公积金中心年度工作总结
公积金中心年度工作总结
201X年，我中心的平安建设综治工作，在市委、市综治委的具体指导下，按照年初工作计划，认真履行综合治理职责，全面落实社会治安综合治理各项措施，把社会治安综合治理工作作为党组的一项中心工作来抓，取得了一定成绩。现将201X年综治工作总结如下：
一、领导重视、机构健全，工作责任落实。中心党组高度重视综治工作，将其摆上重要议事日程。组织全体人员学习政法会议精神，传达综治工作的有关内容，专门成立了由中心社会治安综合治理工作领导小组。党组书记袁满君为第一责任人，党组成员胡雷任为分管责任人，各科室负责人任成员。综合科负责人胡飞虹为综治工作联络员。年初，制定落实《201X年综治工作计划》工作目标，分解任务，责任到人。把综合治理工作纳入对各科室和机关干部的年度考核。落实重大决重大项目社会稳定风险评估报备制度。把综治工作纳入对科室负责人的年度考核。形成了综治工作一级抓一级，层层抓落实的良好局面。
二、深入开展法制宣传教育，推进民主法治建设全面提高公民法律素质和社会法治化管理水平。在普法学法工作中，积极贯彻“依法治国”的方针政策，围绕党委、政府的中心工作深入开展《行政诉讼法》的学习宣传工作，围绕“1
4”全国法制宣传日等活动开展了形式多样、内容丰富的法制宣传教育活动；举行《行政诉讼法》知识讲座。所有职工均陆续参加了市人社局举办的公务员能力建设培训。坚持普法并举，深化依法治理工
作，通过健全民主选举制度、规范民主决策程序、完善民主管理机制、强化民主监督，把管理纳入到法制化、规范化的轨道，从根本上堵住不稳定因素。
三、深入开展“创建平安单位”活动。把“创安”工作列入党组重要议事日程。一是完善制度、落实措施、加强管理，做好机关安全防范工作。办公楼实行24小时门卫值班制度，节假日领导岗位值班制度。台风期间，安排人员昼夜值班，对财务室等要害部位重点防范，办公大楼安装防盗监控，落实技防物防措施，并开展每季度一次的安全检查，出纳到银行存取款3万元以上至少有2人陪同，岗位责任明确。全年未发生单位财务损失，刑事案件、泄密等安全事件，以及未发生危害到社会稳定或重大影响事件。
四、履行职责，深入推进“平安”建设。分管领导准时出席各种平安建设和综治工作会议，根据市“平安”建设目标责任分工，狠抓落实，经常性的开展矛盾纠纷排查化解工作。重点是因房改遗留问题、离退休人员住房补贴问题，住房公积金提取问题可等能引发群体性事件的苗头，及时调处化解各类矛盾纠纷。今年没有发生一起群体性事件，信访事件得到了妥善解决。
五、严格纪律，强化管理，队伍建设得到了进一步加强我们严格贯彻执行市委、市政府及市政法委的相关文件精神，进一步促进队伍建设。一是以创建文明单位为载体，动员广大干部职工争创文明单位、文明科室，争做文明人，营造了良好的工作氛围。二是“三严三实”主题教育活动为载体，切实加强了调查研究和作风的转变，指导和促进了工作的发展。三是开展了党风廉政建设宣传活动，促进了机关作风的转变。
六、建章立制、规范工作，落实长效管理。我们做到年初有计划，年终有总结，平时有检查、工作有台帐。制定和完善了《综治工作制度》、《消防管理制度》、《财务安全制度》、《值班制度》、《门卫制度》、《计算机管理制度》、《政务信息公开》等35项工作制度。用制度管事，用制度约人，工作有章可循，管理有据可依，初步形成了综治工作的长效管理机制。今后，我中心将继续以党的十八大精神和市委、市政府及市综治委关于进一步加强社会治安综合治理的意见为指导，以科学发展观为统领，按照“平安”、“法治”建设的要求，充分发挥自身职能作用，以健全完善维护社会稳定工作长效机制为核心，以加强住房公积金工作为重点，立足大局，立足服务，立足创新，为全力推进平安、法治建设向纵深开展，保障我市顺利实施住房体制改革，努力构建社会主义和谐社会做出应有的努力。
附送：
公积金中心年度工作总结暨工作计划（公积金中心年度工作总结暨工作计划）
公积金中心年度工作总结暨工作计划（公积金中心年度工作总结暨工
作计划）
201X年，在省住房公积金监管处的有力指导下，在州委、州政府的坚强领导和公积金战线全体同志的共同努力下，州住房公积金管理中心积极应对住房公积金管理工作新常态，积极创新，主动作为，破除发展困境。凝聚合力，发扬赶、追、超团队精神，全州住房公积金管理工作呈现出了强势发展态势。为“十二五”的圆满收官、“十三五”的顺利开局奠定了坚实基础。
一、“十二五”期间工作回顾“十二五”期间，是我州住房公积金各项业务发展最快、各项指标增幅最大的五年;是管理制度得到科学规范、服务品质得到较大提升的五年，是作风建设成效明显、社会效益发挥最大的五年。转思路、明职责，构建管办分离管理模式。201X 年，我州抓住政府机构改革契机，在云南省率先建立住房公积金管办分离模式。管办分离模式建立后，州中心5个内设科室主要负责全州住房公积金政策的制定出台，负责对管理部各项工作的跟踪管理、资金调度、资金风险防控、内部审计等宏观管理工作，5个县市管理部具体负责办理住房公积金归集、提取、贷款及收回等业务工作，进一步理清了“管理层”与“运作层”权责，改变了以往业务交叉、职责划分不清，既是“运动员”，又是“裁判员”的粗放管理模式。保需求、出新政，构建立体型便民利民政策体系。针对弱势群体，推出了困难家庭子女考取大学、职工家庭成员身患重大疾病、遭遇严重交通事故和不可抗拒自然灾害、支付房租等均可提取公积金的新政。立足便民实际，办理按月、按年、一次性结清等提取住房公积金冲还贷，推出了允许委托他人办理住房公积金提取，开办州内异地办理住房公积金等提取业务。立足惠民需求，对贷款额度进行三次调整，延长了贷款年限。缩短贷款准入条件，缴存住房公积金6个月以上可申请住房公积金。结合实际调整，针对改善型住房贷款需求，201X年制定了“有两次住房贷款记录以上的公积金缴存职工，由当地住建局房管部门出具夫妻双方及未成年子女实有住房套数为一套的书面证明，可继续向住房公积金管理中心申请第二套住房公积金个人贷款”的政策强管理、严调控，构建合理的资金存贷比格局。“十二五”末，全州住房公积金缴存总人数达64825人，共归集公积金3
8.56亿元，办理提取1
5.46亿元，发放贷款3
3.92亿元，帮助28296户干部职工解决了20
8.16万平方的住房面积。缴存余额2
3.1亿元;贷款余额1
8.87亿元，存贷比为8
1.69%。我州住房公积金资金处于一个合理的存贷比格局。与“十一五”末相比，“十二五”期间全州公积金缴存总人数增加6710人，增长1
1.54%。公积金归集总额增加2
3.55亿元，增长15
6.89%。提取总额增加1
39亿元，增长40
4.63%。贷款发放总数增加2
4.77亿元，增长270.88%。贷款笔数增加15859笔，增长12
7.51%。新增解决干部职工住房面积16
7.52万平方，增长41
2%。资金存贷比增长了1
4.2个百分点。重防控、强监督，构筑链式风险防范体系。一是注重资金源头风险防范。201X年以来，先后制定和完善了“公积金资金使用管理办法”、“公积金委托业务考核办法”、“公积金票据管理办法”等制度，加强住房公积金财务管理，确保了资金良性运行和风险防控。二是加强运作过程风险防范。建立了关注贷款、次级贷款、可疑贷款、损失贷款等四级逾期贷款催收管理机制，切实加大逾
期贷款催收力度。目前，全州住房公积金逾期贷款为零，处于健康、良性运行的状态。三是重点强化按揭楼盘管理。“十二五”期间，共有82家楼盘与我州住房公积金开办贷款业务合作。201X年以来，通过严格审核楼盘准入条件，加大对楼盘的跟踪调查，把好贷前审核、贷中监督和贷后跟踪问效关口，对资产不良、信誉不佳的及时停止楼盘按揭贷款业务，确保了公积金资金安全。四是强化岗位风险防范。根据省、州廉政建设要求，连续三年组织对重点岗位、重要环节开展廉政风险防控排查，有效地防范了公积金制度建设、资金管理、运作机制等方面的风险。五是着重监督防范。每年组织开展的内部审计，筑牢了自我“防火墙”，强化了细节监督管理。六是提升信息化管理水平。201X年，完成了公积金管理系统升级。在住房公积金提取、贷款发放、贷款收回、资金调度使用等方面实现了信息化监督管理，有效保障了公积金资金安全。扩网点、提效率，搭建多途径服务平台。在服务网点上，在省内率先将公积金业务延伸到全州乡镇信用社办理。与建设银行、工商银行、邮储银行搭建了公积金业务办理系统客户端，打通了联系服务群众“最后一公里”。在服务渠道上，开通了1232
9、96128业务专线，公积金网站设置了留言版，开设了“问题解答专区”，开通住房公积金网站查询功能，接受干部职工公积金业务咨询。在服务效率上，严格执行首问责任制、一次性告知制、提取及时审批制、贷款限时办结制。有力地提升了住房公积金管理中心的服务效能。打基础、谋长远，硬件建设旧貌换新颜。针对部分县市管理部长期租赁、借用办公用房，州中心办公地点无法满足综合服务功能的状况，201X年以来，采取购买楼盘、委托定向开发等方式，解决了
瑞丽管理部、畹町管理部、梁河管理部的便民服务中心用房和州中心综合业务楼问题，满足了住房公积金业务档案、机房、服务大厅等综合功能需求，进一步改善了公积金办事环境和服务环境。抓作风、建制度，构筑风清气正的工作环境。“十二五”期间，我们比干劲、赛成绩，深入开展创先争优活动，工作热情得到有效激发。照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，扎实开展群众路线教育实践活动，思想上经历了洗礼，作风之弊、行为之垢得到大检查、大扫除，宗旨意识进一步强化。重修养、敢担当，认真开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育，营造了“敢于担当、干净干事”的良好氛围。抓效能、建制度，开展治理慵懒散慢和行政不作为活动，建立了指纹考勤月通报制度、工作台账季度通报制度、大额资金使用管理制度、公务接待事前审批制度等相关制度。抓廉政、强自律，全面落实党风廉政建设主体责任，切实管好班子、抓好队伍，营造了风清气正的工作氛围。
二、201X年主要工作成绩“十二五”期间，我州住房公积金管理工作的发展基础进一步夯实，发展瓶颈进一步破解，发展后劲进一步增强。尤其在刚刚过去的201X年，是我州住房公积金管理工作承上启下的重要一年，是亮点频现的一年。攻坚克难，挖掘潜力，公积金制度扩面稳步推进公积金归集扩面是住房公积金制度的一项基础工作。面对我州非公企业公积金制度扩面难的实际，通过再宣传、再动员，年内扩面工作取得新突破。201X年，全州新增公积金缴存单位94个1176人，目前共有64825人缴交住房公积金。全州共完成住房公积金归集
6.28亿元，占“十二五”期间的2
6.67%，比去年同期的
5.77亿元增加0.51亿元，增长
8.83%。认清形势，加大调整，公积金使用新政落地生根认真落实住建部关于加强住房公积金管理3次电视电话会议、云南省人民政府《关于贯彻落实国家有关部委文件精神促进房地产业平稳健康发展的通知》关于“进一步加大住房公积金使用政策调整力度……并逐步将住房公积金存贷比提高到85%”的相关要求，我州在认真组织开展调研、分析、测算的基础上，分别对公积金贷款额度、贷款期限、首付比例等作了大幅调整，报经州住房公积金管理委员会审议后，住房公积金使用新政于201X年4月出台落地。公积金贷款额度提高幅度大，单、双职工分别提高20万元，单职工最高贷款额度由20万元调整为40万元，双职工最高贷款额度由40万元调整为60万元，是全省16个州市公积金贷款额度调整幅度最大的4家之一。双职工公积金贷款期限与金融部门相同，贷款期限由20年调整为30年;贷款年限男女不限，统一调整为65周岁。公积金贷款准入条件最宽松，由“具有3年以内购建房合法手续，或自取得房屋权证的时间不超过1年”的规定，调整为“具有5年内购建自住住房合法手续，或自取得房屋权证时间不超过5年的，可申请办理个人住房公积金贷款”。公积金贷款首付比例最低，住房公积金贷款购建房首付款比例由住房总价30%调整为按不低于住房总价的20%执行。提取的准入条件宽松，允许提取住房公积金支付房租。职工连续足额缴存住房公积金满3个月的，本人及配偶在缴存城市无自有住房且租赁住房的，可提取夫妻双方住房公积金支付房租。狠抓落实，加大释放，公积金使用新政开花结果在住房公积金使用新政的刺激下，住房公积金资金得到快速释放，切实加大
了帮助我州干部职工的自住性住房和改善性住房需求的资金支持力度，促进了房地产平稳健康发展。201X年，全州共办理住房公积金提取9709人
3.54亿元，年度提取量占“十二五”期间提取总量的2
8.57%。与去年同期相比，提取人数比去年的9216人增加493人，增长
5.35%，提取金额比去年的
3.29亿元增加了0.25亿元，增长
7.59%。共发放公积金贷款3477人次1
36亿元。占“十二五”期间的5
86%，贷款人数比去年的1525人增加1952人，增长128%。贷款发放金额比去年的
3.83亿元增加
8.53亿元，增长了22
72%。帮助干部职工解决住房面积69.84万平方米，比去年的3
1.69 万平方米增加3
8.15万平方米，增长120.38%。住房公积金全年贷款发放量占全州住房贷款总量的2
3.48%。201X年，我州住房公积金共实现增值收益0.48亿元。按《财政部关于印发住房公积金财务管理办法的通知》和及文件规定执行，计提城市廉租住房建设补充资金4,754,92
5.24元，提住房公积金贷款风险准备金9,568,70
7.93元;计提的公积金中心管理费用33,224,900.00元。年度所计提的城市廉租住房建设补充资金、公积金中心管理费用、公积金贷
款风险准备金将报经州公积金管委会审议通过后，全额缴入州级财政管理。上下联动，加大监管，资金新旧风险点得到全面管控在管办分离管理模式的驱动下，我州按照既定风险防控机制规定，分工协作，相关协调，认真抓好逾期贷款和新增资金风险点的防控，资金风险管理得到有力强化。一是强化历史遗留风险点的核销，贷款呆账核销事宜尘埃落定。由于历史原因，瑞丽、陇川管理部形成的住房公积金呆账一直成为我州逾期贷款的“污点”。按照相关程序，报经州管委会审议通过，省住建厅、财政厅同意后，于201X年5月份对两笔历史遗留的住房公积金贷款呆账进行了核销处理，共计核销住房公积金贷款呆账本息6147
6.72元，有效弥补了贷款损失，确保了全州住房公积金的安全、良性运作。二是抓好潜在风险点的管控，强化长期逾期户的催收。对不按时还贷的职工，根据具体情况分别采取专人电话催收、发放催收通知单催收、上门催收等催收措施，并按程序将逾期情况严重的，由县市管理部以书面报告上报州中心风险防控科，把逾期贷款的清理和催收作为重点来抓。三是抓好新增风险点的管控，重点做好楼盘按揭风险防控。随着住房公积金按揭楼盘贷款的增多，因楼盘开发商自身原因造成的公积金按揭贷款风险问题，已成为公积金安全的新增风险点。201X年，全州共有9个楼盘与我州住房公积金管理中心开展按揭贷款合作业务。本着维护公积金资金安全、维护申请公积金按揭贷款干部职工的权益，我州住房公积金管理中心针对合作过程中出现的风险苗头，及时停止或暂停了3家楼盘的住房公积金按揭贷款合作事宜。
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