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质监研究院考察工作报告 3 篇
质监研究院考察工作报告第 1 篇
近日,我们在市质量监视检测研讨院(以下简称市质检院)进行了为期一个月的进修调查。经过所见所闻,人人感应十分震憾,深受启示。我们以为,燃眉之急是要进修他们的成功经历,对照进步前辈找差距,扬长避短,解放思维,拓宽思绪,推进质检事业又好又快开展。
一、根本状况
市质检院成立于 1951 年,从属于市质量技能监视局,是依法设置的具有第三方公平位置的综合性质量监视查验机构。早在 1997 年,该院就领先经过了国度实行室承认委(CNAS)的三合一承认。当前,该院有 2 个国度级搜检部、4 个国度级质量监视查验中间、3 个国度级规范化委员会和 5 个省级质量监视查验站。全院在职干部职工 412 名,个中传授级高级工程师 1 人,高级工程师 25 人,博士 7 人,硕士 60 多人,专业技能人员到达 70%以上。该院除院本部近万平方米的办公设备和实行室外,在黄埔区、花都区、番禺区还有 2 万多平方米的实行基地。当前,他们正与市纤检院等单元结合在番禺建立占地上积达 150 亩的市质量技能中间。建成后,实行室面积将到达 8 万平方米以上。市质检院内设 7 个治理科室,5 个专业营业部,5个专业查验部,设备资产1.5亿元,经由中国及
2 格评定国度承认委员会(CANS)承认项目 2597 项,具有 5000多种产物的查验才能,涵盖了食物、化工、包装、轻工、机电、修建和消防范畴的产物检测,经过国际实行室承认协作组织(ICAC),获得了美国、日本、德国、喷鼻港等 80 个国度和地域的实行室承认组织的承认。每年出具查验申报 8 万多份,营业收入打破一亿元大关。
二、总体评价和特点剖析
市作为我国经济开放兴旺地域,出产企业很多,检测资本丰厚。跟着检测查验市场的开放,国际知名质检机构接踵进入,其他行业所属质检机构、大型企业质检机构、小我独天资检机构和质量技能监视部分所属的几级质检机构已构成了百虎争食的场面,查验市场竞争十分剧烈。市质检院在竞争中一直处于优势位置并完成强势开展,首要得益于他们拥有进步前辈的治理理念、紧密的组织构造、完美的治理伎俩、重大的人才步队、雄厚的检测实力、超前的开展认识和优越的开展情况。他们充沛发扬各类优势,不时立异效劳方法和内容,有力地加强了质检事业开展的动力。
(一)抢抓时机,迅猛开展。近年来,该院鼎力施行以质取胜计谋,不时加大配备投入,引进高端人才,展开科技攻关和项目研讨,逐渐开展成为一家实力雄厚、专业精深、科学公平、效劳优秀、国内抢先的综合性质检机构。究其缘由,我以为问题的要害是他们抓住了各级当局支撑开展建立国度
3 中间这一严重前史性时机,获国度质检总局同意先后组建了国度包装产物质量监视查验中间、国度加工食物质量监视检测中间、国度化装质量量监视查验中间和国度皮革成品质量监视查验中间。在国度质检中间建立时期,广东省当局赐与了鼎力支撑,对每个国度中间建立都要划拨 1000 万元的财务专项资金,市当局和国度中间地点地的区当局也在政策和资金上赐与了鼎力支撑。2007 年,国度质检总局同意在市质检院建立国度化装质量检中间后,市当局高度注重,一次性划拨 3000 万元专项资金,悉数用于化装品查验设备置办。当前在建的国度皮革成品质量监视查验中间位于市花都区,为支撑国度中间建立,花都区当局无偿划拨地盘 30 亩,注入财务专项资金 3000 万元。综上所述,以建立国度级质检中间为抓手,竭力争夺省、市、区三级当局的政策和资金支撑,敏捷强大,提拔实力,是市质检院继续疾速开展的主要要素。
(二)容身久远,着眼将来。市质检院早在 1997 年就经过了国度实行室承认委(CNAS)的三合一承认,近年来还经过了国际实行室承认协作组织(ICAC)的承认,先后获得了美国、日本、德国、喷鼻港等 80 个国度和地域实行室承认组织的承认,使该院的查验申报不只在国内通行无阻,活着界良多国度和地域也具有司法位置,然后顺应了现代企业产物打入国际市场的需求,博得了外向型企业的喜爱。目前,市质检院已拥有三个国度级规范化委员会和两个国度级搜检部,无疑
4 是国度威望部分对该院实力和才能的承认。在实行室建立方面,该院曾经有一院四地 3 万多平方米的实行场合,正在与市纤检院等单元投资 6 亿元建立占地上积达 150 亩的质量技能中间。该院拥有 300 多名有着正轨教育布景的博士、硕士和本科卒业生。在我们进修调查时期,他们又一次而向本科院校雇用 26 名专业人才。该院专门设立了技能研发部,由 4 名博士和十多名硕士构成,专门从事科学研发任务。技能研发部不克不及发生经济效益,还也没有目标义务,却拥有全院最进步前辈的仪器设备和最宽阔的实行室,足见其位置和受注重水平。恰是市质检院一班人登高望远,夯实根底,继续提拔,强势开展,在国际国内影响力才不时得以进步,在查验市场中的竞争优势位置才不时得以稳固。
(三)组织紧密,运转高效。市质检院拥有 400 多人的查验步队,每年要出据 8 万多份的质检申报,为顺应情势开展和营业任务的需求,他们环绕完美组织构造和治理办法这个中心进行了测验和探究。当前,该院设 17 个部,个中 7 个治理部,5个专业营业部和 5 个专业查验部。5 个专业营业部对口受理托付查验营业和专业市场开拓,5 个专业查验部专门担任检测任务质量和效率。设备治理部担任设备收购、维修和耗材供应;营业治理部担任样品治理流转、申报制做和费用纠缴;搜检答应部担任查验质量的抽覆按核、出产答应证和 3C 承认等发证企业搜检员分配;技能研发部担任项目研发、技能
5 档案治理纵向义务的方案制定和细则编写,以及客户投诉的剖析处置任务;行政财政部担任全院日常行政和财政治理任务;后勤部担任机关食堂、车辆分配等后勤任务;组织人事部担任任务人员雇用、分配、工资、职称和绩效审核任务。职责清楚,联接严密,分工担任,运转高效,保证了宏大任务量的高质量完成;完全意义上的抽检别离办法和内部监视机制则在很大水平上避免了行业不正之风和任务破绽,确保了查验数据和后果的科学、公平。
(四)精密分工,审核严谨。若何界定职责,使人人感应有压力、有动力,让一切员工以仔细担任的心态投入到日常任务中去,这是一个非常主要的问题。对此,市质检院的做法是执行精密化分工,严厉任务审核,审核后果和绩效工资挂钩。实时率是该院审核员工的首要内容之一。普通检测申报要求5个任务日完成,查验样品受理到进入查验室必需4个小时内完成,查验设备维修以报检开端计时,设备治理部必需在 2 个小时内维修终了等,审核的时效准确到分秒。精确率的审核不只只针对查验数据,包罗查验数据输入和申报的制做进程、样品的周转和治理和营业部的治理质量等。执行力的审核,是该院任务审核的特征。对上级部分和院指导层下达的任务义务,完成时效和质量若何,件件进行落实,事事进行审核,并与绩效挂钩。细化分工和严厉审核使绝大大都任务人员不只要熟习岗亭营业,也要调查相联系关系的专业常识,
6 不然任务就不克不及自力完成。该院的 5 个专业营业部部长都是多年从事查验任务的高级工程师。该院执行具体的网上办公和审核,把精密化分工和繁琐的审核酿成实际,出现出顺序复杂而疏通、环节很多而高效的任务特征。
(五)设备进步前辈,情况优秀。市质检院在国度中间建立中,把当局部分注入的资金悉数用于高端仪器设备的置办,每年还要从营业收入中拿出专项资金添置查验设备。当前,该院设备资产达 1.5 亿元以上,装备有液相色谱串联四级杆/线性离子阱质谱联用仪、高别离度疾速液相色谱/飞翔工夫质谱联用仪、电感巧合等离子体质谱联用仪、气相色谱串联四级杆质谱联用仪等用于化工产物的微量、痕量、超痕量等方面的世界抢先剖析检测仪器,拥有人工太阳模仿仪、皮肤疾速成像系统、全主动氨基酸剖析仪、及时荧光定量 PCR 仪等普遍使用于化装品特征检测与剖析的专业进口设备,化装品检测设备到达国内一流程度。实行室的设计和结构依照国际规范和国内进步前辈规范的要求一次建成,市质检院的实行基地从外观看,查验车间和大型企业的出产车间没什么区别,足以承检各类大型产物并施行流水线功课。跟着市质量技能中间的建成运用,一多量国际进步前辈、国内一流的检测仪器设备置办方案正在紧锣密鼓的制定之中,其查验实力将大幅加强。
(六)以报酬本,效率优先。市质检院在职人员首要有五类
7 性质:一是事业全供人员,二是事业自收自支人员,三是高薪引进人员,四是合同聘用人员,五是外包效劳人员。上班工夫每个任务人员都着一致样式的任务服,不分岗亭和级别,只要经过胸卡可以分辩其岗亭、身份和政治相貌等。因为任务量大和精密化分工,良多任务人员常常加班加点,五加一任务制曾经成为常态,职工食堂周六照常营业。单调、单调和严重的任务节拍在以报酬本的治理理念中予以了必然水平的化解,在质检院的明显地位张挂着共产党员进步前辈岗亭名单和相片,在餐厅和电梯口的墙壁上吊挂着大屏幕液晶电视,院里不按期组织一些集体运动。本年 7 月下旬,他们专门组织 60 名要害岗亭的职工到中山大学进行了为期 10 多天的脱产进修,进修内容是任务压力治理、执行力提拔、团队建立、上下级关系处置、儒家思维和现代廉政理念等。在职务提升上,不管编贱内员照样编外人员,时机一概对等,契合前提者经过民主测评执行竞争上岗,该院大多中层干部都很年青,思想活泼,精神兴旺,敢想敢干、充溢奋发向上。他们执行同工同酬和绩效审核,虽然拉大了小我间的收入差距,但这种分派准则也在很粗心义上彰显了员工的对等位置。
(七)立异效劳,激起潜能。2009 年,市质检院营业收入打破 1 亿元,个中定检收入缺乏总收入的 10%,在查验市场竞争剧烈、大多中小企业把降低查验费作为会谈协作的独一筹码这种情势下,确保营业收入继续增进并非易事。院指导提出
8 了二八规律,就是说营业收入的 80%要来自负型企业,经过关隘前移和效劳抵家,做大型企业的产物查验室。相当一局部大型企业在实行室投入和人员、耗材费用、查验申报的效能等方面思索,从利害得掉上来权衡,以为把企业的最终一道查验关交给市质检院更划算,更能节省企业本钱,他们最终选择了与质检院签署终年协作的查验效劳合同。这里凡间一家大型企业每年都要向质检院交纳上百万元的查验费。该院还应用本能机能、设备和人才优势,协助企业在实行室设计和治理,培训查验人员,经过三合一认证,获得出产答应证等方面多渠道供应有偿效劳。针对工商、消防、电力等法律部分和垄断行业的任务需求,市质检院自动反击,积极协商,与他们签署一揽子效劳和谈。该院把改良效劳立场,进步效劳质量,拓展效劳内容作为任务主题,经过上下一致,齐心合力,博得了客户的信赖,激起了任务潜能,然后在立异中效劳,在效劳中立异,靠立异效劳开展来提拔本人,强大实力。
(八)政策宽松,资本丰厚。近年来,市质检院之所以可以以惊人的速度开展强大,最主要的缘由就是市甚至广东省有其非凡的大情况和检测资本。市当局对作为国有事业单元的市质检院的治理比河南更严厉。在市质检院,一切非税收入必需由客户经过银行直接缴到财务专户,一切非税收入没有明白返还比例。凡是是质检院请求的人员工资、设备置办和办公费用预算等,市财务都能实时足额拨付,实践返还金额
9 接近 100%。在市质检院的营业受理大厅,吊挂着三个收费答应证,一个长短税收入答应证,一个是运营性收入答应证,一个是效劳性收入答应证。对国度没有规则的收费项目和效劳性收入,只需上缴税金,这就使得市质检院正当存在很多的资金储藏,这还不海涵在上缴财务多达亿元的营业收入之内。留住人才,踢走庸才,是该院人事治理公开的一个理念。该院共自立面向社会和高级院校雇用的专业人才快要 300 人,因为查验人才市场竞争剧烈,局部查验主干走进了待遇更好、收入更高的外资或其它质检机构,查验人员流掉使该院自立雇用任务成为常常化。在市质检院几十个营业受理柜台前,任务日内不断是煕煕攘攘的送样人群,有些柜台前甚至排起了长队。食物营业部天天要受理 150 多个托付样品,化工营业部天天都受理 100 多个托付样品,这和我们的任务构成了极大的反差。
三、可借鉴的经历和开展思绪
质检院的疾速开展强大,虽然有地区、情况等诸多要素,但值得我们的进修和借鉴的器械还有良多。国度质检总局曾经同意在市筹开国家发成品及护发用质量量监视查验中间,可以说这是质检技能机构完成由低到高、由弱到强前史性改变的要害期间。我们必需把国度质检中间建立放在国民经济开展一日千里的大格式下来权衡,必需以推进事业单元变革为契机,抓住时机,顺势而上,在解放思维中坦荡眼界,在横
10 向比拟中查找差距,在进修借鉴中立异思绪,有针对性地处理影响和制约质检技能机构开展进程中碰到的问题。
(一)放眼将来,解放思维,坚决开展信心。某种意义上说,市的今日就是我们内陆地域的明日。跟着市经济社会的迅猛开展,质检技能机构将会晤临更多更高的要求,检得准、检得全、检得快是火烧眉毛、亟待处理的问题。还,其他质检机构进入查验市场早已是不争的现实,竞争势头愈来愈猛。特殊是菏泽市质检中间等外省技能机构以优惠的收费政策,一度吸引了很多的托付查验营业,对证检中间组成了日益严肃的实际要挟。我们要想在日益剧烈的竞争中立于不败之地,就必需容身实际,放眼将来,认清情势,解放思维,进一步改变任务作风,重点处理好会不会开展、善不善立异的问题,树立世界目光,提拔认知才能,更好地看法规则、掌握规则、按规则做事,积极经营质检机构开展的新思绪、新行动,以时不再来的精力,超凡规、大跨度地开展质检事业。
(二)抓住时机,乘势而上,打造开展平台。国度发成品和洗化用品监视查验中间建立,对证检中间来讲是完成跨越式开展的前史性时机。虽然国度质检总局、省局和各级当局赐与了极大支撑,但仍存在宏大的资金差距。虽然坚苦重重,我们必需迎难而上,抢抓前史时机,充沛应用好各类政策和社会资本,高起点、高规范地规划和建立国度中间,特殊是在建立资金的筹措上要开动脑子,多元化开拓资金起原渠道,逐
11 步学会多条腿走路,确保国度中间高质量如期完成筹建义务,顺畅经过总局验收并投入运用。
(三)争夺政策,拓展空间,发明开展前提。当前,我们质检机构作为国有事业单元,执行财权差供政策。假如依照行政单元形式去治理,注定开展欠好、开展不快,相反我们必需拥有灵敏的政策支撑。经过积极自动向当局和有关部分争夺政策,在人才雇用、效劳创收和内局部配等方面拥有更多的自立权和开展空间。特殊是针对市、县两级质检机构,查验设备层次低,展开查验项目少,人员全体本质差的近况,要起劲争夺政策松邦,做到放水养鱼,进一步拓展开展空间,为质检事业开展发明积极前提。
(四)从严治理,立异机制,强化开展理念。要以科学开展观为指点,起劲构建治理标准、运转高效、科学公平的效劳型质检技能机构。鼎力施行科技兴检、以质取胜计谋,对峙以报酬本、效劳至上的治理理念,以挖潜增效为中心,科学设岗,依据分歧状况辨别接纳按劳、按岗、按绩效等多种分派方式,全方位调动一切积极要素,充沛发扬全体员工的积极性、发明性和主观能动性;作为质检技能机构,要具体掌握质量治理的目的义务,强化质量系统治理,增强内部治理,健全完美职责明白、协调有序、规范一致、行为标准、监视有用的任务机制。起劲加强立异才能,继续改良质量治理系统,不时进步顺应新情势、新状况、新义务的才能。
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(五)强化效劳,提拔实力,拓展营业局限。要进一步强化效劳认识,改良效劳方法,发明效劳前提,提拔效劳才能,拓展效劳局限,在效劳中提拔和开展自我,在提拔和开展中供应更多更好的效劳。还,为提拔查验检测实力,积极引进建立一支由专业对口的高学历人才构成的团队,最大限制地发扬他们的科研攻关才能,在第一工夫内把这支团队研发的科研效果真正运用到事业开展中。本着容身久远,对峙具体性、进步前辈性、合理性和售后效劳统筹的准则,科学装备进步前辈合用的硬件设备。依据我们的营业局限,系统、具体地收购检测查验设备。增强实行室情况建立,确保可继续开展的才能。
(六)注重研发,发扬优势,促进经济开展。质检技能机构是引领财产立异、带动经济开展的主要载体,是推进科技立异、提拔产物质量、做大做强财产的根底。要发扬好本能机能优势,一要为企业供应目标检测和技能效劳,进步企业产物质量,加强企业市场竞争才能;二要为财产良性开展供应调研数据,经由对产物质量情况及开展趋向的查询研讨,向社会和财产发布相关财产开展的指点定见;三要环绕主导财产和相关财产,促进财产堆积,拉长财产链条,添加就业岗亭,促进调和社会建立;四要供应新技能开拓,新产物试制、实验验证等研发立异效劳,促进产物换代和财产优化晋级,促进科技提高。经过产物科技研发,经过与企业的协作立异,具体
13 加强我们质检机构的技能才能和效劳程度。
质监研究院考察工作报告第 2 篇
为更好地落实和完成2017 年全年工作目标，全面谋划和安排明年各项工作，10月 13 日至 23 日，按照市局安排，我随市局张西周局长率领的济宁市质量技术监督局考察团，先后赴江苏、浙江质监系统进行了为期 10 天的参观考察。考察期间，我深深地感受到江浙沿海城市质监部门发展速度之快、亮点之多、面貌之新、后劲之强，令人惊羡。各地在技术机构改革、项目中心建设、思想意识和发展能力等方面的先进理念和超前思维、敢闯敢试的创新精神、忘我奋斗的工作激-情和求富求强永不止步的进取意识，值得学习和借鉴。对于这次考察学习，我和考察团同志边考察、边思考、边讨论，普遍感到触动很大、启发很大、收获很大。
一、这次考察对于我的重要启示在于：实现我市质监系统跨越发展，必须提高境界、提高标准、提高速度。
提高发展境界，是这次考察中我和大家思考最多的问题。对于我们干部来讲，境界是眼光、知识、追求、能力的综合反映，境界决定着干部的层次、水准、价值和作为。回顾张局长到济宁工作六年多来的改革历程，每一次大发展，首先得益于干部思想境界的大提升，就像这次考察所到之处，各地质监机构虽然条件各异，发展路径不尽相同，但在推进跨越发展上都展示出很高的境界。江苏常州局通过市级技术机
14 构实行人员装备和市场等资源整合、互补，形成合力，做出了特色。十一五期间，全系统项目和设备更新改造投入 6000多万元，新建和改造实验室 18750 平方米，仅国家 LED 质检中心项目总投资 9000 万元，占地 40 亩，实现了全面快速发展的良好局面。
提高标准，是质监系统跨越发展的要害所在。考察江浙质监系统的发展，再次印证了一个道理：什么样的工作标准，决定什么样的发展水平。浙江省温州市局通过提高科研能力和标准能力，加强硬件建设，把握住了发展机遇；杭州萧山局通过不断加强检验检测平台建设，推进技术机构发展。目前已培育争创 1 个中国世界名牌、22 个中国名牌产品，75个浙江省名牌，建立了羽绒制品、钢结构等 2 个国家质检中心和浙江省电动车、汽车摩托车零部件 2 个省级中心，设立了 3 个国家标准化委员会分支机构，为经济发展做出了积极贡献，受到当地党委政府的充分肯定。
提高速度，是质监系统跨越发展的现实要求。这次考察的各市县局，都提出了跨越发展的目标要求，并展现出跨越发展的态势。高速度已成为他们推进跨越发展的题中之义。这些市局发展给人的突出感觉是快：业务收入增长快，常州局、杭州萧山局三年翻一番，温州局两年翻一番；质监系统变化快，江苏省常州局短短几年共取得 25 个中国名牌产品，170 个江苏名牌产品，16 个省质量管理奖，230 家企业通过
15 了省级计量保证确认，1200 家企业通过了市级计量合格确认，102 家企业制修订 51 项国家标准和 71 项行业标准，8个全国性标准化组织落户常州的好成绩；国家级中心申请建设快，温州局以平均一年一个国家级质检中心两个省级中心的推进速度，创造了令人震惊的温州速度。湖南湘潭局也在加快国家级实验室建设。高速度的背后，是一种精神状态和工作状态。在这些地方感受不到危机的压抑，相反紧紧抓住了扩大内需等一系列机遇，呈现出大干快上的发展态势。
二、学习先进是为了更好的改进工作。通过 10 天学习，我既开阔了视野，又深受感动。江浙质监系统县级技术机构的专、精、强，创新体制求发展，市场运作求发展的理念和解放思想、干事创业的精神是我们质监事业发展的动力源泉。相比之下我们应当坚决摒弃因循守旧，小富即满，小富即安、按部就班的陈旧观念，我们应当顺应时代和地方经济发展趋势，依托地方经济发展产业集群优势，引进先进的管理理念，创新服务方式方法，增强质监发展后劲；我们应当不断开拓进取，富而思进，不断提高检验检测手段，创造性的开展工作，促进我市质监事业又好又快发展。
三、把学习考察成果转化为发展成果是目的和关键。考察一路走来，干事创业的浪潮一浪高过一浪，随处可以领略到他们的苦干精神和过硬作风，每到一处，都能深切感受到全国质监一家人的浓厚真情，他们的热情和真诚，在吃、住、
16 行方面给予的大力支持和帮助，真是令我们要好好学习，不断改进。针对办公室工作，结合考察感受，回来后我和同志们专门进行了系统梳理，对创新发展的思路措施进行了深入研究，努力在提高服务能力水平和队伍建设上迈出新步伐，以更好地服务于济宁市局跨越发展的大局。
一是要找准定位担当使命，在更高境界上认识新形势下办公室工作。目前是总结十一五规划，科学谋划十二五规划的重要时期，是机遇挑战前所未有、形势复杂前所未有、风险考验前所未有的时期，是全面展开跨越发展新布局的时期，是发展境界持续提升、综合实力大幅提升的时期。对于新时期办公室工作，我感到可以从以下两个方面进一步认识和把握：一是位置越来越重要，办公室作为机关工作运转中枢的重要地位将进一步凸显。二是责任越来越大，如果我们工作好、形象好，就能为质监工作增光添彩；反之就会直接或间接地损害质监工作，办公室工作责任重于泰山，每个同志肩上的担子都应该是沉甸甸的。
二是提升创新服务能力，在更高层次上做好新形势下的办公室工作。办公室工作千头万绪，但最根本的任务是围绕中心，服务大局，最基本的途径是创新方法、提升能力。办公室人员要紧紧围绕市局跨越发展大局，自觉适应新形势下市局主要领导方式方法的新变化，努力增强工作的预见性、实效性、主动性和灵活性，大力加强服务能力建设，在更高
17 起点、更高层次上推动各项工作创新发展。
三是当好表率树立形象，按更高标准抓好新形势下办公室队伍建设。市局办公室的工作必须是一流的，市局办公室的队伍必须是一流的。这一点，毋庸置疑，必须做到。可以说现在基本做到了，但还要防骄破满，多看不足，力求把工作做得更扎实、更到位、更全面，更加重视、更高标准地抓好新形势下的队伍建设。要按照省局精心、精细、精准、精益求精 的要求和市局张西周局长高度重视细节的要求，始终瞄准政治坚定、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力的标杆，努力打造一支不负重托、堪当大任的高素质办公室队伍，使办公室真正成为人才聚集的平台、学习锻炼的熔炉，使我们的工作始终充满生机和活力。
质监研究院考察工作报告第 3 篇
为了扩大交流、开阔视野，学习借鉴兄弟单位的先进经验和工作理念，根据市局党组的工作安排，专程赴重庆、广安、遂宁三地的质监局进行为期 5 天的学习、考察和交流，取得了显著成效，达到了预期目的。现将参观、学习考察的所见所闻、体会、收获和启示汇报如下：
一、学习考察的基本情况
在考察期间，学习考察组成员参观了重庆市北碚区、渝北区、大渡口区质监局、重庆车辆检测研究院（国家客车质量监督检验
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中心、国家摩托车质量监督检验中心、重庆市电磁兼容工程技术研究中心）、广安市质监局、武胜质监局、岳池质监局、遂宁质监局及其检测机构的文化建设、精益管理、精品县级局、质量提升、技术机构整顿和技术机构建设等情况， 分别与相关的局院进行了友好的工作交流，重庆市局党组成员、总工程师钟建同志接见了考察组人员。我局学习考察组一行所到之处，不仅目睹了兄弟单位良好的精神风貌和打造和谐质监、文化质监的浓厚氛围，领略了极具风格的特色质监景观和区域质监文化风情，也体验了发达地区质监人不断追求卓越的决心和颇具个性的高尚情怀，感受了同行先进的发展理念和开拓创新的气慨。同时，学习考察组一行在兄弟单位有关领导的陪同下，到红岩歌乐山渣滓洞、白公馆、邓小平故居进行参观学习，使大家的思想灵魂受到了洗礼和升华。考察组一行所到之处都受到当地质监部门和友好单位的热情接待。通过参观考察，考察组成员从中学到很多有参考价值的宝贵经验。特别对重庆北碚区质监局、遂宁质监局采用古今中外名人话廉政、谈质量、讲计量、议标准，图文并茂地展示了抓好质监文化和廉政文化建设成功的做法，值得学习借鉴；重庆大渡口区质监局的精益管理值得学习借鉴；北碚、遂宁质监局分别搞的北碚造和品牌产品展示窗，大力宣传当地品牌产品、品牌企业的做法，值得学习借鉴；重庆渝北区质监局在抓特种设备安全方面，善于借势借力，把小
19 质监变为大质监，把小安全变为大安全的成功做法值得借鉴；武胜县质监局在能源计量方面，以超常的思维和协调方式，采取先地网、后国网的工作模式，三表（水、电、气）每年收入达到 70 多万元的做法值得学习借鉴；岳池县质监局在着力打造精品县级局方面，用创新的思维方式，超前的工作模式，科学地选准切入点进行打造的成功经验值得我们借鉴；重庆车辆检测研究院、广安质监局、遂宁质监局的技术机构能力建设方面的成功做法也值得我们学习借鉴。通过学习考察，考察组一行对同行具有特色的质监文化建设、质量提升、精益管理、精品县局建设、注重技术机构能力建设、提升质监工作服务地方经济发展能力的先进管理经验和做法给给予了高度评价和赞赏，深受启示。重（庆）广（安）遂（宁）之行还给我们强烈的启发：一是形势逼人，前有标杆，后又追兵，不进则退；二是大力提升技术机构能力建设迫在眉睫，刻不容缓，是推动质监工作有效开展的杀手锏。
二、学习收获、启示和努力方向
他山之石，可以攻玉。考察组成员在赞叹各地兄弟单位快速发展的同时，一致表示，要结合资阳的实际，努力在结合上下功夫，在灵活运用上下功夫，真正使这次学习考察成为解放思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作的契机，成为加快发展实现跨越的动力。
（一）在解放思想上实现新突破。思路决定出路，要对
20 客观形势有一个科学的判断和准确的把握，摒弃照搬条文，自我设限的思维模式，要坚定发展思路不变，研究政策，灵活动作，只要有利于加快发展，就大胆地闯，大胆地试，努力在挑战中抓机遇，在实干中求完善。我们要学习先进地区解决难点问题的胆识和魄力，创新思路、创新机制，在落实政策中发展新机遇，在发展实践中求解决问题的新方法。
（二）在人才培养引进上实现新突破。高素质的人才是加快发展的希望所在、出路所在，要加大人才的培养力度，要突破人才培养理念，不能只依靠现有的人才，更要全力以赴引进人才，引进高中级人才，没有条件的要创造条件引进。在考察交流学习中，深切地领悟到了科学技术是第一生产力的深刻内涵。只有建立一支高素质、高水平的人才队伍，才能积极应对科技进步日新月异的挑战，解决发展过程中的一个个难题，才能在百舸竟流的历史时期争取发展的主动权。
（三）在狠抓落实上实现新突破。一名优秀的领导干部不仅能干事，而且能干成事，要把抓落实作为一项政治任务，切实抓住机遇，凝聚智慧，以饱满的精神抓落实，要有孜孜以求，锲而不舍的工作激情，以寝食不安的危机感，时不待我的紧迫感和率先发展的责任感，把发展放在心上，把工作抓在手中；要以创新的办法抓落实，善于把上级政策和工作实际结合起来，把外地先进经验和自身发展结合起来，努力在结合中出思路、出特色、出实绩；要以实干的作风抓落实，
21 深入基层、深入企业，切实把精力放在加快发展上，放在苦干实干上，推进全市质监系统工作不断跃上新台阶。
（四）通过几天的考察学习，如何将重庆、广安、遂宁经验融入实际，与资阳质监系统的实际相结合，推动资阳的质监事业发展尤为重要。笔者认为要从以下几个方面抓好落实：
1、在转变观念上要勤思考。思路决定出路，观念决定财富。没有观念的更新超越，就不会有发展的突破跨越。当前，质监部门承担着繁重而艰巨的任务，我们必须在思想观念、工作理念及工作方式、方法等方面解放思想，更新观念，谋求发展之策，着力破除影响事业发展的习惯和作风。一是破除安于现状的思想，牢固树立奋发图强、业无止境、永不满足的进取观念；二是着力破除作风漂浮、激情不足，反应慢、行动慢的精神状态，牢固树立务实苦干，只争朝夕、雷厉风行的工作作风；三是着力破除怕字当头，封闭保守的畏难情绪，牢固树立迎难而上，有敢打必胜、敢争一流的信心；四是着力破除唯资论的思想束缚，牢固树立危机意识和开拓创新的改革发展理念，努力进行理论创新、体制创新、科技创新和工作创新，就是要以理论创新为思想基础，以体制创新为强大动力，以科技创新为关键环节，全面推进各项工作创新。
2、在工作方式上有新突破。以科学发展观统领质监工作
22 发展全局，提升服务质量和服务水平来实现自我发展，用服务去体现监督工作的方方面面，使被监督对象通过服务的方式，自觉接受监督，或者说通过服务使企业真正的了解监督工作的要求，根据企业自身的实际去调整、去适应，按照法律法规的要求去搞好企业的发展，适应市场的需求。服务使监督到位，通过监督使服务工作得到开展，相互补充，促进企业的进步和发展，促进企业的产品质量提高，促进当地经济的发展，把质监工作寓以监督与服务之中，使我们的工作与企业的要求更加结合，与社会的需求更加结合，与政府的要求更加结合，与自身的发展需要更加结合。重庆北碚质监局、大渡口质监局和渝北质监局积极融入和服务两江新区发展战略的成功尝试充分证明了这一点，值得学习借鉴。
3、在自身素质上要有新的提高。事业要发展，人才是关键，我们必须继续树立抓班子、带队伍、促发展的理念，一是建立干部培训保障机制，有计划的安排有发展潜力的干部职工参加各类业务和理论培训，从而使其能力得到全面提高。二是创新学习方式，大力倡导在岗学习、集中学习、互动学习，积极引导干部职工树立自觉学习、终身学习、学习与工作相结合的理念。三是不断完善考核机制，使其成为推动工作的有效手段，更加贴近实际，充分利用精神、制度、物质等方面的文化沉淀，更多地融入情感和思想建设因素，营造一种良好的质监思想文化环境，用共同的理念和价值观
23 凝聚人心，用健康向上的思想理念渗透干部的思想意识，在潜移默化中得到改造、得到提高，增强团队的战斗力。重庆北碚质监局的经验告诉我们：精益管理、精诚团结、精心呵护，共同铸就一支心齐、气顺、风正、劲足的团队是一个单位快速发展，事业兴旺发达的核心和关键所在。