xx，男，40岁，中共党员，现任xx省资源环境调查三院特凿钻井工程处处长、党支部书记。他凭着一腔热血、求真务实、敢于创新的精神，十六年如一日奋斗在生产一线，守初心、担使命，始终围绕“稳民心、促发展”开展各项工作。
2020年随着院产业结构调整，由原第一工程处、第二工程处、第三工程处、xx项目部、工程部等五个部门共同组建了特凿钻井工程处。组建后，人员的分流、班子组建与磨合、施工场地的整合、财务账目的合并、应收账款和债务的对接等，困难重重，点多面广、人多事杂、思想步调混乱。面对艰巨的挑战，该同志没有退缩、没有向组织提任何条件和要求，毅然决然带领特凿处走过了艰难的2020，实现产值1807.63万，涉及大口径、瓦斯抽排井、水井、注浆孔等井型，引进吸收大直径反拉技术、空气潜孔垂等施工工艺，大幅度实现降本增效。对外创收1750.78万，回收工程2072.08万，实现利润230万，职工收入大幅提高、向心力大大增强、思想稳定。
xx同志始终对自己高标准、严要求、时刻保持严谨细致、求实苦干的作风，干一行、爱一行、钻一行。他尊重领导、团结同事、虚心向身边的人学习，一直用学的心态抓管理、敬的心态做市场。严格遵守国家法律法规和各项规章制度，认真贯彻落实中央八项规定精神，勤俭节约不浪费、清白做人、干净做事。在经营管理工作中，注重加强各生产环节的管理与衔接，严格控制生产费用，努力降低成本。单体项目独立核算、财务成本明确到岗位，做到心中有数，实行公开的民主管理制，财务成本透明化，接受职工群众监督，构建了浓厚的民主管理之风。
xx同志始终牢记岗位职责，明晰自我担当，明确努力方向。为此，在谋划全处各项工作时从大局和整体利益出发，通盘研究，保民生谋发展，坚持原则，认真履职，用新的思路探索新的工作方法和有效途径。他始终坚持：只有细化管理，科学管理，才能取得更大经济效益的经营理念，力求完成各项工作任务更加更完善。
一是建章立制、打造团结凝聚的班底子，新组建特凿处来自四五个部门，每个部门的管理和文化各不相同，为了能够快速的让大家转变思想、统一步调形成合力，细化了相关岗位的岗位责任制，让制度上墙、让条款进心、让责任压肩、让思想统一、让责任转化为发展的动力。梳理全处职工的年龄结构、技能结构、量体裁衣、做到人人有事做、人人做长事，扬长补短不浪费、积极向上讲团结。特别是井队建设更是付出了太多的努力。该同志坚持从基层做起、从小事做起、细化每个岗位的责任和管理。狠抓安全隐患排查，安全放到心里、挂在口头、抓到实处，抓细入丼钻具、工具数据，强化钻井参数把控，确保地面人员设备、井下钻具安全，保障安全高效低成本。严抓日常考勤、建立请销假制度常态化、安全管理日常化。各项制度的制定和执行，为工作的顺利开展提供了保障；
二是咬定青山不放松、抓住债权回收的牛鼻子，一年来该同志驱车行程近11万公里对接60家债权单位，北上山西阳泉、山西铜川、河北邢台，南下安徽淮北，围绕河南三门峡、洛阳、商丘、鹤壁、焦作、许昌等7地市解决老旧债权问题，逐个拜访，特别是疫情期间吃住长期在车上解决。通过一年的努力回收老旧债权近千万，顺便开拓了一定的市场，打开了特凿处的发展之门。三是顺应市场、攥紧技改发展的金钥匙，梁北大口径项目施工中，在郭林强同志的主导下不断改进施工工艺，突破性地采用了“浅层导流管施工，Ø311.15mm导向孔无线随钻定向施工，底部浮板式浮力塞下管，插入式双压固井，自主设计研发的托盘硬连接下大直径多路电缆”等施工工艺，加强了现场实钻数据监控分析力度，针对现场场地、环境、地质等条件，重新设计订制钻头，由原来“分级扩孔”改为“一径扩孔”，同时强化泥浆、钻井参数统计分析、优化现场机械设备组合，通过采取一系列技术手段，该项目钻探施工工期比原计划提前近3个月，节约生产成本近200万元。四是目的明确、锁定职工的钱袋子，发展的目的是生存、生存的根源在于创收，创收来源于劳动，该同志开创性的制定和完善了绩效工资分配管理办法，收入向一线倾斜，一线职工收入同比后勤增加近63%，让愿付出、肯付出的职工多劳多得，让有限的工资额度得到最优化的配置，发挥出最大的能量、创造出最大的效益、促民生才能促发展。
成绩背后凝聚着郭林强同志无怨无悔的奉献与汗水，饱含着与家人聚少离多的悲苦，陪伴着与同志们的丰收快乐。他以实际行动践行了一名共产党员的初心与使命，为资环三院的发展和特凿处职工的利益鞠躬尽瘁、砥砺前行。