请各地市局统筹考虑推荐。

  3.研究决定:省公司党组“为民服务创先争优”活动领导小组办公室对各单位推荐上报的“共产党员先锋岗”进行汇总、审核后,提交省公司党组会研究决定,并在七一前夕命名表彰。

  四、组织要求

  1.高度重视,认真组织。各级党组织一定要高度重视本次“共产党员

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  先锋岗”评比工作,要通过评比推荐,评出先进和典型,鼓舞干劲和士气,进一步激发广大党员立足岗位创先争优的积极性,带动广大员工提升服务质量。

  2.坚持质量,严格把关。本次评比推荐工作涉及营业、投递及内部处理等直接与人民群众接触、鲜明体现邮政企业服务水平的工作岗位,各级党组织一定要严把质量关,不凑数、不降低标准,确保推荐的每一个“共产党员先锋岗”都能经得起实践检验,得到广大群众认可。

  3.加强宣传,营造氛围。各单位要充分利用内外部宣传媒体,加强对“共产党员先锋岗”典型事迹的宣传,发挥舆论导向作用,努力营造“为民服务创先争优”的浓厚氛围,树立邮政企业对外服务的良好形象。

  4.整理材料,按时报送。各单位务于6月13日前上报《“共产党员先锋岗”申报表》及共产党员先锋岗事迹材料电子版,同时将纸质版申报表加盖印章后邮寄至省公司党群工作部,地市局负责汇总县局情况后统一上报。

  联系人:孙淼/蔡雪飞,电话0451-86290053/53604673电子邮箱:86290053@163附件:1.全省邮政营业、投递及内部处理工种共产党员先锋岗推荐数量分配表;2.“共产党员先锋岗”申报表。

  中共黑龙江省邮政公司党组

  “为民服务创先争优”活动领导小组

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  xx年六月六日第七篇、青年先锋事迹材料

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  心怀梦想砥砺前行

  ——##同志先进事迹女,32岁,共产党员。xx年毕业于首都医科大学,现任主治医师。她立志成为一名优

  秀的医生,一名患者信赖的医生,一名尽可能为患者解除痛苦的医生。六年来她始终奋斗在

  临床医疗工作的第一线,不畏辛苦,尽职尽责,成为患者最信赖的呼吸内科主治医师。她苦

  练医学本领,钻研科学技术,带领建立了支气管哮喘规范化诊治、睡眠呼吸障碍诊治等重要

  学科点。她立足于服务民航,锐意创新,开展飞行疲劳研究。自xx年连续4年共7次得到

  国家自然科学基金、民航局科技项目等资助,在国内外核心期刊发表论著10余篇;并受邀在

  xx年第61届国际航空航天学术年会上做专题报告。如此突出的成绩在我国民航医疗卫生

  系统首屈一指;在全国医疗卫生系统也名列前茅。xx年刘毅同志获得全国民航青年岗位能

  手称号。同年被中华医学会聘任为《国际呼吸杂志》通讯编委。立志做一名优秀的医生xx年同志在呼吸病学国家重点专科--首度医科大学附属北京朝阳医院呼吸内科完

  党员先锋岗班组事迹材料

  成硕士研究生学习;从师于我国著名呼吸病学专家教授。正是在这所国内最高水平的呼吸专

  科学习的机会,为她的工作和人生奠定了坚实的基础。从那时起,她的梦想就是做一名优秀

  的医生,做患者最信赖的医生,为患者解除痛苦。毕业以后,同志来到民航总医院呼吸内

  科。首先轮转的科室就是呼吸重症监护病房。这里都是危重患者,工作紧张而又劳累。可她

  总是神采奕奕,精神焕发,用一双会说话的眼睛给患者带来很多安慰。在应对甲型h1n1流感

  等社会突发公共卫生事件中义无反顾,时刻不忘救死扶伤的使命,无微不至地守护那些生命

  垂危的病人,鼓励他们对未来要充满信心,顽强地战胜疾病。追求梦想,勤学实干

  要想成为一名优秀的医生,仅有一腔热情是远远不够的。要在书籍中不断汲取知识和养

  料,要在实践中不断增长才干,砥砺品质。六年来刘毅同志阅读了《实用内科学》、《协和呼

  吸病学》、《戴维森内科学》、《西氏内科学》、《呼吸系统疾病诊治临床思维》等多本书籍。工

  作之余,最常在图书馆看到她的身影。六年来对待每一位病人,她都能做到认认真真检查、党员先锋岗班组事迹材料

  详详细细解说、兢兢业业施诊。xx年底,钱效森主任找她谈话,让她去学习睡眠呼吸疾病

  诊疗技术并逐步建立睡眠医学中心。睡眠呼吸医学是一门新兴的学科,国内还没有系统的教

  育体系。对于她这样一个刚刚参加工作的年轻医生,这无疑是一个巨大的挑战。她通过阅读国外文献,向北京多家睡眠医学中心虚心学习,终于在半年左右的时间

  里熟练掌握了睡眠呼吸障碍疾病的诊治技术,成功地建立了规范化诊治的睡眠医学中心。xx年同志专程赴香港中文大学威尔逊亲王医院学习睡眠呼吸障碍的诊治。记得有位25岁的体重

  290斤的小伙子来睡眠中心就诊,他常常发现自己突然不会呼吸了,因此非常苦恼。他曾在

  北京某三甲医院诊断为重度睡眠呼吸暂停综合征,需要长期使用呼吸机治疗。刘毅大夫接诊

  该患者后,仍然认真地为该病人再次进行多导睡眠呼吸监测。她出人意料地发现病人确实有

  呼吸暂停情况,但几乎每次出现呼吸暂停病人都能察觉;这不同于一般意义上的睡眠呼吸暂

  停事件。经过阅读文献,组织呼吸病学及心理学专家会诊,该患者最终被诊断为心因性呼吸

  调节障碍。经过多次心理疏导治疗,该患者已经成功地摆脱了呼吸机。

  党员先锋岗班组事迹材料

  痊愈后,小伙子激动

  地流下眼泪,感谢刘毅大夫让他恢复了自由地生活。正是勤学和实干让她积累了更多经验,在解决临床问题时更加得心应手。服务民航,锐意创新

  承担着民航系统干部职工的医疗、保健、健康检查和航空疾病的研究工作。以同志为

  骨干的睡眠中心从成立开始,就在思考如何利用现有的医疗卫生资源更好地服务民航,如何党员先锋岗班组事迹材料

  发展有民航特色的医疗服务。众所周知,飞行员是保证飞行安全的关键。随着国内外航运业

  务的迅猛发展,飞行疲劳问题日益突出,容易引起判断失误,甚至导致严重的飞行事故。及

  时判断飞行人员的能力状态,有效缓解飞行疲劳,对保证飞行安全,预防飞行事故有着十分

  重要的意义。以此为入手点,以刘毅同志为研究骨干的课题组选用持续认知操作任务构建了

  飞行认知疲劳模型,从主观评定、eeg和erps等方面对飞行认知疲劳进行了研究,探讨飞行

  疲劳产生的生理心理机制,并着力开发飞行疲劳实时监控预警系统。该项目获得国家自然科

  学基金以及民航局科技项目资助,开创了我国民航医疗卫生系统临床医学与基础研究相结合

  党员先锋岗班组事迹材料

  的先河。这也是我国唯一一个能完成飞行认知功能评价的临床医学中心。凭借突出的成绩,同志获得xx年全国民航青年岗位能手称号。xx年刘毅同志受邀在第61届国际航空航天

  学术年会上做飞行疲劳研究专题报告;其研究成果得到国际同行的广泛关注。同志作为一名优秀青年医生,立足岗位,服务民航,勇挑重担,苦练技能,实干兴业,激情创新,是我们着力推荐的“最美青工”。篇二:《青年先锋》事迹材料编写格式及范例《青年先锋》事迹材料编写格式及范例

  一.候选人300字事迹材料格式标题字体为黑体小二号,上下各空一行,正文字体为仿宋_gb2312四号,行间距为固定

  值28磅,字数严格控制在300字以内。

  二.xx字人物故事材料格式

  1.标题:主标题为黑体小二号,上下各空一行,中间空格为两字符间距,副标题字体为

  楷体小三号,居中对齐。

  2.正文:字体为仿宋_gb2312四号,首行缩进2字符,行间距为固定值28磅。

  3.图片和表格

  (1)图片:图片说明臵于图片下方并臵中。图一:xx图

  (2)表格:表格说明臵于表格上方并臵中。表一:xx表

  候选人300字事迹材料范例:xx同志简介

  党员先锋岗班组事迹材料

  xx,男,30岁,本科学历,中共党员,五分公司xx项目部xx。在分公司进入贵州市

  场伊始,他肩负着迅速打开施工局面的重任,现在他和他的团队已成为二航人实施贵州片区

  管理的一面大旗。

  (注:第一段直接说明姓名、性别、年龄、职务等核心要素)担任xx以来,面对贵州天无三日晴,人无三两银的环境,他勤恳敬业、率先垂范,带领

  干部职工攻坚克难、诚信履约,树立了五分公司在贵州市场的良好形象。抓好生产经营工作

  的同时,他全力配合党支部书记开展思想政治工作和企业文化建设,重视班子团结,关注职

  工思想动态、生活状况和工作情况,实现了企业和员工的和谐发展。严酷的环境下,项目部

  创下了单月产值1000万元的好成绩。xx年,项目部实现产值xx亿元,是分公司第一个年

  产值过亿元大关的在建工程。(注:第二段扼要地介绍主要业绩和贡献、工作方法和作风、性格禀赋和特点、学习和

  技术成果等要素,内容须逻辑层次分明,语言须高度浓缩。)xx、xx年,他连续被评为分公司“优秀管理者”,并在xx年荣获xx“青年岗位

  能手”称号。

  党员先锋岗班组事迹材料

  (注:第三段说明所在集体或本人获得的主要荣誉。)三、xx字人物故事材料范例:绽放在川西高原上的格桑花党员先锋岗班组事迹材料xx,女,26岁,xx年毕业于xx大学工程管理专业,现为五分公司xx项目部经营

  合同部专责,是迄今为止最年轻的“优秀管理者”称号获得者。

  (注:直接说明姓名、性别、年龄、职务、等核心要素)图一:努力学习的xx四年前,大学毕业、正值如花年龄的xx被分配到五分公司黄河河畔的xx项目部。在

  那个陌生又略显寂寞的地方,xx用孜孜不倦的学习填补着从城市到山区的心里落差,她的笑容依旧纯真灿烂。

  平日里总是微笑的xx,工作中却非常勤奋执着。参与xx标段投标编制,对刚刚参加

  工作的她而言是一项极其严肃重要的工作,必须小心谨慎、一丝不苟,全身心投入。使大家

  惊讶和敬佩的是,这个平日里总是笑呵呵的小姑娘在很短的时间内就完成了初稿。每到一个项目部,她总是摸爬滚打,熟悉工作环境,熟知工作流程。两年多的时间挥之

  即过,在这段时间里,她一次次冒着严寒顶酷暑去工地、一次次晚上挑灯夜读翻阅汇总资料、一次次核查计算结算材料、一次次和业主单位协调沟通。现在的xx,已经非常清楚地掌握

  党员先锋岗班组事迹材料

  了变电站项目从开工到竣工,从资料到现场各项工作的流程,很多时候她都能直接独立与监

  理、业主沟通解决问题,而且提出一些可行建议。目前,xx工程项目部承建的7个项目,经营合同和办公室工作都由xx一人承担,她所负责项目的结算工作,合同结算金额达到95%以上。图二:认真细致的xxxx还承担起了项目部的全部后勤工作。在为项目部购买食品、添臵办公和生活用品、送修洗衣机、更换食堂液化气、交电话费等琐事奔波时,却吝啬的常常只以一碗牛肉面犒赏自己。xx年底,业主单位看中了这个踏实肯干的小姑娘,想调她过去。征求意见时,她委婉

  谢绝了,说:“我舍不得离开让我学习成长起来的大家庭!”(注:用至少2个小故事讲述人物的业绩、品质和个性特点等,语言须有文学性,内容

  须有可读性。)

  同事们说,她就像一朵盛开的花,汲取着二航局这片沃土的营养,贡献着自己的些许芬芳,淡化了自我,奉献着真诚??(注:用第三方的评价

  勾勒人物形象气质。)篇三:个人先进事迹材料###同志事迹材料###,女,##年出生,xx年工作,先后在档案室、机关党委工作,xx年初按照领导

  要求回到我局信息中心工作,现任信息中心数据制图室主任。主要负

  党员先锋岗班组事迹材料

  责全系统图件的用图日

  常接待受理、出图入库和基础数据库建设等工作。该同志立足本职岗位,不断加强自身业务

  能力的学习,努力提高服务水平,认真履行职责,积极探索新形势下做好本职工作的方法和

  途径,一直高质量、高效率的地完成了所承担的本职工作,连续多年被评为局“优秀青年”、“优秀共产党员”,在平凡的岗位上兢兢业业、表现突出,受到领导的肯定和群众的好评。

  一、认真学习,夯实基础信息中心日常图件的受理、出图入库工作是复杂而枯燥的工作,面对中心专业技术人员

  少,而工作性质要求专业知识全面、业务精通的状况,为了保证信息中心提供的数据成果精

  准可靠,该同志主动向老同志学习cad制图等业务工作,遇到问题认真请教老同志,以保证

  图纸的出图质量。

  作为具体负责信息中心窗口服务工作的人员,该同志一直把认真执行管理的法律、法规

  及各项规章制度放在首位,以创建文明窗口为己任,积极推进成果在日常管理工作中的应用,提高信息化管理与社会化服务水平。为了推进全市信息管理工作开展和做好数据信息接管工作,该同志带领工作人员先后参加了@@管理

  党员先锋岗班组事迹材料

  信息系统培训活动与,并做好我市国土资源数据

  中心的前期准备工作。

  二、牢记宗旨,周到服务数据制图室作为窗口部门,职工的言行代表着局的形象,该同志带领数据制图室的工作

  人员认真创建“青年先锋岗”牢固树立服务意识,始终微笑热情接待每一位用户,耐心解答

  疑问,为用户营造了一个优质、文明、规范、高效的服务环境,体现了局的良好精神风貌。同时,为了提高服务质量和效率,进一步规范工作程序,大幅提高依法行政水平,在领

  导的指导下,该同志完成了规范全市国土资源数据出图入库工作规则、程序工作,完善了《信

  息中心数据入库登记表》、《受图出图登记表》等业务表格。通过强化制度建设进一步细化工

  作职责和程序,为数据制图工作规范、高效运转与健康可持续发展奠定基础。

  三、胸怀大局,任劳任怨虽然数据制图室的工作任务重、责任大,但是该同志在自己的工作岗位上任劳任怨,并

  承担了局里部分重要工作。回到信息中心工作的一年时间,按照领导要求,该同志承担了信

  息中心大部分文书工作与全局系统的统计与“科技防腐”相关工作,并撰写了我市国土资源

  系统统计工作分析报告与“科技防腐”调研报告,制定了全系统“科

  党员先锋岗班组事迹材料

  技防腐”工作方案,确

  保我局统计工作正常开展,党风廉政建设工作落实到位。篇四:争创青年先锋岗汇报材料争创青年先锋岗汇报材料现xx班共警员12人,党员2人,业务骨干5人,自去年部要求岗位创文明先锋岗以来,xx班一直积极参加到创建活动中,加强自身建设,努力提高综合素质,展现了新时期由管理

  转向服务型行业保卫人员的精神风貌风貌,出色地完成了上级交办的任务。在班组内部我们

  制定了创建工作计划,明确创建活动目标,并采取一系列切实有效的措施,做好工作安排,层层抓落实,使创建活动及在工作做到环环相扣,有条不紊,保证了在各项工作的顺利开展。

  在班组内加强业务学习,强化提高素质为使到尽快熟悉业务,进入角色,在岗位中成才。班

  组长严格执行,《督查制度》《当班,交接班制度》《文明规范用语制度》严格要求按部八大禁

  令去约束自己。通过学习和培训,不断提高全体班员的综合素质,牢固树立全心全意为柳钢

  把好门的思想。xx班先进事迹如下:

  一、全体班员认真按照部,队制度的工作标准及工作要求“坚持以原则为中心,以驻守

  一方平安为核心”的宗旨,全体班员团结奋进,锐意改革,大胆创新,党员先锋岗班组事迹材料

  狠抓原则问题和优质

  服务。开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”有效促进班员的业务的发展,取得了较好的成绩。

  二、近来由于物质车辆有所整改分流,现车流量明显增多,在班员不足的情况下,班组

  内部克服重重困难,工作中经常遇到一些不理解我们的工作,外来司机及一些无牌无证的人

  员粗骂和威胁,我们的班员没有因而这发生大争吵和打架。而是坚定执行制度和原则接受委

  屈服务去工作,在工作中任劳任怨,从不计较个人利益。由于团队团结协作在各项工作突出,得到了队领导的认可和表扬。

  三、在全体班员的共同努力下,共查获了18起偷盗案件,查获假出入证28张,纠正不

  符合出厂手续车辆8起,防止公司物资非法外流6起,阻止无证车辆和无证人员35起,发现

  问题汇报值班室5起,配合相关部门处理16起。

  四、班员被评为优秀警员3人,钢城卫士2人。篇五:某采油厂变电站青年先锋岗申报

  材料

  先进班组事迹材料:立足岗位务实创新努力创建一流班组xx采油厂xx

  党员先锋岗班组事迹材料

  站x岗担负着xx地区水质注入任务,现有8名员工。一年来,该岗员工在

  岗长xx的带领下,以油田分公司工会开展的“双十双百”活动为契机,立足岗位,严细管

  理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全站员工的称赞。

  一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。

  该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周

  一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造

  一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。注水岗不但资料报表的填写和读

  书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞

  猛进的发展。涌现出了修泵专家xx,青工技术能手xx,电脑行家xx等一批技术尖子.他们还

  经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲

  出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。注水岗大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会

  在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、党员先锋岗班组事迹材料

  看、摸、闻”就可判断

  并调节每台设备的最佳运行参数。一次值班员工xx在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵

  运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引

  起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。

  二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。该岗的6台注水泵使用已近20年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。在注水设备日常管理中,注水岗始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准

  确”十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清

  洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取

  上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提

  党员先锋岗班组事迹材料

  高可靠的依据。四月中旬,xx岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。在对3#注水泵全部解体后,他们凭借两条倒链,几把专用或自制的修泵工具,把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。进行了清洗效验测试,同时更换了大部分磨损严重的部件,修泵工作量创建站以来的新记录。在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题,但通过

  对难题的解决,员工们也学到了很多的经验,使他们的修泵技术又提高了一个档次,修泵的名气也大增。此后,他们多次帮助兄弟注水站维修注水泵,又攻克了许多修泵难题。

  三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。xx岗通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理

  化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又

  捡芝麻的氛围。为了做好机泵的保养工作,每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。看到往

  常那些加入注水泵中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们

  十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,党员先锋岗班组事迹材料

  并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540公斤。xx岗是xx站的耗电首户,又是节电降耗的重点岗位,在节电上下功夫,成了当务之急。

  要是能在保证正常干压17.5mpa,注水量35m3/h的情况下停开一台泵,这样一年下来可不是

  笔小数!岗长贾继岭与员工研究、摸索,并请示站领导取得采油井区的大力支持,采取间歇

  启泵、集中注水的方法,一个月可节电10万度。同时,他们申请电工班的援助,将注水岗注

  供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用,该项措施实施后日节电400kw.h。

  四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。重视团队的力量,在人员管理上,注水岗更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员

  工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平。作为岗

  长有责任带领大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,岗

  长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领岗上第八篇、争创青年先锋岗汇报材料

  党员先锋岗班组事迹材料

  争创青年先锋岗汇报材料

  现xx班共警员12人,党员2人,业务骨干5人,自去年部要求岗位

  党员先锋岗班组事迹材料

  创文明先锋岗以来,xx班一直积极参加到创建活动中,加强自身建设,努力提高综合素质,展现了新时期由管理转向服务型行业保卫人员的精神风貌风貌,出色地完成了上级交办的任务。在班组内部我们制定了创建工作计划,明确创建活动目标,并采取一系列切实有效的措施,做好工作安排,层层抓落实,使创建活动及在工作做到环环相扣,有条不紊,保证了在各项工作的顺利开展。在班组内加强业务学习,强化提高素质为使到尽快熟悉业务,进入角色,在岗位中成才。班组长严格执行,《督查制度》《当班,交接班制度》《文明规范用语制度》严格要求按部八大禁令去约束自己。通过学习和培训,不断提高全体班员的综合素质,牢固树立全心全意为柳钢把好门的思想。xx班先进事迹如下:

  一、全体班员认真按照部,队制度的工作标准及工作要求“坚持以原则为中心,以驻守一方平安为核心”的宗旨,全体班员团结奋进,锐意改革,大胆创新,狠抓原则问题和优质服务。开展以“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”有效促进班员的业务的发展,取得了较好的成绩。

  二、近来由于物质车辆有所整改分流,现车流量明显增多,在班员不足的情况下,班组内部克服重重困难,工作中经常遇到一些不理解我们的工作,外来司机及一些无牌无证的人员粗骂和威胁,我们的班员没有因而这发生大争吵和打架。而是坚定执行制度和原则接受委屈服务去工作,在工作中任劳任怨,从不计较个人利益。由于团队团结协作在各项工作突出,得到了队领导的认可和表扬。

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