2018年党员组织生活会总结范文
县安监局共有5名党员。为切实加强新时期党员队伍建设，安监局党支部于xx
年四月十五日下午召开党员组织生活会，全体党员进行了批评与自我批评，现将
组织生活会情况总结
一、领导以身作则。在组织生活上，局党支部书记、局长陈学军同志结合自己入党几十年的工作历程，深刻地感受几代党和国家领导人为人民利益奔波在大江南北、田间地头的鞠躬尽瘁忘我工作的精神，深刻感受到党有这样的领导人，说明
我们中国共产党是一个伟大的、光荣的、正确的党，作为一名领导干部，只有扑
下身子认真工作，完成好党交给的工作才能对得起党几十年对自己的培养。其他
党员踊跃发言，向党组织汇报思想和工作，既讲成绩，也找不足。通过批评与自
我批评，党支部对全局党员的作风状况有了全面认识，党员个人也从中接受了教育，找到了差距，明确了目标，振奋了精神。总的看，我局党员队伍是一支政治
合格、业务扎实、作风优良、廉洁自律的队伍。
二、认真组织学习。党支部把学习有关文件作为组织生活会的首要任务，使学习贯穿于会议的始终。党支部首先组织党员认真学习，统一思想，提高认识，认真
学习了《中国共产党章程》，要求党员严格按照党章规定的八项义务及争创六好
党员的标准进行自我剖析，实事求是地进行自我总结。
三、重视会议质量。组织生活会上，每个党员对照党章规定的党员标准和“六好
党员”的标准，联系自身的思想和工作实际，认真进行了自我对照检查，实事求是
解剖自己，查找自身存在的主要问题和不足。党员都能从团结与帮助的愿望出发，积极开展了相互批评，许多同志做到了批评别人，语言诚恳，对事不对人，不带
个人恩怨，帮在思想上，助在缺点上。接受批评态度虚心，认真听取，敢于认识
问题，勇于纠正错误。会议自始至终充满了严肃认真，民主求实，团结和谐的气氛，达到了预期的目的。
会议结束时，党支部书记、局长陈学军同志作了总结发言。指出这次组织生活会，主要目的是通过开展批评与自我批评，剖析思想，查找不足，增进了解，互相帮助，明确方向，加强整改，切实增强班子凝聚力、向心力和战斗力，从而进一步
解放思想，为科学开展安全监管目标找差距、加压力、明方向、定措施。并对今
后工作提出五点要求：一是要加强各种政治理论和安全生产法律、法规等业务学习，全面提升安监队伍的整体素质;二是广大职工要加强团结，注重集体主义，克
服个人英雄主义，形成集体力量;三是要注重形象，增加活力。通过加强学习，提
高素质，切实做到“内练素质，外树形象”;四是要加强廉政建设，提高安监队伍的
执法形象。
2018年党员群众工作总结
公司党委：
一、盯住重点，不懈努力，确保预期目标的实现
1、举分公司之力，打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了：一个加强、三
个坚持、两个落实。“一个加强”即：加强了对竞赛活动的组织领导，成立了领导
小组，明确了领导的职责和任务，制定了竞赛活动管理制度，使各项工作环环相扣，紧密相连。“三个坚持”即：一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名
分公司领导、车队干部在岗，解决了许多突发事件和重点难点问题；二是坚持定
期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息，全面掌握各站点的液量和罐存
情况，提前与采油厂及重点油站加强联系，了解他们的用车需求，较好的避开了
营运高峰，争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部
和后勤人员，经常深入现场，服务生产，深入车场，服务安全，深入群众，服务
员工。“两个落实”即：一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩，比服务赛质量，比安全赛尊章，比设备赛完好，比作风赛奉献”。二是检查、
考核、促进措施的落实。通过以上工作，取得了比较好的成绩，活动中，共出车4737车次，拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨，全面完成了“大战一百天，服务油气生产开门红”目标任务，受到了管理局的高度
评价。
与本篇 XX年党员群众工作总结内容有关的：
机关党员党性修养和机关作风建设工作总结机关党风廉政建设工作总结党支部
半年工作总结电站项目部党委年度工作总结
党委党支部工作总结
4、全面开展“我要安全”主题活动，全方位提高全员的安全意识。安全始终是运
输行业重中之重的工作，对危险品运输单位来说，更是只有开始，没有结束的工作，一时一刻也不敢麻痹和松懈。主体活动中，第一是，认真在职工中组织开展
了“我要安全”大讨论，首先是分公司领导带头讲，在干部会和职工大会上，每人
讲一个题，每人说一个观点。其次是车队干部天天讲，详细给司机讲出车前、行
驶中、收车后的安全事项。再次是司机人人讲，如何在工作实践做到我要安全。
第二是，组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书撰写的《浅谈安全与
生产、安全与效益、安全与进度的关系》，副经理叶卫兵撰写的《初探危险品运
输管理中的薄弱环节及对策》，车队队长陈善武起草的《09年油品运输风险评估
的报告》等文章，受到了上级领导和部门的好评。第三是，在班组车队开展了争
当“六无驾驶员、安全型班组”竞赛活动的落实。“无安全隐患、无电子眼罚款、无
违章违法现象、无缺席安全会记录、无车辆维护空白点、无任何大小事故”。第四是，组织员工开展安全案例分析活动。其中政工干事张利分析的《当心无形的杀手》、司机林波分析的《交通安全不可忽视》、押运员朱静分析的《交通安全从
我作起》的多某体讲议，受到了单位员工和公司团委的好评。第五是，督促车队
和押运队做到三个坚持。一是坚持把每周一的安全会开出质量，开出水平。每周一分公司领导、机关组室长都要分别参加车队和押运队的安全会。二是坚持把每天出车前的安全讲话，讲出针对性，讲出时效性，三是坚持把司机执行不同任务的安全提示到位，每天出车前，都要根据司机执行任务的情况，在路单的正上方加盖不同的安全提示语言。通过以上工作，应该说全员的安全意识有了大幅度的提高，一季度我们因为一起不应该发生冒罐问题，造成了责任事故，单位挂了绿牌。二季度挂了红牌。
二、抓好基础性的建设工作，确保单位各路工作的高质量运行
一是班子建设。主要抓了四个方面的工作：第一是抓了理论学习。分公司党总支采取集中学习与分散自学相结合，集体交流与个人专题研究相结合，理论联系实际与观念创新相结合等方法，不间断的组织各级干部学习先进的理论，科学的观点，进步的理念，努力让大家的思想、观念和素养，与时代的发展同步，与上级党委的要同行，与企业的发展共进。今年分公司班子成员写学习心得体会24篇，有5篇别获公司一、二、三等奖，撰写论文10余篇，有4篇分别获公司一、二、三等奖。第二是抓了班子议事制度的落实。基本上作到了，班子成员中，平时多通气，多沟通，多商量，一般事务分管领导自己作主，自己处理。重大问题召开班子会议，集体研究，集体讨论，共同决定。比如：新车分配方案、工效挂钩考核方案、干部任用与管理、新规定出台、先模评比、涉及职工切身利益的相关问题等，都是经过班子共同研究后决定的。第三是抓了民主生活会制定的落实。根据上级的要求，我们基本上作到了每半年召开一次民主生活会。每次生活会，我们都严格按照规定的程序操作，争求群众意见、确定民主生活会主题、严肃开展批评与自我批评、落实民主生活会提出的各种问题等，都是一环扣一环进行的。到目前，我们的班子是民主的，是团结的，是共谋油品发展的。第四是抓了班子工作执行力的提高。我们多次召集班子成员讨论和检查分公司各种规章制度的执行情况，以及重点工作的落实情况，对一些管理不到位、执行制度不严、工作中出现问题的事项，一方面要求分管领导说明情况，另一方面责成拿出解决问题的办法和思路。另外，每次公司大型主题活动下来，我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头，实行分工负责制。比如：管理提升年活动、油料综合治理活动等，分公司4名班子成员，人人肩上都有责任，人人都具体的工作任务。
二是干部队伍建设。主要抓了三个方面的工作：第一是抓了干部队伍作风建设。首先我们从引导领导干部牢固树立党的群众观念作起。我们要求党员
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