目
录
1、项目部伤亡事故报告制度 2、项目部应急预案制度 3、项目班组轻伤事故具体目标分解 4、职工伤亡事故月报表
项目部伤亡事故报告制度
安 9-1 为了及时报告、调查、处理职工伤亡事故，积极采取预防措施制止事故的蔓延扩大，项目部特制定以下规定：
1、 施工现场发生伤亡事故后，负伤者或现场目击者应立即报告项目负责人，项目负责人接到报告后应立即报告公司安全质量部。
2、 项目负责人接到伤亡事故报告后，应迅速赶到事故现场，指挥抢救受伤人员，并根据受伤者的受伤部位和情况择送医院抢救。
3、 事故发生后，项目负责人应采取紧急措施保护现场，如因抢救而必须移动事故现场时，应采取设置标志、绘制事故现场图、摄像等保护性措施。
4、 项目经理部应积极配合公司、劳动、公安部门按有关规定进行事故的调查和处理工作。
福建煤炭工业基本建设有限公司
建发·鹭洲国际二标段项目部
目
录
脚手架搭设和拆除应急预案 电梯及起重设备安装拆卸中重大事故应急预案 模板支撑坍塌事故的应急预案 施工现场临时用电应急预案
脚手架搭设和拆除应急预案 安 9-2-1
为了更好地抓好施工现场脚手架工程的安全管理，杜绝员工发生高处坠落、物体打击事故和避免发生脚手架坍塌事故。根据对施工现
场的危害辨识、风险评价的要求，结合项目实际，特制定脚手架搭设和拆除应急预案。
原因分析：近年来，由于施工员工在脚手架施工中未正确使用“安全三宝” ，不按规范和标准搭设和拆除脚手架，至使发生脚手架坍塌事故和员工发生高处坠落、物体打击事故，给项目部和伤者及其家属造成经济上和精神上的损失。
施工现场一旦发生脚手架坍塌事故和员工发生高处坠落、物体打击事故后项目各部门应作如下工作：
1、成立应急抢险小组。
应急抢险小组由项目经理、项目书记、工长、质安员、卫生员、班组长组成。
其任务是：一旦发生脚手架坍塌事故和员工发生高处坠落、物体打击事故，要及时赶到现场；划定事故现场保护范围，设置安全戒备区域，控制事故险情，保护好事故现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后拆除现场。
2、现场救援小组。
项目应成立现场救援小组，并由项目书记、副经理、劳资员、工长、质安员、卫生员组成。
其任务是：一旦有事故发生，应立即在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重采取相应的救护方法，进行紧急救护，同时迅速请医生抢救，或将伤者及时送至附近的医院救治。防止事故事态的扩大和蔓延。
3、事故勘察小组。
分公司管生产的副经理、主任工程师、工程质安科、项目部组成事故勘察小组。
其任务是：协助上级机关勘察人员认真做好事故调查分析工作，收集掌握相关原始资料，为事故的调查分析提供可靠的依据。
4、发生脚手架坍塌事故和员工发生高处坠落、物体打击事故后，项目部协分公司工程质安科按照建设部 3#令的规定在规定时间内写出书面报告，上报公司工程质安部。
预防脚手架搭设和拆除事故发生的措施：
1、项目部成立重大危害应急预案领导小组：
组
长：刘伟 副组长：赵国宝 组
员：王勇
黄青龙 张超 张刚
张文 粟友东
2、重大危害应急预案办公室设在质安办公室。
3、分公司及项目经理部必须按照制度规定对所属施工现场进行全面的定期与日常性安全检查，特别要有针对性的抓好脚手架安全管理的专项治理，预防脚手架坍塌事故和员工发生高处坠落、物体打击事故的发生。
4、严格执行 JGJ59-2011、JGJ80-2011、JGJ130-2011 和 JGJ128-2010 规范以及《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》，认真学习掌握和相关配套的有关标准，对违章指挥、无证上岗、违章作业等要立即制止，对各种违章行为要从重处罚。
5、认真编写施工用脚手架搭设和拆除专项方案，按规定进行审批，做好脚手架的验收；对架工要进行专项安全技术交底，对危险点（源）要重点巡查，抓好班前安全活动记录。
具体实施过程中，操作工人要做到：
1、脚手架搭设：
a. 认真按照《施工组织设计》进行施工。
b. 严格按照特种作业人员持证上岗。
c. 如遇六级以上的大风和雨、雪天气时应停止作业。
d. 凡是操作人员必须严格地正确使用安全“三宝”。
e. 脚手架与建筑物必须要有牢固、可靠的连墙杆件，以防架体整体倾覆事故而发生人员伤亡。
2、脚手架拆除：
a.按照顺序先搭后拆，从上面而下的拆除，所拆除的杆件，不能向下抛掷，只能就近堆码。
b.专人守护拆除区域的警戒，并且能随时与上面人保持联系。
c.操作人员必须持证上岗，且正确使用“安全三宝”等防护用品。
d.拆除连墙杆件时，必须严格按照从上而下的顺序进行拆除。
e.遇六级以上的大风和雨、雪天气时应停止作业。
本应急预案从 2014 年 11 月 1 日起施行。
电梯及起重设备安装拆卸中重大事故
应急预案
安 9-2-2
为了更好地抓好施工现场起重设备安装拆卸中的安全管理，杜绝机械伤害和起重伤害事故的发生，根据对施工现场的危害辨识、风险评价的要求，结合分公司实际，特制定电梯及起重设备安装拆卸中重大事故应急预案。
原因分析：在施工现场由于施工员工对电梯及起重设备的机械性能了解不够，维护保养不及时，超载吊装或歪拉斜吊，违章作业造成人员
伤害或起重伤害事故，从而给企业和员工个人及其家属造成经济上和精神上的损失。
施工现场一旦发生人员机械伤害或起重伤害事故后分公司及所属各单位应作如下工作：
1、成立应急抢险小组。
应急抢险小组由单位主要领导及相关部门人员和项目经理、项目书记、机械工长、质安员、卫生员、班组长组成。
其任务是：一旦发生人员伤害或起重伤害事故，组织好必备的抢险器材，要及时赶到现场；划定事故现场保护范围，设置安全戒备区域，控制事故险情，保护好事故现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后拆除现场。
2、现场救援小组。
施工项目应成立现场救援小组，并由项目书记、副经理、劳资员、工长、质安员、卫生员组成。
其任务是：一旦有事故发生，应立即在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重采取相应的救护方法，进行紧急救护，同时迅速请医生抢救，或将伤者及时送至附近的医院救治。防止事故事态的扩大和蔓延。
3、事故勘察小组。
分公司管生产的副经理、主任工程师、分公司工程质安科组成事故勘察小组。
其任务是：协助上级机关勘察人员认真做好事故调查分析工作，收集掌握相关原始资料，为事故的调查分析提供可靠的依据。
4、发生人员机械伤害或起重设备事故后，分公司工程质安科按照建设部 3#令的规定在规定时间内写出书面报告，上报公司工程质安科。
预防人员机械伤害或起重伤害事故发生的措施：
1、分公司成立重大危害应急预案领导小组：
组
长：刘伟 副组长：赵国宝 组
员：
2、重大危害应急预案办公室设在工程质安科。
3、分公司及项目经理部必须按照制度规定对所属施工现场进行全面的定期与日常性安全检查，特别要有针对性的抓好电梯及起重设备的安全管理的专项治理，预防人员机械伤害或起重伤害事故的发生。
4、严格执行 JGJ59-2011、JGJ33-2012 规范，认真学习掌握和相关配套的有关标准，对违章指挥、违章作业、无证上岗等要立即制止，对各种违章行为要从重处罚。
5、认真编写专项电梯及起重设备安装拆卸方案，按规定进行审批，做好电梯及起重设备的验收；对电梯及起重设备的司机、指挥和司索工要进行专项安全技术交底，对危险点（源）要重点巡查，抓好班前安全活动记录。
预防电梯及起重设备安装拆卸重大事故的措施。
1、分公司、项目经理部必须按照公司关于电梯及起重设备管理的文件及国家相关规定对电梯及起重设备的安装拆卸进行管理，电梯、起重设备等特种作业设备的使用、检验检测、监督管理应按建设行政管理部门依据的有关法律、法规的规定执行。所有电梯、起重设备必须取得安装拆卸资质的单位和取得了“电梯及起重设备装拆与使用人员资格证书”的人员才能进行电梯及起重设备的安装拆卸作业，所安装拆卸的电梯及起重设备必须是具有安全生产许可证和出厂合格证，并在电梯、起重设备的有效寿命期内。
2、安装拆卸作业的单位在安装拆卸塔机前，必须对要安装拆卸的现场进行勘察，并熟悉所要安装拆卸的电梯及起重设备的各项技术性能，编制切实可行的安装拆卸方案，方案必须包括工程概况、作业步骤、人员组织、安全技术措施等内容。安装拆卸方案必须符合原厂说明书要求和相关的电梯及起重设备管理使用规定，否则，必须进行计算。
3、在安装拆卸作业前，必须对参加作业的人员进行安全技术交底，并做好人员分工。
4、安装拆卸作业时，必须按照方案进行，如遇特殊情况不能按原方案进行时，必须经原方案审批人同意。
5、分公司安全管理部门和项目安全员要监督检查电梯及起重设备安装拆卸的安全性。项目经理部要为塔机安装拆卸单位提供必要的条件。
本应急预案从 2014 年 11 月 1 日起施行。
模板支撑坍塌事故的应急预案
安 9-2-3
为了更好地抓好施工现场模板支撑系统中的安全管理，杜绝模板支撑坍塌事故的发生，根据对施工现场的危害辨识、风险评价的要求，结合分公司实际，特制定模板支撑坍塌事故的应急预案。
原因分析：在施工现场由于施工员工对模板支撑的性能了解不够，在模板支撑过程中，由于立杆基础不牢、大、小横杆连接不可靠、剪刀撑设置不符合要求，发生模板支撑坍塌事故而造成人员伤害，从而给企业和员工个人及其家属造成经济上和精神上的损失。
施工现场一旦发生模板支撑坍塌事故后分公司及所属各部门应作如下工作：
1、成立应急抢险小组。
应急抢险小组由单位主要领导及相关部门人员和项目经理、项目书记、机械工长、质安员、卫生员、班组长组成。
其任务是：一旦发生模板支撑坍塌事故造成人员伤害，组织好必备的抢险器材，要及时赶到现场；划定事故现场保护范围，设置安全戒备区域，控制事故险情，保护好事故现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后拆除现场。
2、现场救援小组。
施工项目应成立现场救援小组，并由项目书记、副经理、劳资员、工长、质安员、卫生员组成。
其任务是：一旦有事故发生，应立即在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重采取相应的救护方法，进行紧急救护，同时迅速请医生抢救，或将伤者及时送至附近的医院救治。防止事故事态的扩大和蔓延。
3、事故勘察小组。
分公司管生产的副经理、分公司主任工程师、分公司工程质安科组成事故勘察小组。
其任务是：协助上级机关勘察人员认真做好事故调查分析工作，收集掌握相关原始资料，为事故的调查分析提供可靠的依据。
4、发生模板支撑坍塌事故后，分公司工程质安科按照建设部 3#令的规定在规定时间内写出书面报告，上报公司工程质安科。
预防模板支撑坍塌事故发生的措施：
1、分公司成立重大危害应急预案领导小组：
组
长：刘伟 副组长：赵国宝
组
员：
2、重大危害应急预案办公室设在工程质安科。
3、分公司及项目经理部必须按照制度规定对所属施工现场进行全面的定期与日常性安全检查，特别要有针对性的抓好模板支撑系统安全管理的专项治理，预防模板支撑坍塌事故的发生。
4、严格执行 JGJ59-2011、JGJ130-2011 规范，认真学习掌握和相关配套的有关标准，对违章指挥、违章作业、无证上岗等要立即制止，对各种违章行为要从重处罚。
5、认真编写专项模板支撑方案，按规定进行审批，做好模板支撑的验收；对模板支撑工人要进行专项安全技术交底，对危险点（源）要重点巡查，抓好班前安全活动记录。
预防模板支撑坍塌重大事故的措施 1、模板工程必须由项目技术负责人编制单项工程施工方案，方案编制完后上报分公司主任工程师必须亲自审批，审批完后，项目技术负责人会同工长必须向参加作业人员进行详细的书面安全技术交底。
2、模板支撑时，作业人员必须严格按照所编制的施工方案进行施工，班组长必须自检本班操作人员是否按照方案进行施工，并上报工长，然后由项目技术负责人、工长、安全员三方共同检查立柱间距，材料规格、接头方法及剪刀撑的设置是否符合施工方案的要求，达到要求后方准开始浇筑砼。
3、浇筑砼前，应按方案要求对模板上的施工荷载进行检查，模板上的堆料和施工设备应分散堆放，凡荷载过于集中并超载时，应立即停止施工，在紧急疏散超载的材料、设备后，方可恢复施工。
4、模板支撑系统不得随意拆除，模板拆除前，应对照拆除的部位查阅砼强度试验报告，在达到拆除强度时，经技术负责人正式批准后，工长向工人进行
拆除模板工程的安全技术交底，严格按方案规定的程度进行拆除，拆除时，应设置警戒线和明显标志，并设专人监护，模板支撑要随拆随运出，并按规格分类堆放，严禁随意抛掷。
本应急预案从 2014 年 11 月 1 日起施行。
施工现场临时用电应急预案
安 9-2-4
为了更好地抓好施工现场临时用电安全，杜绝员工的触电事故的发生，根据对施工现场的危害辨识、风险评价的要求，结合分公司实际，特制定施工现场临时用电应急预案。
原因分析：在施工现场由于安全施工员工对用电知识认识不够，个别项目在施工现场用电中投入不够，加之个别员工乱拉乱接电线，造成人员触电伤害，从而对企业和员工个人及其家属造成经济上和精神上的损失。
施工现场一旦发生触电事故隐患或发生触电事故后分公司及所属各部门应作如下工作：
1、成立应急抢险小组。
应急抢险小组由单位主要领导及相关部门人员和项目经理、项目书记、工长、质安员、卫生员、班组长组成。
其任务是：一旦发生人员触电事故，要及时赶到现场；划定事故现场保护
范围，设置安全戒备区域，控制事故险情，保护好事故现场，拍照或摄像，并经上级主管部门同意后撤除现场。
2、现场救援小组。
施工项目应成立现场救援小组，并由项目书记、副经理、劳资员、工长、质安员、卫生员组成。
其任务是：一旦有事故发生，在伤者脱离电源后，应立即在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重采取相应的救护方法，进行紧急救护，同时迅速请医生抢救，或将伤者及时送至附近的医院救治。防止事故事态的扩大和蔓延。
3、事故勘察小组。
分公司管生产的副经理、分公司主任工程师、分公司工程质安科组成事故勘察小组。
其任务是：协助上级机关勘察人员认真做好事故调查分析工作，收集掌握相关原始资料，为事故的调查分析提供可靠的依据。
4、发生触电事故后，分公司工程质安科按照建设部 3#令的规定在规定时间内写出书面报告，上报公司工程质安科。
预防触电事故发生的措施：
1、分公司成立重大危害应急预案领导小组：
组
长：刘伟 副组长：赵国宝 组
员：
2、重大危害应急预案办公室设在工程质安科。
3、分公司及项目经理部必须按照制度规定对所属施工现场进行全面的定期与日常性安全检查，特别要有针对性的抓好临时用电的专项治理，预防触电
事故的发生。
4、严格执行 JGJ59-2011、JGJ46-2005 规范，认真学习掌握和相关配套的有关标准，对违章指挥、违章作业、无证上岗、乱拉乱接机电线路等要立即制止，对各种违章行为要从重处罚。
5、认真编写专项施工临时用电方案，按规定进行审批，做好临时用电的验收；对电工要进行专项用电安全技术交底，对用电危险点（源）要重点巡查，抓好班前安全活动记录。
6、施工现场要严格按要求对用电设施进行相应的检测，确保用电安全。
本应急预案从 2014 年 11 月 1 日起施行。
项目部应急预案制度 安 9-2
施工单位：
工程名称：
日
期：
项目班组轻伤事故具体目标分解
安 9-3 根据本项目的伤亡事故控制目标，轻伤事故频率控制在 5‰以内，由于本现场劳动力计划需要量总人数为
人，因此，轻伤事故总人数必须控制在
人以内。按各班组的人数和各工种作业的危险程度，对轻伤人数进行具体目标分解。见下图：
班组 人数 轻伤控制人数 钢筋班
木工班
砖抹班
架工班
普工班（砼）
涂料、面砖班
电焊工、电工、 机操工、吊装工
施工现场职工伤亡事故月报表
安 9-4
填表工地：
20
年
月
日 事故类型 型 合 合
计 计 物 物 体 体 打 打 击 击 触 触
电 电 机 机 械 械 伤 伤 害 害 起 起 重 重 伤 伤 害 害 高 高 处 处 坠 坠 落 落 中 中 毒 毒 和 和 窒 窒 息 息 水 水 灾 灾 和 和 爆 爆 炸 炸 坍 坍
塌 塌 车 车 辆 辆 伤 伤 害 害 其 其 他 他 伤 伤 害 害
序号
死亡
重伤
轻伤
补充资料：1、本工地本月全部职工人数
人，负伤者全月歇工总工日
工日，负伤频率
‰.
2、本月事故造成经济损失
元
3、企业职工以外来人员：①死亡
人，重伤
人，②其他人人员 死亡
人，重伤
人 4、自年初累计：死亡
人，重伤
人，轻伤
人，歇工总工日
工日，负伤频率
‰. 经济损失
元。
工地负责人：
制表人：
实际报出日期：
年
月
日