PMC 部整改计划 一．仓库整改后的目标：
1.成品帐物一致率 98%以上； 2.材料帐务一致率 95%以上； 3.发料正确率 98%以上； 4.标示具备可追溯性； 5.呆废料处理要求在一周内； 6.存消卡进行编号管制；7.充分发挥盘点作用； 8.表单和帐本保存完整，并具备可追溯性； 9.有效利用仓储空间； 二．PC 整改后目标 1.具备良好的沟通机制和沟通渠道； 2.有效的控制车间生产进度； 3.生产异常处理的时效性；
4.能有效的对车间产能负荷进行评估； 5.控制紧急追加订单的完成情况； 6.计划达成率：98%以上 三．MC 整改后的目标 1.正确计划用料； 2.适当存量管理； 3.发挥盘点功效； 4.确保产品质量； 5.发挥储运功能；