关于 新公司成立后 对离退、内退人 的管理
服务工作的一点汇报
一、新公司有关老干服务工作 新公司成立后，对特殊困难群众的管理服务工作是尽职尽责的，继续实施了一系列促进安定团结、维护稳定和谐局面的措施和办法。
（一）自新公司成立以来，为让离退休、内退人员能充分感受公司大家庭的温暖，每年春节、中秋节多次组织集体活动。曾到
进行集体踏青。发放节日物品、举办离退、内退、在职员工联谊活动。
（二）离退休、内退人员生病住院，公司领导及有关人员都要前往看望，送去慰问品；老职工过世，公司领导及相关人员每次都亲临慰问家属，参加告别仪式。悉心妥善办理他们的后事，让死者家属得到组织的关心，感受到公司的关怀。
（三）对职工遗属，不仅每年春节、中秋节都要发放物品给予慰问，而且对生活特别困难的遗属每年都多次提高生活补助，如公司去世职工
家属，每年给予其家属
的生活费补助；退休职工
考虑到其残疾家属生活困难的因素，特以每平方米 59元（市场租赁均价为 200/㎡）的较低价格提供经营铺面给其经营，以予特殊方式进行生活补助；退休职工
家属残疾智障，公司考虑其生活实际困难，每年给予
元的生活补助，且长期从不
间断进行救助供养。
二、今后将进一步做好老干工作的措施和办法 （一）为进一步切实做好公司退休职工的组织管理工作，进一步促进和谐企业的发展建设，经公司党总支、工会、总经理室研究，并征得董事会同意，决定近期成立公司老干管理办公室，负责处置和办理老干工作的日常事务，合理安排和统筹管理有关活动经费。形成以体察公司与员工及退休、内退职工民意和组织关怀活动为服务内容的常规化工作机制。公司将采取实施以下办法：
（二）用公司
活动室租金（一年约 1 万元），按月份发给每位退休人员外，公司还要再拨付一笔专项资金，对公司特殊生活困难以及生病住院、身患重疾的退休职工进行资助和走访看望。
（三）组织退休职工（含内退职工）参加公司举办的各种文件学习和进行形式多样的思想交流和意见交换活动，增进团结和沟通，公司近期将组织含离退、内退职工的全体职工到一级甲等医院进行一次全面身体检查。
（四）由老干办具体负责听取离退休、内退职工对公司和谐建设的意见和建议进行交流和沟通，及时反馈意见和看法。正确合理合法的处理和解决老职工的相关问题。
（五）积极帮助退休老职工协调和办理社会化管理的相关手续，如老年证、优待证等惠及政策。