今年以来，**街道始终坚持把招商引资作为稳增长、调结构的重要举措，加强服务，创新招商方式，优化投资环境，多措并举，助推街道经济持续健康发展。
一是转变服务忙招商。牢固树立“发展为上，项目为王、企业家为大”服务意识，抓机遇，重跟踪，确保投资意向变成投资合同，确保投资合同牵引资金到位，把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好；
坚持主要领导负总责、亲自抓，分管领导负直责、具体抓的工作格局，成立领导小组、工作专班，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办，并对在谈、在建项目实行首席服务官制度，负责到底，提升招商引资新力度，推进项目建设进程。
二是创新机制抓招商。加强招商引资综合调度。瞄准项目运作、手续办理、开工建设、投产达效等环节，落实“三个一”工作法，实行一套专班抓到底，采取专班会战，进驻工作一线，全程靠前指挥；
开展“一事一议”解难题工作，针对项目建设中存在的难题，采取会商，为推进项目建设出点子、想办法、解难题；
全面落实一线督导工作，实行“周调度、月总结、季督查”，确保项目按期推进。在强化“一月一统计、一季一督查、半年一小结、年终一考核”管理制度的基础上，加大招商项目的调度和督查工作力度，及时解决项目建设过程中存在的突出问题。
三是优化环境促招商。把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造要素集聚的“洼地”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。坚持招商引资工作的高标准，积极学习外地的经验，打造好全方位的“服务平台”，依托“2+4”片区，加大“走出去、请进来”频次，为投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调“最后一公里”等方面的问题，努力营造招商、亲商、安商、富商的良好氛围。
截止5月底，办事处走出去招商2次，请进来招商23次，同中格万象、新城控股、中建七局、**工建、深圳荣格、**天融等一批企业建立良好的互动关系，杰丰熔模3d打印、豫通物流扩容项目等新项目已经落地，丹阳新城、荣格盘活项目、丽祥特钢等项目正在恰谈，下步街道将再接再厉，聚精会神上项目，一心一意谋发展，助推街道经济再上一个新台阶。
一是强化组织领导，落实招商引资工作责任。成立由办事处党工委书记任组长的招商引资工作领导小组，建立招商引资奖惩激励机制，严格落实责任，对于重点招商项目，严格实行责任领导、责任单位和责任人负责制，确保一个项目一抓到底。
二是广泛宣传发动，树立全民招商引资意识。要求各行政村围绕各自的实际情况，制定切实可行的方案，充分利用各种人脉关系、信息平台等方式，主动出击，充分发挥优势，鼓励在外人员到家乡投资兴业。同时强化宣传发动，在办事处上下形成良好的工作氛围，掀起全民招商的热潮。
三是注重意向投资，狠抓招商引资项目落地。对有投资意向的客商高度重视，在考察好项目实力的前提下，积极帮助投资方解决项目落地过程中遇到的各种实际问题，让投资者看到招商的诚意和力度，加快项目落地。
一是摸清辖区资源，拓宽招商渠道。将招商引资工作纳入社区共建项目，签定责任状，纳入年底考核。依靠驻地单位，摸清用好驻地单位资源，开展联手招商。二是完善招商机制，推进政策落实。全面落实各级招商引资奖励相关政策，坚持招商与招才并举、引资与引智并重，建立健全招商引资激励机制和考评办法，完善项目跟踪服务考核奖惩制度，加大招商引资奖励力度。三是强化服务职能，探讨合作模式。积极联系企业，强化服务职能，探讨**饭店可行的招商合作模式。辖区齐鲁银行债权以约1.25亿元的价格拍卖给润康医药。四是突出时尚、健康和实用，搞好百年商埠风情区的项目招商和产业招商。时尚方面，积极争取市、区两级支持，按规划加紧引进区域运营商，进行统一开发，突出文化创意、休闲旅游和总部经济，做好风情区与旅游的结合。健康方面，搞好医疗保健、健康养老等生活服务业。实用方面，积极探讨电子便民服务业等。
今年已先后引进新办企业99家，总注册资金9.93亿元，1000万元以上企业达37家，新增实际到账千万元以上企业4家，国财军安置业、**中诣智慧城市建设等2家亿元企业成功落户，在全区6月份招商引资和开放型经济指标排名中，位列街道组红榜第一。主要做法是：一是优化载体，提升吸引力。制定双龙科创园产业升级推进方案，加快提档升级步伐，园区服务中心暨众创空间项目完成招标并进场施工，智能化物业管理系统建设前期准备基本就绪，联系设计公司提供园区整体规划意向设计方案。二是广泛宣传，扩大影响力。在街道全体干部大会深入发动的同时，积极利用官方微博、微信公众号等新媒体平台，发布科创园招商信息，并由微信朋友圈广泛传播。三是完善机制，激发驱动力。颁布实施园区招商引资奖励办法，在全街道上下构建人人参与的招商工作网络；
将招商引资与经济责任单位绩效考核直接挂钩，每月公布完成情况红黑榜，助推优质企业和项目引进。四是落实举措，增强执行力。从项目对接、意向洽谈到签约落地等各个环节，层层拧紧责任链条，环环落实配套举措，做到人员、责任、目标、措施“四到位”，确保招商引资落地见效。
为实现全年招商引资工作良好开局，**街道坚持“科学、生态、绿色、效益”的招商理念，精准发力，上下齐心协力，全力推动招商引资工作。
今年以来，**街道办事处创新招商思路，拓宽引资渠道，优化投资环境，提高引资落实，取得了显著成效。街道根据实际抓好招商引资的策划工作，重视招商过程、环节和招商手段，积极采取以商招商、以情招商、网络招商等形式，有的放矢，加强对外交流、合作，寻觅商机，为投资商提供优质服务和宽松发展环境，促进招商引资工作的专业化、标准化和规范化。
**街道将招商引资目标任务进行分解，将任务分解到各社区各单位，涉农社区年内招商引资任务为引进项目不少于1个，签约资金3000万元，实际到帐资金不少于1000万元；
城市社区年内招商引资任务为引进项目1个，签约资金为1000万元，实际到帐资金不少于500万元；
街道直属单位年内招商引资任务为引进项目1个，签约资金为1000万元，实际到帐资金不少于500万元。
一是坚持领导招商。实行“一把手”负责制，各社区、各单位负责人定期召开会议促招商，对招商工作要“逢会必讲、逢会必强调、逢会必安排”。一把手带头招商，积极参与组织招商活动，重视招商工作的实效。同时及时掌握分管单位及社区的招商引资工作情况，勤调度、常沟通，做好街道与社区的对接工作。
二是发动全民招商。各社区、各单位要全面收集辖区内在外成功人士信息，建立在外成功人士信息数据库，常联系、多沟通，打感情牌，积极推介街道的区位优势、资源优势、政策优势，发动一切可利用资源，吸引客商来丰县投资兴业。
三是加大宣传力度。精心组织策划包装招商项目，积极参加省、市、县及其他地区组织的各类招商推介活动，主动推介宣传，提高各地投资者对丰县及**街道的认知。针对目标产业、目标客商做到精准宣传、定位宣传，第一时间把街道的招商项目、产业发展现状等对外展示。
四是突出招商重点。围绕重点产业招项目，一方面以招引符合街道产业布局和发展方向的企业为重点，不断壮大餐饮、超市等传统产业，另一方面要招引培育电子商务、金融中介服务等新兴产业。重点引进一批与街道特色经济相匹配的资金实力强、市场发展潜力大、科技含量高的商业地产、现代服务业等项目。
同时，围绕本县煤盐化工、机械制造、农副产品加工等主导产业，延伸产业链，引进一批投资规模大、技术水平高、资源转化能力强的工业企业入驻园区。
五是拓展招商方式。加大"走出去"招商的力度。各社区、各单位在有准确招商信息的情况下，要有计划、有针对性的开展外出招商活动。“请进来”有合作意向的客商来街道考察，增强客商投资的信心。充分发挥落户企业的信息和人脉资源，使企业成为招商主体，推动“以商引商”。开展网络招商和借会招商，通过互联网、赶会收集招商信息。
六是强化督查考核。完善街道招商引资考核奖励办法，细化考核指标，将信息上报、外出参会次数、签约项目、实际到账资金纳入年终街道对社区、单位的目标考核范围。
对完成全年目标任务的社区、单位，以及在重大项目引进做出突出贡献的招商人员给予表彰；
对于不能完成招商引资目标任务的社区、单位，追究相关负责人的责任。