申报公司先进党支部事迹材料
今年以来，车间党支部在公司和厂党政的正确领导下，带领全体党员干部和职工，紧紧围绕废钢厂标准化、精细化管理和全年奋斗目标，积极工作抓超前，团结协作争主动，为实现优质服务，确保保产保供和废旧有色金属生产需求作出了积极努力，促进了各项生产工作任务完成。
一、加强党员思想政治教育，提高党员思想政治觉悟
思想政治教育，是做好党支部的工作基础，也是提高党员思想政治水平的有效途径。车间当支部按厂党总支的要求先后开展了理想信念教育、形势任务教育等，组织全体党员参加了科学发展观启动大会、请厂领导对科学发展观的理念给车间党员做了详细的讲解等，教育党员要以党员的标准严格要求自己，在学习实践科学发展观活动中，车间党支部时刻贴紧公司、厂里的工作布署，认真组织党员开展科学发展观的学习。车间党支部也对每名党员提出要在实际工作中运用科学发展观的要求。组织了党小组以实践科学发展观为主题的民主生活会，每名党员对照科学发展观认真检查自己在工作中存在的不足和今后的改进措施。积极参加《学习实践科学发展观基本知识》答题活动，重点是让职工了解和掌握科学发展观基本知识，提高了党员干部群众对科学发展观的
理解，使学习科学发展观这项活动进一步深入开展下去。通过一系列的活动，广大党员的思想觉悟、精神面貌有了很大的提高。
二、强化生产组织，提高生产效率。
1、车间党支部在生产经营中充分发挥党员在一线的模范带头等作用，合理组织生产，实行交叉作业，最大限度的提高生产效率。今年1至5月完成保产保供生产任务433932吨，比上年同期增加146188吨，废旧有色金属加工1025吨，比上年同期增加618吨，内供炼钢紫铜、废不锈钢161吨，比上年同期增加38吨。均未发生安全、设备，质事故量，有多项生产技术指标均创厂新纪录，顺利完成了厂下达的各项生产任务，创造了良好的经济效益。
2、优化场地资源。针对车间一、二跨改造方案，积极按厂部要求及时调整有色金属、转向架、生铁、方坯装卸施工期间作业场地，统筹安排场地，满足一、二跨施工期间公司存储物资对作业场地的要求，各班组积极配合生产技术科、营销科销售废轧辊2074.01吨，废合金粉末110.48吨，酸洗板119.56吨，倒运废轧辊89支，钢锭模1100吨，中厚板1045吨，废钢铁60吨，为施工期间的生产顺行夯实基础。确保了车间一、二跨改造工程顺利开工。
三、加强技术培训，提高职工操作技能水平
车间党支部坚持以人本为的管理，注重职工培训，切实
提高职工技术业务素质，并结合车间生产实际，狠抓了基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练，举办了起重机械基本知识、设备点检常识、常见设备故障应急处理方法、废旧有色金属加工、记帐管理办法、物资押运管理规定等知识讲座，并采用案例学习、知识竞赛答题等多种方式强化学习效果，使培训工作与选拔拔尖
人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，紧紧围绕车间一、二跨改造后安装的3台双20吨桥吊，有针对性地进行技能操作培训，组织班组职工到轨梁厂进行现场观摩，并利用三跨6#吊车进行实际操作训练，协助厂培训部门组织了27名职工参加了双20吨桥吊技术比武活动。切实提高岗位操作人员的技能水平，为全面完成全年生产任务夯实了坚实的基础。有效提高了职工队伍的整体素质。
四、做好职工思想、形势任务教育工作，稳定职工队伍
车间党支部通过采用班前会、周安会、班组长特别会议和板报宣传等形式，做好职工的思想教育工作、形势任务教育工作。
1、针对钢铁市场产品价格不断下滑，给攀钢带来巨大的冲击，新钢钒公司已连续三个月未完成利润考核指标，减发职工效益工资，对职工工作情绪会有一定的影响。教育职工认清当前攀钢面临的困难和战胜金融危机、渡过难关的重
要性，增强职工紧迫感、责任感和使命感，进一步做好降本增效工作，教育职工要更加努力地做好本职工作，作好长期过紧日子的思想准备，为攀钢减亏控亏作出自己的贡献。
2、每月定期分析职工的思想动态，把握职工的脉搏，坚持尊重人、理解人、关心人的原则，把解决职工的思想问题与解决职工的实际问题相结合，关心职工生活，努力解决职工的后顾之忧。每天的交接班工作，要求班组长要及时了解接班人员的精神状态，不让职工带着包袱上班。把群众满意不满意、高兴不高兴、
拥护不拥护、赞成不赞成作为思想政治工作的出发点和归宿。目前车间职工队伍思想较平稳，没有出现大的思想波动和苗头。
五、建立入党积极分子队伍，发展壮大党支部战斗力。
为了增强党支部的战斗力和吸引力，车间党支部始终把培养入党积极分子工作放在首位，积极组织发展工作，在优秀员工中培养和发展新党员，主动接近他们，引导鼓励他们对加入党组织的认识。现已有1名积极分子确定为培养对象。此外，对已经入党的2名新党员，还加强了入党后的跟踪考核工作，经常找其谈话，鼓励他们再接再励，争取更大的进步
六、做好物资存储的保卫工作
车间党支部积极作好职工行为规范教育工作，针对内外
勾结偷盗公司财务现象严重，加强对班组职工物资安全保卫、防盗意识的教育，并提出了严格的要求，严格执行封闭区域管理标准，生产班组要加强对作业现场巡逻，对重点部位派专人看守，发现异常情况要及时上报，并积极与保卫科配合，及时驱赶流窜人员，打击偷盗行为，确保车间存储物资的安全。
我们坚信，在公司和厂党总支的领导下，车间党支部一定会领导全体员工扎实工作，为公司和废钢厂的长期持续发展做出最大的贡献。
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