下面是小编为大家整理的在企业工会工作经验交流座谈会上发言材料,供大家参考。
切实履行工会职能促进企业和谐发展
——在省属企业工会工作座谈会上的经验交流材料
VAWO工会主席：吴*海
2018年4月27日
尊敬上级工会各位领导：
下午好，热烈欢迎各位领导来VAWO指导工作！。
VAWO是一家中外合资企业，现有中外员工706名，工会会员681名，下设工会小组11个。VAWO工会在省、市总的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“维护、参与、教育、建设”四个职能，不断探索和创新中外合资企业工会工作方法，切实维护员工合法权益，较好促进了企业的健康发展。现将近两年来的工作简要汇报如下：
一、建立健全工作制度，夯实工会基础工作
VAWO工会结合中外合资企业的特点，本着“促进企业发展、维护员工权益”工作理念，传承国有企业工会工作的先进做法，不断优化组织机构，建立健全工会工作制度，制定和完善了《员工代表大会制度》、《工会经费管理办法》、《VAWO之星评比办法》、《VAWO扶贫帮困管理办法》等相关制度10余项，并以双语版纳入公司TS16949管理体系,与体系内文件同发布、同宣贯、同落实，并接受相关机构的体系审核，做到了有制可依，为开展好各项工会工作提供了制度保证。与此同时，VAWO工会不断规范基础工作管理，建立了《公司工会工作记录手册》，将会员档案、
组织机构、困难补助名单及工会工作实施情况及时记录整理后归档至工作手册，完善了工会相关台帐资料的管理，夯实了工会基础工作。
二、严格执行财经纪律，规范工会经费管理
VAMA工会成立以来，结合《工会法》和公司实际，制定了相关财务规章制度，并不断完善。通过建立《工会经费审查委员会工作条例》、《工会经费管理办法》等各项规章制度，坚持“收好、管好、用好”的原则，切实加强工会经费管理，依法建立工会经费专用账户，并实行独立核算，为工会开展工作提供了物质保障。加强预算执行力度，在办理收入、支出各项手续时较为规范合理，做到财务、账册清楚，帐、表、凭证相符，经费合理开支使用，较好地执行了财经纪律和工会财务管理制度。2017年共开支工会经费80.04万元，其中组织建设、民主管理开支20.82万元；文体活动开展26.67万元；福利开支41.34万元。
三、深入推进民主管理，维护员工合法权益
VAWO工会坚持员工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求员工意见，凡是涉及员工切身利益的重大事项必须有员工代表大会讨论决定。2016年以来，公司推行绩效工资分配制度，公司工会分区域分层级组织召开了5场次的员工代表座谈会，广泛征求员工建议，通过这种务实面对面的有效沟通，让员工清晰了分配制度，真正理解和接纳新的分配模式。在日常工作