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基层领导为啥难干【优秀范文】

时间:2023-04-29 13:55:04 浏览次数:

下面是小编为大家整理的基层领导为啥难干【优秀范文】,供大家参考。

基层领导为啥难干【优秀范文】

基层领导为啥难干?

 

 

基层的领导,一般人干不了。

有好多县上的公务员,一听提拔,太高兴了,终于挨到老子了。

可得知要提拔到乡镇去,立马又焉了,就一个意思,提拔行,可提拔到乡镇,那坚决不行。

其实,基层当领导,只需要记住我给你的这八字秘诀就够了:

以德服人,以诚待人。

说实话,我接触过不少基层的领导和工作人员,每次跟他们打完交道,总是能够让我产生一种幻觉:

这些人是体制内的吗?

诚恳的都有些不太现实,你们的官腔呢?

该说啥就说啥,一点也不拐弯抹角,身上还有一股若隐若现的正直感。

难道体制内领导说话,需要其他人可以揣摩出多层意思的技巧就一点都没学会?

后来,我思考过这事,其实这都是有原因的。

首先这是由环境引起的,基层,特别是县一级以下,每个单位的领导是没有人事权的。

市直、省厅、大部委,这些单位,他们本身就具有提拔的权力。

一个市直部门的局长,科级干部的任命就是职权范围内的事。

省厅对应处长,大部委对应司长,这些都是能够内部解决的,不需要上一级组织部门来考察任命。

所以,这就造成在这些单位,当领导很舒服,因为领导不用花费太多的心思去考虑如何拉拢下属。

自己手里握着人事权,下面的人自然而然就会在自己面前可劲表现。

当然,这种表现可能更像是各取所需的演戏。

所以,你去看,平台高的单位,人情味是非常淡的。

不过,即使如此,好歹人家领导面子有了,而且那种高高在上,看着别人求自己的感觉还是蛮爽的。

但基层不一样,虽然说看起来像个领导,但不得不讲,要人事权没人事权,要经济权有经济权的领导,屁都不是。

既然从你这也捞不到啥好处,从世俗角度来看,基本上就没有多大的攀附价值。

那在这种情况下如何领导下属?

真心对待下属,忘了自己还是一个小小副科这事。

你身份架子放下来了,别人自然感觉就舒服,毕竟谁都不喜欢被被人颐指气使。

加班?

我陪你。

优秀先进?

我给你争。

其他人想说你?

坚决不行,先过我这一关。

咱们不仅是工作上的同事关系,还是战友和兄弟。

家里爹妈都好吧?

孩子学习咋样?

生活当中有啥困难?

这些都是拉近关系的元素。

可能你认为,我副科,但终归还是一个普通人,问的那些东西,我自己都搞不明白,还怎么帮助别人。

不是的,这事情的逻辑它不是这样的,不是说让你关心别人就一定要把别人的问题给解决了。

大家都一样,能量人脉还没到了那种手眼通天的地步。

但这是你的一种关心,这是你的一种态度,你真心实意地替别人着想,别人是能感受到的。

人心都是肉长的,人家也没指望你能够帮他解决问题。

当然,如果有能力帮,帮一把的话,人家可能会记你一辈子。

其次,自己一定要品行端正,以身作则。

一个人值得被人尊敬和追随,诸多因素当中,一定有一条,那就是这个人本身就一直处在道义上。

谁也不愿意跟着一个人品有风险的人。

近朱者赤,近墨者黑。

其实你看下《水浒传》中的宋江就行。

你看人家是咋对待别人的。

学不上十分,学上一两分也够用了。

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