下面是小编为大家整理的2022年度综合模拟人力资源管理师基础知识题第三章,现代企业管理含答案【精选推荐】,供大家参考。
综合模拟2019年人力资源管理师基础知识题第三章 现代企业管理含答案
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2019年人力资源管理师基础知识题第三章 现代企业管理
一、单项选择题
1、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( B )
A.顾客购买动机分析
B.市场商品消费结构分析
C.顾客消费承受能力分析
D.企业产品消费群体分析
2、消费者市场是指所有为了( B )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
A.家庭消费
B.个人消费
C.政府购买
D.产业消费
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3、组织市场的类型不包括( A )
A.垄断者市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场
4、( B )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购的同类产业用品。
A.修正重购
B.直接重购
C.新购
D.间接重购
5、影响产业购买决定的主要因素不包括( C )
A.组织因素
B.个人因素
C.社会因素
D.人际因素
6、( A )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。
A.企业营销机会
B.企业竞争机会
C.企业优势机会
D.企业实践机会
7、市场营销计划的控制不包括( A )
A.季度计划控制
B.效率控制
C.年度计划控制
D.战略控制
8、在投入期不适应采取的营销策略是( D )
A.快速掠夺策略
B.缓慢渗透策略
C.快速渗透策略
D.公益选产策略
9、成熟期企业不适应采取的营销策略是( D )
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效
10、企业资源优势具有( B )特点，企业要不断投入以保持和创新其优势
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和持续性
11、资源开发和利用活动可分为两大类，即基本活动和( D )
A.企业战略活动
B.企业行业活动
C.最终产品的活动
D.支持活动
12、( B )是将对企业内外部环境各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种分析方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
13、在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( A )战略。
A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型
14、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和(B )
A.领先原则
B.有效原则
C.经济原则
D.持久原则
15、( C )是指预定的战略目标获标准，指战略控制的依据。
A.战略测评标准