篇一：国企干部作风整顿工作年终总结
加强国有企业党务干部党性修养和作风建设的对策与思考（优秀范文5篇）
第一篇：加强国有企业党务干部党性修养和作风建设的对策与思考
争先创优
实干兴企
要加强国有企业党务干部党性修养和自身的作风建设，就必须了解所谓党性修养和作风建设的具体内容，只有企业中的党务干部的党性修养提高了，并且事后坚持着优良的作风，才能更好的为企业服务，才能在企业发展过程中，争先创优，实干兴企，为企业之后的发展做出更大的贡献。
党性是一个政党本质属性的集中体现，是政党实现奋斗目标和承担历史使命对党员提出的必然要求，是政党的性质、宗旨、作风、纪律在党员身上的具体反映，是党员对党的事业忠诚的必备素质。党性修养是党员为增强党性而进行的自我教育、自我反省、自我磨练、自我提升的实践过程，是党员党性锻炼程度的体现。党的作风是政党性质与宗旨的体现，是政党在生存与发展过程中逐步发扬和形成的。因此，加强党性修养、推进作风建设，是加强党的执政能力建设和党的先进性建设的必然要求，也是推动企业科学发展的重要保证。
要切实加强企业党务干部党性修养和作风建设，应该从以下几方面入手：首先，要彻底转变，解放思想，解决影响企业科学发展的思想障碍问题，要用于开拓思路，开拓创新，勇于进取，在现代化建设的浪潮中，找准定位，选定思路，坚定不移的走下去。同时，在工作工程中，要坚持理论学习，树立正确的政治立场、观点和方法，不断提高政治敏锐性，增强政治鉴别力。在学习方法上，要积极参加单位组织的集中政治理论学习，同时在保证学习时间上，要坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来，认真学习党中央关于加强作风建设的重要论述，同时现代管理知识、科技知识、社会管理和法律知识等相关内容的书籍、典型事迹等，使学习教育贯穿于政府机关效能作风建设始终，从而夯实加强党性修养和作风建设的理论基础。
其次，作为企业党务干部要认真分析梳理自己在工作上思想方面
存在的共性和个性问题，明确重点，落实责任，及时整改。必须彻底转变以前一些不正确的观念，增强服务意识和自己的责任意识，对基层群众，我们要真心诚意地对待他们，时时、事事、处处都要学会换位思考，站在对方的角度去分析，去解答所提出的问题和所遇到的困难，切切实实地为他们着想；在与群众交往、沟通时，一定要做到热情礼貌、耐心细致、态度温和，耐心解答他们提出的问题，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难，满腔热情地为基层群众服好务，切实转变观念，转变作风，不断提高服务质量、办事效率和服务水平，从而达到实干兴企的目的。
最后，要加强国有企业党务干部的党性修养和作风建设，就必须做好一点，那就是企业员工的监督，要做好批评和自我批评，要鼓励企业员工积极的监督党务干部的工作，同时敢于提出自己的意见，与此同时，要多管齐下,加强监督。这是加强党的作风建设的关键环节。监督的作用在于保证党的干部为人民掌好权、用好权。为此,一是加强党内监督,切实保障党员有党章规定的批
评权、检举权、申诉权和控告权等权力。各级党组织要建立和完善巡视制度,把下级领导班子特别是“一把手”的廉政勤政情况作为重点内容进行监督检查。二是拓宽民主监督渠道,把权力运行置于有效监督之下,依靠广大群众,充分发挥民主监督的作用。三是进一步加强法律监督、群众监督,充分发挥民主党派的监督作用和舆论监督的作用,并把它同党内监督有机地结合起来,使监督工作规范化、制度化和经常化。
只有通过不断积极努力的政治理论学习，从中不断汲取到各种知识，加强自己的作风建设，同时，在企业发展的过程中，改革创新，转变观念，积极为企业的发展出谋划策，要加强党内监督和民主监督，把两者有机的结合起来，做到这些，才能确保提高企业党务干部的党性修养和作风建设。
第二篇：加强党性修养与作风建设
加强党性修养与作风建设
领导干部作风问题，说到底是党性问题。我们党始终强调通过加强党性修养来树立和弘扬良好作风，使党始终保持旺盛的生机活力，始终保持先进性。
一、当前作风建设存在的问题。党的作风建设仍然面临着艰巨任务，在一些领导干部身上还存在一些突出的作风问题。比如，不思进取、得过且过，漠视群众、脱离实际，形式主义、官僚主义，弄虚作假、虚报浮夸，铺张浪费、贪图享受，阳奉阴违、我行我素，独断专行、软弱涣散，以权谋私、骄奢淫逸，等等。这些问题虽然发生在少数领导干部身上，但其消极影响和后果不可低估。如果我们不警惕、不抓紧治理，听任不正之风侵蚀党的肌体，就会损害党群干群关系，影响党和国家的各项工作，干扰党和人民事业的发展。
二、加强作风建设的重要性与紧迫性。党的作风体现着党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。切实抓好领导干部作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，是全面贯彻落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的必然要求，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求，是做好新形势下反腐倡廉工作的必然要求。
三、怎样加强党性修养。一是建好八个方面的良好风气，勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康等；二是进一步提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，一是坚持着力增强宗旨观念，切实做到立党为公、执政为民。要坚持以人为本，坚持问政于民、问需于民、问计于民，努力把为群众排忧解难的工作落到实处。二是坚持着力提高实践能力，切实用党的科学理论指导工作实践。三是坚持着力强化责任意识，切实履行党和人民赋予的职责。四是坚持着力树立正确政绩观，切实按照客观规律谋划发展。树立正确的政绩观，努力做出经得起实践、人民和历史检验的实绩。五是坚持着力树立正确利益观，切实把人民利益放在首位。六是坚持着力增强党的纪律观念，切实维护党的团结统一。要严格遵守党的纪律，坚持民主集中制，自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致，保证中央政令畅通。
第三篇：员工作风建设的思考与对策
员工作风建设的思考与对策
一、引言
一线员工是电力企业最基层的一个团体，一线员工的作风建设尤为反映企业文化的广度和深度，关乎企业形象，影响企业未来发展。作为电力生产一线员工，其工作作风和精神状态，直接关系到单位安全责任的落实和安全目标的实现。加强员工思想作风、学风、工作作风和生活作风建设，强化员工素质，能够为服务企业发展和推动企业进步提供有力保障。向家坝电厂自建厂以来，主要精力放在工程建设以及接机发电上，随着全部机组的投产发电，向家坝电厂的工作重点逐步转移到电力生产上，防汛、岁修、消缺、技改等重担在肩，电站运行维护的安全形势更加严峻。同时，向家坝电厂人员结构整体偏年轻，在定岗定编基本饱和的情况下，青工个人发展的诉求更加迫切，难免存在工作毛躁、处理问题缺乏经验、急于求成等不利于安全生产的工作问题。因此，在各项生产工作有序开展的同时，员工工作作风问题也逐渐暴露。
二、当前员工在作风建设方面存在的主要问题
近年来，广大员工能够自觉注重加强学习，不断改进工作作风，不断提升自身素质，树立良好形象。但按照企业发展的需求，对照员工岗位职责以及生产实践的过程来看，部分员工在作风建设中仍存在一定差距。主要表现在：
（一）制度坚持不够好，落实措施不得力。向家坝电厂制定了各项规章制度，使大部分工作有章可循、有据可依，制度挂在墙上，写在纸上，讲在口上，但是有些员工偏偏落实不到行动上，体现不到工作中。如现场工作开工前安全措施交代不到位，危险源分析预控不彻底，工作票办理流程不合规定等，这些看似很小的问题都给安全生产带来极大的隐患。
（二）学习不够自觉，技术水平不高。向家坝电厂员工普遍年轻，多数员工工作经验不足，技术水平处于提升阶段，但个别员工没有把心思和精力用在学习和工作上，习惯于凭主观臆断，学习满足于一知半解、浅尝辄止，做不到学以致用、用以促学；有的理论水平不高，对现场出现的问题和设备要求，拿不出有效方案，工作上提不出新思路，拿不出新举措，打不开新局面。
（三）团结协作能力差。部分员工工作浮躁、华而不实。有的职责不明、心中无数，凭个人喜好待人、处事；有的没有全局意识，干任何工作仅局限于眼前利益。现场工作多有不同分部和部门间的交叉工作，有些员工计较眼前利益，对于工作推诿、搪塞，没有本着团结协作的意识，不能高效地完成配合工作，造成了工作的被动。
（四）精力不够集中，精神状态不佳。少数员工事业心和责任感不强，缺乏开拓创新和争创一流的精神；有的怨天尤人，上推下卸，牢骚满腹，对工作做不到高标准定位、高质量落实；有的过分计较个人得失，怕担责任，怕担风险；有的暮气沉沉，不思进取，大量精力用在处理个人事务上。凝神静气是对电力生产员工的基本要求，如精力不够集中、精神状态不佳，现场工作根本无法从事，这也是安全生产的重大隐患之一。
通过认真分析和深入调查，存在上述问题的原因主要有六条：一是思想教育落实不到位，认识上存在误区，思想上不够重视；二是执行规章制度和有关规定不够坚决；三是监督机制还不够健全，缺乏应有的监督措施；四是责任意识淡化；五是员工自我约束能力差，存在得过且过思想；六是名利思想作祟，看问题、办事情从个人利益出发。
三、加强员工作风建设应采取的主要对策
员工作风建设需要通过切实有效的措施，进一步增强一线员工的安全生产防范意识、职责使命意识、责任规范意识和全心全意为生产服务的意识，积极引导员工适应时代发展需要，开拓进取、努力工作，确保电厂安全生产稳定有序。为此，可从以下五个方面开展工作。
（一）加强员工思想教育，弘扬优秀工作作风
1.加强思想引导，树立理想旗帜。加强对生产一线员工的思想教育，帮助和引导员工树立符合时代潮流的正确的人生观、世界观和价值观。向家坝电厂员工年龄结构偏于年轻化，富有干劲、冲劲。但部分员工太计较个人得失，急于求得个人的发展，没有全局意识，对企业发展与个人发展的关系没有正确认识。引导和帮助青年员工树立正
确的理想旗帜、做好正确的职业规划，对弘扬优秀工作作风至关重要。
2.通过专题培训、重点辅导等多种形式，教育引导一线员工领会作风建设与安全生产的重要关系，加强安全生产红线意识，着力解决与作风建设要求不适应、不符合的思想观念和行为问题。帮组青年员工牢固树立“查找问题是责任，发现问题是水平，处理问题是关键，解决问题是业绩”的安全生产理念，把学习成果转化为用心干事的实际行动和实际本领，把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上，把才干用在保安全、促发展上。鼓励青年员工借鉴老员工的工作经验、发挥老电厂的优秀工作作风、改善已存在的不良工作习惯。
（二）健全完善制度，形成标准化作业规范
制度具有长期性、根本性、约束性和稳定性。加强一线员工作风建设，必须以完善而严格的制度作保证，从制度上促使作风建设逐步走上规范化的轨道，形成长效机制。
1.夯实基础，建立健全班组各项规章制度。建立健全班组管理各项制度。将上级部门出台的各项管理制度中涉及班组的内容和要求，进行梳理、提炼、深化、汇总，固化为班组管理制度，做到制度上墙，执行到位，发挥好制度的约束力作用。如，保护分部的检修作业流程制度、重要节点验收制度，测控分部的“5S”管理制度，自动分部的标准工作流程等，都是经过长期生产实践检验后总结出来的有效的安全生产管理制度，是检修维护工作更加安全、、优质、高效的重要保障。
2.以“作风建设”为切入点，大力开展班组作风建设。
（1）以“严管理求生存，善管理促发展”为理念，开展班组管理。践行“严格管理精细化，规范管理科学化，创新管理全员化”管理理念，向员工灌输“严、细、实、新”的管理要求，养成严格要求、细心操作、求真务实、锐意创新的工作作风；（2）树立责任意识，切实履行职责。教育员工树立质量是企业生命、质量是岗位责任意识，倡导“一次做对，一次到位，一次满意”的责任理念，建立分部负责人负总责、员工尽职责的责任保证体系，进而提高劳动效率、工作质量
和服务水平；（3）建设学习型团队，提高员工的业务技能水平和文化素质，促进员工成长进步；（4）树立责任意识，切实履行职责，建立分部负责人负总责、员工尽职责的责任保证体系，进而提高劳动效率、工作质量和服务水平。
（三）强化执行力
落实有效地监督机制
1.落实安全生产责任制，做到有责、知责、尽责。新《安全生产法》进一步强调了要把建立和健全安全生产责任制作为生产经营单位和企业安全管理必须实行的一项基本制度。它要求与生产有关的岗位人员均有明确的安全生产职责，并能理解、掌握、履行。为了保证有责、知责、尽责落得实处，要求建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度，明确各级岗位人员的安全职责。分解和细化全员全岗位的安全防范措施，层层签订安全生产责任制，形成安全责任一级抓一级、全员全覆盖的安全网。通过定期召开安全周例会、安全月例会，摆出不安全现象、点名不安全对象，严厉追究责任，加大考核力度，以红红脸、出出汗、扣绩效的方式，促进安全生产主体责任落地。
2.以人为本，狠抓施工现场安全管理。在电力生产过程中，安全生产工作显得异常重要。以人为本，注重安全，关爱生命，是保证电力企业可持续发展的根本保障，而以人为本，切实抓好生产现场安全管理制度的落实，强调责任，重在预防，狠抓落实。开展经常性的查隐患、找漏洞、反三违、保安全活动，增强自我保护意识，加强安全防范，确保本质安全。要求参与生产作业的全体人员，要“先看，多想，慢下手”，确认现场各项安措、组织、管理、监督到位后，再严格按照现场标准化作业要求，牢记《安规》，逐步开展工作。要做好生产现场的隔离，严禁闲杂人员进入生产作业区；同时要加大对周边人群的安全宣传，增强人们的安全意识。
3.整章建制，加强督导，将反违章进行到底。纵观电力行业大小事故，90%以上都是因违章而产生，“违章不除，事故不绝”，所以反违章应作为安全管理的重点。（1）要求做好反违章基础工作，增强安全意识，认识违章的严重后果，加强学习，熟悉各种安全规章制度的条款，做到了然于心。（2）加强管理，建立健全反违章管理制度，加大执行力度，及时纠正、总结工作中发现的违章现象，对违章者绝不手软，一视同仁。（3）狠抓“两票三制”，让“两票三制”真正成为保障电力安全生产稳定有序最行之有效的手段之一。
（四）发挥团队合力，营造和谐氛围
1.树立正确的团结观。要正确定位团结与和谐的准确内涵，把团结与和谐建立在坚持组织原则基础之上，在保持和维护团结和谐方面讲公心、讲原则、讲风格，对涉及原则性的问题决不能退让和回避，更不能拿原则作交易。
2.充分发挥党工团的作用，增强员工凝聚力。一线员工是电力生产企业的骨干力量，以党工团为中心开展丰富多彩的活动，以开展活动为轴心，将员工吸引到组织的周围，达到以活动吸引人，以活动启迪人。开展互帮互助活动，提高员工工作技能和业务素质；帮助员工解决实际问题，以正确的航向引导人，使员工确实感到组织和集体的温暖，从而更加全身心地投入到工作中。
3.强调团队力量，提倡合作精神，合作彰显力量。培养员工“精诚团结，顾全大局，注重整体，分工协作”的团队精神，发扬“相互信任，相互关怀，相互帮助，相互依存”的团队作风，打造“协作优先，配合默契，勤于沟通，步调一致”的团队班组。
4.发挥榜样的力量，做好传帮带。班组工作应重视导师带徒、老带新、先进带后进的作用。有经验的老师傅在技术水平、工作作风、现场工作习惯等方面都有了一定的积累，发扬他们的优良传统，对青年员工的进步，以及团队气氛的升温有着不可小觑的作用。
（五）增强人文关怀，解决员工后顾之忧
向家坝电厂广大职工来自五湖四海，他们怀着远大的理想、美好的憧憬来到向家坝，希望在向家坝有所成就，也希望能有一个幸福美满的生活。但向家坝电厂地处金沙江偏远地区。职工婚恋、生子、教育、就医等问题不断涌现，为了这些琐碎的家庭问题，部分员工出线了工作经历不集中、无法全身心投入工作等问题，解决员工的后顾之忧成为迫切需要。例如：
1.开设一些育儿、教育、养生类的专题讲座，解决职工所面临的实际生活问题。
2.开展一些与其他单位的联谊活动，解决青年员工婚恋难的问题。
3.联系一些就近的学校、医院等公共设施，为职工子女教育问题、就医难等问题提供便利。
四、结论
员工工作作风建设，是一项长期的工作，对夯实安全生产基础，杜绝安全事故，保证人身、电网、设备安全，严格企业管理、提升员工素质、展示企业形象都具有重要意义。必须从公司生存、发展的战略高度提高思想认识，端正工作态度，大力支持和积极参与安全生产、班组文化建设工作，形成齐抓共建的氛围。
（作者单位：向家坝水力发电厂）
第四篇：浅析加强党性修养和作风建设的浅析加强党性修养和作风建设的途径和方法
［摘要］加强党性修养，树立和弘扬优良作风，是党员干部队伍建设的重要内容，是密切党群干群关系、构建和谐企业、贯彻落实科学发展观的根本保证。党性修养决定作风建设，作风建设决定精神状态，精神状态决定执行落实力。抓住了党性修养和作风建设就抓住了从谋划决策到执行落实的中枢环节。因此，只有不断加强党性修养和作风建设，更进一步得解放思想，才能切实化解企业发展面临的新矛盾、新问题，从变化的形势中把握机遇，抓好机遇，用运好机遇，把发展思路转化为科学发展的实践和硕果。
［关键词］党性修养干部作风科学发展
由于国内外经济环境的深刻变化以及国家对口支援新疆的大好形势，今年我们将面临着重要发展机遇。在这样的背景下，兵团党委作出了开展“干部作风建设年”活动的重大决策部署，这是面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的发展任务，充分发挥兵团“三大作用”处理好“三大关系”，促进兵团经济社会平稳较快发展的一项战略举措。兵团党委加强干部作风建设的目的，就是要进一步激发全兵团党员干部思发展、谋发展、干发展的积极性和创造性，把大家的智慧和力量高度凝聚到推动科学发展、实现兵团跨越式发展和长治久安的目标上
来，我们党历来高度重视干部作风建设，始终把加强作风建设和执政能力建设作为巩固党的执政基础的一项战略任务来抓。在十七届中纪委三次会议上国家主席胡锦涛同志强调指出：“领导干部的作风问题，说到底是党性问题，党性纯洁则作风端正，党性不纯则作风不正。”这深刻阐述了作风建设与党性修养的密切联系，强调了新时期加强党性修养、树立优良作风的重要性和紧迫性。在人们的心目中，“修养”历来是和一个人的学识、人品联系在一起的。日常生活中，“修养好”早已成为胸襟宽、气量大、涵养深、谈吐高雅、举止文明的同义词。然而，遗憾的是，少数党员干部地位升迁了，权力增大了，修养意识却淡化了，出现了“修养缺乏”现象。因此，加强党性修养、树立良好作风是当前加强党的建设的重要内容。
一、加强理论修养，牢固树立正确的世界观和人生观，1在实践上体现党性
人们常说，世界观是人们的“总开关”，人生观是人们的“总导线”。世界观和人生观的改造，始终是共产党人高度重视的问题。共产党人的先进性不是先天就有的，而是后天世界观改造的结果，是在工作实际和生活实践中不断加强理论修养的结果。加强理论修养就是勤于学习、善于学习、学以致用，这就是通常讲的学风问题。学风问题，是对待马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的态度问题，是解决如何在具体实践中创造性运用党的理论、扎实推进工作的关键问题。毛泽东同志曾经把学风问题称之为党领导中国革命必须解决的“第一个重要问题”。把学风搞好，做到学以致用，这是党员干部要高度重视的重大课题。学习是工作的准备，工作是学习的实践，二者密不可分。因此，务必要高度重视党员干部的学风建设，建立健全学习机制，努力在领导干部中形成“认真学习、民主讨论、积极探索、求真务实”的良好学风，使提高干部素质的工作经常化、措施制度化。各级党员领导干部在工作和生活中要真正把学习理论、储备知识看成是一种觉悟、一种修养、一种境界、一种责任，变“要我学”为“我要学”，从而把学习当成一种人生态度和生活习惯。
二、注重品德建设，牢固树立正确的价值观，在自律上体现党性
价值观，通俗地讲，就是判断是非的标准问题。党员干部价值观的关键则是用权为谁服务的问题。正确的价值观，指导人们正确地行使权力，不仅得到职工群众的公认和尊重，也会不断实现人生价值，从而真正产生一种实现自身价值的自豪感，贡献社会的成就感，得到社会承认的荣誉感。错误的价值观，它会使你脱离职工群众，成为孤家寡人，甚至让你身败名裂。树立正确的价值观就要求党员干部时刻注重自身品德建设，做到严于律己、宽以待人和善待权力，以高尚的品德影响他人，提高吸引力。严于律己是提高党员领导干部品德威望的前提。只有保持清正廉洁、艰苦奋斗的作风，才能保持奋发有为、坚韧不拔的良好精神状态，才能不断在工作中开拓创新。宽以待人是提高党员领导干部品德威
2望的法宝。要能容，容纳各种不同意见；能忍，忍耐暂时误解，忍耐一些责难和非议；能让，让名让利；能放，放心、放手、放下架子；能忘，忘掉来自背后的议论，忘掉对自己的闲言碎语。善待权力是提高党员领导干部品德威望的关键。要坚持做到不为利欲所惑，知廉耻，慎处世。党员干部没有自己的特殊利益，在任何情况下都必须要能管住一双手，不乱拿乱要；能管住一张嘴，不乱吃乱说；能管住一双腿，不乱进乱去。“诗堪入画方称妙，居官守贫乃是清”。为官一任，组织的信任、职工群众的拥护，绝不是用金钱可以换取的，要远远比金钱、物质更为珍
贵。清正廉洁，不是党员干部的最高标准，而是起码的条件。总之，党性修养首先要自律，把党性原则要求内化为自己的情感、意志和行为，自觉进行党性修养。
三、增强宗旨意识，牢固树立正确的群众观，在观念上体现党性
保持同人民群众的血肉联系，是由我们党的根本宗旨所决定的。越是在面对困难、应对挑战的时候，越要团结群众、依靠群众、为了群众；越要深入扎实地做好惠民生、谋民利、聚民心、促民和的工作。坚持全心全意为人民服务，坚持一切为了群众、一切依靠群众、一刻也不脱离群众的宗旨，是我们党最大的政治优势。党性修养和作风问
题的实质，是党群关系、干群关系问题。作风建设的成效应由群众来评判。因此，每一位党员干部都应牢固树立正确的群众观，强化宗旨意识和公仆意识，把组织赋予的权力用到为职工群众服务中去，切实维护职工群众的根本利益。党员干部尤其是领导干部一定要善于体察民情，听取民声，顺乎民意，真正把群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应，作为想问题、作决策、办事情的根本出发点和落脚点，把群众的情绪作为“第一信号”，把群众的满意作为“第一追求”，把群众得实惠作为“第一目标”，扎扎实实为群众办实事、谋实利。要把主要精力放在深入实际、深入群众、倾听群众呼声、了解群众疾苦上。想群众之所想，急群众之所急，把握群众思想脉搏，努力使制定的各项政策和措施更符合群众的愿望和需求，更具有针对性和现实性，尽可能地减少决策
失误，最大限度地提高效益。领导干部要端正对职工群众的态度，怀着深厚的感情，耐心细致地做好干部职工的思想工作，理顺情绪，化解矛盾，相信群众、依靠群众、团结群众。
四、维护团结统一，牢固树立正确的权力观，在纪律上体现党性
权力是一种责任，也是一把“双刃剑”，既有强制性又有诱惑性。每个党员领导干部都要牢固树立正确的权力观，时刻保持清醒头脑，正确行使手中的权力，掂量住轻重，把握住分寸，遵守党的纪律，严格按照规章制度办事。确保正确行使权力，这就要求党员干部在实际生活和工作实践中严守党规党纪和不断强化自身党性修养。党性决定党纪，党性是制定和行党执的纪律的根本依据。党纪体现党性，党纪是广大党员践行党性的重要保证。严明的党纪和坚强的党性相互促进、共生共长。首先，广大党员特别是党员领导干部必须着力增强党的纪律观念，切实维护党的团结统一。要严格遵守党的政治纪律，坚持民主集中制，发扬党内民主，充分发挥广大党员和各级党组织的积极性、主动性、创造性，进一步健全和完善议事制度和决策制度，实现决策的民主化、科学化，防止和克服独断专行与软弱涣散，推动科学发展的贯彻落实。其次，要切实增强程序意识。程序的本质是民主集中制而且尤其强调民主作风，这是领导干部个人正确行使权力，少犯错误
或不犯错误的重要保证。要坚持重大问题由班子集体讨论作出决定。好的作风是雷厉风行的执行力，好的作风是无坚不摧的战斗力，企业主要领导要转变作风，既要充分发扬民主，多听各种意见，又要当断则断。作为“一把手”，要把工作精力放在想大事与发挥副职领导作用上，充分挖掘集体的智慧，凝聚集体的力量，形成强大的工作合力。班子的其他成员既要有独立的观点和想法，又要有顾全大局意识、识大体意识、强大的责任意识。要做到互相信任、互相理解、相互支持、相互帮助，每个领导班子成员既要根据分工，切实履行自己的职责，又要顾全大局，积极服从集体领导。要积极支持主要领导的工作，认真履行职责，切实做到大事不专断、小事不推诿、难事不回避，增强领导班子的整体效能，更好地为企业的职工群众谋利益，使得企业更
4好的发展壮大。实现长治久安和跨越式发展。
五、不断增强实干意识，牢固树立正确的事业观，在干事创业上体现党性，为想干事和能干事的创造和提供平台
“实干兴邦，空谈误国”，这是被大量历史事实和经验所证实了的真理。发展是硬道理，落实是真功夫。事业心作为一种精神面貌、思想境界，是党员干部干好工作的思想基础和必备的基本政治素质。只有对党的事业怀有执著追求，才可能认真履行职责；只有对企业抱有高度负责的态度，才会干好工作。没有事业心，其他什么都谈不上。每一名党员干部都要有敢为人先的闯劲、迎难而上的韧劲、狠抓落实的干劲和奋发进取的拼劲，坚持干创业的事，不做守成的人。想问题、办事情不能躺在过去的工作上，墨守成规，推一推动一动，光喊口号，不干事；不能只局限在上级的安排部署上，缩手缩脚、畏首畏尾。要不断增强实干意识，在事业上体现党性，认真研究新时期企业生产经营面临的新形势、新变化和群众工作的新特点，把加强党性修养、树立弘扬优良作风贯彻落实到提高领导能力和执政水平上来，把精力集中到做实事上，把功夫下在抓落实上，按照科学发展观的要求，以思路的创新促进企业各项工作的不断进步，以思想更进一步的解放推动工作的深入开展。
六、牢记党的使命，牢固树立正确的政绩观，在责任上体现党性
政绩观，是指党员领导干部从政的价值取向，是衡量一个领导干部能否正确对待群众、正确对待组织、正确对待自己的标尺，包括对什么是政绩、为谁创造政绩、如何创造政绩和怎样衡量政绩等问题的认识和态度。而这一切的一切关键在于党员领导干部是否具有严谨的工作态度和强烈的责任意识。领导就是责任。责任意识是领导干部党性修养、工作作风的试金石。加强党性修养，增强责任意识，是对领导干部的基本要求。党员干部是否有强烈的责任心，直接影响到企业整体决策水平和工作成效。责任意识强，就会在其位、谋其政、行其权、负其责。相反，责任意识不强，工作就很难到位甚至缺位。工作有难易之分,能力有高低之别，但关键的还是责任心。责任重于泰山。如果只想当官，不想做事，不想负责任；如果在其位不谋其政，碰到问题不解决，遇到矛盾绕着走，对职责范围内的事该抓的不抓，该管的不管，就绝对不是一个合格的党员干部。因此，党员干部要牢记使命，牢固树立正确的政绩观，着力强化守土有责、有所作为的责任意识，以对企业高度负责的精神，切实增强工作的紧迫感、压力感，抢抓机遇、加快发展，脚踏实地，量力行、尽力而为，以兢兢业业的精神、扎扎实实的苦干，协调好方方面面的利益，调动一切积极因素，创造实实在在的业绩。
加强党性修养、树立良好作风是一个党性锤炼的过程，是树立和坚持正确的立场、世界观的过程。一名合格的共产党员，必须要经过长期的磨练，不断地用马克思主义的科学世界观来武装自己，忠诚实践，身体力行，认真贯彻落实科学发展观，才能不断增强执行党的基本路线方针政策的坚定性，扎实推进党的各项伟大事业。
第五篇：国有企业基层团组织建设存在问题与对策思考
国有企业基层团组织建设存在问题与对策思考
前言：《中国共产主义青年团章程》指出：“基层组织是团的一切工作的基础。团的领导机关要确立基础第一的观念，发扬务实、求实的作风，深入基层，不断增强基层的活力”。而随着社会多元化的发展和企业改革的深化，企业基层团组织的工作方向和方式方法带来了机遇和挑战。如何适应新形势，探索新走向，笔者对企业基层团组
织工作中存在的困难和对策进行了思考。
摘要：基层团组织建设存在问题对策
一、当前企业基层团组织工作存在的困难。
1、团组织凝聚力、向心力普遍下降
现在是利益主体多样化和经济成分多元化的时代，信息膨胀影响着团员青年的思想观念、价值取向、生活方式、工作方式和思维方式等等，团员青年主体意识增强，他们重视自身经济利益，表现为对团组织工作参与热情不高，对团组织的认同感和需求程度在减弱，认为团组织不能为他们解决实质性困难和问题，部分团员青年团员意识淡化，对团的工作缺乏积极性、主动性等。
2、团员管理方式老化，团员教育管理滞后
当代青年普遍接受市场经济体制下的各种生活方式、工作观念和职业素养，利益需求的程度大于团青工作的精神需求。团组织活动及表达方式不能被大多数团员青年从思想层面予以吸收。团务活动次数少、形式单一，不能与时俱进，团务工作处于被动局面。
3、团组织活动参与积极性不佳
企业的核心工作是生产经营，随着生产活动在社会经济中的纷繁，团组织活动开展时间受到很大挤压，大规模、集体性活动难于开展，很多团员青年因工作原因时常心有余而力不足。主要体现在几个方面：团组织活动明显偏少，效果不佳，形式主义盛行，很多工作被文艺活动、体育活动所取代，活动没有紧密联系工作实际，组织简化，工作方式简单，管理不够完善，一定程度上成立名副其实的“文工团”、“体育队”，严重缺乏团的主体意识，团组织活动在青年团员中的吸引力和凝聚力已经急剧淡化。
4、团青干部工作积极性不高,政治素质亟待提高
基层团干全部兼职化，是现在大多数企业团干组成的特点，比如党工部主任兼团委书记，部门技术骨干兼团支部书记，在自身工作量大的情况下，苦于无法集中精力。团干部政治素质保持在党的层面，没有下探到团的层面，导致团青工作在基层的状态得不到响应。
二、新形势下对国有企业基层团组织工作的一些探索
笔者觉得要改变目前国有企业基层团组织的现状，首先是要发扬务实、求实的作风，以负责的态度提出团组织建设中的切实可行的措施，清除与新时期市场经济发展不相适应的旧的观念、旧的工作模式、旧的工作方法等，深入基层，不断增强国有企业团组织的活力。、加强组织建设，增强对青年的吸引力和凝聚力。
加强团组织的建设，必须依靠党组织的领导。国有企业的共青团委员会应该结合企业的自身特点，建立一套基层团支部的管理标准。基层团组织应该建立和健全组织机构，完善管理制度，支部委员要分
工明确，责任明确，朝着创建“标准化团支部”的方向发展。“标准化团支部”由于有了一套统一的标准，便于党组织和上级团组织对基层团支部的量化考核，“标准化团支部”创建活动可以先在企业的某些基层团支部试点，然后逐步推广。在团的日常工作中，要逐渐形成“唱团歌、挂团旗、戴团徽，缴团费”的习惯，增强团员的组织意识。在工作中，团组织要积极寻求单位党政领导的支持，应该按时向党组织汇报工作情况，组织活动应该及时与党政领导沟通，听取意见和建议，赢得理解与支持。国有企业团组织在工作方式方法上要有创新，要冲破传统模式的束缚。传统的团内组织生活，是大家集中在同一地点、相同时间进行，是一个相对比较封闭的空间。而现在的组织生活，则可以采取更加灵活开发的方式。例如：利用电脑网络，开展“网上组织生活”，开通网上青年社区、青年网站等，广大团员青年就可以自己选择时间、地点参加组织生活。这样一来，团员青年可以根据自己的实际情况进行团的组织活动，可以有效地解决青年的工作性质、工作形式多样化，生活方式的多样化，居住情况的自主化等给基层团组织建设带来的种种弊端。而且，通过这些方式，还可以对团组织的建设产生深远的影响。企业团组织要切入青年人的时代特点，结合本企业的情况，积极组织开展好“青年文明号”创建活动、“青年安全示范岗”创建活动以及“青年志愿者”活动，以此来增强团组织的吸引力和凝聚力。、发挥团组织优势，为青年成才服务。
国有企业团组织应该在发挥共青团组织的传统优势上下功夫，为
企业青年服务。首先要发挥团组织的政治优势，与党组织保持密
切关系，要牢牢把握在任何情况下都要坚定不移地拥护和贯彻党的路线、方针、政策，把青年人的思想统一到党的工作中心上来；要发挥团组织的组织优势，通过遍布全国的团的组织，团结和带领占全国总人口近一半的青少年；要发挥团组织的活动优势，基层团组织不搞形式多样的活动，就不能够将思想活跃、活泼的广大青年凝聚起来，应该利用开展活动的机会大显身手，一方面是展现青年人朝气蓬勃的时代气息，另一方面也可以锻炼广大基层团干部的综合能力。共青团是青年人的组织，服务青年是团组织的主要职能。在当前国有企业改革深入和发展的条件下，部分国有企业出现技术断层和“青黄不接”的现象，基层团组织更应该发挥其优势，加强对企业团员青年的技能培养，为青年成才服务。企业团组织应该坚持培养“四有”新人为目标，开展为青年成才服务的活动，可以根据企业的自身情况，有目的地开展青年思想教育、职业道德、职业技术培训，举办“青年课堂”、“青年大讲堂”等，还应该坚持长期性的组织“青工技术比武”、“岗位技术练兵”等，并加大对涌现出来的技术人才的宣传力度。有条件的，还可以采取“送出去，请进来”的方式，给那些思想过硬，技术过硬的青年更大的空间学习提高。企业团组织还应该积极参与企业人力资源的开发中来，转变观念，拓宽渠道，构建青年人才资源开发的新机制，加快青年人才资源向人才资本的转变，不断为国有企业的改革和发展服务。
3、面向市场，拓宽基层团组织的空间。
国有企业团组织应该把工作面向市场。在当前的形势发展需要下，共青团组织必须打破封闭，走出去，面向市场。企业基层共青团必须主动面向社会，走社会化之路，特别是在工作内容、方式上要社会化，资源配置上要社会化。由于团组织是“清水衙门”，要开展团的活动服务于青年，首要问题就是资金。我们可以尝试根据市场经济的供求平衡规律，将团的工作建立一种“供求”关系，使团的工作改变过去那种“有求无供”或“有供无求”的状况。团组织可以发挥组织中团员青年的特长，尝试对社会进行“有偿服务”；国有企业在生产建设过程中可以尝试将部分项目承包给企业的基层团组织，完全按照市场
经济规律进行工程的监管和验收；在企业突击任务中，也可以采取这种方式，与“青年突击队”签定合同，将企业基层团组织推向市场，这样一来即可解决企业团组织的经费问题，又可以大力发挥和激励青年员工的工作热情和干劲。企业还可以利用改制机会，尝试让团组织经营管理一个经济实体，或者由企业的团员青年投资一个经济实体，让团组织真正与市场和社会接轨，同时培养了素质全面发展的团干部。基层团组织还应该改变过去“即出力，又出钱”的活动模式，使基层团组织在活动时主要负责组织协调，出人出力，而活动经费有参加活动的青年共同出资，将团组织的工作重点真正转移到构建团员青年活动平台上来。基层团组织还可以深入社会，与企业、社区等联合，寻求赞助。通过这些方式，真正使团的工作实现“有求必供”、“供求平衡”。此外，还可以建立“青年活动基金”等，规范基层团组织活动经费的运作。
企业共青团组织是展示新时期企业青年文化和反映企业团建的一个重要窗口，是企业共青团一切工作的出发点和落脚点，也是推动企业向前发展的重要因素。随着21世纪社会主义市场经济体制的不断完善和发展，经济全球化带来的日趋激烈竞争，给企业带来了新的机遇和挑战，而团组织作为先进青年的群众组织，也肩负了带领广大青年职工为企业发展做贡献的重任。我们要深入贯彻团的十六大精神及认真落实其部署，把加强基层团组织建设和基层工作作为承载各项部署的切入点和重中之重，以最大的决心支持和推动团的基层组织建设和基层工作，切实增强对广大青年的吸引和凝聚力，使企业及企业团组织的能更好的建设与向前发展。
篇二：国企干部作风整顿工作年终总结
2022年生产车间员年终总结
2022年在工厂车间工作一年来，在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下，我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识，并很快熟悉和掌握对一次、二次设备的现场实际操作，运行设备的异常、事故的判断和处理，以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程，为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中，上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助，让我的工作能力迅速成长、成熟起来，成为一名合格的检修人员。以工作为圆心，以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识，在事业上，我用心追求着自己的梦想，挥洒青春的汗水。
我时刻严格要求自己，自觉遵守国家法律和团的纪律，自觉交纳团费，认真完成团组织交给的任务，积极配合团支部工作，参加团委组织的各项活动;在日常生活和工作中处处体现××员先进性，能够把批评和自我批评相联系，关心同事，经常交流、沟通，肯吃苦，敢创新，勇于应对挑战，始终站在时代发展的前列。而且个人素质也得到进一步提高。将个人年终总结如下：
一、正确的工作态度
近年来，随着电力科技的飞速发展，要求员工全面发展，各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要，加强自身的理论学习，不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣，利用
业余时间学习相关专业知识，并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备，力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训，在此过程中不断提升个人技能，自我完善、发展。
参加工作以来，不论是在运行上还是在检修上，我首先找对自己的正确位置，为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能发挥好自己掌握的技能知识，一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的一致好评，曾被车间评“先进个人奖”、“精神文明奖”荣誉称号。
二、良好地工作作风及娴熟的维修技能
2022年，我被指派到检修班工作，负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上，利用一切可以利用的时间，全面细致地学习车间各项规程和检修知识，谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。
那时候，我主要负责维修任务，为了能使设备正常运行，工作中，我尽职尽责，努力钻研业务知识，认真填写报修记录和维修任务单，仔细统计班组各种维修报表，并及时上报。工作之余，我积极与车间负责人沟通，虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人，经过努力，在同事们的共同努力下，终于总结出了一套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下，曾参加工厂焊工技能比武大赛，获得六等奖。
三、良好的团队合作精神
在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此，在工作中我不光自己努力工作，同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外，生活中我也经常和同事谈心，了解各自内心的想法，相互出主意、想办法。
作为一名普通的检修工人，不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路，那不远处闪现的依然是蓝色的火焰，升腾起的又分明是姹紫嫣红。
还记得第一次穿起电厂蓝色的职业装时，那种无法掩饰的内心的喜悦，我梦寐以求的愿望实现了，沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。
工作之余，静静地感受奉献的喜悦，默默地享受着工作的快乐，我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律，用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我，一名普通检修员无悔的人生。
2022年生产车间员年终总结
当2023年的钟声敲响之际，我们送走了2022年。回顾已经过去的2022的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。
车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我
们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在2022年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行2022年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作总结如下：
一、采取各项措施，确保完成生产计划
2022年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的50%到现在的80%左右，入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。
采取的主要措施有：
1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：
（1）上序未转入占30%左右，辅料问题影响占10%左右，找相应的工序、车间进行协调，沟通，尽快解决问题。
（2）设备问题占20%左右，人员问题占15%左右，则把计划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。
3、计划员采取产品流程跟踪的方式，在车间发现责任心较差的员工，及时进行现场教育、督促，提高员工的积极性和责任心。
4、完善制度建设，夯实基础管理。车间基层管理是完成各项工作的基础，尤其是确保生产计划完成的奠基石。车间积极响应公司的号召，根据公司发行的《××设备有限公司5S推行手册》组织人员制定了车间的《机加工车间5S标准化》制度，以标准体系的建立为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，完善了车间管理制度。
明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。为完成生产计划夯实了基础，使得计划完成率有了显著提高。
5、为确保车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：
（1）车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对产品质量标准做了宣传贯彻。
（2）产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
（3）本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在所用设备完好，以高效的设备保障产品质量。
（4）实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
（5）制订了质量奖和设备维护奖，充分调动职工的积极性。通过以上方面的工作，质量指标达到考核要求，为完成生产任务奠定了质量基础。
二、加强教育培训，提高职工综合素质
车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。
1、安全生产培训
车间组织全体职工开会，进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识。通过组织培训的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。
2、设备保养知识培训
为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间人员更好地了解设备，对生产设备进行切实有效的维护保养。设备就是企业打仗用枪也是职工吃饭的碗，按照设备保养的细则培
训职工，严格按照细则去做好日保周保，车间设备管理员每天检查设备，发现问题及时的更正，详细的做好每台设备的，换油记录到期准时更换，设备分派到个人，每台设备都有责任人，做到定人定机，没有特殊情况不随便调换，是设备保养落实到实处。
3、质量知识培训
质量是企业的生命，车间将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使车间职工的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、全体职工开展了“质量知识”培训，要求车间全体员工，要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
三、加强车间5S现场管理，使职工有一个身心愉悦的工作环境
根据《××设备有限公司5S推行手册》和《机加工车间5S标准化》，车间要求职工严格按照制度执行：
1.所有职工在正常工作时间内，进入生产车间，都要按规定规范穿戴工作鞋、服及劳保用品，保持着装整齐。要求如下：
(1)工作服要按规定方式穿戴，普车、钻铣床必须配戴眼镜，不允许戴手套;磨床必须佩戴口罩、眼镜;女同志必须戴头花，所有员工袖子不能卷起来。
(2)工作服最少每周换洗一次，平时随脏随洗，保持干净，上班时需穿干净的工作服。
2.自己的工作环境，保管的工具，所负责的责任区等须不断整理、整顿。
3.不必要的物品要立即处理，不可使其占用作业空间。
4.通道必须始终保持清洁和畅通，黄线不允许踩踏、跨越，非本区域作业人员只允许走主通道。
5.所有物品都要按照规定的要求，整齐放置在规定的位置，车间各区域按照发放的图纸布局(数控区、普车区、钻铣床区等)。
6.工具车、工具架、工具盒、铁架子、铁盒子摆放在规定的划线区域，整齐统一。
7.加工区产品摆放不可超高，塑料盒子不超过2层，铁盒子内的产品不允许超过箱体高，且保持与通道平行或垂直摆放。
8.工具盒、工具架一层放置量具、工具等较轻物品，工具架二层放置较重物品，工具车第二层不允许摆放任何产品，只能放置空周转盒。
9.工具箱柜面只允许在规定的位置摆放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角)，夹子从前到后依次夹取工艺图纸、工票、设备检点卡。工具箱内物品要求摆放整齐，按规定定置摆放。
10.工作前检查设备，填写设备检点卡。(如设备损坏，备注填写设备损坏原因等)。如有违反，罚款100元。
11.标识牌填写清楚、详细、齐全，检首件时将数量栏填写为首件。检完首件后将产品首件压放在标示牌上，并放在工具箱柜面左上角。
12.开始加工前，先填写标识牌摆放在零件盒内，正面向上，并将上序标识牌、杂物清理干净，待盒子内产品摆放满后填写数量，然后将标识牌压放在第一层一个零件的下方，正面向上摆放。
13.铁盒子、铁架子内的产品直径大于25mm的，要求在规定位置悬挂标识牌，铁盒子在打孔处、铁架子用铁丝，且标识牌统一正面向外悬挂，在同一区域内铁盒子、铁架子悬挂标识牌的方向一致。
4.工票填写要仔细清楚，检验项目要完整，过程巡检约1h左右填写一次，注明检验时间。如有违反，罚款100元。
15.设备及周围1.5m为个人卫生区，不合格品、与本工序无关的工装器具等要及时处理、归位，保持清洁卫生。各通道、设备周围不允许若出现铁屑飞溅的现象，若出现上述问题，直接落实到设备负责人。
16.半成品库产品应分类定置，同一种产品同一状态应在一处存放。产品应南北方向摆放，要求横看成行，竖看成列，产品标识牌统一摆放在左手位方向。不允许产品超过黄线末端;产品摆放不允许超高，塑料盒不可超过6层。
17.工序判定的不合格品由责任人转入不合格区域待批示后处理。
18.车间各工序人员不允许迟到早退、串岗，工作时应集中精力，严禁人机分离;严禁倚靠设备、工具箱;严禁脚踏设备;严禁蛮干损坏设备;员工之间要文明礼貌，团结友爱。
车间考评：
车间根据以上规定，每周不定期检查一次，每违反上述制度(未制定罚款金额的)中的一条，个人罚款50，班组其他成员连带罚款10元，对于未出现问题的班组成员奖励100元/月。
通过以上措施，大大提高了机加工车间的5S现场管理水平。
四、加强车间设备管理工作，产品质量得到稳步提升
1.进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
2.努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间根据企业的总体部署，结合车间实际，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：
（1）进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每周周保计划，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保周保对设备稳定运行、设
备完好的应有作用，强化对设备周保记录及效果跟踪、考核。使周保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
（2）利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
（3）根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
2022年生产车间员年终总结
在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到的感受了。
一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到。
一、对设备进行技术改造
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
二、班组的建设与管理得到加强
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在×年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
三、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
四、生产、技术管理得到加强
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
五、狠抓安全管理不放松
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了×年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2022虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全标志仍不够健全。，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重
中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：
1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。
2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。
虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。
以后的生活就是这样了，我不求做到，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!2022年生产车间员年终总结
时光荏苒，2022年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识，87.5%来自关系。现将个人年终总结如下：
一、在工作方面
围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下：
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用××绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将××、控制计划的知识运用到实际生产工作中。
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的。
3、积极配合PE组人员调动，在一车间PE人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然PE人员只有2人)，PE人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标"精英制，缩减人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别PE人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个PE人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论
随着公司的erp、t-misc推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
2022年生产车间员年终总结
在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮忙带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的用心努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我就应就一年以来的工作做一下认真的总结如下：
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻持续“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮忙下，始终勤奋学习，用心进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变潜力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作潜力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的潜力有限，每件事的成功都是靠群众的智慧，所以和同事们团结在一齐才是成功
完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际潜力。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信透过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会潜力，也感谢领导给我这一个适宜的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是这是无法避免的，所以我不会过多的苛求自己。但是我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己的努力，将自己所有的精力和潜力用在工作上，相信自己必须能够做好!
篇三：国企干部作风整顿工作年终总结
国有企业改制工作总结
国有企业改制工作总结。
xxxx年我县国有企业改制工作在县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的积极配合下，始终坚持以人为本依法依规，构建和谐子长的原那么，完成了被列入年内考核方案任务3户企业的改制工作。并积极开展了对改制企业的回头望工作。现将工作总结如下：
一、国有企业改制的进展情况
我县共有国有企业61户，涉及工业7户，粮食5户，供销16户，商业10户，建筑建材4户，农业6户，其它3户，共有离退休职工872人，在册职工2181人，1998年按照省委、省政府《两个决定》对24户国有企业实行股份合作改制改革，由于当时改制不彻底，突出矛盾逐步显现，2023年开场，县政府决定对国有企业进一步深化改革，其目的任务是通过产权制度改革，进展产权并购置换、转换职工身份，实现国退民进，民有民营的目的。根据县上统一安排，截至___年八年底，我县先后对41个国有企业进展进一步深化改革，改革面到达67%，涉及在册职工1635人，占全县国有企业职工75%，涉及离退休职工725人，全县共支付改制费用13598.8万元，县财政支付7988.8万元，企业自筹5610万元。
xxxx年我县实行进一步深化改制的企业2户，开元印刷厂、铁合金厂。改制收尾工作2户，建筑安装装璜公司、水泥厂。10月份又启动了药材公司改制工作。
开元印刷厂和铁合金厂的改制工作是从年初开场,改制工作队进驻企业以来，进展了大量的资料搜集,民情调研，积极组织各有关部门对企业资产、财务进展评估、审计，对人员审查核定,充分酝酿企业改制方案，经过职工屡次反复讨论,形成比拟符合企业实际的改制方案。开元印刷厂无土地资产,只有少量机械设备已交国有资产管理中心,外欠社会个人债务323966.76元全部清理，23名职工已解除劳动关系，离退休人员16人,遗属1人也全部妥善解决了生活待遇。
铁合金厂机械设备被七.四洪水冲走，五亩土地资产交回县土地收储中心收储。职工已全部解除劳动关系，职工身份已转变，其它遗留问题全部得到妥善解决。
以上两企业改制根本完成，各项工作有序、平稳，职工对改制工作比拟满意。
十月份启动了子长县药材公司改制工作，如今已进入财务审计、资产评估、人员审定的程序，将陆续进入改制方案形成阶段。
二、国有企业改制回头望工作
全县已进一步深化改革的国有企业中，由于改制的时间先后差和落实政策标准不一致，局部历史问题还没有得到彻底解决，县政府决定由改制办牵头，对全县国有企业的根本情况、存在问题进展认真调查研究，制定实在的解决方法。从五月份开场，改制办协同有关部门主要进展了以下几方面的工作。
1、在全县国有企业广泛开展调查研究，改制办走访了全县61户企业，7个主管部门，将企业的人员构成，债权债务，存在问题，基层解决问题的意见，汇总成册，形成调研报告。共形成汇总表三册36表，它涵盖了全县各企业的所有根本情况，分别报送主管县领导和部门主管领导，并形成了突出问题坚决的初步意见和建议，为县政府提供了制定企业决策的有力根据。
2、狠抓突出矛盾，制定实在可行的方法
在深化企业调研的同时，我们将全县已改国有企业存在的突出问题归纳为①南家咀煤矿职工解除劳动关系补偿金偏低，市委、市政府xxxx年下发05号改制文件，全县其它已改制的国有企业职工解除劳动关系补偿标准照此执行，而南家咀煤矿早一年改制，补偿金执行标准偏低，形成职工情绪波动，屡次上访，给政府造成较大压力，改制办在充分调研根底上形成了拉平补差的初步意见，为企业平稳过渡开拓了途径。同时我们对职工的详细补差标准已核算核定，也得到上级的核准。②企业领导的安置问题。个别企业领导梦想能找门子、看样子，抱有调入财政核拨工资部门的想法，因此对企业改制有一定的阻碍作用。企业工伤人员的待遇问题。经调查认为必须坚持执行政策的一贯性、统一性，做到人人平等，逐步消除矛盾。④粮食系统解除劳动关系的职工，局部被返聘在粮油批发公司上班，这局部职工要求领取解除劳动关系补偿金。
三、存在问题和努力方向
尽管我们在国有企业改制中做了深化细改的工作，但我们必须清楚地认识到改制中的各种困难，不断认真学习改制文件、政策，进步认识程度，坚持以人为本，构建和谐社会的原那么，积极创造良好的工作气氛，目前改制中仍存在一些问题，一是企业历史问题积淀太多，解决很棘手。二是企业开展不平衡，对改制的认识差异性很大，加大了改制难度。三是各工作部门必须进一步进步效劳意识，实在为企业做好效劳工作。
改制企业工作总结
改制企业年终工作总结二OO*年公司面临有史以来最严峻的经济形势，经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表如今：
一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们公司两个盈利大户带来了严重的消费任务缺乏；金工分厂野营房的消费数量只相当于去年的一半，而化工分厂光滑油的销售额几乎是零。这两个缺乏就使我们销售收入减少了60xxxx元，损失了上百万元的利润。
二是公司主要产品原材料的价格又面临了全球性的巨变猛涨，其中金属材料每吨上涨1000~200xxxx；聚丙烯和聚氯乙烯粉料每吨上涨2000~300xxxx；乙二醇每吨上涨了600xxxx；04年公司采购了近千万元的原材料就多花了二百万元，加大了消费本钱，降低了经济效益。
三是除国家的免税政策外，其它对福利企业的照顾性政策几乎全然消失，在残酷的市场竞争中不但得不到照顾，还可能带来不必要的误解、干扰和挫折。仅水电费一项每年就多上交5xxxx元。
这一反一正、一多一少给我们企业带来了几百万元的经济损失，是建厂以来更是改制以来遇到的最大难关，也是对公司领导班子的一次莫大考验，面对这种情况，以赵董为首的公司领导班子心不燥、不气馁，在公司董事会的决策领导下，经理班子坚持了“精细筹划、决策及时、指挥果断”十二个字，采取了一个又一个应急对策，做出了一个又一个正确的决定。带着公司员工在困境中拼搏，在逆境中开展，又一次渡过了建厂以来罕见的难关，保持了持续稳定的开展场面。做了三件大事：
一、以进步经济效益为核心，千方百计开展消费
1、在非常严峻的经济形势下，二OO四年公司完成工业产值145xxxx元，实现销售收入168xxxx元，创利润82.xxxx元。自1999年改制以来，公司累积实现销售收入1.2亿元，实际创利润超过了60xxxx元，在固定资产增加了千万元的情况下，继续保持了150xxxx元左右的流动资金，为公司消费经营的正常运作打下了坚实的经济根底，保持了持续稳定开展的良好场面。√
2、我们坚持了科技兴企的法宝，迅速将一些科技含量高、附加值大的新产品推向了市场，形成了一个新的经济亮点，获得了较好的经济效益。一是金工分厂开发的公司签订责任书后，又把任务目的层层分解，对下签订目的责任书，实在做到网络健全、责任到人。其次，总公司实行目的责任区管理。总公司班子成员明确承包某基层单位，全面负责该单位的职工队伍稳定和思想稳定工作，总公司处室明确相应的营运公司，强化部门责任意识和为基层办实事解难题的意识。能保证企业改制工作的顺利完成，才能实现投资方得利，国有资产保值增值，职工收入增加的共赢目的。
企业改制工作总结国有企业改革年终总结范文
这篇关于国有企业改革年终总结范文，是工作总结之家特地为大家整理的，有所帮助！
今年是省、**市国企改革“攻坚战”的决战之年，也是我市国有工业企业彻底实现“双退出”的关键之年。在市委、市政府的正确领导下，在各综合部门的大力支持下，按照A市市委“立足全改、统筹谋划、变现资产、力争政策、前后照应、量力施行”的总体要求，企业改革全市国有企业改革工作按步骤、分阶段地进展稳步推进，下面将国有企业改革的详细工作情况汇报如下：
一、市属国有企业根本情况目前，我市共有国有企业167户。分布在工业、商业、交通、乡企、农机、城建、外贸、计经、粮食、市社、十系统。十系统职工总数24,811人，离退休职工7,209人，总资产268,209万元，负债总额342,697.9万元，其中：欠银行贷款316,841万元，欠保费5,072.9万元，欠职工工资9,161万元，欠职工集资款、抵押金3,015万元，欠职工工伤亡补助费203万元，欠职工其它应付款8,405万元。
二、市属国有企业改革情况市属十系统共有167户(其中包括市社系统55户企业)企业进入国有企业改革攻坚战，其中70户企业已完成了改制任务。70户国有改制企业包括：工业41户、粮食28户、城建1户。70户企业净资产48,657万元，企业占地面积269.2万平方米，其中建筑面积158.1万平方米，银行贷款256,030万元,企业其它应付款27,733万元。职工总数13,996人，其中在岗人数111人，离退休人员3,905人，解除劳动关系人员13,996人,重新上岗人数1,617人。70户企业改制支付总本钱16,557.6万元，其中职工经济补偿金10,734.9万元,(国家补助金3,584万元,地方财政配套资金3,004万元,企业自筹资金4,146.9万元其中：工业资产变现610万元、软贷款、粮食储藏金3,536.9万元)。职工债务3,825.2万元，其中拖欠职工工资1,085万元，职工集资款抵押金2,655万元，工伤亡补助85.2万元。养老保险金按国家“并轨”政策50%折算为1,997.5万元。
三、市属国有工业企业改制情况市属国有工业企业改革工作截止2023年8月30日根本完成。市属国有工业企业41户，职工总数6,846人，其中进站职工4235人，未进站职工2541人，离退休职工2860人。净资产22,320万元，负债总额39,898万元，资产负债率178%，资不抵债企业33户。其中欠保费1,944万元(按50%折算)，欠职工工资849万元，欠职工集资款、抵押金73万元，欠职工工伤亡补助费83万元，欠职工其它应付款169万元，欠银行贷款17，829万元，欠其它应付款18,951万元。41户工业企业职工总工龄12,342年，其中固定工工龄,154年，合同工工龄27,188年。经济补偿金总额4,706万元，其中国家补助费2,025万元，本级财政配套费1,481万元，企业自筹1,220万元。41户企业改制总本钱7,655万元。其中经济补偿金4,706万元，养老保险金1,944万元，职工债权1,005万元。
四、市属国有企业未改制情况未改制97户企业(含市社55户)职工总数10,815人，离退休职工3,304人，占地面积72.5万平方米，建筑面积21.2万平方米，企业净资产22,199.9万元，预计变现9,927万元。改制总本钱16,682.7万元，其中：经济补偿金7,379.7万元，其中：国家补助2,480.5万元，地方配套2,455.8万元，企业自筹2，443.4万元。职工工资5,283.2万元，职工集资款、抵押金845.7万元，工伤亡补助98.6万元，职工养老保险3,075.4万元(6,150万元的50%)，改制本钱预计缺口6,755.7万元。
五、国企改制存在的问题市属167户改制企业(其中包括市社系统55户)剔除工业、粮食、城建三系统已完成改制的70户企业。还有97户企业有待改制，如97户企业不能尽快进入改制程序，将会增加改制本钱，并产生不稳定因素。
(一)、增加改制本钱1、晚改制一年将增加经济补偿本钱421万元。(企业职工10,815人，年经济补偿标准按390元计算，即10,815人×390元=421万元)。2、晚改制一年将会增加职工养老保费1,143万元(10,815人×1,200元=1,298万元)3、晚改制一年将会增加企业留守人员工资216万元(450人×400元×12月=216万元)。合计增加改制本钱1,935万元。
(二)、增加不稳定因素今年年末是国企改制的最后时限，国家在资金政策和保全企业资产等方面都给予了一定的政策照顾，过了改制时限企业的资产将很难保全，如今华融公司、长城公司等几大金融部门正在通过法律程序准备对企业资产进展扣押，假如企业资产一旦被扣押，企业将无才能支付改制本钱，企业改制将无法进展，职工队伍必然会出现不稳定因素。同时商业、市社等七个系统8,844人已个人垫付经济补偿金2,410.8万元，只待国家、地方配套资金到位即可完成改制任务。如配套资金不能到位，职工经济补偿不能兑现，债务不能归还，养老保险不能投保，职工很难承受这一现实，工作总结势必将会发生不稳定因素。六、详细建议1、应尽快解除法院扣押事宜,立即变现企业现有资产,变现资金用于弥补改制本钱缺乏，从而缓解地方财政压力。2、政府应举债偿付“单退出”职工每人集资的130元垫付款，已确保社会稳定。3、未改制企业应立即进入改制程序，因前期准备工作已全部完成，应争取利用二个月左右的时间，把全市国有企业改制工作任务全部完成。
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