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开网店创业准备计划

时间:2022-06-28 18:00:05 浏览次数:

 开网店的创业准备计划

  导读:我根据大家的需要整理了一份关于《开网店的创业准备计划》的内容,具体内容:随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。以下是我为大家整理的关于,给大...

 随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读!

 篇 1

 一、网店概要

 1 、投资安排

 资金需求量:

 5 万元 相应权益:无

 2 、网店基本情况

 网店名称:

 SHOES LOVE

 网店地址:淘宝网

 网点注册人:

 电话:

 E-MAIL :

 地址:

 网店性质:个体经营

 网店的主营产品:鞋子

 3 、网店的宗旨

 4 、网点资料简介

 浪漫的生活,不一定是在特定的场合特定的节日才营造出来的。只要感觉到了,一双平平凡凡的白色布鞋也会充满艺术性和浪漫色彩。生活中的每一个细节,都是可以用心来传递的。我们的网店意义在于将你的那份真心、情意与孝心用手绘画诠释到洁白的鞋面上。一件简单的单品,是用心来调和色彩,能让你的爱人你的亲人以及你的朋友感触到那贴心的温暖。我们网店立足做到客户最大满意度,网店为你提供各类创意手绘鞋,这个创意可以说我们网点自己的设计,但我们更希望通过你的故事来表现那一幅幅生动的情感绘画,有故事才有灵气。

 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。

 二、网店管理

 1、 负责人:

 2、 经营团队:

 3、 外部支持:(指导老师)

 三、市场调研概况分析

 1、目标市场的设定:着重与年轻的消费者群体,年龄在 14 至 40 岁之间的朋友,这些消费者是我们 shoe love show love 网店最大的客户群。

 2 、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素:随着

 网络的发展、电子商务的扩大,大多数年轻人越来越喜欢网上购物,因为网上购物不仅时尚,还可以节约大量时间,并且网上大量的商品足以满足消费者需求。

 3 、产品现状:市场状况良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有着很大的发展壮大空间。

 4、市场趋势预测和市场机会:经过我们的市场调查,追求个性化服务的需求十分强烈。个性化的独一无二在今后的需求中依然会是呈现持续上涨的趋势。我们的的商品成为潮流前线的趋势势不可挡。

 四、竞争者分析( SWOT 分析)

 劣势:周期长物流问题多,保密性差;从制作、拍照、上传、发货再到售后花费的精力太多;网络安全问题,网络的黑客、病毒以及木马网银等不安全因素;信誉的评价,这是买家购物的很大标准之一。

 优势:鞋子 DIY 有助于吸引顾客眼球,加之我们的手绘画是根据客户自己的故事绘制的,极具个性化且价格合理,我们承诺将产品做到客户满意为止;没有市场竞争者。

 机会:网上购物的消费者市场巨大,商品推出面相对人群广;网上商品种类多种多样,可以找到更好的货源提供者;提高商店知名度,利于商品的销售。

 威胁:网店的运营依附于大的交易平台,受交易平台的约束力强;我国的电子商务法和支付体系不完全,在很大程度上制约了网点的发展扩大。

 五、网店的主要发展战略和阶段目标

 1、战略目标:一直以来,我们都是追求并执着于一个目标只为你的爱

 而创业,只为你的爱而存在!shoe loveshow love !

 2、阶段目标:进入市场,开发客户。为提高店铺人气,在开店长期进行一定的营销推广。

 3、进度安排:第一阶段:市场调研,分析问卷

 第二阶段:淘宝网开店,维护

 第三阶段:宣传推广

 第四阶段:金融业正式运营轨道

 六、项目技术独特性

 1、做个性:根据马斯洛的需求层次来看,但人嘛的温饱得到满足之后,便开始注重生活的品位了。追求潮流、个性、时尚,我们所放在网上的鞋子,全部都是来源于生活情感,保证是独家首创。

 2、做创意:如有雷同,回家跪键盘,这是我们 SHOE LOVE SHOW LOVE网店前进的方向,在 QQ 群里,百度贴吧,天涯论坛,猫扑网等潜在客户聚集地挖掘客户。

 七、已投入资金的用途

 1、进货:主要资金使用出

 2、盈余资金使用方向:

 八、网店目前产品及主要介绍

 1、产品生产:

 资源及原材料供应:厂家

 产品标准、质检及生产成本控制:绝对做到以客户为中心,发现损坏的物品,坚决不予出售。

 包装与储运:通过快递或邮政投送,保证产品没有污损。

 2、产品价格介绍及方案

 1*定价依据和价格结构:根据消费者价格接受程度,对产品的需求程度及喜爱程度给出适当的定价。一般情况下为一物一价。

 2*影响价格变化的因素和对策:

 3*服务介绍:为客户提供个性、时尚并附有自己感情的手绘鞋,创意来源于我们生活中对亲友爱人感情的表达方式。在我们的货柜里陈列了许多谢,如果没有你中意的,我们将根据你自己的情感故事为你定绘属于你的那双鞋。我们会在接到订单的第一时间和客户取得联系。

 九、网店优势说明

 (网店首页截图)

 我们做的是集舒适性、实穿性、观赏性为一体的商品。

 我们的价格合理,商品质量绝对保障,杜绝假冒伪劣商品。

 十、市场营销

 1、销售政策的制定:创意营销:我们卖的不是鞋,我们卖的是创意,是你的情感。

 2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务:网上销售,第三方物流,专注服务。

 从前期店面设计,从地域、季节、消费者习惯、经济水平差异等方面进行考虑,保证全方位的服务。

 3、主要业务状况:网站属于零售商,支持团购,方式另议。

 付款方式:支付宝、财付通、网银、货到付款、邮政汇款。

 运货方式:快递 EMS

 折扣策略:VIP 秒杀 买够一定金额进行返还 不定期推出特价商品 送礼品 送积分 免运费。

 1、销售队伍情况及销售福利分配:除工资外,按销售额分配奖金。

 2、促销和市场渗透:

 ① 主要促销方式:送积分,送小礼品,买够一定金额返还相对金额。

 ② 广告/公关策略:在百度贴吧、天涯论坛、腾讯 QQ 以及猫扑网等大性网站进行宣传。

 宣传策划案:

 网店初步定位:把根据感情故事制作手绘鞋的网店当做一个营销平台,而非企业公司的简单推广式网站。我们给顾客的是述说着他们心灵故事的实体物,我们将他们内心抽象的想法生动的活现在鞋面上。

 营销模式结构:

 创意情感手绘鞋电子商务网店+网站(淘宝、易趣、拍拍、当当)+博(新浪、网易、搜狐)

 核心营销运营模式。

 用户会员制:

 会员制度可以说是营销网店的核心模式,是网店与会员交流、交易的纽带。会员制的好处主要包括:

 1、客户主要性 客户可以很自由、很自然的浏览商品,并做出自己的判断。

 2、客户互动性 网店下方的买家评论可以作为客户间购买商品的参考,

 并向商家推荐一些富有创意的绘画。

 3、客户激励性 网点上的积分制度是其网上行为的评价,积分多的客户我们可以在假日或者店庆的时候给予特别优惠。

 产品结构优化:

 1、首页展示:首页的商品展示区将分为三个板块,我们的热销商品,他们的故事感动你了吗(那些有故事的买家做的鞋) 你的故事也能让他们感动(一双纯白的鞋,正等待着顾客说出他们的故事)

 网店根据感情的分类将产品也归类来超链接,链接版块包括:爱情、友情、亲情以及其他,在这些大标签下还设小的搜索条件,包括颜色,面料等,以方便顾客搜索。

 2、产品展示及说明:把所有的鞋都拆开,上传鞋子给角度观看的图片,并详细说明鞋子的面料,鞋码,以及颜色等,让顾客在第一时间了解他们看中的产品。

 3、产品制作流程:通过顾客叙说的故事绘制图片,让后以电脑合成的方式做出效果预览图片,当客户满意时我们便实际操作,从拍下到收到货物,我们保证不超过七天。

 口碑营销:

 利用客户的宣传,推广我们的网站和产品,口碑是营销最好的方式。我们可以通过客户把我们的网址或店名发送到 QQ 上,贴吧里来推广,或者口头上向朋友推荐,我们会相应的给顾客一些折上折的优惠。

 网店营销模式:

 掌握网店交易技巧,充分利用好网站,从网上获得最直接的买家,并把

 他们带到自己的主网店上来。充分利用各大门户网站宣传自己的产品和网店。

 网店目的及优势:

 树立网店形象:我们是做创意情感的网店,店的品牌形象至关重要。特别是在网络极其发达,信息传播极其快速的今天,通过网络来了解产品形象及网点实力的人是特别多的。因此,网店一定要树立一个积极正面的形象,这往往决定了客户对企业产品的信心。

 优化网点内部管理:网店的实施可以使资源损耗、成本降低,加强员工间的联系和沟通,大家信息共享,可以使得网店的经验和运作达到最优化。

 增强销售力:将我们的产品具有的个性、时尚、以及富含情感等优势充分传播出去,使得市场细分的优势得以在销售额上体现。

 提高附加值:让顾客认为购买我们的商品,不仅是买到了那双看得见的鞋,更重要的是绘制在那鞋面上的那份情感,当然还包括我们店承诺的售后服务。我们为顾客提供便捷的、有效地、即时的 244 小时网上那个服务,我们在任意时候接受客户提出的问题,并及时给出答复。

 网店商品的宣传策略:

 1、折扣促销 由于网上销售本身的局限,顾客在购买鞋子时不能直观、全面的看到,也不可以试穿、触摸,再加上配送成本和付款方式的复杂性,可能会导致网上购物和订货的积极性下降,我们会适时的做一些大的折扣,以此促使客户网购。

 2、赠品促销 赠品促销不仅能达到折扣促销的目的,还能提升网点的知名度,可以鼓励消费者经常访问网店,一伙得销售机会。我们店鄙视以假

 货、劣质品作为赠品发放。

 3、限期供应 限期供应对消费者具有极大的诱惑,有促使消费者抓紧时间购买的作用。我们还会推出一些诸如秒杀之类的活动,以增加网店知名度。

 4、与其他网站建立一些友情链接:我们可以和那些买衣服饰品的商家交换店铺链接,当别人的店铺上了首页我们也可以获得收揽客户的机会。

 5、利用身边的关系网:网店成员都印制名片,上面包括简单的网店信息、主营商品信息等内容。去校友网、QQ 空间留言,让你的亲友们没事去逛逛吧。

 6、市场开发规划:通过情感来绘制鞋子,这自然需要强有力的创意以及精湛的绘画艺术,我们的 DIY 鞋子将与其结合,形成一套独具特色的盈利手段和营销模式。我们的商品,不跟着潮流,我们要青春,积极向上,我们要创造潮流,让潮流跟着我们走。

 十一、风险分析

 1、资源(供应商)风险

 我们店本着提供最实惠、最新颖、最富感情的理念在做商品,但是由于各种原因,货品供应出现偏差,将会给网店的运行带来一定的风险。

 2、进货的风险

 ①供应商发出的货出现质量问题,而无法进行退换

 ②进货人员工作失误

 ③采购预算不准,超出预测

 ④货物运送过程中不可预测的意外

 3、市场不确定性风险

 电子商务网站的大部分资金都用于商品的采购和库存,商品的需求量完全是根据订单来做的。在运营的过程中可能出现的不确定因素导致的风险。

 4、研发风险

 我们对客户的故事诠释出来的画作客户不喜欢,造成人力物力上的耽搁。使网店的运行速度减慢。

 5、成本控制风险

 主要从资金的投入,商品的成本分析,期间费用,商品的销售利润,以及负债等过程中产生。

 6、资金链的风险

 商品在短时间内销售量较少,而初期的投入长久没有收回。

 7、竞争的风险

 互补品或者市场追随者的加入降低市场份额、

 8、交易安全的风险

 网络的信息数据传输被窃取或者破坏;运输途中由于第三方物流的失误造成的损失。

 9、政策风险

 政府在应对各种经济状况下采取的决策,如:政府对网上交易实行税收等,也会降低店铺的收入。

 10、财务风险

 网店创办时产生的负债,在一段经营时间之后,网点是否有能力偿还。

 固定成本在销售收入中所占的比重是否合理,我们要做到最近结构的最优化,维持适当的负债水平,充分利用资金获取财务收益,提高网点的盈利能力。

 11、管理风险

 这里主要涉及人员的流失,对关键人员的依赖,以及员工的不忠诚。

 12、关店风险

 由于市场竞争过于激烈,网店缺乏管理,经营方式不当,市场不完全接受我们的产品等各因素导致网店关门大吉。

 十二、应对风险采取的措施

 1、和供应商建立良好的合作关系,保证供应商方面不出现问题,即使供应商自身出现问题也会提前告知详情。

 2、利用网店的优势或者地域时空的差价来获取足够的利润。

 3、接到订单发货后,双方及时联系,并对货物实施时时监控。

 4、通过向校园网、粉丝网站发帖,专业制作班服、吧服等。

 5、建立良好的顾客关系,将顾客的肯定意见广为宣传。

 6、利用网络定期向客户发送相关产品的介绍以及上架的新品。

 7、不断探索,不断创新,不断改进。

 十三、需要技能

 1、对商品进行市场定价以及消费者心理定价,锁定目标消费群。

 2、不断摸索,不断积累经验。

 3、价值上的创新,用赚到的钱扩大项目或者开发新项目。

 4、熟悉网络交易平台的规则。

 5、销售技巧的把握和顾客关系维持,以及诚信经营。

 十四.网店版块简图和说明

 1. Shoeslove 图片

 2. 花有花语,鸟有鸟语,鞋子也有属于它的语言哦,作为主人的您想让它开口吗?

 篇 2

 一、网店的组织结构

 网店一共四名成员,组织管理如下:

 网店店长:一名 ,主要负责淘宝网店的货源,淘宝网店货物,物流等一系列的具体问题。要在商品的服务,物流等个个环节为买家

 做好服务工作,统计网店的数据。

 财务主管:一名 ,主要记录网店的管理费用,前期投入资金,进货费用等账目记录,每月汇报流动资金状况以及网店盈亏。

 客服:一名 ,主要介绍产品,服务热情周到,有礼貌;对商品的介绍要详细到位,有明确的退、换货规定;掌握供货商存货信息,监督网络交易操作。

 网上推广:一名 ,在各大论坛发帖以及做广告,还可以进行博客推广,新浪微博等推广

 二、行业分析与市场预期

 (一)目标市场的设定

 随着网络的发展、电子商务的发展,大多数学生消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱

 个性化的时尚商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。

 (二)产品所处市场发展阶段

 市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。

 (三)市场趋势预测和市场机会

 经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。

 (四)竞争分析

 在市场分析过程中,我们进行了以下几点的分析:

 1.有无行业垄断

 由于近年来电子商务的不断发展,淘宝作为一股新的势力登上了历史舞台,但近几年仍处于发展阶段所以淘宝属于无行业垄断。

 2.主要竞争对手情况

 经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手还未成熟,他们在一些商品的选择上有明显的失误,我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对产品的要求很孤傲也很特别,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的发展。目前这些网店的产品种类还可以,价位偏高一些,包装一般,没有什么自己的个性特点,所以对我们很有利。

 3.公司产品竞争优势

 女性时尚用品网店,有助于吸引消费者眼球,产品种类繁多,价位低廉,

 包装精致,有自己的个性特点,为客户提供个性化的服务,多方面满足客户要求,在线咨询帮助客户了解我们的产品。经过了市场竞争分析,我们初步得出了这样的结论:目前的市场状况对于我们网店的发展有很大的积极作用。

 三、网店市场业务经营

 (一)主要业务

 主要以零单销售业和团购业务为主,商品类别按女式底衫,底裤,短袖,时尚太阳镜,化妆品等各类饰品。同时,又根据上架时间的不同各自分类,便于客户更好的查找对应时令所需要的商品。

 (二)附属业务

 线下订单业务:接收线下批量订单,统一注册新淘宝用户,批量拍货,提供送货上门服务;

 (三)网店运营模式

 1、进/发货模式

 买家拍下物品并付款我们按提交订单发货买家确认收货确认交易完成

 2、在线客服管理

 我们在每个时间段都安排了固定的人员进行旺旺值班。对于光顾我们店的每一位客户,无论他是不是最终能购买我们的商品,我们一定竭尽所能的给予细致入微的服务。此外,对于每一位成员,我们都会安排出时间来熟悉店里所卖的商品,力争以最专业的服务,最和蔼的服务来对待每一位买家。就具体而言,我们设立在线客服的主要目的在于:

 (1)引导初次网购的买家,帮助他们解除网购的心理顾虑,并引导整个

 购买流程,从拍下商品到通过支付宝支付等等。

 (2)介绍小店的商品,包括同类型商品的互推;主打商品的主推等等。

 (3)由于服饰行业的特殊性,经常遇到临时缺色的情况。这就需要客服很好地和买家沟通,进行调剂。

 (4)对于已发货物的查件。我们通过圆通快递,能查清货物目前的位置和预计到达的时间,给买家一个答复。

 (5)售后服务以和客户回访。

 3、财务统计

 通过自带的订单明细表能清晰的反应所有订单的状态,包括收货人,商品数量,货款,发货地,配送方式,配送单号,运费等等。然后通过淘宝的卖出商品记录中,有更为明晰的订单销售信息,包括订单号,买家的具体信息,买家实际付款金额,以及买家购买商品的大致信息。

 (四)经营战略

 1、产品定价策略

 主要客户群是 18-25 岁的女性。根据各类买家的消费能力,我们使用了两种不同的定价策略。

 (1)低价促销策略:为了用价格吸引客户,店里的大部分货品,价格都比较低,确保在网上价格战中确立优势。

 (2)溢价定价策略:少量高档商品,我们用优质的服务引导高消费。

 (3)树立品牌形象

 从建立伊始,就立志成为一个综合性的女性时尚用品网店。我们希望能作出自己的特色,打造出属于自己的品牌。然而,由于网上同类型商品竞

 争相当激烈,树立品牌更是迫在眉睫。

 (五)网店特色

 1、零库存运营模式

 在创业的初期,由于资金的限制,库存压力会对资金的周转造成相当大的负担。对于在校大学生而言,我们也无法把全部精力投入到进货/发货的流程中去。结合种种限制条件的约束,我们选择进宝网这个网上分销平台代为管理整个进发货流程。我们完全摆脱了进发货的负担,同时也避免了缺乏库存条件的限制,而转为直接的的贸易模式。

 2、本土化经营,特色的线下宣传

 我们认为在涉及网络购物这种新的消费习惯的营销。仅仅依靠网络是不够的,利用线下宣传来加强消费者对我们的信任,来打造网络购物的品牌是非常重要的。本身作为大学生团队,我们对大学生的价值观,消费习惯非常熟悉。同时能利用我们作为大学生的优势充分使用学校资源来进行以学校为媒介的宣传攻势,并能方便的使用我们的学生生活累积的学生人际关系网,依靠各大学的学生部门、团体开展线下宣传。后面的营销部分将对此进行更深的介绍。

 四、市场营销策略

 (一)销售政策的制定——创意营销

 通过体验式销售、自助式服务、创意营销不仅能够迅速带来单店人气,其本身也是一项利润丰厚的经营项目,将使单店经营竞争力更强、盈利点更多。

 (二)销售渠道、方式、行销环节和售后服务——网上销售,专注服务

 从前期店面选择到店面设计,从地域、季节、消费习惯、经济水平的差异,从方方面面为经销商考虑周全.帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。

 (三)付款、发货及优惠

 1.付款方式:通过网上支付、货到付款等供消费者选择。

 2.货运方式:快递,邮局等。

 3.优惠政策:产品本身已折价卖,保证价格低。

 (四)宣传方式

 1、 前期广告宣传 (1)平面宣传:

 ①宣传单和海报的铺散

 设计新颖,符合店面风格的传单,主要分为两种形式:网店地址可供拆卸式和整体宣传式。前者主要粘贴于校内学生交易板、各大学校的食堂公告栏以及学生宿舍楼,教工宿舍楼等,以方便潜在客户随时获取网店联系方式,提高网店浏览量。

 ②针对学生的书签推广

 设计宣传书签,可作为赠品与客户所购物品一同发出,再次加强网店形象;同时,在大型主题活动、服饰展会或比赛活动中作为宣传品使用,发放人群以女性为主;

 (2)流动媒体宣传:

 ① 论坛营销

 针对我们的目标客户 18-25 年轻女性常去的论坛,包括大大学校论坛、

 各白领网络社区以及联谊社区进行宣传。

 ② 聊天工具营销

 即时聊天工具已成为现在年轻人,尤其是我们的目标客户的主要沟通工具。团队成员在聊天工具如 QQ 等的个性签名内添加网店和博客的网址与宣传标语。同时建立讨论群,将自己的好友都动员起来,为我们在个性签名内加上广告语。同时通过留言的方式在 QQ、MSN、或阿里旺旺进行宣传,对现有的联系人进行宣传,并邀请朋友帮忙。

 ③博客营销

 此种营销方式是我们网店在此项宣传上的重要手段,作为最主要的流媒体宣传方式,重磅出击。网络博客是一种新兴的宣传工具,甚至可以称为新媒体从最初的个人撰写博客赢得个人宣传的目的,到现在企业开通企业博客作为宣传手段,良好地利用博客,是企业做好网上销售的必要工具. (3)公益宣传:

 ①联合大学城内各学校的学生社团或学生会,协助其举办相关活动(如运动会或晚会),通过类似方式宣传店铺。

 ②联合大学城内各学校的学生社团或学生会,组织一些服饰搭配设计比赛,为比赛提供网店的服装、配饰等。

 ③纯公益宣传,通过提供勤工俭学的机会和网店员工参与义工、志愿者或支教的方式。

 2、中后期宣传(部分融入促销活动中)

 定期为网店会员发放调查问卷,了解顾客及市场的需求,为顾客和网店会员定期举行一些活动和沙龙,培养忠实顾客群。

 (二)促销活动:

 开业期间或节假日期间采取一定的促销活动

 1、会员制度

 凡登入网店消费的大学城内学生均可获得专属虚拟会员卡,进店消费的教师,教工及其家属均可换虚拟尊师卡,每次消费均以点数记录,一元记十分,当积分达到一定数量时,给予不同程度的折扣或选择积分礼品兑换;

 2、免费替送

 凡促销期间消费的会员顾客均免费享受一次产品替送活动;

 3、订单优惠

 学校、机关、企业等批量统一服饰下单(包括线上及线下订单方式),提供一些价格上或数量上的优惠;

 4、节日促销

 每逢元旦、情人节、妇女节、圣诞节、教师节等不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。

 5、自创日促销

 在平常日子,可想办法创造活动日,如店庆日、回馈日、尊师日等。

 6、成套服饰购买优惠

 凡在网店内拍下搭配的成套服饰,即:打底衫一件,打底裤一条,围巾一条,拖鞋一双或手机挂件一个,可获得每套服饰相对应的折扣优惠。

 五、财务分析

 (一)前期资金来源与运用

 网店初期属于小资本经营,启动资金约为 50000 元,将由几个人合作集资开店。一部分资金 30000 元作为最初的运营资本,另一部分的 20000 元

 用作流动资金垫付货款。

 宣传单每周贴发一次,根据大学城的人数布局,决定每月接近 4000 张。按 1 分一张来计算,每月 40 元,一年 480 元。海报为两个月重新贴发一次,每次 40 张,每张 1 元,为 40 元,一月四次 160 元/月,一年 1720 元。书签在每单生意的快递中附加一张,同时每个月在学生中大规模散发 2000张,每张 1 分,一年 240 元。前期年费用=480+1720+240=2440 元。

 在网店开业的前期每年,我们的预期销售额合计 20000 元,成本合计15000 元,前期年费用 2440 元,净利润 2560 元。

 (二)中期后期资金来源与运用

 在网店开业的之后每年,预期的销售额合计 100000 元,成本合

 计 60000 元,净利润 40000 元。

 六、风险分析以及应对

 1.行业竞争:淘宝网网店用户数量多,模仿性类似性的网店竞相出现,竞争性增强,可能会导致部分顾客的流失和会员减少。应对:保持店铺的特色,增加产品品种与特色,避免货品单一,降低成本,加强宣传。

 2.管理风险:由于我们还是一些未毕业没有经验的在校大学生,在管理方面欠缺许多经验,比如技术经验,人员的调动等。应对:学习,摸索,创新,多和一些成功的网店店长沟通,吸取精华去其糟粕。

 3.货源风险:货品单一,质量问题。应对:和供应商进行沟通,保证货源方面的问题

 4.市场推广出现问题导致业务下降。应对:宣传策略跟随市场的变化作调整,并做市场调查,分析失误并制定新的策略。

 >>>下一页是篇 3

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