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重大事项请示报告制度落实情况自查报告(10篇)

时间:2023-05-05 09:30:08 浏览次数:

篇一:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  请示报告制度落实情况自查报告

  请示报告制度落实情况自查报告

  近些年来,随着党中央、国务院的一系列精神文明建设要求,请示报告制度的落实也被越来越多的企业落实并严格执行。我们公司严格按照规定程序,建立了健全的请示报告制度,确保了整个请示报告制度的正常运行。

  首先,我们公司将请示报告制度列入公司文件-《企业管理制度》,并明确规定使用者,书写格式等。根据请示报告制度,提出请示报告的人需要有权威的发文权,以及由被请示的对象审阅,并要求有关的责任单位将请示报告申请单及附件、请示报告及其附件在做出批复后,将原件及发文材料存放于记录室以保证文件日后的管理查询。

  其次,我们为了加强请示报告制度的落实,特制定了一系列完善的操作规程,包括严格按照操作指导书进行请示报告制度内容办理;个别问题处理时,要秉持公正,本着公平公正的原则处理并将处理结果在及时准确地进行反馈;层级和类型的请示征求都要有明确的要求;要定期检查监督,发现问题及时排查改善;如有不符合要求或不合规的情形要及时登记、处理;对请示报告操作产生的记录要进行完整记录;最后根据责任和问题予以归档保存,以求处理事务有条理、规范有序。

  通过近期公司层站请示报告制度的全面落实,我们可以看到了相关工作的良好效果,公司内部管理更加有序,业务流程更加清晰,同级机关的交流和沟通也更加便利,能够在更多的情况下更好的实现资源共享和信息传播,以实现公司的运行管理的整合。

  本次请示报告制度的落实情况的全面自查报告完毕,我们将继续采取具体的措施,保持和完善请示报告制度的落实工作,确保公司请示报告制度正常运行,不断改善工作效率和提高公司整体经营水平。

篇二:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  今年,我公司从全国上下积极推行重大事项的请示报告制度,以保证重大事项的及时、准确地上报及处理,加强各级领导对重点工作的监管,促进公司管理工作的有效实施。为进一步落实重大事项请示报告制度,特制定本次自查报告,对该制度的落实情况做一次全面综合梳理,并就公司及各单位的重大事项请示报告的存在的问题及建议提出改进措施。

  首先,要求严格根据规定程序办理重大事项请示报告。公司重大事项发生时,应当根据重大事项请示报告制度及要求,按照上级领导要求及发生重大事项性质及实际情况,按照上报、签批、审批和复核等程序,合理办理重大事项请示报告。此外,公司重大事项发现后,上级领导应及时召开会议,研究重大事项的事宜,提出分析讨论,逐级上报,确保重大事项的及时、准确处理。

  其次,做好重大事项请示报告记录管理。公司应当对重大事项请示报告等文书记录情况进行全面摸底,上报、签批、审批和复核等程序做好全过程记录管理,建立全面的文书记录目录,确保重大事项请示报告处理全过程透明、可查询。

  此外,注重结合职能实际加强重大事项请示报告管理。公司要求各部门、岗位要加强重大事项请示报告宣传,认真落实重大事项请示报告制度的要求,认真做好公司重大事项的上报、签批、审批和复核工作,确保重大事项及时准确地处理。

  同时,要求严格按规定出具重大事项请示报告。公司要求各部

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  门、岗位在上报重大事项时,按照公司规定的格式,认真核查重大事项请示报告的内容、写作格式及文件,确保重大事项请示报告的文书记录规范、准确、全面。

  最后,健全重大事项请示报告审核机制。公司要求各部门、岗位认真做好重大事项请示报告的签批审核工作,实施穿行审查,对于存在规范性、证据性、关键性缺失的重大事项请示报告,给予及时加强管理,保证重大事项请示报告签字审核质量。

  总之,重大事项请示报告制度的落实是一个重要的工作,充分发挥请示报告的作用,关键是上级领导要求的认真、落实的积极性,由公司严格执行重大事项请示报告制度及要求,及时上报处理重大事项,加强重大事项上报签批及审核机制,以保证重大事项的及时、准确的处理。

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篇三:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  我局结合?作实际,严格贯彻落实了重?问题决策、重要?部任免、重要项?安排、?额资?使?民主决策制度。现就我局贯彻落实“三重??”民主决策制度?查情况报告如下:  ?、贯彻执?情况

  (?)领导?度重视,统?思想认识。局党政领导班?依照“三重??”民主决策制度有关?件精神,深?学习,统?思想,提?认识。把正确解决和处理好“三重??”事项,把坚持贯彻和落实好“三重??”民主决策制度,作为党务政务重点?作摆上议事?程,作为党风廉政建设重点?作常抓不懈,确定了“强化责任,完善制度,民主集中,公开透明”的?作思路。强化责任即要强化领导班?贯彻“三重??”制度的组织责任、推动责任、执?责任;完善制度即要细化、量化“三重??”决策制度,使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒,?成为指导党务政务的指南针;民主集中即事先要经过充分酝酿,要?泛征求意见,要经过会议集体研究,最后形成决策;公开透明即要坚决实?政务公开、党务公开,重?事项决策不仅实现结果公开,更注重重要过程环节的公开。

  (?)构建制度体系,有效规范运?。按照“三重??”制度有关?件要求,科学制定了《横峰县林业局党政领导班?落实“三重??”制度暂?办法》,细化了“三重??”的具体内容,明确了“三重??”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等,切实理清了?作思路,量化了?作任务,规范了?作程序,明确了?作?向。

  1、重?事项:党和国家的路线、?针、政策,上级重要会议和?件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神?明建设、廉政建设等事项;决定本局公务员及其他?作?员的考核、奖惩等;全县重??程造林项?规划与施实、林?采伐指标、年度?作计划的制定和调整;重要?作部署,以及向上级请?报告的重要事项;年度预算的制定和调整;局内部机构设置、调整等事项;林地占?申报审批,乱砍乱伐森林资源和?法侵占林地的?政处罚等;其他有较?影响的林业?作事项,由局党组会研究决定。

  2、?部任免:对于我局内的股级?部任免;科级?部推荐,优秀后备?部推荐、选拔;党代表、??代表和政协委员候选?推荐,股室?作?员的调整、局属单位负责?任免等由局党组会研究决定。

  3、重要项?安排:“??四?”?程建设、国有林场改??案、?宗物品采购等均由局领导班?集体研究决定,实?公开招投标和政府呆购。

  4、?额度资?使?:做好年度资?预算安排,加强经费管理,严格执?《财务管理制度》原则上,?次性经费开?0.5万元(含)以上由局长办公会或领导班?集体研究决定;基本建设及?宗物品采购等,按照《横峰县政府采购规定》规范操作。

  (三)严格执?制度,狠抓贯彻落实

  1、强化组织保障。“三重??”民主决策制度在实施过程中,坚持由局党组统?领导,各部门组织协调,为“三重??”民主决策制度的贯彻执?提供了可靠的组织保障。领导班?把“三重??”民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的?项根本性制度,严格贯彻执?,有效地避免了在重?问题的研究决策上个?说了算的现象。

  2、强化责任制落实。局党组把是否认真执?“三重??”民主决策制度作为对领导班?和班?成员考核的?项重要依据,纳?党风廉政建设责任制考核体系,促进了“三重??”决策制度的贯彻落实。

  3、强化民主决策。坚持在“三重??”民主决策前依照法律、法规和林业局规章规定的程序,?泛调查研究,充分听取群众和专家意见,深?进?论证和协调,传阅论证报告或?项报告,经事先充分酝酿论证后再由局党组会或局长办公会集体决策。

  (四)强化监督检查,严肃责任追究

  1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序,责任追究和纠错制度建?并严格执?。

  2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作?,把党风廉政建设的要求贯穿于“三重??”民主决策的各个环节之中,做到决策运?中有监督机构参与,对落实情况和决策质量进?全程监督。

  3、加强?部考核。把贯彻执?“三重??”民主决策制度作为领导班??常建设的重要内容,作为党风廉政建设“述廉、评廉、考廉”的重要条件,作为考核、评价领导班?和班?成员的主要依据。

  4、接受群众监督。把“三重??”民主决策制度贯彻执?情况纳?党务政务公开内容,让群众对决策效果进?评审,把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。

  5、严肃责任追究。对“三重??”民主决策的内容、决策程序、执?程序、执?情况建?考核追究制度,对不能很好实?“三重??”民主决策,个?擅?决策或集体?权失范的,要严肃进?问责追究。  ?、下?步?作打算

  1、继续深?学习宣传“三重??”民主决策制度,切实增强领导?部对“三重??”?作重要性的认识,进?步强化?作责任感。

  2、充实完善“三重??”民主决策制度,进?步明确、细化、量化集体决策的事项范围,优化、规范决策?式和决策程序。

  3、强化监督制约,?觉接受上级纪委的监督和指导,?觉接受?部职?的监督,不断地在监督?法和公?制度上加以创新,扎实推进局党风廉政建设各项?作。

篇四:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  产业园区管理委员会“三重一大”决策制度情况自查报告产业园区管理委员会“三重一大”决策制度情况自查报告根据《纪委XX县监察局关于对三重一大决策制度执行情况进行督察的通知》(县纪通字〔2016〕13号)要求,园区管委会对落实三重一大集体决策制度执行情况进行了自查,委领导班子能够严格按照三重一大集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了三重一大集体决策制度。现将有关自查情况报告如下:一、组织领导,进一步完善管理制度(一)我委下发了《产业园区管理委员会三重一大民主决策议事制度》(以下简称:园区三重一大制度),保证了园区管委会决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。(二)园区三重一大制度事项范围包括:民主决策的重大事项、民主决策的重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用四大类。1.民主决策的重大事项范畴是:党和国家的路线、方针、政策有关会议和文件精神的贯彻和落实;涉及园区的综合发展规划、中长期规划、重大改革方案、年度工作计划和工作总结等;园区经济发展、开发建设以及集体资产管理等方面的重大问题,精神文明建设和社会事业发展中的重大事项,就业、社会保障等关系群众切身利益以及社会治安、社会稳定等方面的重大事项;由园区负责组织实施的重大项目和重要工作安排;需以园区管委会名义向上级请示、报告的重要工作及上报的重要文件,需以管委会名义发布的涉及园区全局工作的重要文件、重要工作部署;大额办公设备的购置;园区建设管理和服务中需要决定的其他重要事项以及领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。2.民主决策的重要人事任免范畴是:年度委机关干部的评先选优、奖励;委机关干部调节使用、培训教育;万名干部下基层人员抽派;其因他特殊工作、临时重要工作所需组建机构及其负责人。3.重大项目安排的范畴是;项目入驻及选址;园区工程的招投标;投产企业的腾笼换鸟;园区企业的监督管理与服务机制。4.大额度资金使用的范畴是:年度财政资金预决算草案、预算外资金安排、专项资金管理使用等;因工作需要,金额元以上支出经费事项。(三)我委规定的1万元以上资10万金或实物的赠送、捐献、资助等;一次性或同一事项累计所需三重一大事项范围是依

  据1996年第十四届中央纪委第六次全会精神,结合园区实际情况制定的。(四)管委会还建立了三重一大回避制度,在讨论与本人二、加大执行力度,狠抓三重一大制三重一及家属有关的议题时,本人应主动回避。贯彻落实(一)20XX年1月以来,年管委会在干部评先选优、奖惩事项和重大项目安排或招标等重大事项上都严格按照度认真执行。(二)管委会管理决策有制度流程可依,凡属家法律法规、上级主管部门规定对大事项,在决策之前,要经过主任办公会议讨论研究,严格依据国三重一大事项通过集体研究的决三重一定。(四)重大事项在决策之前,要依照法律、法规和园区大民主决策议事制度规定的程序,广泛调查研究,充分听取各科室(管理处)意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。(五)主任办公会的正式成员为管委会领导班子三、做好监督,发现问成员及全体中层干部。根据会议内容,由办公室安排一名工作人员列席会议,负责会议记录,并形成会议纪要。题及时解决主任办公会议决定的事项,由会议明确的负责部门或责任人负责落实,并将落实情况向主任办公会议汇报。办公室负责催办,并将催办情况在每周园区通报中进行通报,对存在的问题提出解决建议。通过公开栏进行党务政务公开,通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议,凡是需要广大职工参与的事项、涉及园区发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项,一律公开。的作用,通过强化民主管理﹑民主监督的职能,职工合法权益的重要作用。充分发挥工会在园区发展与规划﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重职工代表的意见,切实发挥了进一步建立和完善相关制度,坚持班子学习贯彻三民主生活会制度、中心组学习制度,加强思想和作风建设。组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论,十八大精神,通过加强组织建设和思想、作风建设,有力地推进了重一大集体决策制度的顺利贯彻,切实加强干部能力作风建设,密切党群干群关系你,使干部能力作风建设取得明显成效。检查考核,完善责任追究机制四、严格三重一大事项民主议决后,由管委

  会班子成员及中层干部按分工和职责组织实施。三重一大制度的执三重一行情况,列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容,严格检查、考核和责任追究。各科室和管理处贯彻执行大制度的情况,列入干部考核的重要内容。

篇五:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  X市综合行政执法XXX关于“三重一大”决策制度执行情况的自查报告

  局直属机关党委(纪委):

  根据市纪委、市监委派驻

  每年坚持把执行“三重一大”情况写入个人述职述廉报告。二是XXX作为市局二级单位,XXX党委在涉及重大事项、重要人事任免、重大项目、大额度资金使用方面均提前向局党委请示报告,待局党委同意后再提交XXX党委会研究讨论。三是XXX党委把除依法应保密的外,对年终优秀等次评选、上级评先选优人选推荐、领导班子成员分工、职级使用、积分制考核、办公楼搬迁等事项定期或不定期地在相应范围内公开,主动接受监督。

  (四)违反“三重一大”决策制度情况。一是XXX党委始终坚持民主集中制,不存在不经集体讨论决定的“三重一大”事项或不按决策执行、执行不力等问题。二是XXX党委在决策讨论过程中,参会委员均能有效发表自己的意见看法,不存在随意性、盲目性,坚持原则不够问题,但是在个别临时提交的议题上,存在酝酿不够充分,会上讨论时间过长的情况。

  二、存在的主要问题

  经自查,发现我单位在落实“三重一大”事项决策执行过程中还存在以下不足:

  一是制度更新不及时。20XX年5月,根据我市城市执法体制和综合行政执法体制改革需要,市编委对XXX的“三定方案”进行了重新修订,XXX职能部门发生调整、执法事项范围扩大,XXX未能及时根据新三定方案和《XXX市纪委市监委派驻第七纪检监察组被监督单位“三重一大”事项监督管理办法》重新修订完善XXX“三重一大”议事规则。

  二是监督力度有待加强。20XX年9月,经市纪委同意,免去了XXX纪检监察室主任(兼职)职务,此后,XXX纪检监察室主任空缺。20XX年3月,市编委撤销XXX纪检监察室,核销监察室主任职数,设纪委书记1名(正科长级)。经局党委研究决定,XXX纪委书记已于今年X月到XXX工作(调动手续办理当中),从20XX年9月至2021年4月,XXX纪检工作均由专职纪检员负责,其中20XX年XX月至20XX年12月抽调市局直属机关纪委工作,导致在执行“三重一大”制度过程中,监督方式和监督力度都有一定程度的弱化,没有充分发挥纪检部门监督职能。

  三是未建立年度“三重一大”决策事项计划。2020年以来,XXX党委领导班子成员发生了较大调整,于今年7月才配齐党委领导班子,导致年初未能及时建立今年年度“三重一大”决策事项计划。

  三、下一步工作打算

  一是完善制度内容。结合XXX三定方案和《XXX市纪委市监委派驻第七纪检监察组被监督单位“三重一大”事项监督管理办法》实际,从工作实际出发,修订完善XXX现有的“三重一大”制度,细化“三重一大”的决策范围、事项和权限。既保证决策权力受到制约,又保护和调动决策者的工作积极性,兼顾民主和效率。

  二是强化监督制约。自觉接受上级纪委的监督和指导,严格按照市局纪委要求报备。自觉接受干部职工的监督,进一步加强信息公开,不断在监督方式和公示制度上加以创新。目前,XXX纪委书记已经到岗,XXX将进一步完善XXX“三重一大”议事规则,将纪委监督职责写入议事规则,并严格执行修订后的制度,充分发挥纪检部门监督作用。

  三是加强学习宣传。通过召开专题学习会、邀请相关领域专家讲课等方式学习“三重一大”制度的相关政策,使领导干部深入领会“三重一大”主要精神,切实提高对“三重一大”工作重要性的认识,进一步强化工作责任感,增强贯彻落实“三重一大”事项决策机制的自觉性和主动性。

  四是建立年度计划。参照《XXX2021年党委工作要点》和《XXX2021年党风廉政建设工作要点》,结合XXX下半年工作实际,及时研究制定XXX2021年度下半年“三重一大”事项决策计划,有序推进XXX“三重一大”事项工作。

  2021年X月X日

篇六:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  整改落实自查报告4篇

  根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风行风工作的有关要求,我局精心组织,广泛宣传,全面发动,在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上,开展自查自纠,广泛征求意见和建议,对照活动内容,认真排查存在的问题。现将主要问题和整改措施报告如下:

  为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采取横向互查、纵向抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、依法行政等三个方面,在县委县政府要求的“五查五看”的基础上,认真搞好我局的“六查六看”。即:一查党风廉政建设责任落实情况,看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和“吃、拿、卡、要”行为;二查执法、办事行为是否规范,看有无“不给好处不办事、给了好处乱办事”的现象;三查政令是否畅通,看是否存在有令不行、有禁不止的现象;四查服务态度和服务质量,看有无“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象;五查办事效率,看有无“推、拖、拉”和工作效率低下的现象;六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行情况,看有无不按时办结、不兑现承诺、不热情接待等现象。

  一、存在的问题

  在广泛征求意见和自查自纠的基础上,通过收集、汇总、梳理,共整理出我局主要存在的五个方面问题。

  1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧,总是跟不上食品药品监督管理工作的新形势、新要求,面对工作中出现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对党的方针政策理解不透彻,对食品药品监督管理法律、法规不熟悉,钻的不深,对业务知识的学习不够精,业务水平有待提高的问题。

  2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主,主动服务欠佳,跟踪服务不能完全到位。

  3、药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后,药品市场秩序没有根本好转,虽然药品市场监管是个长时期的工作,但是,药品经营企业不规范经营的现象仍有发生。

  4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守作息时间的问题。

  5、食药监部门职能工作宣传不够,社会上有些人不知道具体职责,并将药价问题、保健品问题转嫁到食药监部门。

  二、整改措施

  针对征求意见和自查出的问题,我们采取“五定”的措施即“定出现的问题、定负责整改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问题整改的时限”积极进行整改。具体整改情况是:

  1、加强干部职工学习教育,定期或不定期组织党员干部进行勤政教育,提高思想认识,完善和规范现有的,建立和健全政风行风建设长效机制,重新修订《廉政制度》、《机关》、《考勤制度》、《车辆管理》、《文明办公制度》等,真正做到用制度管人,用制度理事。坚决杜绝“门难进,脸难看,话难听,事难办”和“吃、拿、卡、要”等不良行为发生。此项由周杨同志负责,办公室具体落实,已经于11月初完成整改。

  2、加强局机关的制度建设,提高办事效率,紧紧抓住企业和单位关注和反映强烈的实际问题,规范办事程序,改进工作作风,以文明机关的良好形象发挥模范作用。此项整改要求在11月初完成,由周杨同志负责,办公室具体落实。目前,已完成《公示栏》制作,明确了《申办药品零售企业程序》和《药品监管行政执法程序图》。

  3、开展了法制讲座、案卷评查活动,对药品稽查人员进行业务技能培训。要对执法办案情况进行一次专项检查,对存在问题进行督导整改。此项整改要求在11月初完,成由冯俊才同志负责,法制办具体落实,已于10月21日开展了执法文书检查,共检查案卷32份,整改案卷4份;11月5日,请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副局长肖心田同志来我局进行了法制讲座。

  4、加强与报刊、电视台等媒体的联系,广泛宣传食品药品监管部门职责,及时报道食品药品监管工作新动态、新举措、新成效;要强化食品药品安全日常监管,深入开展食品药品安全专项整治,严厉打击

  食品药品违法犯罪活动。此项由冯俊才同志负责,办公室、法制办具体落实,要求在12月初完成,目前已与县电视台共同制订了宣传计划,在《玉沙视点》开辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、专项整治情况、打假治劣典型案件曝光等。

  5、要组织开展食品药品安全和识别真假药品(保健品)知识咨询服务活动;为进一步强化药品和非药品标识管理,于10月21至22日对全县药品零售企业开展了药品、保健品分区(分柜)管理及分类陈列摆放专项检查;要在容城、朱河、新沟

  等乡镇开展《食品药品安全和真假药品真伪识别展》。此项整改要求在12月底前完成,由何祖国同志负责,综合科具体落实。

  6、要根据药械从业人员的不同岗位,分类分期进行餐饮服务、药械法律法规和食品药械专业知识的计划安排培训。此项整改要求在11月底完成,由何祖国同志负责,综合科具体落实,现已完成对药品经营企业质管负责人gsp知识培训,11月16日,组织全县药品生产企业质管负责人进行了gmp知识培训。

  通过扎扎实实的整改,目前,全局上下形成了“比学习,讲奉献”、“比勤政,讲文明”、“比廉洁,讲正气”的良好氛围。

  按照县委党的群众路线教育实践活动领导小组的安排部署和相关要求,在县委第四督导组的悉心指导和帮助下,我局党组狠抓了整改落实、建章立制环节的责任落实,现将有关自查情况报告如下:

  一、整改落实、建章立制总体情况

  (一)班子重视,狠抓落实,制定整改方案

  为了把党的群众路线教育实践活动整改落实、专项整治、建章立制阶段各项工作任务落到实处。我局党组召开专题会议,进行了专题研究和安排部署。制定了《泸溪县司法局领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》,并召开全体党员干部大会予以通报,逐条逐项进行研究和修改,确保整改方案的质量。

  (二)认真组织实施,严格落实责任

  为使教育实践活动整改落实、专项整治、建章立制工作取得实效,我局就整改措施的整改重点、整改内容、整改时限、责任分工等提出

  了具体要求。一是建立了以党组书记、局长负总责、亲自抓,班子成员分工负责,各责任人具体落实的整改落实责任制,二是建立了整改问题台帐,对每一整改事项,都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限,为整改任务的落实奠定了坚实基础。

  (三)确立明确的目标任务

  一是坚持班子成员带头,立行立改,以严格标准、严厉措施、严肃纪律,抓好整改落实、专项整治、建章立制的各项工作。二是通过整改,切实解决好领导干部世界观、人生观、价值观这个总开关问题,解决不求真务实问题,解决脱离群众、党的群众观点不牢问题,解决干部教育管理失之于软、失之于宽问题,使领导班子和领导干部的政治定力更加增强,科学发展观更加自觉,刹住“四风”更加有效,联系群众更加紧密,党内生活更加严格。三是通过开展专项整治,切实解决群众反映强烈的问题,切实达到正风肃纪的效果。通过加强制度建设,实现用制度管人管权管事,发挥制度管根本、管长远作用,切实使好的作风得以弘扬,不良作风受到遏制,教育实践活动成果得到有效巩固,让干部群众切实感受到教育实践活动所取得的成果。

  (四)及时公布整改情况,坚持开门整改

  我局班子及个人把整改任务作为领导班子对干部群众的庄严承诺,整改内容向全局公布,改什么、怎么改、达到什么成效,让群众知情,接受群众监督和评判。整改过程接受群众监督,整改进展情况和成果及时向干部职工通报。

  二、整改落实情况

  (一)执行上级决策部署不坚定问题。

  整改措施:1.坚决贯彻执行上级方针政策,增强执行坚定性,始终在思想上、政治上、行动上与党中央和省委、州委、县委保持高度一致;2.班子成员带头贯彻执行党的路线方针政策;3.结合司法行政工作实际,做到有令必行、有禁必止,不折不扣地抓好落实。

  落实整改情况:1.每月组织干部职工开展一次政治理论及政策方面的学习;2.按时完成上级各项工作安排,做到特事特办、急事急办,无群众举报投诉。

  (二)执行民主集中制和“三重一大”制度不到位问题。

  整改措施:1.切实贯彻主集中制;2.规范党组集体决策机制;3.“三重一大”事项由党组领导班子以会议形式集体讨论决定,杜绝以传阅、会签、个别征求意见、现场办公会等形式代替集体决策。

  落实整改情况:1.建立健全了《“三重一大”事项集体决策制度实施办法》;2.完善了班子成员的职责分工和议事、决策机制,每月开一次班子例会,半年开一次民主生活会;3.对“三重一大”事项实行实时通报,目前已通报了2次。

  (三)落实党风廉政建设责任制措施不力问题。

  整改措施:1.严格措施,大力推进党风廉政建设;2.构建腐败风险防控体系建设;3.健全权力运行制约和监督体系。加强和改进对重要领导和关键岗位行使权力的制约和监督。

  落实整改情况:1.抓党员干部“一岗双责”责任落实,每月开一次通报会;2.健全完善党风廉政建设目标考核制度、领导干部廉洁自律公开承诺制度、述职述廉制度、单位和个人重大事项请示报告制度等;3.对重要岗位实行了责任监督。

  (四)选人用人方面关心不够问题。

  整改措施:1.完善干部选用任用机制,坚持正确选人用人导向。2.完善干部人事工作民主推荐、任前谈话、任前公示等制度。

  落实整改情况:1.加强了平常与干部职工的交流、沟通、培养。2.把群众公认、干有实绩的干部积极向上推荐,目前

  向组织部门推荐了2名干部。

  (五)贯彻落实纪律作风建设思想认识不到位,宣传教育力度不够问题。

  整改措施:1.进一步加强宣传引导,提高思想认识;2.加强纪律作风教育;3.积极推介、宣传司法行政典型。

  落实整改情况:1.通过宣传栏、电子显示屏、泸溪县政府门户网站司法局子网站等多种形式,加大对中央、省、州、县纪律作风规定的宣传。2.每月开展一次正反两方面警示教育。3.积极推介司法行政典型,促进了党风政风明显好转。

  (六)贯彻落实纪律作风规定执行规定不严、督查整治不力问题。

  整改措施:1.进一步加强督查整治力度,狠抓执纪管理;2.经常性开展自查、抽查、暗访,对违规违纪的行为,以通报批评、曝光等方式进行通报;3.对不敢担当、纪律松懈、作风漂浮、办事拖拉的干部,及时进行问责,严肃处理到位。

  落实整改情况:1.建立了领导督办通报,限期整改;2.不定期开展明察暗访,已开展暗访4次。3.建立了党务政务公开机制。

  (七)纪律作风规定制度建设不完善问题。

  整改措施:加强纪律作风制度建设,用制度管人,用制度管事。

  落实整改情况:进一步修订完善财务管理、公务接待、公车使用管理、干部考勤、请休假等10项制度,并长期坚持,常抓不懈。

  (八)政绩观有偏差问题。

  整改措施:1.牢固树立正确的执政理念和政绩观;2.杜绝“形象工程”、搞“花架子”。

  落实整改情况:1.坚持司法行政服务以社会效益为主的原则,没有出现急功近利和短期行为;2.发扬“钉钉子”精神,持之以恒地推动司法行政事业科学发展。

  (九)学风不浓问题。

  整改措施:1.加强政治理论学习,提高思想政治素质;2.坚持理论联系实际,树立良好学风。

  落实整改情况:1.完善局党组、中心组学习、机关政治理论学习制度;2.坚持每年4次的党组、中心组学习和每月1次的干部职工集中学习。

  (十)疏远脱离群众,不接地气问题。

  整改措施:1.密切联系群众,加强调查研究;2.严格

  执行领导干部分组带队下基层制度,每名班子成员年内下基层不少于60天;3.每年结合司法行政工作实际,精心确定调研课题,每名班子成员提交1-2篇调研报告。

  落实整改情况:1.建立了《党员干部直接联系群众制度》;2.建立

  了《结对帮扶制度》;3.组织党员干部逐村、逐组开展矛盾纠纷排查调处,提高综治民调满意度。4.结合“司法公正湘西行”活动,深入乡镇开展司法行政成果巡展和屈望、桥东社区个体门面户“一包双联”走访,帮助解决实际问题5件次。

  (十一)工作作风漂浮,重形式轻效果问题。

  整改措施:1.建立完善绩效考核评价制度建设。2.加强日常督促检查,严格绩效考核的结果运用。

  落实整改情况:1.健全完善了《绩效考核实施办法》;2.对各股室绩效考核实行定指标、定任务,量化管理。3.要求党员干部下基层每月不少于8天。

  (十二)“三公”经费管理不严问题。

  整改措施:1.坚决贯彻中央《党政机关厉行节约反对浪费条例》;2.落实“一支笔”审批制度。

  落实整改情况:1.进一步规范“三公”经费开支的管理,提高“三公”经费的使用效率;2.严格公务接待数量,严禁工作人员违反规定进行不必要的公务活动。

  (十三)贪图享受,新办公楼超面积、较豪华问题。

  整改措施:严格规范办公用房,按上级规定要求使用

  办公室,不超标准、不超面积。

  落实整改情况:我局对超面积的领导及股室办公用房进行清退,已清空3间,合并3间,办公室不装修,仅配备必须的办公用品等设备。

  (十四)求稳怕乱,担当意识不强问题。

  整改措施:1.强化责任心,严肃整治“庸、懒、散”;2.加强机关效能建设;3.强化责任担当意识教育。

  落实整改情况:1.严肃整治“庸、懒、散”,规范班子成员和机关工作人员出勤公示制度、完善机关干部请销假制度;2.从班子成员做起,让班子带头整改,严厉整治自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守行为;3.不定期督查,无上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐节目等现象。

  (十五)超标准接待问题。

  整改措施:1.严格公务接待标准。2.严格按上级规定执行公务接待。

  落实整改情况:1.建立健全公务接待审批制度,细化并严格执行公务接待标准;2.对各类公务接待进行严格审批、审计,不接待无公函的公务活动;3.无一客多陪现象,实行对口接待;4.接待一律不发包包烟,不喝高档酒。

  (十六)安于现状,不思进取问题。

  整改措施:1.经常开展艰苦奋斗教育,强化吃苦耐劳精

  神;2.完善工作创新机制;3.强化机关工作效能建设。

  落实整改情况:1.认真组织党员干部开展创先争优活动;2.健全完善了工作奖惩机制;3.结合司法行政工作实际,争创全省文明标兵单位。

  (十七)法制宣传教育工作创新不够问题。

  整改措施:1.加大法制宣传教育创新力度;2.认真开展“法律六进”和送法下乡活动;3.健全完善公职人员学法用法考试考核机制。

  落实整改情况:1.创新法制宣传方式方法,实施“法制宣传个十百千万工程”;2.认真抓好农村法制宣传月、九月法制宣传周、“12.4”法制宣传日活动,目前已开展送法下乡活动52场次,免费发放法制宣传资料和书籍5万多份;3.组织县直相关部门开展法制宣传巡回展出;4.开展法治泸溪创建,办示范样板点5个;6.在白沙、武溪、浦市开展“法治文化长廊”阵地建设,获州好评。

  (十八)法律服务主动服务意识不强问题。

  整改措施:1.强化法律服务主动意识。2.强化法律服务职业道德、执业纪律教育,提高法律服务公信力。

  落实整改情况:1.开展了“助改革

  促发展

  保民生”法律服务系列活动;2.开展法律服务牵手重点工程、企业活动、法律援助暖民心活动;3.实行法律服务人员庭前资格审查制度;4.推行法律服务人员联系乡镇,每逢赶集日深入乡镇协助司法所开展工作,协助调处纠纷,上门办理法律援助、公证等法律服务,不断提高法律服务质量和服务水平。

  三、专项整治情况

  局党组对照56个方面的问题,结合司法行政工作实际,确定29项专项整治任务。

  (一)严格整治“门难进、脸难看、事难办”。

  整治情况:一是在一楼大厅设置楼层示意图,对各楼层办公室进行标注,方便办事群众。二是认真执行“首问负责制”,对来电咨询或来局办事、干部职工来访,做到来电必接、有问必答,热情接待、礼貌周到。三是认真开展行政审批事项清理工作,共确定行政许可事项4项,其他管理服务事项1项,对5项行政审批事项均设立了详细的许可条件、流程图、经审改办审核后公布到泸溪县政府门户网站,使服务对象一目了然。四是网上政务服务应入网项目已全部入网,截止到目前,已收件279件,办结279件,实现了实时录入和办理。五是在办公大楼外侧设立举报投诉信箱,在泸溪县政府网站司法局子网站上公布投诉举报电话,到目前为止,没有接到投诉举报工作人员“门难进、脸难看、事难办”及“吃、拿、卡、要”的情况。

  (二)整治群众办事难问题。

  整治情况:我局制定了《机关工作制度》、《请销假制度》,严格规范干部职工日常工作作风,坚决纠正对待群众态度生硬、口大气粗,对群众要办的事情找各种理由应付、推脱、拖延;坚决纠正纪律涣散,迟到早退、随意离岗的情况。

  (三)严格整治“慵懒散”。

  整治情况:严格执行《关于切实加强行风和干部队伍纪律作风建设的管理规定》,通过考勤、上班时段抽查等方式,重点整治自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为,基本杜绝了上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐节目等现象。

  (四)严格优化经济发展环境与开展收费专项检查。

  整治情况:一是开展“发展环境优化年”活动。二是通过自查,我局公证处、律师事务所严格按照《湖南省公证服务收费管理办法》、《湖南省律师服务收费管理实施办法》、《湖南省律师服务收费标准》标准收费,没有乱收费行为。

  (五)严格整治公款送礼行为。

  整治情况:通过全面清查,我局不存在在公务活动中赠送或接受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证、节日期间用公款送节礼的情况。

  (六)严格纠正违规职务消费和公款大吃大喝。

  整治情况:大力推进厉行节约反对浪费,建设节约型机关。严格执行中央八项、省委九项、州委七项,县委“六个一律”的规定,组织干部职工认真学习州司办[XX]32号《关于做好XX年元旦春节期间厉行节约和廉洁自律工作的通知》及泸办[XX]63号《关于严禁元旦春节期间公款购买赠送土特产、烟酒等年货节礼的通知》文件精神,班子成员带头履行节约,节省开支,不该花的钱坚决不花,与工作关系不大的培训考察坚决不组织、不参加。同时,明令禁止工作人员在下基层调研和督查过程中接受土特产、礼品和礼金。通过自查,没有发生节日期间用公款送节礼的问题。在安排公务接待上,严格按公务接待相关规定和要求,不安排与公务无关的宴请,不安排无公函的公务活动,禁止私客公待。

  (七)严格整治超标配备公车及公车私用。

  整治情况:我局现有公务车辆5辆,4辆为上级政法部门装备配置,统一采购,1辆为省司法厅奖励基层司法所(浦市司法所)办案专用车,无超编车、超标车、违规借车、换车等违规配备车辆情况,同时,严格按照《泸溪县党政机关公务用车配备使用管理办法》及《关于进一步规范党政机关公务车辆使用管理的补充通知》两个文件要求,建立公车日常使用管理台账,局内所有车辆由办公室统一调度和管理,严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定,每天如实填写公车使用日志,用车方面实行派车单制度,由专人负责、领导审批、统一派车、明确线路及用油。节假日无特殊情况公车一律封存在局院内停车棚,领导干部带头执行公务用车的有关规定,无公车私用现象。

  (八)严格清理领导干部违规占用住房、办公用房。

  整治情况:我局无办公用房,现借用我局业务用房大楼4楼、5楼办公,我局领导干部(局长、副局长、纪检组长、政治办主任、工会主席)共7人,原均在4楼办公,办公室面积为局长22.2平方米,其他为

  16.5平方米(此面积均含休息室、卫生间),按照泸办[XX]64号《关于进一步规范党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房工作的通知》要求,我局在第一时间召开领导班子会议研究制定了清理腾退方案,清理后,领导干部办公室均已腾退,党组书记、局长符登松搬至507号房与副科李作健共用一间办公室,其余领导班子也均搬到5楼2人一间,使用面积均为22.2平方米,符合副科级以上干部办公室面积标准。

  (九)严格清理纠正党政领导干部违规在社会组织兼职并领取报酬。

  整治情况:经自查,我局无领导干部在社会组织兼职情况。

  (十)整治党政领导干部企业兼职的问题。

  整治情况:经自查,我局无领导干部在企业兼职情况。

  (十一)严格规范预算和支出。

  整治情况:一是落实县财政有关要求,编实、编细基本支出,细化项目支出预算。二是坚持“先预算、后支出”原则,切实加强“三公”经费预算管理,严格执行政府采购程序、公务卡和差旅内部审批制度,严控“三公”经费、会议费、培训费、办公设备购置费、差旅费等办公性行政经费开支。三是对专项资金使用情况及时进行检查、监督,严禁股室及其工作人员违反规定进行不必要的公务活动。

  (十二)严格公务接待标准。

  整治情况:一是认真组织学习和贯彻落实泸办发[XX]59号《关于进一步加强“三公”经费管理的实施办法》及泸办发[XX]18号《泸溪县党政机关国内公务接待管理办法》,完善局机关公务接待审批制度,明确对无公函的不予接待。二是严格执行公务接待标准,实行接待费支出总额控制。三是建立公务活动接待清单制度,如实反映接待对象、公务活动、接待费用等情况,接待清单作为财务报销的原始凭证归档备查。XX年“三公”经费预算总额52.1万元,1-4月实际支出总额为2.94万元,其中公务接待开支仅为1.38万元,公务车辆开支1.56万元,无因公出国(境)费用。

  (十三)严格整治违规设置“小金库”。

  整治情况:经自查,我局未发现有违规设置“小金库”行为。

  (十四)严格清理在编不在岗、编外大量聘用人员等问题。

  整治情况:我局机关现有行政编制42个(其中机关22个,乡镇20个),机关无超编现象,乡镇目前在岗10人,4人借调,1人跟班,借调及跟班人员均履行审批手续。

  (十五)整治“吃空饷”。

  整治情况:经自查清理,我局没有“吃空饷”现象。

  (十六)严格查处超编制进人、超职数配备领导干部、超范围分设党政职务、随意按年龄划分调整配备干部、违反

  规定程序进人、违规长期借调人员、违规配备秘书、调动工作不转工资关系等问题。

  整治情况:经自查,我局无上述8方面问题。

  (十七)严格整治党员干部“两违”(违法用地违规建

  设)行为。

  整治情况:一是组织干部职工学习《泸溪县进一步加强违法用地违法建设清理整治工作实施方案》,提高干部职工的思想认识。二是局向“两违”办递交了整治违法用地、违法建设行动公开承诺书,全体干部职工也签订了公开承诺书。三是对机关干部职工参与违法用地行为进行了一次全面调查摸底,经过调查摸底,我局干部职工不存在违法用地和违规建设情况。

  (十八)严格整治领导干部联系基层工作责任不落实问题。

  整治情况:一是制定《泸溪县司法局关于开展“党员干部下基层”活动的实施方案》,局领导班子成员及工会主席带领7个小组深入到15个乡镇、建整扶贫村、“一包双联”门面户,广泛听取群众意见,累计召开座谈会15次,参加人员达到170人次,发放征求意见表150余份,开展谈心谈话70多人次,在征求意见的同时,积极为群众办实事,解决实际问题,共结对帮扶困难户12户,支持资金4万元,支持各类物资价值8000元。二是制定《泸溪县司法局关于加强矛盾纠纷化解提升民调工作满意度工作实施方案》,从8月15日到10月10日,局班子成员带领股室联系15个乡镇司法所,开展矛盾纠纷大排查、组织开展调解员集中培训、开展案件评查及回访工作。

  (十九)严格整治领导干部信访工作责任不落实问题。

  整治情况:落实领导联系会议制度、班子例会制度、信访接待日制度、包案处理信访事项制度,按照“一个问题、一名领导、一套班子、一份方案、一抓到底”的方法,进行开门接访和包案下访,到目前为止,我局无信访案件发生。

  (二十)整治侵害群众利益行为。

  整治情况:一是在司法局大门处设立举报投诉电话。二是开展社区矫正宣传,共印发宣传资料1000份,制作宣传版块两块,深入乡镇开展宣传,同时积极在团结报、县人民政府网站就业务工作开展投稿,被采用三篇,办理提请撤销缓刑、撤销假释案件各一件,使社区矫正工作的宣传震慑面、宣传面得到进一步增加。三是开展了法律服务市场专项整治行动,公开收费标准。目前律师事务所公开了收费标准,完善了接待制度和办案流程、公示了办案律师形象,方便了当事人前来办事。全面审查法律服务执业机构,对注册执业的基层法律服务工作者队伍进行集中整顿,按要求落实一人要档,一所一档工作制度,对法律工作者开展了执业道德和执业纪律的教育。四是突出解决法律服务中收费办不好事的问题。通过日常监管,加强对法律服务市场的引导,到目前为止没有接到投诉电话。五是下基层指导人民调解工作。局基层股深入全县15个乡镇开展人民调解工作业务督查,对人民调解委员会受理矛盾纠纷提出了明确要求,截止目前,共调处各类纠纷1149件。我局今年将投入19万余元,加强对七个独立建所的基层司法所调解工作规范化建设的支持。六是加强对人民调解工作的指导力度,向领导汇报推行以奖代补制度。七是联系制作机关指示牌,花费5000元制作单位楼层平面示意图,从而方便群众办事。

  (二十一)整治执法执纪部门办“关系案”、“人情案”、“金钱案”问题。

  整治情况:制定专项整治方案,组织法律服务人员学习有关法律法规和执法办案操作规程及各项禁令,进一步增强法律服务人员严格依法按程序执法办案、维护社会公平正义的思想认识。通过自查,目前未发现有办理“关系案”、“人情案”、“金钱案”的现象。

  (二十二)整治信访积案久拖不决、久诉不息问题。

  整治情况:经排查,我局没有涉法涉诉信访案件。

  (二十三)整治国家公职人员参与赌博问题。

  整治情况:一是召开会议进行宣传,全体干部职工提高思想认识。二是通过排查,我局没有发现干部职工参与赌博的现象。

  (二十四)整治拖欠群众钱款、侵占群众财物问题。

  整治情况:通过自查,我局没有对群众欠账不付、欠款不还,“打白条”、耍赖账、不兑现等问题。

  (二十五)整治会所中的歪风。

  整治情况:一是班子成员签订公开承诺书,承诺不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡。二是通过排查,我局党员领导干部没有持有私人会所会员卡的现象。

  (二十六)整治利用婚丧喜庆等事宜借机敛财问题。

  整治情况:一是组织学习《关于党和国家工作人员操办婚丧喜庆事宜的暂行规定》文件,提高党员干部的思想认识。二是畅通电话、信箱等举报途径,到目前为止,没有接到投诉举报局党员干部利用婚丧喜庆等事宜借机敛财问题。

  (二十七)整治国家公职人员收“红包”及购物卡。

  整治情况:加强对干部职工的思想教育,通过自查没有发现党员干部职工收“红包”及购物卡现象。

  (二十八)整治“乱收费、乱罚款、乱摊派”问题。

  整治情况:通过自查,我局律师事务所、法律服务所、公证处均在办公场所公布了收费标准,严格按标准收费,没有存在“乱收费、乱罚款、乱摊派”的现象。

  (二十九)整治惠民政策不落实和缩水走样问题。

  整治情况:按县政务公开办要求,及时将我局的惠民政策进行清理,整理了《依申请人申请提供无偿法律服务》及时提交给县政务公开办,同时在局政务公开栏和县政府网站上进行公布。

  四、建章立制情况

  (一)健全完善制度

  我局在原有制度的基础上,进一步建立完善了10项工作制度,即《泸溪县司法局党组及中心组、干部职工学习制度》、《干部绩效考核实施方案》、《机关工作制度》、《泸溪县司法局党组(领导班子)贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》、《考勤与休假管理办法》、《公务车辆使用管理规定》《公务接待管理制度》、《财务管理制度》、《党员干部直接联系群众制度》、《结对帮扶制度》。

  (二)加大制度执行力度

  一是加大了督促检查执行力度。通过自查、抽查、督查等方式,及时发现制度执行中的问题,督促整改落实。二是进一步畅通信访、新闻、网络、电话等监督渠道,落实群众监督。三是把贯彻党的群众路线制度执行情况纳入干部年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容,作为领导干部选拔任用、奖励惩处的重要依据。四是严查违规行为,对违反制度规定的,发现一起、查处一起,依纪依法严肃处理;对顶风违纪的,从严从快处理。

  泸溪县司法局

  二〇一五年十月八日

  学习实践活动整改落实“回头看”自查报告

  按照分公司党委《关于做好学习实践活动整改落实后续工作及“回头看”工作的通知》要求。我们电车保修厂结合整改落实方案,针对学习实践整改落实情况进行了“回头看”和自查,现将有关情况报告如下:

  一、高度重视,严格要求,搞好自查

  接到分公司学习实践活动领导小组[XX]9号文件以后,厂党总支高度重视,及时进行了传达贯彻,对学习实践活动整改落实自查工作进行了研究和安排。要求厂领导班子、各基层党支部要充分认识做好整改落实自查工作,对确保学习实践活动取得实效的重要意义。努力通过学习实践活动“回头看”和自查活动的开展,进一步坚定理想信念,增强推进科学发展,实现企业又好又快发展的决心和信心。当前,就我们电车保修厂来说,首要的任务就是要把学习实践活动的成果与做好迎保建国60周年各项服务保障工作紧密地结合起来,要把整改成果最大限度地体现在确保出色完成国庆保障任务上,真正做到迎保国庆

  各项工作平安顺利,万无一失。为此,厂党总支在国庆60周年庆典倒计时20天之即,向全厂共产党员、共青团员发出倡议,要求广大党、团员,继续深入学习好科学发展观理论,武装头脑,以高度的政治责任感和高昂的工作激情,全力以赴地做好国庆期间的各项保驾任务,这也是我们学习实践活动取得成效的具体体现。

  二、明确目标,责任到位,整改措施得到落实

  一是为了确保整改任务、目标层层分解,落实到人,厂党总支紧紧围绕努力建成“优质、高效、低耗、安全、稳定、和谐,让运营满意新电保”的目标,围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,狠抓整改落实工作。

  1、突出重点整改目标。厂党总支对查找和梳理出来的突出问题进行认真研究,把要集中整改重点问题进行归类排队,明确列出了整改落实时间表,以及整改目标和要求。

  2、分解整改任务责任到人。把已经明确的整改任务逐条、逐项进行分解,落实到主管领导和部门。并向广大职工进行公示。截止到目前,承诺近期解决的问题已完成90%。

  3、完善工作制度,提供有力保障。为了使整改工作确实落到实处。我厂针对需要中长期解决的问题,建立了监督和制约机制,以保证这些问题能够按时限、按目标要求逐项加以解决。并做到有人过问,有人来抓,确保学习实践活动出成效、见实效。

  二是狠抓整改方案落实,学习实践活动成效明显。我厂的学习实践活动和整改落实方案在职工群众评议和测评中,满意达到了95%以上。通过学习实践活动,全厂党员干部在企业要实现科学发展上形成了共识,向广大职工群众承诺的事已经开始兑现。应该说广大职工群众已经感受到了学习实践活动带来的新变化和新气象。

  首先,学习形成共识,思路明确清晰。通过学习实践活动我

  厂广大党员干部,进一步深化了对科学发展观精神实质和科学内涵的理解。更加深刻地认识到,科学发展观是马克思主义中国化的最新理论,是我国经济社会发展的重要指导方针。越学习越感到发展思路清晰,目标方向明确。从而更加坚定了走科学发展、可持续发展、又好又快发展道路的决心和信心。同时,也为我们在思考和谋划企业未来发展战略方面,提供了强有力的思想保障和理论依据。

  其次,明确任务责任,完善整改措施。在整改落实阶段,针对我厂存在的一些问题和不足,制定了7个方面16条具体整改措施。并做到了整改内容、时限、目标、措施、责任人、责任单位“六个明确”。目前,这些整改任务正在按要求逐项进行整改落实。先后解决职工队伍年轻化建设,管理人员队伍素质提高,以及厂院综合治理等方面存在的问题10项。深得广大职工群众的认可和欢迎。

  第三,建立修订完善工作机制。认真清理和完善现有的一些工作机制,是落实整改阶段中的一项重要工作。自学习实践活动开展以来,我们相继修订和完善了《企业内部管理岗位见习制度》、《班组建设与管理办法》,以及《加强管理人员考核、考评办法》等,使相关工作机制和规章制度更加符合工作实际,更趋于完善,进一步提高了工作效率。

  三、存在不足和努力方向

  经过认真自查,我们电车保修厂查找出来的问题已经和正在

  解决。一些需要中长期解决的问题,也在积极采取和完善措施,努力落实整改。但是,针对一些难度较大的问题(如厂院综合治理问题),我们感到措施还不够得力,为此,我们将重点做好以下工作:

  第一,继续狠抓整改落实工作。要把整改落实工作摆上重要议事日程,重点是加强对整改落实工作的组织领导和督促检查。认真落实好党总支书记、各基层党支部书记为整改落实工作第一责任人。进一步加大整改落实力度,确保各项问题得到有效彻底解决。

  第二,建立完善学习实践科学发展观的长效机制。要把科学发展观理论学习作为党员干部的长期主题和任务,进一步完善两级领导班子理论学习,党员培训等制度。将学习科学发展观融入到党员干部的日常工作之中。巩固和扩大学习实践活动成果,推动电车保修厂实现又好又快的发展。

  根据省委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室印发《关于对第一批教育实践活动单位整改落实建章立制情况开展自查的通知》

  (青群办发[XX]35号)精神,校党委及时召开党委扩大会议和党支部书记会议,听取领导班子和个人整改情况汇报,依据整改方案,逐项对照检查,提出改进措施,现将整改落实、建章立制主要情况报告如下:

  一、基本情况

  全省第一批群众路线教育实践活动告一段落后,校党委就后续整改工作进行了再安排再部署。根据省活动办要求,学校制定了《青海广播电视大学党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案》,瞄准“四风”问题,明晰了六个方面、20项整改内容。同时,制定了制度建设计划,从8个方面加强建章立制,其中修订完善的制度13项,新建制度11项。主要涉及密切联系群众,规范决策、权力运行,厉行勤俭节约,整治文山会海,加强干部教师培训、绩效考核,加强校园稳定,规范运行质效,加强师德师风建设等方面。

  目前,学校《领导班子整改方案》中确定的20项整改措施,已整改完成18项,正在整改的2项。学校领导班子成员(4人)共确定整改措施21项,均已按时限要求整改落实。学校《制度建设计划》确定的新建、修订制度24个,已完成17个,还有7个制度正在抓紧制定完善。学校《“四风”专项整治方案》确定整治内容8个方面,现已全部落实。

  需要说明的是,青海广播电视大学为系统办学,其州、县电大均隶属于地方教育行政部门管理,省电大进行教学指导。除省校(总部)为第一批党的群众路线教育实践活动试点单位外,各州、县电大根据省活动办安排部署,均随各地进入第二批教育实践活动单位。因此,学校根据省活动办《通知》中有关的工作任务落实情况,重点针对学校自身工作开展了认真自查。

  二、主要任务落实情况

  一是在整治工作作风方面:制定出台了《关于进一步加强和改进工作作风的实施办法》,从开展调查研究、服务师生、改进宣传报道、厉行节约、加强督查等方面提出了改进作风的具体措施。我校按照《办法》的各项要求,在全校认真开展了“作风建设年”、“师德师风建设年”、整顿工作纪律等系列活动,加强了日常监督,严肃了工

  作纪律,通过一系列活动的开展,促进了工作作风的进一步转变,教职工精神面貌发生了明显变化,增强了工作干劲。

  二是在整治文山会海方面:以规范会议为突破口,修订完善了《校党委会议事规则》、《校长办公会议事规则》、《学校各类会议管理办法》,精简会议规模和数量、规范会议管理,精简全省性电大系统工作会议2个;以公文管理为切入点,修订了《青海广播电视大学公文规范管理办法》、《青海广播电视大学关于进一步规范会议和材料的规定》,学校党政文件得到有效精简,今年校内全面启用了电子公文系统,发件印制数量大幅减少。

  三是在整治“庸懒散”现象方面:修订完善了《学校各部门工作职责和》、《校内工作目标管理责任制考核办法》和《教职工年度考核办法》,明确职能、职责任务和岗位要求,提高部门工作运行质量和效能。通过绩效考核带动干部职工恪尽职守、爱岗敬业,增强了内驱力、执行力和创造力。同时,校组织人事处加大了工作时间巡查力度,严格执行考勤制度和职工外出请销假制度,有效遏制了个别部门存在的“庸懒散”现象。

  四是在整治“三公经费”方面:学校对公务接待、公务用车和因公出国(境)经费进行了全面清理,严格执行省财政下达的“三公经费”预算标准,厉行勤俭节约,经费使用符合财务管理规定,并进行全校公示,加强财务公开和群众监督。XX年学校“三公经费”支出较上年同期压缩15.85万元。同时,为加强纪检监察和审计工作,制定了《青海广播电视大学内部审计工作办法》、《青海广播电视大学廉政风险防控体系建设管理办法》营造了风清气正的良好氛围。

  五是在加强制度建设方面。针对教职工提出的加强制度建设,规范内部管理等问题,校领导班子在广泛调研基础上,新建了《青海广播电视大学调研工作制度》、《学校学术委员会章程》,为探索现代大学制度提供了组织和制度保证;新成立了教学工作委员会,制定了《青海广播电视大学学术委员会章程》,明确职责和运作范围,形成了有利于维护学校的学术声誉、严谨学风和相应的学术规范;修订《青海广播电视大学教学事故认定处理办法》,加强教学及教学管理工作

  的规范有序,为防范和有效地处理各类教学事故的发生提供了制度保障和政策依据;修订了《青海广播电视大学突发事件应急处置办法》,确保了校园的安全稳定。

  六是在改进人才培养模式方面。针对教职工提出的相关建议,制定出台了《青海广播电视大学关于调整专业结构,优化办学方式的实施意见》,调整学校的专业结构和人才培养模式,从而更加适应我省产业结构调整以及开放大学建设的需要;制定了《青海广播电视大学中青年骨干教师和学科带头人培养选拔实施办法》、《学校外聘辅导员管理办法》等,进一步明确了教师队伍建设的目标、任务、措施和途径。新建《青海广播电视大学专业技术队伍建设XX—2020年发展规划》,明确今后一个时期专业技术队伍建设的总体目标、主要任务、组织管理、保障措施等;计划新建《青海广播电视大学教学科研团队管理办法》,加强教学科研团队的指导与管理,提升教师教研创新意识和竞争实力,保证学校教学科研工作的快速发展。

  三、存在不足和后续整改思路

  在学校教育实践活动领导小组的正确领导下,我校教育实践活动整改落实、建章立制工作按照既定目标有效推进,取得了一定成效。但也存在一些不足,一是个别党支部对承担的整改任务重视不够,存在思想松懈的现象;二是个别整改任务没有完全按照时限要求落实到位,需要抓紧整改。

  反对“四风”,改进作风是一项长期任务。我校将按照省活动办的部署和要求,认真总结前一段工作,进一步巩固在理论上、实践上已取得的成果,针对尚未整改到位的问题,狠抓工作落实,持之以恒,常抓不懈,抓出成效。

  我校后续整改工作思路是:认真按照中央和省委关于第一批党的群众路线教育实践活动“收尾不收场”的要求,以反对“四风”,正风肃纪为核心,以落实整改方案、制度建设计划和“四风”专项整治方案为抓手,统筹推进、逐项落实,不断巩固和深化教育实践活动成果,为全面加强学校党的建设,推动电大转型发展提供强有力的思想和作风保证。

  一是强化整改落实。全面落实《青海广播电视大学领导班子党的群众路线教育实践活动整改方案》,继续聚焦“四风”坚持领导带头,以身作则,发挥表率作用,通过主要领导带班子成员,一级抓一级,层层抓落实;坚持求真务实,立说立改,既着眼长远立规矩、定制度,又立足当前抓整改、促落实,用整改成效取信于师生。

  二是完善长效机制。全面落实《青海广播电视大学党的群众路线教育实践活动制度建设》,结合学校实际,围绕解决“四风”方面的突出问题,按照“废、改、立”的要求,进一步加强制度建设,逐项落实《计划》,将计划确定的新建、修订完善的各项规章制度落到实处,形成完善的制度保障体系,逐步健全完善促进党员干部自觉贯彻为民务实清廉要求的长效机制,努力巩固教育实践活动的实践和制度成果。

  三是狠抓正风肃纪。继续落实《青海广播电视大学“四风”突出问题专项整治》,使党员干部、教师对“四风”危害的认识进一步提高;落实为民务实清廉的要求更加到位;遵守中央八项规定和省委省政府21条措施的自觉性明显增强;接受群众监督、严格自律更加自觉主动。与此同时,坚持做到机构不撤、力量不减、人员不散,发挥好校教育实践活动办公室的组织领导作用;继续深入接受群众的意见建议、监督和评判,把服务师生工作做细做实,打通联系服务群众的“最后一公里”。

篇七:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  公司关于开展三重一大决策制度执行情况的自查报告(推荐五篇)

  第一篇:公司关于开展三重一大决策制度执行情况的自查报告

  公司关于开展“三重一大”

  决策制度执行情况的自查报告

  纪检组、监察部:

  根据《关于开展“三重一大”决策制度执行情况检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,精心部署,对公司“三重一大”制度的执行情况,按照检查提纲组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:

  一、高度重视,狠抓组织领导

  接到文件后,公司党委、纪委高度重视,立即通过文件传阅、党政联席会议等形式进行了传达学习,并对公司“三重一大”自查工作进行了安排部署。

  (一)强化组织机构。公司成立了纪委书记任组长,公司有关部门负责人任成员的“三重一大”决策制度执行情况自查工作领导小组,下设领导小组办公室。办公室成员由纪检监察办公室人员组成,负责组织公司各部门、各分支机构开展“三重一大”决策制度执行情况的自查活动,并就相关内容进行督促指导。

  (二)强化协调督导。在公司领导小组办公室的统一安排下,公司召开了执行情况自查工作协调会部署开展自查工作。办公室成员多次赴有关职能部门、基层单位进行调研检查和了解情况,通过深入细致地自查摸底,全面、准确地掌握了公司“三重一大”集体决策制度的具体执行及落实情况。

  (三)强化措施落实。为切实将公司建章立制工作提高到一个新的高度,公司纪检监察办公室将根据自查摸底的情况,特别是针对查找出的问题和不足,组织有关职能部门结合公司实际,继续完善公司

  “三重一大”决策制度实施办法,构建长效机制。

  二、全面梳理,狠抓制度建设

  结合自查情况来看,我公司已于20XX年制定了《公司“三重一大”决策制度实施办法》,明确了XX项重大决策事项、XX项重要人事任免事项和7项重大项目安排事项,在大额度资金使用方面明确了无论金额大小都要按公司有关规定履行审批手续,并进一步明确了XX项界定。公司“三重一大”决策制度实施办法颁布后,为了便于操作、实施,公司还于20XX年印发了三重一大决策流程等一系列相关配套制度,逐步形成了“三重一大”决策制度体系,收到了良好的效果。

  (一)重大事项决策方面。围绕着公司重大经营管理,具有全局性、方向性和战略性重大问题、重大项目科学决策等事项,制定了公司《投资管理实施细则》、《中长期发展规划管理办法》、《项目后评价管理办法》等相关制度。

  (二)重要干部任免方面。从建立科学规范的干部管理机制角度出发,制定、完善了《干部管理暂行办法》、《分支机构当地雇员招聘管理指导意见》等多项规章制度。

  (三)重要项目安排方面。根据公司近年来承担的各类仓储建设项目的要求,为进一步规范和监督招投标行为,加强对工程建设项目的管理,相继制定了《工程建设项目招标管理实施细则》、《工程建设项目建设管理办法》、《集中采购工作办法》等。

  (四)大额度资金使用方面。从确保公司资金使用安全和规范的角度出发,制定了《资金管理办法》、《应收款项管理办法》等管理制度。

  三、严格执行,狠抓贯彻落实

  公司领导班子对关系到企业全局性、方向性、战略性的重大问题,能够严格按照决策程序、决策方式,议事规则,通过经理办公会、党委会、党政联席会等,在充分发扬民主,充分调查论证的基础上进行集体决策;对涉及职工群众切实利益的重大问题决策,都做到了提交职代会讨论通过或征求工会意见;对研究确定的重大问题按照周密部署、统筹安排、责任明确的原则,抓好落实。20XX至今,公司共召开经理办公会、党委会、党政联席会、专题项目分析会等XX余次。

  (一)重大事项决策方面。公司所有投资项目均按投资管理办法

  和管理权限进行管理。在编制公司发展规划、年度框架投资计划等项目上均在开展了可行性研究并获得批准后,按程序报批获得了国家主管部门核准批复,相关过程记录和存档资料完备。

  (二)重要干部任免方面。公司严格遵照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》及总公司相关制度要求,建立规范了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、规范任用程序、严肃工作纪律,选拔过程坚持集体决策和加强监督检查,确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行。20XX年以来组织完成重大人事任免事项XX人次,选拔出的领导干部为公司又好又快发展发挥了重要作用。

  (三)重要项目安排方面。公司所有已建工程项目管理工作3都严格按照公司制度执行。招标工作实行分级管理的原则,健全招标领导组织机构,明确招标管理权限,严格执行招标制度,充分利用物资采购中心的招标平台组织进行。物资采购上实行一类物资集中,二类物资监督,三类物资备案的方式组织进行,并分级管理,分类指导,统分结合。通过这些方式,达到了规格统一、规模采购、规范运作、保证质量、降低成本的目标。

  (四)大额度资金使用方面。境内资金方面,严格按照总公司“资金收支两条线”管理办法进行集中管理。境外资金方面,遵照公司要求由XX公司通过XX银行、XX银行实行资金收支两条线管理。对境内、外非指定银行账户实行限额管理,其中境内户口每日余额不超过XX万元,境外户口每日余额不XX万美元。对于重大项目资金使用及经营性资金调动方面,均经有关程序审批后,严格按照授权管理制度执行。通过合理、有效的利用资金,控制风险,保证“大额度资金使用”决策的科学化、规范化。

  (五)大力加强“三重一大”风险识别和监督检查。持续建立完善公司“三重一大”决策流程、惩防体系及党风廉政建设责任制等制度流程,建立健全联合监督检查体制机制,公司风险控制、人力资源及纪检监察等部门依据相关监督规定,通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建设问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等

  多种方式,对“三重一大”制度执行情况进行监督检查,确保了制度执行有力、落实到位。

  四、监督检查,狠抓责任追究

  公司党委领导班子将贯彻落实“三重一大”决策制度作为党风廉政建设责任制的重要内容,坚持带头执行,从不擅自改变集体4决策,并加强对基层单位落实情况的监督、指导,确保有效实施。

  (一)强化组织保障。公司“三重一大”决策制度在实施过程中,坚持由党委统一领导,纪委组织协调,为“三重一大”集体决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障;公司党委把“三重一大”集体决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度,严格贯彻执行,有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

  (二)严格监督检查。在基层单位年度业绩考核和党风廉政建设责任制检查中,公司党委把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子及成员考核的一项重要依据,纳入考核体系,促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。

  (三)接受群众监督。公司设置了举报邮箱和电话,并建立了信访举报记录;所有新任职干部面向公司干部职工进行公示,接收群众监督等,确保公司“三重一大”行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。

  五、加以改进,狠抓总结提高

  通过本次自查活动,公司广大干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的,但也存在着一些问题,如:“三重一大”事项的主要内容的确定还有待进一步的科学规范;执行“三重一大”制度过程中,群众的监督方式和监督力度还有待于进一步加强等。今后工作中,公司将进一步加大宣传教育力度,自觉接受上级纪委的监督和指导、自觉接受干部职工的监督和审查、加强对基层单位执行情况的监督和检查,逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施办法及配套相关规定,扎实推进公司党风廉政建设5各项工作有效开展。

  第二篇:“三重一大”决策制度情况自查报告

  公司贯彻落实“三重一大”决策制度情况自查报告

  根据集团公司《关于对“三重一大”决策制度贯彻落实情况开展检查的通知》要求,公司党委、纪委对此项工作高度重视,对公司“三重一大”制度的贯彻落实情况,按照检查表组织专人进行对照检查,现将自查情况报告如下:

  自“三重一大”集体决策制度实施以来,公司领导班子重视“三重一大”制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。通过落实“三重一大”集体决策制度,建立规范的领导干部权力运行机制,确保领导干部正确行使手中权力,从源头上预防腐败,从根本保证公司各项工作的健康发展。

  一、强化学习,提高认识,不断提高执行“三重一大”制度的自觉性。

  “三重一大”制度的建立为我们提供了有法可依的依据,但如何真正做到依法办事,需要我们在思想上不断提高对“三重一大”制度重要性的认识,自觉执行“三重。

  要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署;研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等决策内容范围,由党政领导或主管部门提出议题,主管部门拟订方案,提出修改完善意见,最后由党委领导班子集体研究决定。二是重点突出。如公司经营管理工作方案等重点工作,都能经过党委会研究讨论形成初步方案后,再提交职代会讨论,民主决策。能够做到不事先充分酝酿不决策,不广泛征求意见不决策,不经过集体研究不决策,确保了决策的民主化和科学化。

  二、重要人事任免集体讨论、民主决策。

  公司机关部门领导及所属单位领导班子的配备是人事工作的重点。在干部使用上,严格组织管理,坚持竞争择优、公开透明的原则,做到凡涉及重大的干部人事任免、变动事宜,都在充分调研、广泛听取意见的情况下,召开党委会研究,做到重大人事问题集体研究。对行政领导的任免、聘任解聘,由领导提名、人事部门建议、群众评议推荐等形式产生。对党组织负责人的使用,坚持从思想道德品德端正和

  廉政情况表现优异的同志中进行选拔。

  三、重大项目安排集体讨论、民主决策。

  公司对重大项目安排,如工程投标、劳务招标、材料设备采购等,能够严格执行《公司内部管理制度汇编》,明确管理程序,提高决策的科学性和民主性。尤其是对大宗物资采购、大型设备购置、租赁等都在广泛收集市场信息的基础上,坚持“货比三家”的原则,实行阳光采购。在劳务招标上,各相关单位、部门共同参与审查招标,参与评标、定标,并报生产经营会审议确定,有效控制了工程成本。

  四、大额资金使用集体讨论、民主决策。

  根据公司《资金管理办法》等相关规定,坚持由公司资产财务部提出初步意见,经副总会计师复审后,提交班子会批准实施,确保资金使用符合国家有关财经政策和企业规定,安全有效。目前,公司各单位、本部部门等资金支付流程和审批程序已基本完善,正在逐步规范实施。

  五、监督检查,健全责任追究。

  (一)健全责任追究。公司党委对违反规章制度及执行公司决议不到位的领导人员实施责任追究,并借助对一些典型的违犯行为的责任追究加强宣传教育。并建立了对违反“三重一大”制度人员的责任追究办法,明确了责任追究的范围,如今年针对原公司所属

  公司

  项目部经理,对项目部资金使用未经过班子讨论,擅自进行调配,脱离公司监管,资金体外循环这一情况,已进行立案调查,并已上报集团纪检监察审计部。

  (二)严格监督检查。在对公司所属各单位业绩考核和党风廉政建设责任制检查中,公司党委把是否认真执行“三重一大”制度作为对班子及成员考核的一项重要依据,纳入考核体系,促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。

  (三)接受群众监督。公司设置了举报信箱及电话,并建立了信访举报记录,确保公司“三重一大”行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。

  六、存在的不足及整改措施

  通过本次自查活动,公司广大干部职工对“三重一大”决策制度执行情况是认可的,但也存在着一些问题,如:

  存在问题1:“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。

  整改措施:对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

  存在问题2:“三重一大”集体决策制度相关制度还需进一步完善;

  整改措施:深入学习宣传“三重一大”制度。进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围,规范决策方式和决策程序。

  第三篇:三重一大决策制度(模版)

  三重一大决策制度

  一、主要内容

  “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

  (一)重大决策包括:

  (1)本局中、长期发展规划的制定和调整;

  (2)本局总体工作计划和工作目标的制定;

  (3)本局财务预算、决算的编制和调整;

  (4)专项资金、救灾物资分配使用;

  (5)制定和出台涉及全局的规章制度;

  (6)涉及本局全体干部职工切身利益的重要事项;

  (7)领导班子成员的分工;

  (8)上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项;

  (9)涉及全局的其他重要事项。

  (二)重要干部任免包括

  (1)局机关及所属单位人员的调进和调出;

  (2)局属企、事业单位干部的调整和任免;

  (3)推荐科级、副科级领导干部后备人选;

  (4)市级以上荣誉人选的推荐;

  (5)对本局干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处

  理意见。

  (三)重大项目安排包括:

  (1)办公设备(指固定资产)的购置;

  (2)组织开展大型活动资金的安排意见;

  (3)交通机具大增加;

  (4)其他需要集体研究决定的重要事项、资金安排。

  (四)大额资金标准:

  支出金额一个事项一次使用现金在1万元以上和局属各单位一次性花费5000元以上的,使用内容包括但不限于购置、考察学习、会议、培训、燃修、高规格公务接待等。

  二、决策的原则

  决策必须遵循国家的法律法规,遵循党的方针政策和党的纪律;必须按照职责和权限进行;必须实行集体讨论决定,充分发扬民主,广泛论证,实行科学决策。

  三、决策的实施

  (1)集体决定的事项,由领导班子成员按照分工组织实施,个人不得擅自改变或拒绝执行。

  (2)领导干部要严格按照党风廉政建设责任制得要求,带头执行“三重一大”的有关规定,并要求所分管的科室严格执行有关规定。

  (3)凡涉及“三重一大”问题的工作会议、局长办公会,局办公室负责做好会议记录并存档备查。

  四、决策的程序

  (1)涉及重大决策问题,应根据具体情况,经局主要领导或分管领导酝酿,(范文网

  www.xiexiebang.com)提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由局党支部集体讨论后做出决策。

  (2)重要干部任免,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,由党支部会议集体讨论做出任免决定。

  (3)重大项目大安排必须由承办或有关局在充分调查研究或论证的基础上提出方案和报告,经分管领导审阅同意后,提交局长办公室讨论决定。

  (4)大额度资金必须由使用局拟定支出计划或报告,报分管领导审阅同意后,提交局长办公会讨论决定。

  (5)由党支部会议决定大事项,要坚持民主集中制,按照少数服从多数的原则做出决定,会议记录由局办公室负责;由局长办公会议决定的事项,要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定,会议记录由局办公室负责。会议决定事项由局办公室拟定会议纪要并起草相关文件,经局长签发执行。

  第四篇:三重一大决策制度

  “三重一大”决策制度

  第一章

  总则

  第一条

  为进一步规范企业决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证科学发展,实现企业决策科学化、民主化、制度化。根据《公司法》、《公司章程》、党内法规以及****公司《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》实施办法有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。

  第二条

  “三重一大”是指企业的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金的运作。

  第二章

  “三重一大”事项决策

  第三条

  企业重大决策的范围和决策程序

  一、由党组织决定的事项:

  (一)为贯彻执行党和国家路线、方针、政策和上级重要决定的重大措施,党组织委员会讨论审议,提交上级党委审批;

  (二)党组织思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设的重要决定和部署。党组织委员会审议,提交上级党委审批。

  二、由党组织参与,总经理办公会通过后报董事会审批事项:

  (一)公司章程的修订;

  (二)公司内部管理机构的设置;

  (三)公司的基本制度制定、修改;

  (四)公司改革与发展的重大事项,公司的经营方针,中长期发展战略规划,重要业务调整等战略决策事项;

  (五)公司各机构设立、撤销、合并;人员编制及对机构、人员较大规模的调整方案;

  (六)企业增加注册资本、扩大企业经营范围;

  (七)企业经营计划、预算支出计划、预算、财务决算、利润分配方案、弥补亏损方案;

  (八)企业经营项目的经营性资产处置、参股、控股、重大收购等对外投资活动;

  (九)企业人力资源计划,包括基本工资、奖励、绩效考核和薪酬分配方案,员工分流安置、劳动保护和劳动保险等事关员工切身利益的重大问题,需征求员工意见;

  (十)重大技术改造、重要设备和技术引进;

  (十一)企业党的建设和安全稳定的重大决策;

  (十二)其他重大事项按照相关法律法规及企业相关规定执行。

  第四条

  重要人事任免的范围和决策程序:重要人事任免是指公司直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务、职能调整事项。根据有关规定,结合公司相关制度要求,由党组织委员会研究提出建议人选。按照提名酝酿、民主推荐、组织考察与

  1征求意见、讨论决定等基本程序进行,主要包括:

  一、公司中层正、副职(含经理助理)管理人员,以及委派到外埠控股企业的经营管理人员;

  二、委派推荐至外埠控股企业的董事会、监事会成员;

  三、经理、副经理、财务负责人以及其他重要人事任免事项。第五条

  重大项目安排的范围和决策程序。以下事项由总经理办公会通过,报董事会审批,党组织参与决策。

  (一)企业投资计划和投资方案;

  (二)企业投资计划外的投资项目或超过投资计划的项目;

  (三)企业从事证券、期权、期货等高风险性金融业务;

  (四)企业对外抵押、提供担保或代开信用证;

  (五)重大固定资产购建;生产经营场所、大额固定资产对外租赁;5万元以上的单项资产处置、资产损失核销。

  第六条

  大额资金运作的范围和决策程序。大额资金运作事项,是指按规定公司领导人有权调动、使用的资金限额,以下事项由总经理办公会通过,报董事会审批,党组织参与决策:

  (一)公司购建固定资产(含固定资产修缮)、无形资产、对外投资等资本性支出500万元以上;

  (二)超过预算购建固定资产(含固定资产修缮)、无形资产、对外投资等资本性支出30万元以上;

  (三)公司通过银行贷款或其它有息负债方式进行融资的;

  (四)股权投资,包括新增股权投资,追加股权投资,改变股权投资在被投资企业的持股比例等;

  (五)从事期货、期权、证券、外汇交易等高风险业务投资及理财业务;

  (六)进行股权融资如增资、扩股及相关活动;

  (七)进行企业并购重组,国有股权计提减值准备、核销、处置、出售;

  (八)进行债权债务的重组;

  (九)对外(指公司及所属企业以外)提供抵押、担保,代开信用证等;

  (十)对外提供捐赠(捐款)、赞助;

  (十一)公司资产(不含所持国有股权)报废、报损计提减值准备、核销、处置、盘盈盘亏处理、调拨等100万元以上;

  (十二)按照《财务审批及联签管理办法》规定的所应研究的其它事项。

  第七条

  “三重一大”决策原则

  (一)依法决策原则。贯彻落实“三重一大”制度,做到主体合法、内容合法、程序合法,决策规范,保证决策合法合规。

  (二)集体决策原则。凡“三重一大”事项必须征求党组织意见,实行会议研究、集体讨论、集体决策,防止个人或少数人决策。

  (三)民主决策原则。涉及员工切身利益的重大事项,充分

  3发扬民主、听取工会意见和建议。

  (四)科学决策原则。在“三重一大”事项的决策中,做好前期调研、评估、论证及决策后的评估工作,防控决策风险,提高决策效率、讲求决策质量,保证决策的科学性和务实高效。

  第八条

  会议决策

  (一)研究三重一大具体事项时,党组织参与总经理办公会,董事会的讨论,决定会议。总经理办公会依据《总经理办公会议事规则》议事,董事会依据《董事会规则》议事。

  (二)议事表决:参会人员要充分讨论,分别发表明确意见,主要负责人应最后发表结论性意见。决定多个事项时,应当逐项进行表决。对于重大问题如有较大分歧,应暂缓作出决定,待酝酿成熟后再行上会决策。

  (三)材料报送:上会议题及相关材料报送办公室汇总,并按规定时限提前印发并送达参会人员。

  (四)存档备查:会议研究讨论决定的事项、过程、参与人员意见、结果等内容要如实记录,存档备查。

  第九条

  “三重一大”事项经集体研究决策后,由领导班子成员按照分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的,应明确牵头落实人员。

  领导班子成员个人对集体研究决策有不同意见的,可以保留,但在作出新的决策前,应无条件执行。同时,可按组织程序向上级组织反映意见。

  第三章

  监督检查

  第十条

  党组织书记、董事长、总经理是落实“三重一大”决策制度的主要责任人。

  对“三重一大”事项决策后,按照党、政分工落实到各层级人员,逐级落实责任;

  负责纪检监察的组织或人员,切实加强对“三重一大”决策和实施过程的监督检查;

  第十一条

  公司“三重一大”决策制度的执行情况,作为“厂务”公开、党务公开的重要内容,除按照国家法律法规和有关政策应当保

  密的事项外,都应在适当范围内公开。

  第四章

  责任追究

  第十二条

  出席会议并参与决策的人员应当对会议的决策承担责任,对“三重一大”决策失误的责任人,按照权力与责任相统一的原则追究责任。参与决策的人员在表决时明确表示异议,并在会议记录中有记载的,可免除相应责任追究。

  有下列情形之一,应根据有关法律法规、党内规定、行政法规和相关规定进行责任追究:

  (一)不履行或不正确履行“三重一大”决策程序的。

  (二)将尚未正式公布的会议决定或需保密的会议内容外泄的。

  (三)提供虚假信息造成决策失误的。

  (四)不执行或擅自改变集体决策事项的。

  (五)其他违反决策规定造成重大失误的情况。

  第十三条

  对国家、公司造成重大经济损失或其他严重后果的责任主体,应根据事实、性质、情节和影响承担相应的责任,分别或并行给予处置:

  (一)个人书面检查;

  (二)通报批评;

  (三)经济处罚;

  (四)责令辞职或免职;

  (五)按照有关规定给予党纪、政纪处分;

  (六)涉嫌犯罪的,移送司法机关。

  第五章

  附则

  第十四条

  本办法经公司党组织委员会、董事会、总经理办公会讨论通过后,报北京市**公司批准。

  第十五条

  本办法自公布之日起施行。

  第五篇:三重一大决策制度

  农开办关于完善“三重一大”事项决策工作的暂

  行办法

  为严格规范各类决策程序,提高各项决策的科学化、民主化、公

  开化,更好地贯彻民主集中制原则,加强党风廉政建设,强化机关重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,结合我办工作实际,特制定如下暂行办法:

  一、“三重一大”的范围

  “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。

  (一)重大决策包括:

  1、贯彻落实党的路线方针政策、国家法律法规及上级组织重大决策的意见和措施;

  2、党风廉政建设、市级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题;

  3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定;

  4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。

  5、其他涉及全局性的需要集体决策的重大事项。

  (二)重要干部任免包括:

  1、权利配置,包括领导班子成员及部门的分工与调整等事

  项;

  2、本单位内干部任免和调整;

  3、人事、财务等重要岗位的人事调整;

  4、后备干部人选推荐;

  5、工作人员的调入和调出。

  (三)重大项目安排

  各类项目安排对照农业开发政策,坚持申报信息公开、确定项目公正、实施项目规范、验收项目严谨,坚持集体决策、分工负责、责任明确,可追溯、可督查、可问责。

  (四)大额资金使用包括:

  严格执行上级财经纪律和机关管理制度,规范资金使用。

  二、“三重一大”的决策形式及程序

  (一)重大决策。

  涉及重大决策问题,应根据具体情况,经党支部书记、主任或分管副职酝酿,提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由党支部集体讨论后做出决策。

  (二)重要干部任免。

  根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,本单位干部的任免,应通过个别酝酿、组织考察、征求意见、公示、向组织部提出书面报告等必要程序后,由党支部集体讨论做出任免决定。

  (三)重大项目安排及大额资金使用

  1、重大项目的安排必须在充分调查研究或论证的基础上提

  出方案或报告,经分管副职审阅同意后,按照审批权限,提交主任办公会或党支部会讨论决定。

  2、大额资金使用必须由办公室拟定支出计划或报告,经主管领导审阅同意后,按照审批权限提交主任办公会或党支部会讨论决定。

  3、机关经费开支由分管领导和主要领导共同审批;大额资金支出由主任办公会或党支部会讨论决定,形成决议后实施。

  4、凡属于政府采购目录内的物品,必须按照《政府采购法》规定,统一进行采购。

  三、“三重一大”的监督管理

  1、办领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求,带头执行“三重一大”的有关规定,并要求全体同志严格执行有关规定。

  2、凡涉及“三重一大”问题的工作会议、主任办公会、党支部会,必须有详实的会议记录。会议记录存档备查。

  3、对于凡未按规定程序审批或未按规定要求签字的,办公室拒绝加盖公章,涉及资金支出的财务人员拒绝拨款报帐。

  4、严格实行政务、财务公开制度,干部任免、奖惩及财务支出等事项,按规定进行公示或公布,接受群众监督。

  四、“三重一大”责任追究

  有下列情形之一的,应追究责任:

  1、未按规定内容、范围、程序报领导班子集体研究决定的;

  2、擅自改变领导集体决定或不按领导集体做出的决定办事

  的;

  3、擅自泄露领导集体研究决定的应保密事项的;

  4、弄虚作假,骗取领导集体做出决定的。

  属于个人责任的,在单位职权范围内按以下形式追究:情节轻微的,对主要责任人给予批评教育、诫勉谈话;情节较重、造成一定损失的,责令主要责任人写出书面检查或通报批评;情节严重、造成恶劣影响和重大损失的,不属单位职权范围内的,报上级组织处理。

  属于领导集体责任的,在单位职权范围内按以下形式追究:情节轻微的,要召开专题会议,开展批评与自我批评,并限期纠正;情节较重、造成一定损失的,主要领导代表班子要做出书面检讨;情节严重、造成恶劣影响和重大损失的,报请上级组织做出处理。

篇八:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  保卫科重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  根据我院转变工作作风、提高执行力、转变科室工作作风的活动安排,切实加强保卫科管理,改善工作态度,规范保卫人员工作行为,不断提高保卫人员素质和工作水平,保卫科全面开展大整顿大治理大行动各项工作。

  科长把工作做了具体安排,确保我院就诊秩序、科室管理各方面工作责任到人,落到实处,要求各职工积极行动,团结协作,完成好保卫科相关工作任务。科室全体人员学习了院方“转变工作作风提高执行力”相关文件。

  1、保卫科各项工作明确分工,责任到人;2、严格科室考勤制度,树立良好形象,值班时认真做好值班、巡逻记录;3、各重点巡逻点、病房,进行患者安全须知宣教,提醒患者注意财物安全;4、对全院的易燃易爆、不安全因素进行排查、清除并做好记录;5、对全院监控探头分布、数量进行统计,灭火器的数量、位置进行统计;6、对来院就治的患者、家属热情服务提供帮助;7、对锅炉房、电工房、财务科等加强巡逻力度;8、病房区用电的检查,同时向患者讲解安全用电须知;9、认真做好江北与老城之间的血样、衣物、物质传送工作;10、夜间巡逻时,密切注意可疑人员同外来人员,发现后要及时

  处理并上报有关科室和在值领导;11、科室加强整顿保安精神面貌、警容。

  保卫科全科人员以崭新的面貌,积极投身到我院的各项工作中,为给我院医护人员和前来就诊的患者营造一个良好的工作及就医环境贡献力量。

篇九:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  请示报告制度落实情况自查报告

  摘要:企业是社会发展的基础,企业管理是社会发展和经济发展的重要保障。按照中央关于加强党对企业行政管理的要求,我们公司建立了健全的请示报告制度,并努力落实到实际操作中。本次自查报告总结公司请示报告制度在落实中出现的问题,并提出相应的建议和改进措施,以保证请示报告制度的有效落实和企业管理的规范化程度。

  一、请示报告制度的建立

  依据国家的法律法规,我公司在落实中央党组关于加强党对企业行政管理的要求以及指导企业党组织工作方面发出的指示精神的基础上,建立了形式严谨、充分调整企业业务指导机制的请示报告制度。请示报告分为两个部分,一是请示内容,即对某一重大问题提出具体的问题和解决方案;二是报告内容,即汇报有关部门的工作情况和重要问题的处理情况。

  二、请示报告制度落实情况及存在问题

  (1)关于请示报告制度落实有效性:公司目前在重大决策中广泛使用请示报告进行决策,以提高决策的有效性,但仍有一些部门存在在拖延,导致报告及时性不佳。

  (2)关于请示报告过程落实:严格落实请示报告制度,使请示报告真正起到规范性作用,做到事事有据,但仍存在改善空间,部分部门在填写、汇报请示报告的过程中仍有一定的疏漏。

  三、改进建议

  (1)加强培训:公司要求每个部门的办公室制定相关的培训计

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  划,充分落实请示报告制度,针对不同层次的党政领导进行培训,掌握请示报告制度的操作,以保证全面有效地正确使用请示报告制度。

  (2)加强监督管理:每个部门要建立明确的请示报告管理机制,对每一张请示报告都要进行详细记录和监审,加强对请示报告落实情况的监督,以确保请示报告制度的有效落实。

  (3)科学完善制度:加强对请示报告制度的科学完善,以保证公司的管理更加规范,给党组织提供更有力的参考依据,同时给改善公司管理发挥作用。

  四、结论

  请示报告制度是企业管理活动中的重要制度,是保障企业管理规范化程度的重要措施。本报告总结了公司请示报告制度落实情况,并就存在的问题提出了相应的改进建议。今后,我公司要加强对请示报告制度的执行情况的监督,完善请示报告制度,以保障企业管理的规范化程度,为党的领导活动提供有力的保障。

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篇十:重大事项请示报告制度落实情况自查报告

  

  重大事项报告工作汇报与重大事项自查报告合集

  重大事项报告工作汇报

  领导干部个人重大事项报告执行情况汇报20**年,我镇坚持以科学发展观重要思想为指导,严格执行《中国共产党党内监督条例》和《关于领导干部报告个人重大事项的规定》,以制度建设为核心,以廉洁从政为重点,将领导干部报告个人重大事项作为重要内容,纳入党风廉政建设责任制,确保了制度落实,监督到位。现将主要情况报告如下。

  一、基本情况20**年截止目前,我镇没有领导成员参与本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理;没有子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(境)定居;没有领导干部因公因私出国(境)和在国(境)外活动;没有出现配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪;没有配偶、子女经营个体、私营工商业或承包、租赁国有、集体工商企业等情况。

  二、主要做法一是抓学习,确保思想认识到位.认真系统的学习了有关规定、制度和办法,通过学习,统一了全体领导成员的思想,提高了认识。我们感到,严格落实《领导干部报告个人重大事项规定》,是从制度上加强对领导干部的管理和监督,对规范党员领导干部的从政行为,促进领导干部廉洁从政,促进党风廉政建设和领导思想作风建设都具有十分重要的意义。通过教育学习,全体领导成员遵守规定的自觉性得到明显加强;二是抓规范,确保落实措施到位。为了维护《规定》的权威性和严肃性,我们把报告个人重大事项同班子成员民主生活会相结合,同领导干部述职述廉相结合,同各项考核相结合,班子成员之间能够相互提醒,互相诫勉,无论是主要领导还是分管领导,都能自觉向党组织汇报,自学接受全体机关干部的监督;三是抓职能,确保责任落实到位。充分发挥纪检组织的职能作用,加强了对领导成员家庭状况、八小时外生活情况的了解,强化了纪检小组的教育职能、监督职能,采取民主生活个人报,民主测评群众讲的办法,杜绝了漏报、不报等现象的发生。

  三、下步打算20**年,我镇将按市纪委的统一部署,进一步加大对《领导干部报告个人重大事项规定》的执行力度,从讲政治的高度,深刻认识执行《规定》的重要性和必要性,始终不一地把执行《规定》作为党风廉政建设的一项重要内容,以廉政建设的高标准,促进我镇各项事业的发展。

  篇二:领导干部重大事项报告制度。

  关于领导重大事项报告制度一、报告对象现象两级党政机关、人大机关、政协机关、审判机关、监察机关中担任领导职务和非领导职务的科级以上干部和社会团体、事业单位中相当于科级以上的干部。

  二、报告内容(一)本人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参加集资建房的情况;(二)本人参与操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况(不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜);(三)本人、子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(境)定居的情况;(四)本人因私出国(境)和在国(境)外活动的情况;(五)配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪的情况;(六)配偶、子女经营个体、私营工商业,或承包、租赁国有、集体工商企业的情况,受聘于三资企业担任企业主管人员或受聘于外国企业驻华、港澳台企业驻境内代办机构担任主管人员的情况。

  三、具体要求

  (一)办理婚丧嫁娶事宜应于事前一周内向县纪委党风廉政建设室报告;其他个人重大事项在事后一个月内报告。因特殊原因不能按期报告的,应当及时补报并说明原因。

  (二)对报告的内容,一般应予保密。组织认为应予公开或本人要求予以公开的,可采取适当方式在一定范围内公开。

  (三)领导干部应当向党组织如实报告个人重大事项,自觉接受监督。领导干部不按规定报告或不如实报告个人重大事项的,视其情节轻重,给予批评教育、限期改正、责令作出检查、在一定范围内通报批评等处理;构成违纪的,给予相应的党政纪律处分。报告个人重大事项的情况作为考核领导干部的一项内容,存入本人廉政档案。

  (四)领导干部发生应当报告的个人重大事项,应填写《领导干部个人重大事项报告备案表》。对报告内容以外,需要进一步说明的情况,要形成书面报告,经所在单位党组织审核签注意见。

  篇三:重大事项工作总结。

  党员领导干部重大事项报告制度的总结20**年以来,我局坚持以“三个代表”重要思想为指导,严格执行《中国共产党党内监督条例》和《关于认真做好科技党员领导干部报告重大事项工作制度》要求,以制度建设为核心,以廉洁从政建设责任制,确保了制度落实,监督到位。现将主要情况汇报总结如下。

  一、基本情况20**年,我局领导班子、干部没有参与本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理;没有子女与外国人通婚及配偶、子女出国(境)定居;没有领导干部因公因私出国(境)和在国(境)外活动;没有出现配偶子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪;没有配偶、子女经营个体、私营工商业或承保、租凭国有、集体工商企业等情况。

  二、主要做法一是抓学习,确保思想认识到位,认真系统的学习了有关规定、制度和办法,通过学习,统一了全体领导成员的思想,提高了认识。我们感到,严格落实《党员领导干部重大事项事项制度》,是从制度上加强对领导干部的管理和监督,对规范党员领导干部的从政行为,促进领导干部廉洁从政,促进党风廉政建设和领导思想作风建设都具有十分重要的意义。通过教育学习,全体领导成员遵守规定的自觉性得到明显加强。

  二是抓规范,确保落实措施到位。为了维护《制度》的权威性和严肃性,我们把报个重大事项同班子成员民主生活会相结合,领导干部述职述廉相结合,同各项考核相结合,无论是主要领导还是分管领导,都能自觉向党组汇报,自觉接受全体干部职工的监督。

  三是抓职能,确保责任落实到位。充分发挥党支部的职能作用,加强对领导成员家庭情况、八小时外生活情况的了解,强化了党支部的教育职能、监督职能,采取民主生活个人报,民主评测全体职工讲的办法,杜绝了漏报、不报等现象的发生。

  三、下步打算20**年,我局将按县委组织部、县纪委的统一部署,进一步加大对《领导干部报告重大事项制度》的执行力度,从讲政治的高度,深刻认识执行《制度》的重要性和必要性,始终不一地把执行《制度》作为党风廉政建设的一项重要内容,以廉政建设的高标准,促进人事工作的高质量。

  重大事项自查报告

  领导干部个人重大事项报告执行情况汇报20**年,我镇坚持以科学发展观重要思想为指导,严格执行《中国共产党党内监督条例》和《关于领导干部报告个人重大事项的规定》,以制度建设为核心,以廉洁从政为重点,将领导干部报告个人重大事项作为重要内容,纳入党风廉政建设责任制,确保了制度落实,监督到位。现将主要情况报告如下。

  一、基本情况20**年截止目前,我镇没有领导成员参与本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理;没有子女与外国人通婚以及配偶、子女出国(境)定居;没有领导干部因公因私出国(境)和在国(境)外活动;没有出现配偶、子女受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪;没有配偶、子女经营个体、私营工商业或承包、租赁国有、集体工商企业等情况。

  二、主要做法一是抓学习,确保思想认识到位.认真系统的学习了有关规定、制度和办法,通过学习,统一了全体领导成员的思想,提高了认识。我们感到,严格落实《领导干部报告个人重大事项规定》,是从制度上加强对领导干部的管理和监督,对规范党员领导干部的从政行为,促进领导干部廉洁从政,促进党风廉政建设和领导思想作风建设都具有十分重要的意义。通过教育学习,全体领导成员遵守规定的自觉性得到明显加强;二是抓规范,确保落实措施到位。为了维护《规定》的权威性和严肃性,我们把报告个人重大事项同班子成员民主生活会相结合,同领导干部述职述廉相结合,同各项考核相结合,班子成员之间能够相互提醒,互相诫勉,无论是主要领导还是分管领导,都能自觉向党组织汇报,自学接受全体机关干部的监督;三是抓职能,确保责任落实到位。充分发挥纪检组织的职能作用,加强了对领导成员家庭状况、八小时外生活情况的了解,强化了纪检小组的教育职能、监督职能,采取民主生活个人报,民主测评群众讲的办法,杜绝了漏报、不报等现象的发生。

  三、下步打算20**年,我镇将按市纪委的统一部署,进一步加大对《领导干部报告个人重大事项规定》的执行力度,从讲政治的高度,深刻认识执行《规定》的重

  要性和必要性,始终不一地把执行《规定》作为党风廉政建设的一项重要内容,以廉政建设的高标准,促进我镇各项事业的发展。

  篇二:公司经营管理自查报告。

  INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.内蒙古航天万源复合材料有限公司“履职尽责、失职问责、强化监督”经营管理自查报告根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神,我公司按照检查内容及时开展自查工作,并于20**年8月4日成立了以总经理刘捷为组长、财务总监刘立军为副组长,各部门经理为成员的自查小组,同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》(复综[20**]14号)文件给公司各部门,安排布置了此项工作,现将自查情况报告如下:

  一、自查范围及内容(一)自查范围:对董事会、监事会、经营层、内部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。

  (二)自查内容:

  1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善2、经营管理的规章制度体系是否完善3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责二、自查情况

  (一)经营管理的职责分工和授权体系是否完善INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.1、董事会、监事会、经营层的任职条件和职责权限是否清晰明确,是否能确保决策、执行和监督互相分离,形成制衡。公司自**年成立以来,坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求,积极推进公司法人治理结构的完善,制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度,并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理,确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正,有效的规避了独政、独权的管理模式。

  2、总经理和其他部门设置是否合理,内部机构部门职责权限是否明确。公司在成立初期领导班子到位后,构建了公司组织机构图,明确了领导班子成员工作分工,其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整,公司均及时的作了相应分工调整,确保了各项工作的正常运行。

  3、内部机构部门设置是否合理,职责权限是否明确,是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题,能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。我公司在**年至20**年10月份其间共设立了6个职能部门,20**年公司根据实际运营情况,为了更好的开发风电市场,提升公司自身产品市场开发销售能力,加强品牌宣传等因素,经公司总经理办公INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.会(11-HY-027)研究决定增设了商务部,由原来的6个部门增设为7个部门,分别是生产部、技术部、质量部、物流部、财务部、综合部、商务部,同时根据各部门的工作性质经过多轮会上讨论,最终重新详细的调整了各部门的职能权限,并形成《公司各部门职能界定表》(复综

  【20**】27号),以文件形式下发至各部门,明确了各部门的工作职责,加强各部门工作责任落实,促使各部门更好的理解、沟通工作岗位职责及工作要求是否明确,不相容职责是否分离。为了规范公司办事程序,依照各部门各岗位的工作要求制定了岗位职责制度,使员工能够清晰本职岗位及其它岗位员工的工作职责及具体分管工作内容,同时在财务部的岗位管理上,严格执行岗位5年调换及财务用章分别管理制度。

  5、经营管理授权体系是否建立,“三重一大”事项的管理权限和审批程序是否清晰明确。

  (1)公司设立了采购小组,并制定了《大宗物资采购管理》办法,同时为贯彻落实《中国航天科技集团公司第一研究院“在三重一大”决策管理实施办法》的要求,特制订了公司级《“三重一大”决策目录》及《”三重一大”决策管理实施细则》(复综[20**]24号)文件下发至各部门,密切配合北京航天万源(国际)集团公司对我公司重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用事项的监督,规范领导决策INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.行为,严格决策程

  序,防范决策风险,实现决策民主化、科学化、规范化、增强监督的针对性和有效性。

  (2)从下发文件至今我公司在重大事项决策中严格按照文件中要求执行,坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进,有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制,并留有详细记录。

  (二)经营管理规章制度体系是否完善。

  1、是否制定规章制度管理办法,并形式规章制度体系构架,对规章制度体系建设工作进行规范和指导。在公司成立初期,制定了如岗位职责、考核、安全、薪酬、合同、固定资产、办公用品管理、加班、考核、采购等各项规章制度(制度清单见附件1),经过20**年至20**年的生产经营管理等实质性工作的摸索,我公司在不断的修订完善工作中存在的缺失或不适用的各项管理制度,对《考勤管理办法》、《加班管理办法》及各项安全方面的规章制度在不违背国家相关法律法规的前提下做了更符合公司日常经营管理的修订,并在职工大会上举手表决通过,同时我公司财务部门按照会计准则和上级单位指示制定了各项规章制度(见附件2),并严格按照规章制度规范日常财务工作,但在此次自查过程中发现,并未制定规章制度管理办法。

  2、现有规章制度体系构架是否健全,能否覆盖经营管理决策、执INNERMONGOLIACASCENERGINEPOSITECO.,LTD.行、监督问责全过程,重要和关键环节是否存在缺失。20**年至20**年我公司补充完善了企业决策机制及各项管理制度,一是规范了企业决策运行机制“三重一大”决策目录,二是修订完善了公司《固定资产管理制度》、《基建管理制度》、《车辆使用管理办法》、《一线班组考核管理办法》、《印章使用管理制度》、《预算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相关管理制度;三是健全完善了《差旅费报销办法》及《产品质量事故奖惩办法》;四是建立健全了公司职工职业健康管理体系及13项职业健康管理制度;基本覆盖了公司目前生产经营管理的需求性。

  3、规章制度中是否包含经营管理责任落实与问责的内容和条款,是否存在重大缺少和漏洞。20**年公司根据新修正的《国家安全生产法》及上级公司《中国航天科技集团公司安全生产管理办法》、《中国航天科技集团第一研究院安全生产管理规定》的内容,重新修订了本公司的《安全生产管理办法》、《安全考核管理办法》《安全生产职责》、《安全生产事故报告和调查处理办法》、《安全生产应急处置救援预案》(通过当地安监局备案)、《安全管理责任人奖惩办法》等相关管理制度,其中明确了对责任落实与问责内容的具体要求,同时公司每年1月初分级对全体员工签订《安全岗位告知书》、《安全协议》、《安全目标管理责任书》,同时对特殊岗位签

  篇三:三重一大自查报告。

  “三重一大”情况自查报告根据公司《关于开展贯彻落实〈进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见〉情况自查工作的通知》和《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发

  【20**】17号文,以下简称《意见》)的要求,公司对落实“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。公司领导班子能够严格按照“三重一大”集体决策制度的要求,汇聚集体智慧,充分发扬民主,较好地落实了“三重一大”集体决策制度。现将有关情况报告如下:

  一、组织领导,进一步完善管理制度(一)我公司20**年12月1日刚刚作为集团三级单位独立运营的实际情况,制定并发布了《**公司“三重一大”集体决策制度》(以下简称:公司“三重一大”制度),保证了公司决策科学民主、执行规范有序、监督及时有力。

  (二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。

  1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预

  算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项内容。

  2.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项内容。

  3.重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项内容。

  4.大额度资金的使用事项包括:100万以上的基建工程项目,50万以上的重大维修项目,50万以上的大宗物资活设备购置项目,100万以上的贷款、投资,公司年度预算经费和专项经费等款项的支出共五项内容。

  (三)公司规定的“三重一大”事项范围完全按照《意见》中“三重一大”事项的主要范围来确定的,结合公司实际情况制定出符合本公司的重大事项。

  (四)公司建立了“三重一大”回避制度,在讨论与本人及家属有关的议题时,本人应主动回避。

  二、加大执行力度,狠抓贯彻落实(一)公司自20**年12月1日作为集团三级公司独立运营以来,在中层干部的选聘任免、管控一体化改革等重大事项上都严格按照公司“三重一大”制度认真执行。

  (二)公司经营管理决策有制度流程可依,凡属“三重一大”事项,在决策之前,要经过必要的民主程序进行充分的沟通酝酿论证。严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项通过党委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行集体研究决定。公司实行总经理负责制,全面负责公司行政管理工作,对重大问题,通过经理办公会行使决策权。党委会、党政联席会讨论决定事关公司全局的重大问题,对公司总体工作具有最高决策权,统一领导公司的各项工作,支持总经理独立负责的行使职权。

  (四)公司重大事项在党委会、党政联席会和总经理办公会决策之前,要依照法律、法规和公司相关制度规定的程序,广泛调查研究,充分听取群众和专家意见,深入进行论证和协调,提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则,充分听取与会人员意见,确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项,一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项,如无时限要求,一般应推迟议决,重新调研,待意见成熟后,再提交会议议决。

  (五)总经理办公会的正式成员为公司领导班子成员。根据会议内容,由总经理或委托副总经理确定有关部门的负责同志列席会议,办公室主任列席会议,负责会议记录,并形成会议纪要。

  (六)公司“三重一大”事项决策的会议记录做到“五明确“,即明确具体事项,明确决策范围,明确集体决策的形式,明确集体决策的程序,明确检查考核人和责任追究办法。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、记录、备忘录等形式留下文字性材料,并存档备查。

  三、做好监督,发现问题及时解决党委会、党政联席会和总经理办公会决定的事项,由主管领导负责落实,并将落实情况向党委会、党政联席会或总经理办公会汇报。政工部、办公室负责催办,并及时将催办情况向党委书记、总经理汇报。纪委、纪检监察等部门根据职责权限对决策执行情况进行监督监察,发现问题,及时报告,提出纠正建议。坚持厂务公开,通过各种形式和途径倾听职工的意见和建议,凡是需要广大职工参与的事项、涉及公司发展的重大事项、需要职工了解和知情的有关事项,一律公开。充分发挥发挥工会的作用。通过强化民主管理﹑民主监督的职能,在公司发展与规划﹑岗位聘任考核﹑分配方案等方面,注重职工代表的意见,切实发挥了职工合法权益的重要作用。进一步建立和完善相关制度,坚持了“三会一课”和班子“民主生活会”制度、中心组学习制度加强思想和作风建设。组织党员干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论通过加强组织建设和思想、作风建设,有力地推进了“三重一大”集体决策制度的顺利贯彻,营造了“发展、亲民、干事”的浓厚氛围,调动了党员干部建设一流供热企业的积极性,切实加强了干部能力作风建

  设,密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效,群众工作机制健全落实,基层党建工作得到明显加强。

  四、严格检查考核,完善责任追究机制“三重一大”事项经集体决议后,由公司班子成员按分工和职责组织实施。“三重一大”制度的执行情况,列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容,严格检查、考核和责任追究。各部门和生产单位贯彻执行“三重一大”制度的情况,列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况,要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人,根据事实、性质和情节轻重,依纪追究责任,触犯法律的交由司法机关处理。公司监察部20**年6月15日

  篇四:两管理两综合自查报告。

  **信用社“两管理、两综合”自查报告X**联社:根据自治区联社下发的《关于开展落实人民银行“两管理、两综合”工作进行检查的通知》(以下简称通知)要求,我社抽调风险管理部、综合管理部、营业部、财务部、信贷部、科技部等相关部门的业务骨干组成工作组,相关人员认真进行学习与理解相关文件,按照通知要求,领导小组成员对照“两管理、两综合”的内容进行了自查。现将自查情况汇报如下:

  一、组织领导为了做好自查工作,**信用社成立了以主任为组长,分管主任为副组长的检查工作领导小组,专门负责此项工作。组长:**副组长:**成员:**二、检查内容(一)管理状况1.法人治理状况(1)基本结构。

  ①构建了以社员代表大会、理事会、监事会和高级管理层为主体的治理结构。治理主体活动的规范性、持续性。

  ②各个治理主体能够明确了各自的工作职责,制定了完备的议事规则。

  (2)决策机制。

  ①社员资格符合有关规定;社员履行义务并享有权力;社员代表大会、理事会决策的合规、有效;出台的制度和办法能够遵循公平原则;不存在少部分社员损害大多数社员权益、职工社员侵蚀非职工社员权益的情况;不存在少数社员占用信用社资产行为。

  ②社员代表大会能够按照章程的规定有效发挥其职能。社员代表大会代表的产生、议事内容、议事规则和表决程序规范,执行情况较好。决议的事项和内容合法有效。

  ③理事的选任符合规定。推举的程序符合规定;选举权和被选举权有效;理事具备履行职责所必需的专业素质;能够做到勤勉诚信;无失职渎职行为。

  ④理事会的结构合理。理事会能够按照章程和规定,履行职责并发挥决策和监督作用;理事会每年初制定信用社的发展战略及发展规划;理事会具备足够的控制力、调度力和风险管理能力。建立了向社员代表大会的定期报告制度。

  (3)执行机制。

  ①社员代表大会、理事会决议和授权事项能够得到有效贯彻落实;社员代表、理事、高级管理层的日常联系与相互决策传导机制能够畅通、高效。

  ②高级管理层的任职资格符合监管机构规定;高级管理人员的能力能够适应业务发展、市场变化、业务创新和服务。

  ③高级管理层能够按社员代表大会、理事会制定的战略规划开展工作;高级管理层工作的实效性较强;不存在“内部人控制”的情况;建立并落实了高级管理层向理(监)事会的定期报告制度。

  ④高级管理层具备良好的团队精神;职责分工合理适当;经营上能够稳健并能及时识别和管理风险。

  (4)监督机制。

  ①监事的选任符合规定。监事会成员具备履行职责所必需的专业素质;能够勤勉尽职;能够发挥监督作用。

  ②监事会的结构合理性;监督检查工作具有独立性和权威性。

  ③监事会及其领导下的职能部门能够按照章程的规定履行职责并发挥监督作用的情况。指导稽核部门、内审、纪检、合规等部门开展工作;监督年度稽核审计、计划的制定和完成情况;建立并执行监事会向社员大会定期报告的制度。

  ④监督理事和高级管理层履职情况。能够监督或参与离任审计、履行评价工作,进行过书面评价并提交报告、质询意见等;能够对违法违规行为进行查处、问责与质询;能够对监事进行自我监督与评价。

  (5)激励与约束机制。

  ①建立薪酬与信用社效益和个人业绩相联系的激励机制,制定的激励政策及其制定程序合理。

  ②建立了长、中短期结合、重点是本届任期内的激励机制。

  ③建立了公正、公开、透明的理(监)事、高级管理层成员绩效评价的标准、程序和办法。

  ④能够严格执行《农村信用社信息披露指引》。

  ⑤激励与约束机制健全,相应的制度建设完备,贯彻落实好,内外部满意程度高,发挥了积极作用的。

  2.内部控制状况(1)内部控制环境。制度健全、内控清晰、分工合理、责任明确、操作规范、反馈及时、信息通畅、应对有效,没有出现违规、违纪和任何风险隐患。

  (2)风险识别与评估。风险识别与评估制度、职责、岗位明确,手段和技术完善并充分运用,且在实践中得到不断更新完善,取得很好效果的,(3)内部控制措施。各项业务政策、制度和程序健全完善,各部门、岗位及各级机构之间的职责分

  离、相互制约,措施具体明确,会计账表、统计信息真实完整,应急制度及法律风险控制有效。

  (4)信息交流与反馈。信息共享、信息交流与信息反馈机制健全,各个业务领域的业务操作和管理信息系统运转通畅,作用明显,信息真实可靠。

  (5)监督评价与纠正。内部控制的评价和后评价机制健全,内部控制的监督机制完善,内部控制的纠正机制有效。

  (二)新设立分支机构情况我社严格按照《内蒙古自治区新设金融机构加入人民银行金融管理与服务体系指引(试行)》申报新设分支机构。**年我社新设**家分支机构,在拟开业前两个月向人民银行上报了筹建工作报告,待银监分局开业批复下达、办理金融许可证后,办理了营业执照、机构代码证及税务登记证,并及时上报金融与服务申报书,在审核后对外营业。20**年我社计划新增**家,现已向人民银行上报筹备工作报告,目前正在银监分局审核阶段。

  (三)重大事项报告执行情况我社高度重视重大事项报告工作,根据《内蒙古自治区农村信用社案件及重大事项报告制度》我社制定了案件及重大事项应急预案,明确了各岗位的分工,确保下情及时上达。20**年至20**年10月,我社未发生重大事项。

  (四)综合评估执行情况1.综合事务类。

  (1)综合信息。及时报送本社相关综合信息,如:本社执行人行宏观经济政策成效或存在问题、本社维护金融稳定的突出做法和案件突发事件等信息。

  (2)其他。按要求参加人行有关重要会议;积极配合开展各项宣传工作;积极配合人行开展调研工作。

  2.货币信贷类。

  (1)支农再贷款。我社目前没有支农再贷款业务。

  (2)存款准备金和财政性存款缴存。不存在少缴或欠缴人行准备金的情况。按照存款准备金率的文件要求,我社及时调整存款准备金率和及时缴存存款准备金,无擅自动用存款准备金情况发生。

  (3)利率政策执行情况。**农村信用社认真执行人民银行货币信贷政策,积极支持地方经济发展,并按照人民银行的有关利率政策规定实行不同利率档次。活期存款利率按基准利率执行,定期存款利率在基准利率的基础上上浮**,贷款利率上浮**,贷款利率没有突破人民银行规定的利率。因信用社不承担

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