2020年将是****建设决战决胜的一年，建安工程进入验收决算，展示工程化蓝图为实景，运营管理开始谋划筹备。面对多头并进，全面展开的工作态势，为了更好发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进各项任务的顺利完成，2020年党支部在进一步加强自身建设，妥善开展“三会一课”、“主题党日”、“在线学习”等常态活动的基础上，着力关注“一头”、“一腰”、“一尾”三方面工作，聚焦重点，狠抓落实。
****建设任务艰巨繁重，质量要精、进度要细、安全要稳、预算要准，这一切需要一个强而有力的“领跑者”。在这一点上，支部当仁不让。
1、完善组织建设，加强思想引领。
****建安工程时期，通过与总包单位支部共建，有效推进了相关工作。目前的展示工程供应商更多，同时单体规模却都不大。经过我们前期排摸，项目团队能独立组成支部的几乎没有。因此完善工地上的支部建设将成为一个工作抓手。通过组建联合支部加强现场人员思想引领、与参建单位党委、地区业务管理部门支部、相关科研院所、高校支部的联建共建，更好的借助外力，推进工程建设。
2、促进争先创优，发挥榜样力量。
进一步选树及宣传“先进典型”，充分发挥“青年文明号”、“党员示范岗”的垂范作用，开展“亮身份、做承诺、见行动、当先锋”活动，激发项目团队创新热情和创新能力，营造风清气正、心气劲足、干事创业、和谐上进、充满活力的工作氛围。
****建设要求“双优工程”，效果要国际顶级，队伍要干净担当，这一切需要一个刚正挺拔的“主心骨”。在这一点上，支部义不容辞。
1、勤学习，勇创新，培育工程效果的硬气。
坚持“学习工作化、工作学习化”，使学习成为一种常态化、普遍化行为，提高学习效果。展示工程各个展品展项都在开展深化设计，这过程中不断有新想法、新创意的碰撞，新技术、新材料的运用。支部将继续推行指挥部学术沙龙和考察交流“分享会”，并新开设“我的场馆，我的作品”系列活动，让各个项目负责人介绍自己的得意之作。在交流中互相启发，互相提高。
2、深教育、广监督，培养项目团队的正气。
今年还有近20个项目的采购和所有项目的研发制作，廉政依然是重中之重。支部把思想教育的“自律”和制度建设的“他律”同步并重，通过正面引导、反面警示提高教育实效，做到警钟长鸣，与所有施工、监理单位签订《廉政合同》、《保密协议》，将教育和监督有效结合起来，通过监督进一步提高廉政的自觉性。
****建设涉及千头万绪，员工思想和实际困难都要了然于胸，这一切需要一个事无巨细的“管家婆”。在这一点上，支部责无旁贷。
所有的不安都起源于误解，所有的误解都止步于沟通。因此工作越忙越不能淡化沟通。今年更有不少新员工加入团队，沟通也是他们融入集体的最快途径。支部将及时围绕员工工作上关心的重点、焦点，灵活沟通方式，拓宽沟通界面，同时延续指挥部特色亲子活动，营造和美氛围，以“聚力攻坚，同心干事”的理念，凝聚人心，激发干劲。
今年指挥部全体员工即将奔赴工程建设现场，“衣食住行”各个方面都会带来不确定的因素，支部将及时围绕员工生活上关心的热点、难点，切实为员工办实事，做好事。比如大家的考勤时间、加班时间、用餐问题、用车问题、现场安全和卫生、应急药物、公租房和宾馆住宿需求等，尽量能想的细，做在前，当好大家的“服务员”、“办事员”。