当前位置:蚂蚁文档网 > 范文大全 > 党建材料 > 管运党委书记年度抓党建述职述廉报告2

管运党委书记年度抓党建述职述廉报告2

时间:2022-06-19 08:30:05 浏览次数:

 管运党委书记年度抓党建述职述廉报告 2

 一、主要做法和成效

 (一)开展“不忘初心、牢记使命”主题教育方面

 主动认领并整改完成省委巡视集团巡查问题 16 项,“不忘初心、牢记使命”主题教育期间整改完成各方面问题 68项,并形成问题整改工作长效机制。

 (二)履行党建工作责任方面

 全年中心组学习 30 次,专题讨论 8 次,旁听督导 6 次,集中封闭学习 2 期,基层场站调研 10 余次,形成调研报告12 篇,编制《企业文化手册》,形成了“畅”字架构的文化品牌。

 (三)落实党建工作重点任务方面

 全年共召开党委会 35 次,研究“三重一大”事项 13 次。新提拔中层干部 9 人,重新竞聘上岗主管级专业技术人才 49

 名,开展内部竞聘上岗 2 场次,引进硕士以上专业技术人才15 名。

 (四)强化政治功能、完成重大任务方面

 10 月 31 日顺利实现输煤管道全线贯通,富余煤浆应用项目已通过集团公司正式批复,完成合同结算 699 份,完成结算任务总量的 71%。新成立生产运行公司、外协抢修中心、技术研发中心、纪检监察室等单位(部门)10 个,修订内部管理制度 40 余项。

 (五)推进全面从严治党向基层延伸方面

 新成立党支部 2 个,召开党建品牌研讨会探索打造基层支部特色品牌 6 个,编印党务指导手册,开展支部书记和政工人员培训 2 批次。

 (六)疫情防控方面

 持续对武汉设计院来公司接触人员及时进行清查摸排,制定调整疫情期间门禁、就餐、办公等制度 12 项,组织参与志愿活动 5 批次,保证零疫情。

  二、存在主要问题

 一是存在学习调研重形式轻实效的情况;二是企业文化的认同感和融合力还需加强;三是对职工诉求反应还不够迅速及时。

 三、下一步思路和措施

 一是抓学习促管理升级。进一步创新“线上+线下”融合的学习新态势,开展“制度落实年”活动。

 二是抓队伍强发展信心。巩固“不忘初心、牢记使命”教育实践成果,加强对“关键少数”行使权力的制约和监督,建好“人才库”。

 三是抓流程创党建品牌。实践“12345+N”xx 管运党建工作管理体系新模式,探索 6 个基层组织建设品牌。开展“标准化党支部”创建活动。

 四是抓责任育优良作风。坚持“两个责任”齐抓共管,坚持“一岗双责”落实到位,建设廉洁教育活动室,防止“四

 风”反弹回潮。

 五是抓宣传树企业形象。积极引导社会各界对管道输煤的美誉度;加强意识形态工作;积极推进“四德建设”和“文明创建”。

 六是抓文化强核心竞争。开展“企业文化建设年”活动,积极宣贯“畅”文化理念、“家园品牌”等文化符号,打造一流管道输煤示范企业。

推荐访问:述职 党委书记 党建

猜你喜欢